⭐年収~1000万⭐保険業界向けコンサルタント⭐~保険業界の未来を創るキャリアのご提案~
600~1000万
株式会社日立コンサルティング
東京都千代田区
600~1000万
株式会社日立コンサルティング
東京都千代田区
事業企画
戦略/経営コンサルタント
経営企画
【採用背景】 社会環境の変化や急速な IT技術の革新に伴い、金融サービスに対する顧客ニーズも大きく変化しています。 金融機関が活躍を続けるためには、トップライン向上のため顧客ニーズをいち早く捉えた新しい金融サービスの企画・提供(異業種連携を含む)を行うとともに、金融機関のITシステムの継続的な向上のため、これらの既存・新規の両者のサービスを支えるレガシーシステムと新技術の融合のあり方の解決を導き出すことが求められています。 【業務概要】 トップライン拡大に資するデジタルサービスの構想策定、異業種連携を含む実現方式の「サービス企画・実行推進」と、ビジネス環境やテクノロジーの変化を踏まえ、ITを俯瞰して今後のあるべき方向性などの「IT/DX戦略の立案」を行っています。 (1)サービス企画・実行推進 ・ 新しいデジタルサービスの企画/推進 ・ITを活用した業務課題の解決策(実現方法)の立案・推進 (2)IT/DX戦略の立案 ・IT/DX構想の立案、ITアーキテクチャー最適化やITモダナイゼーションの策定と推進 ・日立グループのデジタル改革やガバナンス展開で培ったノウハウを活用したマネジメント活動推進、各種ガイドラインの整備 【当職種で働く魅力】 ・日立グループでは、金融機関のミッションクリティカルなシステム領域を中心に、長年に渡り培ってきたシステム構築力や厳格なセキュリティ、ガバナンス対応ソリューションを提供していますので、社会的に重要な金融インフラや最新のテクノロジーを活用した社会課題を解決するプロジェクトに従事することができます。 ・お客さま企業の経営戦略と IT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、経営的視点に立って戦略立案を支援する手法や最新のトレンドを身に付けることができます。 ・お客さま企業グループ全体としての ITマネジメント及びガバナンス推進に関する知見が得られます。 ・マネジメントの観点から最新のテクノロジー活用の現実解についてバランス感覚を身に付けることができます。 ・日立グループ企業におけるIT戦略策定やデジタル化施策展開に参画する機会も得られ、日立グループ内で培った知見を活用し実践的なノウハウを身に付けることができます。 ・個々人の経験・能力に合わせて段階的に成長できるよう教育体系(標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、等)が整備されており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできます。 ※配属後 1 か月間は、金融やITに関する個別研修や、コンサルタントの基礎スキルを培うリサーチ演習を受講いただきます。 【主なクライアント業界】 ・金融業界(銀行、保険、証券、その他金融機関など) ・異業種連携(キャリア、流通、ヘルスケアなど) 【コンサルティングの案件例】 (1)サービス企画・実行推進 ・お客さま企業の戦略立案として「2030年の銀行のチャネル戦略」、デジタルサービスの企画・推進の「組み込み型金融の新サービス企画」、営業チャネルの業務高度化の「営業DXの推進」、業務課題の解決として「生成AI活用による業務プロセスの改善・効率化の推進」など戦略策定から業務改善まで、新たなテクノロジーの導入を伴う案件が多数あります。 (2)IT/DX戦略の立案 ・IT/DX 戦略として、「ITアーキテクチャーの全体最適化」、DXに向けたレガシーの「ITモダナイゼーション」などミッションクリティカルな大規模システムの構想策定から推進への参画ができます。加えて、AI活用など最新技術に関する案件も多数。 ・ITマネジメント整備として、IT運用やデータ管理などマネジメントに関する全社のルール体系の定義・整備計画の立案など。日立グループのノウハウ取得機会が多数。 【案件規模】 ・2~5名程度の体制で、サービス企画/IT戦略策定は3か月~6か月程度、ルール整備は 3か月~1年程度、構想策定~要件定義やサービス実行推進は6か月~1年程度で実施。 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 <雇入れ直後>コンサルティング業務 <変更の範囲>会社の定める業務
【注力領域、望ましいスキル、経験、資格】 (1)サービス企画・実行推進 ・金融機関や事業会社でサービス企画に従事された経験のある方 ・SI会社で新ソリューション企画やアプリケーション開発に従事された経験のある方 ・コンサルティング会社での経験のある方 (2)IT/DX戦略の立案 金融機関や事業会社(コンサルティング会社、SI会社含む)において下記いずれかの領域で 1 年以上の業務経験のある方 ・IT導入に向けた要件定義や基本設計などの業務 ・IT導入に向けたプロジェクトマネージメント業務 ・IT企画立案業務やITを活用した業務改善業務 ・ITマネジメント、ガバナンス推進業務 ・ITコンサルティング業務 ※両テーマ共通 コンサルティング業界未経験でも、新たなテーマ・課題に対して積極的に取り組み、自らを成長させる意欲の高い方は大歓迎。手厚い教育体制に加えてチームで案件対応の活動を推進するので、チームメンバや周囲が新領域へのキャッチアップやコンサルタントとしてのスキルアップをサポートします。 【採用クラス】 アナリスト~シニアマネージャークラス
大学院(博士)、大学院(法科)、6年制大学、大学院(修士)、大学院(その他専門職)、4年制大学、大学院(MBA/MOT)
正社員
600万円〜1,000万円
内訳:完全週休2日制、土曜 日曜 祝日
健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険
東京都千代田区
1名
最終更新日:
800万~
◼︎募集背景◼︎ 積極的な新規開拓営業を行っており、バラエティーに富んだ案件が多数あります。 また、優秀なメンバーが高いパフォーマンスでしっかりと実績を残していることも好調の要因となっており、クライアントから継続して案件を頂いております。 今回はさらなる業務拡大のため、幹部候補としてご活躍頂ける方を募集します。 入社後、経験を積んだ後はご希望に合わせて、経営・制度設計・新規事業立上げなどに携わっていただくことも可能です。 コンサルタントの枠を越えて、一緒に事業づくりをしませんか。 ◼︎“人”にフォーカスを当てた唯一のコンサルティング会社◼︎ 当社は、事業/IT戦略立案や各種プロジェクトマネジメント、最先端テクノロジーの導入支援までワンストップでサービスを提供するコンサルティングファームですが、お客様に提供しているのは、型にはまった提案ではありません。 「世界をデザインする」というビジョンを掲げ、ヒューマンスキルを生かして物事の本質を見極めながら、お客さまと共に課題を解決していく、それが、私たちが提供するコンサルティングの形です。 また、一般的に企業規模が大きくなるにつれ、カルチャーを浸透させたり、社員のモチベーションを維持したりするのは難しくなると言われていますが、当社では社長・役員とのランチ会や、毎月1度会社情報を共有する全社員集会など、横のつながりを作るための様々なイベントを企画。 非常に繋がりの強い人間関係を築いています。 ◼︎仕事内容◼︎ IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント 業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング 大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など 大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc ◼︎案件事例◼︎ 通信事業会社におけるデータ集約基盤開発やDSP事業者システム接続プロジェクト 外資系生命保険会社における基幹データベースサーバのリプレイスプロジェクト 外資系製薬会社におけるシステム統合プロジェクト ◼︎磨ける能力・経験・仕事のやりがい◼︎ 一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。
◼︎必須(MUST) ・プロジェクトマネジメント経験(3年以上) ◼︎歓迎(WANT) ・コンサルティングファーム出身 ・ビジネスレベルの英語力
ITコンサルティング ビジネスプロセスコンサルティング
701~1250万
バックグラウンドや希望に応じて以下の中から、注力すべき業務を決めて参ります。 ・各事業セグメントにおける事業戦略の策定 ・各本部の事業企画機能の支援 ・本部横断でのプロジェクトの推進 ・MFBC全体の予算策定 / 予実管理
・プロジェクトマネジメントを行った経験 ・数字やデータに基づいた分析と問題解決ができる ・マネーフォワードおよびMFBCの事業への興味関心の高さ ・社内外のビジネスパートナーと信頼関係を構築できるコミュニケーション力
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1300万~
◇執行役員以上との面接をお約束◇ 今回はさらなる業務拡大のため、より高いレベルでコンサルタントの枠を越えて、一緒に事業づくりをして頂ける方を募集します。 あなたのキャリアとノースサンドの未来について。 一緒に夢を語りませんか。 ◇“人”にフォーカスを当てた唯一のコンサルティング会社◇ 当社は、事業/IT戦略立案や各種プロジェクトマネジメント、最先端テクノロジーの導入支援までワンストップでサービスを提供するコンサルティングファームですが、お客様に提供しているのは、型にはまった提案ではありません。 「世界をデザインする」というビジョンを掲げ、ヒューマンスキルを生かして物事の本質を見極めながら、お客さまと共に課題を解決していく、それが、私たちが提供するコンサルティングの形です。 また、一般的に企業規模が大きくなるにつれ、カルチャーを浸透させたり、社員のモチベーションを維持したりするのは難しくなると言われていますが、当社では社長・役員とのランチ会や、毎月1度会社情報を共有する全社員集会など、横のつながりを作るための様々なイベントを企画。 非常に繋がりの強い人間関係を築いています。 ◇その他 特色◇ 1人1人の裁量が大きい 意思決定が早く、スピード感のある働き方が可能 業界不問でIT領域だけでなく経営戦略まで、一気通貫で担当可能 ◇仕事内容◇ コンサルタントとしてのミッション 大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc ◇案件事例◇ 【大手製造業様】全社デジタル化グランドデザイン・ロードマップ策定 【医療メーカー様】人間ドック事業の新規立ち上げ 【ファッションブランド様】ワークスタイル改革プロジェクト 【国内建設業様】全社デジタル推進グループの立ち上げ支援 【大手小売業様】全社DX 推進:統合OA ・NW 推進プロジェクト 【総合電機メーカー様】クラウド環境提供サービス事業計画策定支援 ◇経営幹部としてのミッション◇ ノースサンドの企業成長を達成するための施策立案、実行 あらたなビジネスの創出 企業としてのブランディング、マーケティング活動 (書籍出版などもあり) デリバリーの品質担保ならびに向上のための施策立案、実行 プロジェクトデリバリーおよび新規案件開拓 リクルーティング ◇磨ける能力・経験・仕事のやりがい◇ 一般的な大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。
◼︎必須(MUST) ・IT戦略や企画、要件定義~運用保守等のITライフサイクルに関する実務経験(10年以上 ・ITコンサル経験、プロジェクトマネジメント経験(5年以上)、プログラムマネジメント経験のいずれかのご経験 ◼︎歓迎(WANT) ・プロジェクトマネジメント経験 ・プログラムマネジメント経験 ・クライアントの事業部長クラスとのリレーション構築経験 ・チームビルディング経験 ・デリバリーをやり切る力 ・ビジネスを責任者として成長させてきた経験 ◼︎求める人物像 ・向上心が強く、新しいことにも果敢にチャレンジできる ・クライアントや上司、メンバーからの指摘や要望を素直に受け止め、改善提案できる ・困難な状況においてもビジネスを創出し、成功に導くことができる ・周囲の夢を応援し、実現に向けてのサポートができる
ITコンサルティング ビジネスプロセスコンサルティング
400万~
◇“人”にフォーカスを当てた唯一のコンサルティング会社◇ 当社は、事業/IT戦略立案や各種プロジェクトマネジメント、最先端テクノロジーの導入支援までワンストップでサービスを提供するコンサルティングファームですが、お客様に提供しているのは、型にはまった提案ではありません。 「世界をデザインする」というビジョンを掲げ、ヒューマンスキルを生かして物事の本質を見極めながら、お客さまと共に課題を解決していく、それが、私たちが提供するコンサルティングの形です。 また、一般的に企業規模が大きくなるにつれ、カルチャーを浸透させたり、社員のモチベーションを維持したりするのは難しくなると言われていますが、当社では社長・役員とのランチ会や、毎月1度会社情報を共有する全社員集会など、横のつながりを作るための様々なイベントを企画。 非常に繋がりの強い人間関係を築いています。 ◇その他 特色◇ 1人1人の裁量が大きい 意思決定が早く、スピード感のある働き方が可能 業界不問でIT領域だけでなく経営戦略まで、一気通貫で担当可能 ◇仕事内容◇ IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント 業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング 大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など 大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc ◇案件事例◇ 通信事業会社におけるデータ集約基盤開発やDSP事業者システム接続プロジェクト 外資系生命保険会社における基幹データベースサーバのリプレイスプロジェクト 外資系製薬会社におけるシステム統合プロジェクト ◇磨ける能力・経験・仕事のやりがい◇ 一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。
◼︎必須(MUST) ・社会人経験が2年以上あり、コンサルタントを志す方(何かしらの専門性がある方は尚可) ・論理的なコミュニケーションスキルと思考力をお持ちの方 ・オフィスワーク(PC基本操作、MSオフィスを用いた資料作成経験) ※顧客折衝・対人業務経験があると望ましいです。 ※コンサルタントとしての実践的なスキルは、社内の豊富なノウハウやナレッジを共有することによって、入社後に身に付けることができますので、ご安心ください! ◼︎歓迎(WANT) ・システムに関する何らかのご経験 ・マネジメント経験 ・ビジネスレベルの英語力 ◼︎求める人物像 ・向上心が強く、新しいことにも果敢にチャレンジできる方 ・クライアントや上司、メンバーからの指摘や要望を素直に受け止め、改善提案できる方
ITコンサルティング ビジネスプロセスコンサルティング
420~680万
■概要 顧客のDX変革を支援し、構想策定から実行推進まで一気通貫で担当。顧客課題や市場ニーズを起点に、新たなオファリングや事業創出にも挑戦できます。 ■詳細 ●プロジェクト推進・顧客折衝:・顧客とのリレーション構築、議論推進、品質管理 ・メンバー育成 ●課題整理・施策検討:・顧客課題の整理、業界分析、戦略立案 ・実行計画策定、提案資料作成 ●自社事業開発:・顧客課題や市場ニーズをもとにした新規事業提案 ・事業立上げ、グロース推進
■概要 Missionに共感し、第二創業期の当社をともに創り上げていきたい方を歓迎します。 ■詳細 ・「プロジェクト型社会の創出」に共感し、社会変革に挑戦したい方 ・顧客の本質課題に向き合いたい方 ・変化や未知の領域を楽しめる方 ・高い成果を目指し挑戦し続けられる方 ・フィードバックを糧に成長できる方
・デジタルトランスフォーメーション事業(DX・AI・UI/UXコンサルティングサービス) ・DX × テクノロジー事業 ・DX × HR 事業
700~1200万
【募集背景】 事業拡大、ならびにチームの生産性向上のため ==== ■役割(セールス組織の役割分担) <簡潔に> - AS:初回接点 - AP:アカウントプラン作成、戦略設計フェーズ - CS:既存クライアントからのリピート獲得、同じグループ内での横展開、他部署への新規営業を担当 - CS業務はほぼASと同様のセールス活動だが、対象が新規顧客か既存顧客かの違い <詳細> ①AS(アカウントセールス) ∟新規の受注 ∟横の部門、その先の違う部門のキーマンとの接点を仕掛けるセールスをしていく(例:対面訪問、ランチなどで内部情報を取得していく 等) ②AP(アカウントプランナー) ∟専属プランナー - ASは受注までリード。APは受注までの提案内容を一緒に壁打ちして考える。 (AS:トータルコーデ/AP:ビジュアル化〜受注 のイメージ) - 受注後はAPがリード。キーマンの課題感に合わせたプランを考える。 部門のイシュー、戦略、中期経営戦略などに合わせたプランを立てて、提案〜受注を行う。 その際、1研修の提案だけではなく、次の研修受注までを見越したプランニングをしていく。(この課題にはA研修、この課題にはB研修を提案する 等) ③CS(カスタマーサクセス ※求人名:DX推進コンサルタント) ∟受注後、納品キックオフ開始。 このタイミングでAPと一緒に、プロジェクトチーム発足的な感じで動く。 これからの取り組み、研修に向けての具体的な話を進める。 ∟研修当日: ・CSが登壇もする ・社長、別部門の方との接点を生み出す仕掛けに動く(研修当日に招待する動き 等) ・1企業との取り組み(PJT)を大きくしていく ★CX(納品チーム)との違い - CS:まだ受注額や納品規模が小規模で、引き上げられる顧客を引き上げていくイメージ(営業要素:アップセル的な動き方、が含まれるイメージ) - CX:単発納品+大規模案件における納品生産性の効率化 ⚫︎募集背景 2021年に立ち上がったDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培ったノウハウを活かし、法人向けにDX人材育成サービスを提供する急成長事業です。 高校で「情報I」を学び、デジタルスキルを標準装備する“新・デジタルネイティブ世代”が、高卒は2025年に、大卒は2029年に社会へ参画します。 しかし、大企業でさえアナログ業務や非効率オペレーションが根強く残り、彼らの力を十分に活かせない環境が少なくありません。 私たちは、そんな新世代が「入社したい」「活躍したい」と思える企業や社会をつくるため、このDX事業を立ち上げました。 さらなる顧客・社会へのインパクトをもたらすため、今後日本を代表するエンタープライズ企業を相手に、長期的かつ戦略的なロードマップを共に描き、組織変革に伴走していく必要があります。 そこで、今回はこの成長をさらに加速させるため、契約後のお客様のDX推進に伴走する、「DX推進コンサルタント(マネージャー候補)」を募集します。 ⚫︎業務概要 【ミッション】 契約されたDX人材育成研修を成功させることで、お客様の現場における課題解決に貢献することがミッションです。 研修の成功体験を起点に、次の打ち手を提案し、顧客のDX推進をより深く支援していきます。 【主な業務内容】 まずはコンサルタントとして、以下の業務でご活躍いただきます。 ①研修プログラムの企画・進行管理 研修納品チームと連携し、顧客の現場課題に合わせた研修内容を企画します。 ご自身で研修を実施いただくこともあります。 ②関係者との連携促進 DX推進部門や研修に参加される現場部門、人事部など、関係者との対話を重ねます。 現場の声を次に繋げ、円滑なプロジェクト進行を支援します。 ③現場起点での追加提案 研修の成果や受講者の声、お客様との対話から新たな課題を発見し、次の研修プログラムや対象部門の拡大を提案します。 現場の成功体験を、部署や組織全体の成功へと繋げていきます。 ※実績を積んでいただいた後、将来的にはマネージャーとして、以下の業務をお任せします。 ・チームのKPI(リピート受注額、重要人物との接点数など)達成に向けた戦術の立案と実行管理 ・チームメンバーの採用、育成 ・セールスチームと円滑に顧客情報を連携し、一貫した顧客体験を創出する仕組みの構築 ⚫︎プロダクト 独自のメソッドで開発したワークショップ(DXレディネス研修、AIレディネス研修など)を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなどの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。 ⚫︎顧客先・導入企業 大手企業を中心に、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。主にDX推進
・法人企業に対する提案営業のご経験(5年以上) ・顧客の課題解決に向けて、複数の関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進したご経験 ・チームマネジメントのご経験
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600~1000万
【募集背景】 ▪️募集背景:事業拡大 ▪️事業開発事業部の組織体制と求人 <新組織体制>※2026/04/07更新 事業開発事業部 ┗R&D① ┗事業統括部② ┗セールス/PM ┗自治体向け(toG)③ ┗学校・教育委員会向け(toS)④ ┗塾 ┗P&D⑤ ┗事業企画 <ポジションと求人> ①R&Dの求人 【事業開発事業部】事業開発(責任者候補)|新規事業モデル創造の責任者 【事業開発事業部】事業開発|新規事業構想のスキーム設計・PMOリード ②事業統括部付の求人 【事業開発事業部】事業責任者候補|学習指導要領改定に伴う事業拡大を牽引 ③自治体向け(toG)の求人 【事業開発事業部】地方創生プロデューサー(マネージャー候補)|イノベーション人材育成事業の全国展開・官民連携プロデュース 【事業開発事業部】自治体向けコンサルティングセールス|イノベーション人材育成事業の企画提案から導入・運営まで 【事業開発事業部】自治体向けプロジェクトマネージャー|イノベーション人材育成事業企画提案から導入・運営まで ④学校・教育委員会向け(toS)の求人 【EdTech事業】教育機関向けシニアコンサルティングセールス→学校・教育委員会向け 【EdTech事業】教育機関向けコンサルティングセールス ⑤P&Dの求人 【事業開発事業部】教材開発ディレクター(マネージャー候補) <レイヤー> ・統括部長 ・部長 ・マネージャー ・チーム長 ・メンバー ★ ※★メンバーポジションです ※同じターゲットとなる旧求人は以下です 【EdTech事業】教育機関向けシニアコンサルティングセールス 【EdTech事業】教育機関向けコンサルティングセールス ▼ライフイズテックについて ライフイズテックは、2010年に創業したEdTechを軸とする社会変革カンパニーです。 2011年、わずか3人の参加者から始まったキャンプ事業を皮切りに、私たちは一貫したミッションと、独自の強みである「LX(Learning Experience:学習体験)」を軸に成長を続けてきました。現在では、オンライン教材や学校向け教材の提供、自治体向けのイノベーション人材育成プログラム、企業向けDX研修など、次々と事業領域を拡大しています。 コーポレートスローガン:「世界を変える力を、すべての人に。」 ミッション:「中高生ひとり一人の可能性を、一人でも多く、最大限伸ばす」 ▼事業開発事業部について 2019年、新学習指導要領に対応した学校向けオンラインプログラミング教材「ライフイズテック レッスン」をリリースしました。現在、本教材は全国600以上の自治体、約4,400校の公立・私立学校、約135万人のユーザーに利用される教育インフラへと成長しています。 私たちは単なる「教材の提供」に留まりません。学校教育でのデジタル学習環境の提供に加え、課外活動としてより深く実践的な「デジタル×課題解決体験」を届ける「自治体向けイノベーション人材育成プログラム」を全国で展開し始めています。 教育を起点に解決すべき、そして解決できる社会課題は山積しています。それらを単に既存事業の枠組みで捉えるのではなく、一つひとつの課題を「新しい事業」として生み出し、継続的に解決していく。その強い決意を込めて、私たちは自らを「事業開発事業部」と名付けています。 ▼業務内容 全国の自治体に向けて、「自治体向けイノベーション人材育成プログラム」の企画提案〜導入推進をリードしていただきます。 【具体的には】 ・自治体(都道府県/市区町村)のDX・デジタル人材育成政策に沿った、人材育成プログラムの企画 / 提案 ・人材プログラム提供に向けた工程設計 / 管理、各ステークホルダー調整等によるプロジェクト推進 ・イベント、ワークショッププログラムの現場責任者として企画や運営準備 ・中高生〜大人までのイベント参加者に直接ITスキルを教える大学生スタッフのマネジメント ・顧客満足度向上に向けた企画立案・実行 ▼ポジションの魅力 ・「中高生の未来を作っていく」、「新たな公教育やデジタルイノベーター育成の仕組みを作っていく」という手触り感を感じながら仕事ができます ・教育変革の社会的ニーズが高まる中で、大きな変化の中でも、自ら事業をリードしていける環境で働くことができます ・未だ世の中にない事業をスピード感をもって構想し具現化できます ・「教育を通じた社会貢献」という共通ゴールのもと、経営方針に納得感をもって取り組めます ▼社員インタビュー / 事業記事 ・学習格差を埋め、デジタルイノベーション人材を育てる——ライフイズテック https://www.ntt.com/lp/k
以下のすべてを満たす方 ・法人向け・個人向けに課題ヒアリング〜提案までの提案型営業のご経験(3年以上)がある方 ・セールスとして継続して高い成果(表彰/個人目標達成/リーダー任用/ブレイクスルー経験など)を出している方
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500~1000万
【募集背景】 事業拡大、ならびにチームの生産性向上のため ==== ■役割(セールス組織の役割分担) <簡潔に> - AS:初回接点 - AP:アカウントプラン作成、戦略設計フェーズ - CS:既存クライアントからのリピート獲得、同じグループ内での横展開、他部署への新規営業を担当 - CS業務はほぼASと同様のセールス活動だが、対象が新規顧客か既存顧客かの違い <詳細> ①AS(アカウントセールス) ∟新規の受注 ∟横の部門、その先の違う部門のキーマンとの接点を仕掛けるセールスをしていく(例:対面訪問、ランチなどで内部情報を取得していく 等) ②AP(アカウントプランナー) ∟専属プランナー - ASは受注までリード。APは受注までの提案内容を一緒に壁打ちして考える。 (AS:トータルコーデ/AP:ビジュアル化〜受注 のイメージ) - 受注後はAPがリード。キーマンの課題感に合わせたプランを考える。 部門のイシュー、戦略、中期経営戦略などに合わせたプランを立てて、提案〜受注を行う。 その際、1研修の提案だけではなく、次の研修受注までを見越したプランニングをしていく。(この課題にはA研修、この課題にはB研修を提案する 等) ③CS(カスタマーサクセス ※求人名:DX推進コンサルタント) ∟受注後、納品キックオフ開始。 このタイミングでAPと一緒に、プロジェクトチーム発足的な感じで動く。 これからの取り組み、研修に向けての具体的な話を進める。 ∟研修当日: ・CSが登壇もする ・社長、別部門の方との接点を生み出す仕掛けに動く(研修当日に招待する動き 等) ・1企業との取り組み(PJT)を大きくしていく ★CX(納品チーム)との違い - CS:まだ受注額や納品規模が小規模で、引き上げられる顧客を引き上げていくイメージ(営業要素:アップセル的な動き方、が含まれるイメージ) - CX:単発納品+大規模案件における納品生産性の効率化 ⚫︎募集背景 2021年に立ち上がったDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培ったノウハウを活かし、法人向けにDX人材育成サービスを提供する急成長事業です。 高校で「情報I」を学び、デジタルスキルを標準装備する“新・デジタルネイティブ世代”が、高卒は2025年に、大卒は2029年に社会へ参画します。 しかし、大企業でさえアナログ業務や非効率オペレーションが根強く残り、彼らの力を十分に活かせない環境が少なくありません。 私たちは、そんな新世代が「入社したい」「活躍したい」と思える企業や社会をつくるため、このDX事業を立ち上げました。 さらなる顧客・社会へのインパクトをもたらすため、今後日本を代表するエンタープライズ企業を相手に、長期的かつ戦略的なロードマップを共に描き、組織変革に伴走していく必要があります。 そこで、今回はこの成長をさらに加速させるため、契約後のお客様のDX推進に伴走する、「DX推進コンサルタント」を募集します。 ⚫︎業務概要 【ミッション】 契約されたDX人材育成研修を成功させることで、お客様の現場における課題解決に貢献することがミッションです。 研修の成功体験を起点に、次の打ち手を提案し、顧客のDX推進をより深く支援していきます。 【主な業務内容】 まずはコンサルタントとして、以下の業務でご活躍いただきます。 ①研修プログラムの企画・進行管理 研修納品チームと連携し、顧客の現場課題に合わせた研修内容を企画します。 ご自身で研修を実施いただくこともあります。 ②関係者との連携促進 DX推進部門や研修に参加される現場部門、人事部など、関係者との対話を重ねます。 現場の声を次に繋げ、円滑なプロジェクト進行を支援します。 ③現場起点での追加提案 研修の成果や受講者の声、お客様との対話から新たな課題を発見し、次の研修プログラムや対象部門の拡大を提案します。 現場の成功体験を、部署や組織全体の成功へと繋げていきます。 ※コンサルタントとして実績を積んでいただいた後、将来的にはチームリーダーとして、以下の業務をお任せします。 ・チームのKPI(リピート受注額、重要人物との接点数など)達成に向けた戦術の立案と実行管理 ・チームメンバーの採用、育成 ・セールスチームと円滑に顧客情報を連携し、一貫した顧客体験を創出する仕組みの構築 ⚫︎プロダクト 独自のメソッドで開発したワークショップ(DXレディネス研修、AIレディネス研修など)を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなどの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。 ⚫︎顧客先・導入企業 大手企業を中心に、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。主にDX推
・法人企業に対する提案営業のご経験(2年以上) ・顧客の課題解決に向けて、複数の関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進したご経験
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800~1500万
【募集背景】 DX事業部の事業拡大に伴う増員 ※前回出していた「新規サービス企画・事業開発」はクローズとなります ⚫︎募集背景 ライフイズテックのDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培った独自の体験設計メソッド「LX(ラーニングエクスペリエンス)」を強みに、大手企業のDX推進、AI人材育成、組織変革を支援する事業です。 2021年の立ち上げ以降、トヨタ自動車、サントリーホールディングス、NEC、村田製作所など150社以上に導入され、組織は約50名規模に成長しています。 現在、事業は転換期にあります。 これまで主力としてきたワークショップ商品の提供に加え、学習〜職場変革〜効果測定を一気通貫で提供する新ソリューションの開発に着手しています。 これは、「研修会社」から「組織変革パートナー」へと事業モデルそのものを転換する挑戦です。 今後は営業・マーケティング・デリバリーなど事業のあらゆる領域で、新しい事業モデルや組織に合わせた仕組みの再設計が必要になります。 各領域を横断し、現場の実態と戦略の間を繋ぎながら、事業モデル全体の進化を力強く推進できる方を募集します。 本ポジションでは、事業の予実・KPI・業務プロセスを司る「背骨」を構築していただきます。 経営の意思決定を支えるレポーティング体制を整え、営業・デリバリー・マーケティングの業務プロセスを最適化し、事業全体の生産性を引き上げる役割です。 ⚫︎業務内容(一例) 事業の優先度に応じてウェイトは変動しますが、ご希望と適性に応じて、下記の領域の一部又は複数を担当していただく予定です。 ①事業戦略・事業計画・事業管理 事業企画の中核業務です。事業の現在地を正確に捉え、経営陣の意思決定を支えます。 - 事業部MGR陣のファシリテーションを通じた中期事業戦略 - 中期事業計画の策定及びKPIマネジメントの設計と運用 - 経営会議・取締役会向けレポートの作成と報告 ②業務プロセスの最適化・営業支援 事業成長を支える仕組み・基盤を整備します。 - 部門横断の業務フローの可視化・整理・標準化 - SaaSツール(Salesforce、Notion、Slack等)の選定・導入・定着支援 - 営業プロセスの整備(パイプライン管理、営業パフォーマンス分析) ③事業部AX(AI活用)推進 顧客のAXを支援する事業部として、まず自分たちがAIドリブンな組織を体現します。 - 生成AIやiPaaSを活用した社内業務のプロセス変革 - 新しいAIツール・手法のリサーチと業務への実装検証 <入社後の動き方> 最初の1〜2ヶ月は、営業同行・社内ツールの棚卸し・各チームへのヒアリング等を通じて、事業の現場とデータの流れを把握していただきます。その上で、最もインパクトの大きい領域から着手し、短期で成果を出しながら中長期の基盤を整えていく進め方を想定しています。 ⚫︎プロダクト 独自メソッドで開発したワークショップ(DXレディネス研修、AIレディネス研修など)を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなど、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。 今後はこれらの研修群に加え、テクノロジーを活用した新規プロダクトの提供を予定しています。 ⚫︎顧客先・導入企業 大手企業を中心に、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。主にDX推進部、人事部の方が商談相手となります。 ※導入企業例: サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス等 ⚫︎ヒト・組織の魅力 ・急成長事業のオペレーション基盤を、ほぼゼロから設計できる裁量の大きさがあります。 ・5名以下の少数精鋭チームで、事業戦略の意思決定に近い位置で動けます。 ・自分が整備した仕組みが事業成長に直結する手触り感を得られる環境です。 ・事業の成長に伴い、BizOpsリーダー、事業企画責任者など複数のキャリアパスがあります。 ※社員のキャリア事例(一例): ・事業企画・マーケティングマネジャー(1年) →事業部長 ・研修ディレクター(1年)→事業企画(1.5年) →事業企画・マーケティングマネジャー ※社員インタビュー ・転職の満足度は300%。成長実感と貢献実感、どちらも得られる環境がある。 https://directscout.recruit.co.jp/contents/article/26976/ ・人が変われば組織も変わり、社会も大きく変わる。DX事業のエバンジェリストが描く“その先の未来” https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/972321 ・「納品」の枠を
・法人向けビジネスにおける「事業企画・経営企画・営業企画」またはコンサルティングファームにおける実務経験(5年以上) ・予実管理や経営レポート作成の実務経験 ∟スプレッドシート(Excel / Google Sheets)を用いたデータ集計・分析・資料化ができるレベルを想定しています。 ・生成AIやノーコードツール、GAS等を活用した業務改善・自動化の実務経験 ・マネジメント経験
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902~1309万
COO直下で、ISTの打上げサービス事業における「セールス戦略」および「打上げサービス提供のプロジェクト統括」をお任せします。 ロケット「ZERO」の初号機打上げ、およびその後の商用運用フェーズに向け、国内外の衛星事業者に対する案件獲得から、契約、および打上げに向けた一連のプロジェクト管理をリードいただきます。 単に案件を受注するだけでなく、受注後のオンボーディングから衛星搭載(インテグレーション)に至るまでのオペレーションを「顧客体験(CX)」として設計・標準化し、「打上げサービスの品質責任者」として、事業のスケールアップを推進することが役割です。 ■主な業務内容 1. 商用化・セールス戦略の立案と案件獲得のリード ・国内外の市場動向を踏まえたターゲット選定、プライシング、および市場参入戦略の立案 ・顧客に対するソリューション提案から、大型案件のクロージングまでの直接指揮 2. 受注から衛星搭載までのオペレーション構築と改善 ・受注後の顧客対応フロー(オンボーディング)の設計、および衛星搭載に至るプロジェクト管理プロセスの標準化 ・顧客満足度向上のためのフィードバック収集と、それに基づく社内オペレーションの改善 ・衛星事業者がISTのサービスを円滑に利用できるためのユーザーガイドやドキュメンテーションの整備 3. 契約(LSA)交渉と商務プロセスの統括 ・打上げサービス契約(LSA)の交渉・締結、および作業範囲(SoW)の定義・合意 ・法務・財務等の関連部門と連携した、商務リスクの管理とヘッジ 4. ミッション・インテグレーションのプロジェクト管理 ・顧客衛星とロケットの仕様調整(ICD管理)におけるビジネス・マイルストーンの管理 ・エンジニアチームと連携し、技術的成立性と顧客の要求事項の整合性をマネジメント 5. ステークホルダーおよびプロジェクトの推進責任 ・政府機関、射場関係者、保険会社等との対外折衝 ・契約締結から打上げ当日までの、顧客向けプロジェクト・進捗管理の統括 6. 組織マネジメント ・ミッションマネジメントグループの体制構築、営業/プロジェクト管理KPIの設計、およびメンバーの育成
▪️必須スキル 以下のいずれかの領域における「案件獲得」や「プロジェクト推進」の実務経験(目安:5年以上) ・大手総合商社:航空、宇宙、インフラ等の分野における海外営業・商権構築の実務 ・戦略・総合コンサルティングファーム:製造業セクター等での事業構築、または大型案件の提案・受注経験 ・重工業・大手メーカー:グローバルな技術営業、または大規模プロジェクトのマネジメント経験 ・ディープテック・スタートアップ:BizDev、または営業責任者としての経験 ・衛星事業者:海外営業、PM、または打上げ調達における戦略的折衝経験 ・ビジネスレベルの英語能力 ・ネイティブレベルの日本語力 ▪️歓迎スキル ・工学系学位(航空宇宙、機械、電気、または関連分野) ・宇宙産業におけるエコシステム(法規制、保険、国際協力等)への理解 ・BtoBにおける複雑な商談のリード、またはカスタマーサクセス組織の立ち上げ・プロセス改善経験
ロケットの開発・製造・打上げサービス、人工衛星の開発・製造・運用サービス