<品川・SAPコンサルタント(ハイクラス)>平均残業時間月17時間/年休125日
800~2000万
コムウェア株式会社
東京都港区, 東京都品川区
800~2000万
コムウェア株式会社
東京都港区, 東京都品川区
SAP/ERP導入コンサルタント
大手企業様から中小企業/成長企業様のSAP業務、ERP導入支援業務を中心にプロフェッショナルベンダーとして成長してきた当社にて、SAPコンサルタント(ハイクラス)を募集します。 SAP導入案件における要件定義~保守まで、幅広い業務展開をしております。■SAP SEの業務(基本設計書作成、データ取得元(SAP標準画面とテーブル項目の紐付け)■SAPコンサルタントの業務(業務フロー作成、プロト動作検証、カスタマイズ、アドオン要件定義、ユーザとの打合せ推進(出張について、ユーザ様拠点への週内出張あり、それ以上の期間は相談可です)SEとの連携、レビュー、受入)
【必須】SAP導入コンサル経験10年以上またはPMとしての現場経験3件以上 【当社業務の魅力】少数精鋭の企業ですので一人一人の社員が携われる業務範囲が広いのが特徴です。プライム案件の実績もあります。SAP Japan社から、ゴールドパートナーとして認定されており、SAP資格認定取得者数も多く業界内認知も高いです。さらに社内にSAP環境があり、随時バージョンアップ予定です。
高校、専修、短大、高専、大学、大学院
正社員(期間の定め: 無)
更新:無
有 3ヶ月(試用期間中の勤務条件:変更無)
800万円~2,000万円 月給制 月給 568,973円~ 月給¥568,973~ 基本給¥390,777~ 固定残業代¥53,196~ 諸手当¥125,000~を含む/月 ■賞与実績:年2回
会社規定に基づき支給
08時間00分 休憩60分
09:00~18:00
無 コアタイム 無
有 平均残業時間:17時間
有 固定残業代制 超過分別途支給 固定残業代の相当時間:13.2時間/月
年間125日 内訳:土曜 日曜 祝日、夏期3日、年末年始4日
入社半年経過時点11日 入社日より入社月に応じて1~11日を付与
その他(慶弔休暇、産前・産後休暇、育児休暇)
雇用保険 健康保険 労災保険 厚生年金
【就業環境】 ・全社で50%程の出社率です。社内連絡ツールを使用しオンライン会議やチャットなどで頻繁にコミュニケーションをとっているため、リモートワークでも社内コミュニケーションは円滑に行える環境です。 (配属のポジションによっては出社勤務となる可能性もあります。) ・2~3カ月ごとの部会、社内行事、クラブ活動、勉強会、外部研修などがあり、業務ではなかなか関われないメンバーとも関わることもできます。 【仕事の詳細追記】 ■BTP有識者(CPIを利用したI/F(その他随時更新)、社内展開・教育) ■保守(問合せ対応) ※FIモジュールの、SAP標準のメイン画面を理解している方大歓迎 (業務の変更の範囲:当社業務全般)
ビジネスソリューション事業部 【事業拡大に伴う増員です】
無
東京都港区港南2-12-23 明産高浜ビル2F
JR山手線品川駅 徒歩11分
敷地内禁煙(屋外喫煙可能場所あり)
東京都品川区西五反田一丁目26番7号 カノウビル6F
JR山手線五反田駅 徒歩3分
敷地内禁煙(屋外喫煙可能場所あり)
勤務地の変更の範囲:当社が指定する場所
在宅勤務(一部従業員利用可) 時短制度(一部従業員利用可) 出産・育児支援制度(全従業員利用可) 資格取得支援制度(全従業員利用可) 研修支援制度(全従業員利用可) 継続雇用制度(再雇用)(全従業員利用可)
無
有
再雇用制度(※65歳まで就業可)、介護休業制度、年末年始休暇 、資格取得支援制度
4名
1回
筆記試験:無 面接1回(Web面接) ご来社での面接は交通費の一部をお支払い致します
■各種ERPパッケージからエンジニアのコーディネート業務までSAPジャパンのサービスパートナーとして躍動する企業です。■~当社規模の企業では異例の、SAPコンサルタント認定証取得数387件(2024年3月末時点)~
【人材育成体制】社内勉強会/SAPソリューションアカデミー(通学/eラーニング)/管理者(リーダー)研修 【資格取得支援に関わる社内環境・制度】 ・SAPアカデミー資料は、一通り揃っています。また教育用のSAPサーバー環境もあり、自宅からでも接続可能です。 ・各種SAP認定試験の過去問題出題システムを利用し、各自で勉強可能です。 ・社内のSNSシステムや、FAQシステムなど学習の場やナレッジを蓄積する環境があります。 SNSシステムでは、SAP会計関連情報等を掲載しています。 ・SAP関連資格や教育の費用は、全額会社負担です。(但し、SAP認定試験の受験は、事前に社内の模擬試験に合格することが前提) ・会社に有益となる資格(IT系や簿記資格等)は、合格時に受験料の精算が可能です。 ・維持・更新が必要となる資格(中小企業診断士、PMP等)は、資格に応じて維持費の一部を補助します。
〒108-0075 東京都港区港南2-12-23明産高浜ビル2F
■関西営業所(大阪府大阪市北区) ■五反田教育センター
■ERPパッケージによるシステムコンサルティングおよび設計・開発・運用保守 ★SAP Silver Partner取得企業【取引先企業】アクセンチュア株式会社、SAPジャパン株式会社、TIS株式会社、SCSK株式会社、日清製粉株式会社 など
非公開
出雲 充 50.0% コムウェア株式会社(自己株式) 22.2% 他7名(当社役員) 27.8%
| 決算期 | 売上高 | 経常利益 | |
|---|---|---|---|
| 前々期 | 2023年03月 | 2,998百万円 | - |
| 前期 | 2024年03月 | 3,363百万円 | - |
| 今期予測 | - | - | - |
| 将来予測 | - | - | - |
※単体決算
0.0%
最終更新日:
690~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓デジタル変革(DX)を推進する「AI & Technology Modernization BU」にて、デジタル・インプリメンテーションの推進 ✓スクラッチ/クラウドネイティブ/SAP・BTP/BPM・ローコード等を目的に応じて使い分け、最適な実現方式の選択・提案 ✓性能・可用性・セキュリティ・運用性・拡張性・保守性を踏まえ、品質とスピードを両立したデリバリの推進 ✓クライアントファーストの思想に基づく、タフな折衝・現実的な意思決定・チーム推進によるプロジェクトの成功へのコミット ✓業務システムやWebアプリケーションの構想策定、要件定義、設計、開発、テスト、移行、運用保守にわたるシステム実現の牽引 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革(例:AI開発ツールを活用したAWSサーバレス構成プラットフォーム構築) ✓テクノロジー活用による顧客価値創出(例:SaaS型IoTサービスの新規構築におけるUI/UX設計からアプリ・バックエンド支援) ✓BPM導入の構想策定・設計開発による業務効率化(例:金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化)
必須条件(MUST) ✓デジタルテクノロジーに関連する業務経験3年以上、およびITライフサイクルに関わる実務経験3年以上 ✓業務システム/Webアプリケーションの構想策定から運用保守のいずれかにおける、システム実現に関わる実務経験3年以上 歓迎条件(WANT) ✓フロント/バックエンド技術、クラウド、SAP/BTP、BPM/ローコード等の活用経験やアーキテクチャ設計の知見 ✓ビジネスレベルの英語力、プロジェクト責任者としての顧客協働リード経験、または3年以上のコンサルティング業務経験
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年収非公開
財務会計/経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織です。 CFO機能の中核である経理・財務部門、経営企画部門に対し、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」 「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の3つの分類にてDigital技術を最大限に活用した多様なサービスを提供します。 そのため、戦略構想フェーズから具体的な業務改善/実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 ◎昨年度採用実績ではIT企業ご出身の方がおよそ半数を占めており、これまでのIT経験を活かした上で構想策定など上流工程にも携わることが可能です。
◎会計・財務・経営管理を軸としてクライアントの経営課題を解決し、クライアントに持続可能な変革をもたらすコンサルティングに従事したい方 ◎上記のコンサルティングプロジェクトにおいて、業務/業種(=ビジネス)とテクノロジーの知見、ノウハウに基づいて、クライアントに価値(バリュー)を発揮し、CFOが進める変革を共に成し遂げたい方
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1300~3500万
東証グロース上場の急成長コンサルティングファームにて、マネージャー以上として大手企業のDX・IT戦略・業務改革をリードしていただきます。 単なるシステム導入支援ではなく、「経営戦略の実現」をゴールとし、事業戦略とITを結び付けながら、業務改革・組織変革・データ活用・AI活用まで一気通貫で支援します。 戦略立案から実行まで伴走するスタイルを特徴としており、CxOクラスとのディスカッションや経営課題の解決に深く関与できる環境です。 【主な業務内容】 ・IT・DX戦略の立案 ・業務改革(BPR)の企画・推進 ・基幹システム刷新プロジェクト支援 ・ERP(SAP等)・CRM(Salesforce等)の導入支援 ・PMO・プロジェクトマネジメント ・AI・データ基盤構想および導入支援 ・経営層への提言・意思決定支援 ・クライアントとのリレーション構築 ・マネージャーとしてプロジェクト・チームマネジメント 【主なプロジェクト例】 ・大手メーカーの基幹システム刷新 ・自動車メーカー向けAI・データ基盤構築 ・製薬企業のAI活用構想策定 ・CRMグローバル導入 ・大規模DX・業務改革プロジェクト 【ポジションの魅力】 ・経営戦略とITを融合した上流案件中心 ・AI・データ活用など最新テーマに携われる ・CxOレベルとのプロジェクト経験 ・自社新規事業や事業開発にも挑戦可能 ・急成長・上場企業で裁量あるキャリア形成 ・年収1,300万円~3,500万円のハイクラスレンジ
【必須】 ・大卒以上 加えて、以下いずれかの経験をお持ちの方 ・コンサルティングファーム、SIer、事業会社IT部門でのシステム導入経験(2年以上) ・SAP、Salesforce等のERP・CRM導入経験 ・PMOとして大規模プロジェクトを推進した経験 ・営業、SCM、会計等の業務知識を活かしたシステム導入経験 ・ITコンサルタントとして要件定義・課題設定経験 ・プロダクト開発経験(エンジニア・データサイエンティスト) ・UI/UXデザイン経験 ・日本語ネイティブレベル 【歓迎】 ・マネージャー経験 ・DX・AI・データ活用案件経験 ・大規模プロジェクト経験 ・戦略コンサル経験
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700~1300万
<業界最大級の人材数・登録フリーランス人材合わせ5万人の人材プール/東証グロース上場/豊富な人材数と質の高いIT人材を抱え引合い多数/ナショナルクライアントとの取引/プライム案件多数> ◎豊富な案件数で稼働率も高く給与も上がりやすいため、キャリアアップに最適な環境 ◎残業20~30h/リモート比率7割 ◎業界最大級のPMO人材を保有しており、案件も大型から小型まで多数! ■業務概要: プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務をお任せします。 ■業務詳細: 対ガス会社向けに、20年間使っているレガシーシステムの再構築を実施するPJに参画いただきます。SIer企業様と協業し、システム構築におけるPMO支援を行っていただきます。(PM補佐業務も含む) また、PMOメンバーは4人体制でプロジェクト全体メンバーは100名程度となります。 技術内容としてクリーンアーキテクチャ・SPAなどの方針も含まれているため、開発内容は要キャッチアップとなりますが既存メンバーよりフォローを行いながら徐々に慣れていただければ問題ございません。
・大規模プロジェクトのPM/PMO経験 ・管理計画の策定・実行経験
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600~2200万
【募集背景】 企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)推進や次世代ERPへの移行(SAP S/4HANAへの刷新など)の需要が急増しています。多様化するお客様の経営課題をITで解決すべく、体制強化のための増員募集です。 【職務内容】 クライアントの経営戦略や業務プロセスを深く理解し、SAPソリューションを活用した最適な業務改革の提案から要件定義、設計、開発、導入、そして定着化までを一気通貫でサポートします。ITの枠に留まらず、業務全体の最適化を牽引する役割です。 【具体的には】 - クライアントの業務課題・経営課題のヒアリングと分析 - SAP標準機能とのFit&Gap分析、およびToBe(あるべき姿)プロセスの策定 - 基本設計、詳細設計、各種モジュール(FI/CO、SD/MMなど)のパラメータ設定 - アドオン開発(ABAPなど)における要件定義および開発チームへの指示 - 移行計画の策定、データ移行の推進、および受入テスト・トレーニングの支援 (求人ID:385650)
【必須要件】 - SAPの導入、開発、または保守運用の実務経験(モジュール不問) - クライアントや開発チーム、ベンダー等との円滑な合意形成ができるコミュニケーション能力 - 業務プロセス(会計、購買、販売、生産など)に関する基礎的な知識・関心 - 論理的思考力と、主体的に課題を解決しようとする意欲
【東証プライム上場のITコンサル!/炎上案件が少ない/リスクテイクモデルのコンサルティング事業を展開】 現在では東証プライム市場に上場している経営コンサルティングファームです。 同社は「働きがい認定企業」に選出されており、認定は複数回受けている実績があるため、 社員のエンゲージメントを高めることが出来ています。
500~700万
【職務内容】 自動車・社会基盤など品質要求の高い領域の顧客に対し、 現状の開発プロセスや業務フローの整理を行いながら、課題を掘り起こし、ConTrackを活用して課題を解決するための最適な業務設計と運用モデルを構築するポジションです。 顧客の開発現場に入り込み、現状の業務の進め方を整理したうえで、 システム化する部分と運用でカバーする部分を整理しながらプロセスを設計していきます。 ■導入プロジェクト例 自動車メーカーのソフトウェア開発部門における開発プロセス改善プロジェクト。 現行の開発プロセスや成果物、開発体制をヒアリングし、 開発フェーズごとのプロセスマップを整理。 その上で ・要求管理 ・構成管理 ・成果物トレーサビリティ を確保する新しい開発プロセスを設計し、ConTrackを用いた運用手順を策定。(求人ID:451185)
【必須】 以下いずれかのご経験がある方 ・Web/業務システム開発経験 ・システム開発プロジェクト参画経験 ・システム開発における設計経験 【歓迎】 ・顧客折衝や要件整理の経験 ・開発プロセス改善の経験 ・SI/システム導入支援経験 ・要求管理/課題管理ツール(Redmine、Jira等)の利用経験
【製品開発の「ソフトウェア検証」を強みとする東証プライム上場SCSKのグループ企業】 同社は株式会社CSK(現SCSK株式会社)から2001年に分社独立した企業になります。 同社がお客様にご提供している「ソフトウェア検証」は、現在IT業界の中でも注目されているサービスの1つです。同社は「第三者」の立場から品質の検証を専門的に行う国内でも珍しい企業として、多くの実績とノウハウを積み上げ、お客様から確かな信頼をいただいています。
800~2000万
━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆業務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・SAP関連ソリューションを活用した最上流の構想策定から、開発・運用・定着化まで一気通貫で企業変革を支援します。 ・製造、流通、公共、医薬、金融など幅広い業界に対して、会計、ロジ、Basis、インフラ等のコンサルティングを行います。 ・近未来にニーズのある最新ソリューションの研究、自社開発、商品化、方法論策定といったイニシアチブにも参画します。 ・PwC海外オフィスと強固に連携し、グローバルでの方法論やナレッジを活用しながらクロスボーダー案件を推進します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・基幹システム構築に向けて、S/4 HANAを導入パッケージの選択肢の一つとした最上流の構想策定プロジェクト。 ・グローバル企業における全世界の関連会社から経営管理情報を集約しデータベース化する経営管理システム構築プロジェクト。 ・SAP導入時もしくは導入後のDXプランニング、および生成AIを活用したプロセス設計など当該ソリューション導入プロジェクト。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆魅力 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✅システム構築のみならず、業務改革やチェンジマネジメント支援、DXプランニングなど超上流・業務寄りの案件が豊富です。 ✅テクノロジー経験者だけでなく業界エキスパートも多数在籍しており、互いの専門性をリスペクトし合う文化があります。 ✅社員全員にキャリアコーチ、入社時にはBuddyがアサインされ、継続的な対話ベースでスキル向上やキャリア開発を支えます。 ✅各個人のキャリアプランに沿ったプロジェクト希望を確認し、アサイメント時に考慮されるため理想の成長が描けます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 当社の独自性 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・規模や数を追うビジネスではなく、よりコンサルティング会社らしい、エッジの効いた専門集団として企業へ貢献を目指します。 ・プロジェクトデリバリチームのほか知見を集約したCoEチームがあり、それぞれに合った多様な働き方やローテが可能です。 ・稼働状況をモニタリングし、負荷が高い場合はプロジェクト側へ是正指示を出すなど、健康的に働きがいを持てる環境です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━
・大学卒業以上、日本語NativeもしくはN1相当のスキル、および社会人経験(コンサル経験2年、未経験3年)。 ・SAP導入経験(企画構想~カットオーバー)、チーム・プロジェクトリード(PM)経験、アセットマネジメント知見等。
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年収非公開
新規事業として立ち上げるSystem Integration事業のAzure領域責任者候補として、システムの設計、構築、移行業務を実行します。 【業務イメージ】 ・クラウド導入に向けたアセスメント~理想的なソリューション構成まで提案 ・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ・マルチクラウド、クラウドネイティブ環境の設計・構築 ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
・Azureの実務経験3年以上 ・基幹システムまたは業務システムインフラ(オンプレ可)の要件定義・設計・構築・運用経験3年以上 ・OS(Linux/Windows)・ミドルウェア・ネットワーク・セキュリティなどインフラに関する知識
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800~1200万
ServiceNow導入のサブリーダーとして、難易度の高い設計・開発やメンバーフォロー、成果物レビュー、顧客折衝を担当。将来的には新規サービス開発や社内ラボ開発体制の立ち上げなどにも挑戦できる環境です。 ・知見を活かした高難度な機能の設計・カスタマイズ開発 ・メンバーのフォローや成果物レビュー、プロジェクト管理 ・顧客・支援先との折衝および各種要件調整の推進 ・生成AI等の最新機能検証や外部システムとの連携構築 ・将来的にはデリバリ組織の管理や顧客への体制提案 ・将来的にはServiceNowを用いた新規サービス開発やラボ立ち上げ
【必須】■ServiceNowの導入経験1年以上 ■ServiceNowの製品知識 ■要件定義、基本設計工程の経験 ■常に当事者意識を持ち、顧客にどれだけ価値を提供できるか、自ら考え行動に移すことができるマインド 【歓迎】■ServiceNowの資格保有 ■ServiceNowのコミュニティ内での活動経験 【魅力】市場が拡大しているServiceNowの導入提案や、フルスタックな技術力が求められるテクニカルコンサル、アジャイル開発などコンサルティングから、最先端のシステム開発、基盤構築までワンストップでサービス提供することにより顧客価値の向上に貢献しています。
【取引先】KDDI,NTTグループ各社,SAS,伊藤忠テクノソリューションズ,日鉄ソリューションズ,日本オラクル,野村総合研究所
年収非公開
■事業内容 アビームコンサルティングは、アジア発の総合コンサルティングファームとして、戦略・業務・IT・デジタル・アウトソーシングまでを一気通貫で提供するプロフェッショナルファームである。特に日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解し、グローバル展開・事業変革・デジタル化を支援する点が特徴で、欧米系ファームとは異なる「事業実装力」「現場密着型の改革力」を強みとしている。 同社は製造業・流通・金融・公共・エネルギーなど幅広い産業を対象に、戦略立案から実行支援までをカバーする。特にSCM領域では、需給改革・物流改革・調達改革・PLM改革・設備OM・GX・データマネジメントなど、サプライチェーン全体を横断する構造改革に強みを持つ。単なる業務改善ではなく、事業構造そのものを再設計する「構想フェーズ」に強い点が、他ファームとの大きな差別化要素である。 ■同業他社との違い ①アジア発の総合ファーム 欧米系ファームが欧米企業の事業構造を基準にするのに対し、アビームは日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解している。製造業・流通業の現場プロセスに強く、SCM改革の実装力が高い。 ②戦略〜実行〜ITまで一気通貫 戦略ファーム(BCG、McKinsey)とSIer(NTTデータ、富士通)の中間に位置し、構想フェーズからシステム導入、業務定着までを一気通貫で支援できる。SCM改革はシステム連携が不可欠であり、この一気通貫性が大きな競争優位となっている。 ③日本企業の“現場”に強い 製造・物流・調達などの現場プロセスに深く入り込み、実務の制約条件を踏まえた改革設計ができる。欧米系ファームが「構想は強いが現場実装が弱い」傾向にあるのに対し、アビームは構想と現場の橋渡しが得意。 ──────────────────────── 【仕事概要】 SCS SU(Sustainable SCM Strategy Unit)は、アビームの中でも「SCM × GX × サーキュラー × データ × DX」を横断する構造改革ユニットである。従来のSCM改革(需給・物流・調達・在庫)に加え、脱炭素・循環型経済・設備OM・データマネジメントなど、企業が今後必ず取り組むべきテーマを包括的に扱う。 本ポジションは、SCS SUの中で「構想フェーズ」を中心に、SCM戦略・改革構想・需給改革・物流改革・調達改革・GX・設備OM・データ活用などのテーマを担当する。クライアントは製造業・流通業・エネルギー・インフラ・エンタメなど多岐にわたり、グローバル案件も多い。 ──────────────────────── 【業務詳細】 以下の領域を横断しながら、構想フェーズ〜改革フェーズを担当する。 ■SCM戦略・改革構想 グローバルSCM戦略の策定 需給改革(予測精度向上、在庫最適化) 調達改革(原価低減、購買戦略) 物流改革(拠点網再編、輸送効率化) 在庫戦略の再設計 SCM全体最適の構想立案 経営層向けのSCM改革ロードマップ策定 ■コスト最適化 調達コスト削減(直接材・間接材) 物流・保管コストの最適化 AI・データ活用による業務効率化 ■需給計画・需給改革 本社主導の需給計画体制構築 需給プロセスの標準化 需給システム導入(APS、需給予測AI) ■PLM改革 設計〜調達〜生産立上げのプロセス改革 PLMツール導入 原価低減活動のプロセス設計 ■物流改革 物流ネットワーク再編 倉庫運営改革(WMS、TMS導入) 荷役業務の効率化 ■設備OM(運用・保全) 設備管理戦略の策定 EAM/PIMS導入(SAP-PM、MAXIMO、PI System) 保全計画の最適化 故障率・稼働率改善の構想立案 ■GX(グリーントランスフォーメーション) GHG排出量の見える化 Scope1〜13削減計画の策定 再エネ調達戦略 LESモデル構築 ■サーキュラーエコノミー 循環型SCMの構築 回収・再資源化プロセスの設計 循環型ビジネスモデルの構想立案 ■SCデータマネジメント Celonisによるプロセス可視化 SCMデータ連携基盤の構築 AI活用による需給・物流最適化 現場データの可視化(IoT、BI)
需給・物流・調達・生産・設計のいずれかの経験 PLM/WMS/TMS/EAM/APSなどのシステム利用経験 GHG削減・再エネ・脱炭素の基礎知識 プロジェクトマネジメント経験
戦略立案、BPR、ITシステム導入・運用、アウトソーシングなどのコンサルティング事業。日本発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアを中心とした海外ネットワークにより、国や地域、業種の枠を超えたクライアントの企業変革を支援している。