【物流(4PL)コンサルタント/マネージャ】代表直下で事業を創る/経営幹部
800~1200万
株式会社ロジクロス・コミュニケーション
東京都中央区
800~1200万
株式会社ロジクロス・コミュニケーション
東京都中央区
生産/物流コンサルタント
【概要】4PLコンサルタントは荷主の立場にてサプライチェーン全体の効率化に根差し、物流部門のPJ推進力を強化する役割です。運営体制やプロセスの再構築など、組織変革を通じた改善提案および実行支援を行います 【詳細】■プロジェクト管理(プロジェクトのゴール設定・ファシリティ・タイムスケジューリング) ■対象業務のプロセス見える化ツールの設計・導入 ■倉庫自動化に向けたマテハン・デジタル技術の導入の分析~設計 ■輸配送/倉庫管理システム(TMS・WMS)導入の要件定義 ■数値解析での定量的/科学的な根拠を提示することで顧客担当プロジェクトフォロー ■物流事業者との料金交渉に向けた仮説立案と定量根拠の作成
【必須】事業会社(製造・流通・運輸・総合商社・IT等)で以下分野の経験 ■業務改善プロジェクトの発足経験 (社内外問わない) ■プロジェクト責任者としてプロジェクトを完遂した経験 ■物流領域(輸配送・庫内) での定量データ分析経験 ■定量データ仮説に基づいたプロセスフロー設計経験 ■RFP実施経験(3PL,システム等) ■システムプロジェクトの推進経験(企画、業務要件定義、UAT、導入) ■資本支出計画とROI評価の経験 ■顧客メンバーが担当するプロジェクトをリードする能力 ■論理思考力、数理解析力、仮説構築力、観察力、分析力、問題解決力 ■問題を一般化・抽象化・数値化する能力
大学、大学院
正社員(期間の定め: 無)
更新:無
有 3ヶ月(試用期間中の勤務条件:変更無)
800万円~1,200万円 月給制 月給 571,429円~857,142円 月給¥571,429~ 基本給¥436,229~ 固定残業代¥135,200~を含む/月 ■賞与実績:年2回(4月、10月)
会社規定に基づき支給
08時間00分 休憩60分
有 コアタイム 無 (コアタイム:無)
有
有 固定残業代制 超過分別途支給 固定残業代の相当時間:40.0時間/月
年間123日 内訳:完全週休二日制、土曜 日曜 祝日、夏期3日、年末年始5日
入社半年経過時点10日 最高付与日数20日
雇用保険 健康保険 労災保険 厚生年金
■プロジェクト例 ・大手小売業:アジア地域物流拠点の候補地選定と立上計画策定 ・大手スポーツ用品小売業:複数の物流センターの再編支援(ロボティクス設備導入・運用改善) ・大手輸送機器メーカー:部品センターの更新計画支援(プロセスフロー設計・レイアウト概念設計・庫内自動搬送シミュレーション・車載工程自動化検討・WMS更新計画) ・大手食品卸売業:物流センターの立上げ・更新支援 ・大手建材メーカー:物流ネットワーク再構築・輸配送改善・データ可視化・2024年問題対応支援 変更の範囲:当社業務全般
無 プロジェクトによっては、短期間駐在の可能性あり
東京都中央区京橋3-9-6 GM-3ビル5F
都営地下鉄都営浅草線宝町駅 徒歩3分 東京メトロ銀座線京橋駅 徒歩4分 JR京葉線八丁堀駅 徒歩8分
屋内全面禁煙
変更の範囲:当社事業所全般
在宅勤務(全従業員利用可) リモートワーク可(全従業員利用可) 副業OK(一部従業員利用可) 服装自由(全従業員利用可) 研修支援制度(全従業員利用可)
無
無
1名
2~3回
筆記試験:有
2006年設立。企業活動のサプライチェーンを対象に、物流プロセス改革やコスト削減を目指す、流通・SCMのコンサルティング会社。モノの流れの最適化・コストの見える化を通じ、「省化と協調」を推進しながら新たな流通の仕組みに挑む。
■社風、働き方 ・各メンバーが自立したプロフェッショナルとして、プロジェクトや個人の生活スタイルに応じた裁量のある働き方を推奨。 ・少数精鋭ならでは、ご自身が出した成果は分かりやすく、経営層やメンバー間でも評価され、昇進・昇給のスピードが速い。 ・期中にご自身が担当したプロジェクトの付加価値に応じた成果給(賞与)制度 ■求める人物像 ・プロフェッショナルとして誠実に業務遂行できる方・顧客の要望を正しく把握し理解する力 ・顧客の成功へ高いコミットメントを発揮できる方・新たなことにも意欲的にチャレンジできる方 ・最後まで諦めない熱意とバイタリティ
〒104-0031 東京都中央区京橋3-9-6GM-3ビル5F
【埼玉物流センター】【仙台事業所】
■SCM/ロジスティクス改革の コンサルティング■物流ロボティクス、物流IoTの設計導入のエンジニアリング■SCM/ロジスティクスシステム開発■経営戦略、グローバル戦略の策定支援■物流機能BPO(4PL受託)、経営企画機能BPO
株式会社ファクトリーロジ
非公開
吉村武久 他メンバー
| 決算期 | 売上高 | 経常利益 | |
|---|---|---|---|
| 前々期 | - | - | - |
| 前期 | - | - | - |
| 今期予測 | - | - | - |
| 将来予測 | - | - | - |
※単体決算
0.0%
最終更新日:
710~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けた事業構想およびサプライチェーンの構築支援 ✓サーキュラーエコノミーを活用した新規事業モデルの立案支援、および現状分析から課題特定、変革への伴走 ✓サプライチェーンの再設計、および資源循環戦略の構築支援 ✓環境・社会・ガバナンス(ESG)観点での価値創出の提案と実行支援 ✓社内外ステークホルダーとの連携・アライアンス推進、およびナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓大手総合商社:資源循環テーマでの構想策定および事業立ち上げ支援 ✓精密機器メーカー:資源循環テーマのサービス企画支援 ✓輸送機器メーカー:資源循環テーマの事業構想企画支援
必須条件(MUST) ✓コンサルティングファーム、シンクタンク、または事業会社における事業企画経験およびプロジェクトマネジメント経験(3年以上) ✓サーキュラーエコノミー、サステナビリティ、環境ビジネスに関する関心・基本的理解、および利害調整力、ビジネスレベル以上の英語力(ドキュメント読解・会話) 歓迎条件(WANT) ✓サーキュラーエコノミーに関連する政策、業界動向への深い知見 ✓製造業、消費財、小売、インフラなど関連業界での業務経験
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690~2500万
■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓基幹業務に加えて需給計画や製造現場(MES)も含めた、一気通貫でのグローバルサプライチェーンの計画連動・業務最適化 ✓経営のスピードアップを目指した、グローバルワンインスタンスでの基幹システム導入による業務・データの一元化 ✓地政学リスクや顕在化した課題に対し、BCP(事業継続計画)の観点から日本の製造業が進むべき方向性を導き出す構造変革 ■こんな方にオススメ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓日本最大級のSCM専門家集団の中で、企業の垣根や従来の概念を超えた大規模なサプライチェーン改革に挑戦したい方 ✓業務知識(ビジネス)とテクノロジーの双方の知見を強みに、クライアントへ真のバリューを提供するリアルパートナーを目指す方 ✓意思決定が早く、日系企業のグローバルロールアウトや海外拠点の構築に若手から深く関わっていきたい方 ✓独自のサービスライン活動や充実したナレッジ共有環境を活かして、SCMコンサルタントとしての専門性を極めたい方
必須条件(MUST) ✓コンサル業界におけるSCM(需給/調達・購買/生産管理/物流/販売/PLM等)関連のコンサルティング経験 ✓IT業界や事業会社でのSCM関連システムの要件定義、プロセス設計、構想策定、構築、導入、運用のいずれかの経験 歓迎条件(WANT) ✓プロジェクトマネジメントの経験(PMP資格所持者歓迎)、または企業グループの標準業務プロセス設計の経験 ✓SAP認定資格(SD/MM/PP/Ariba/IBP等)をお持ちの方、またはビジネスレベルの英語力(語学力)
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710~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓調達業務診断による現状評価、目指すべき姿の設計、調達組織・戦略・KPIの策定支援 ✓支出分析に基づくコスト削減施策の立案や、クライアントの価格交渉支援 ✓調達・購買領域におけるBPR、DX(Ariba/Coupa等の導入)、BPOの構想策定支援 ✓インフラおよび製造業の設備運転・保守に関わるO&M領域の業務改革支援(BPR) ✓設備保守計画、予算管理、工務・保全プロセスの診断、改善提案、およびDX推進支援 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓大手電力会社における調達コスト改革支援、および大手自動車会社における調達ガバナンス改革支援 ✓大手外資食品メーカーでの購買コスト削減支援、および大手石油会社でのIT/OT投資戦略策定支援 ✓大手石油会社でのDX推進統括組織立上支援、および大手鉄道会社での電気系統設備管理高度化構想策定支援
必須条件(MUST) ✓コンサルファーム出身者、または大手企業での調達・バイヤー経験(3年以上)やシステム導入経験のある方 ✓インフラ・製造業・エンジニアリング会社等での設備設計、保守計画、工務・保全領域の業務経験(3年以上) 歓迎条件(WANT) ✓製造業界、または電力・鉄道等のインフラ業界におけるコスト削減・業務改革のご経験 ✓AIを活用した業務改革・コスト削減の推進経験、または調達データプラットフォームの導入経験
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710~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓クライアントの成長戦略や構造改革を支える、全社ECM/SCM全体の戦略立案および実現支援 ✓製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入による、設計から製造実行プロセスの情報連携・標準化支援 ✓グローバル競争力強化とDX基盤の構築に向けた、エンジニアリングチェーン・サプライチェーンの改革推進 ✓GX(グリーントランスフォーメーション)やサーキュラーエコノミーを見据えた次世代型SCMの構築 ✓他ユニットや社内外のステークホルダーと協働し、変革の構想策定から定着までを伴走 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓医療機器メーカーにおけるサプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案・実現支援 ✓建機メーカーにおけるサプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援 ✓総合電機メーカーや自動車部品メーカーに対するPLM/MES導入・連携による設計〜製造実行プロセスの統合支援
必須条件(MUST) ✓コンサルファームでのECM/SCM・PLM改革経験、または事業会社での複数SCM業務や企画立案の経験 ✓製造・インフラ等の工場関連業務(設計・生産管理等)の深い知識、または関連システム導入・実務経験 歓迎条件(WANT) ✓ECM/SCM業務課題に対し、AIやデータ分析を活用したデジタルソリューションの開発や導入に関与した経験 ✓製造業における標準原価・実際原価や原価企画の知見、または製造小売業・ファブレスメーカーでの就業経験
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710~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を最上流から支援 ✓経済情勢を踏まえた最適なグローバルSCM戦略構築や、需給最適化計画の策定支援 ✓間接材・直接材から物流・保管まで、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化 ✓インフラ業界の大型設備における最適な運用&メンテナンス(O&M)戦略検討と改革支援 ✓クライアント企業におけるGHG排出量の見える化・削減プラン策定(GX)やサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓大手建機メーカーや大手素材メーカーにおけるGlobal SCMコントロール体制の構築・需給改革支援 ✓大手GMS・鉄道会社・電力会社における、物流戦略のグランドデザイン立案や調達コスト改革支援 ✓海外企業や製造業における、GHG削減ロードマップ策定支援および脱炭素教育プログラムの構築
必須条件(MUST) ✓原則として社会人経験3年以上 ✓事業会社、コンサルティングファーム、IT企業等での実務経験(SCM関連業務、コスト削減、設備管理、GX/サステナビリティ業務、プロジェクトマネジメントなどのいずれかの経験・知見) 歓迎条件(WANT) ✓公認会計士、USCPA、税理士、中小企業診断士、PMP、各種情報システム関連資格、各ベンダー認定資格(SAP、Oracle、AWS等) ✓ビジネスレベルの英語力(語学力があればグローバルプロジェクトへの参画など可能性が広がります)
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710~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓物流のあるべき姿の立案、コスト削減やGHG(温室効果ガス)削減に向けた物流戦略の策定 ✓最新テクノロジー・AI・パッケージ(WMS、TMS等)を活用した物流DXの構想策定および実行支援 ✓物流センターの新設企画、自動化推進、および設立から安定化にいたるまでのPMO支援 ✓S&OP導入やAI予測モデル構築による需給業務の標準化、計画精度向上、組織改革の推進 ✓地政学リスクを踏まえた全社的なサプライチェーンの強靭化(レジリエンス対応)施策の検討 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓製造・小売・卸売業:物流戦略策定、生産/物流ネットワークの最適化、共同物流スキームの設計支援 ✓小売・流通・物流業:最新の物流センター構想策定、自動化推進、倉庫運営のフルデジタル化支援 ✓電子部品・食品・化学メーカー:グローバル需給管理基盤の構築、SCPツール導入、在庫削減支援
必須条件(MUST) ✓コンサルファームでの物流・需給改革経験、またはIT企業での物流システム導入(WMS、TMS等)の経験 ✓事業会社でのSCM/物流企画・管理の経験、または本社部門での供給計画立案・需給調整の実務経験 歓迎条件(WANT) ✓製造業におけるSCM/物流改革の経験、または物流の自動化・最適化に関する深い知見 ✓S&OPプロセスの構想や、AI・最新テクノロジーを活用したDX構想策定・実現の経験
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550~750万
【部署概要】 プロセス・アナリシス&トランスフォーメーション本部は、当社グループの業務プロセス改革を推進する4名体制の専門チームです。 当社では、2030年に向けた経営目標の実現に向け、グループ全体でデジタル化・業務標準化・自動化を加速させています。 グローバルに事業を展開する中で、各拠点・各部門に蓄積された業務ノウハウを活かしながらも、属人的・アナログに運用されてきたプロセスを見直し、 より効率的で、データを活用しやすい業務基盤へと進化させていくことが重要なテーマとなっています。 PAXはこうした全社変革プログラムの中核を担う組織として、海外拠点を含む各事業の業務プロセスを可視化し、 課題の棚卸しから改善テーマの整理、To-Beプロセスの設計、プロジェクト推進、現場定着までを担っています。 営業、商品、サプライチェーン、会計など、事業の根幹に関わる幅広い領域を横断し、デジタル部門や事業部門と連携しながら複数の変革プロジェクトを推進しています。 本ポジションではサプライチェーンを中心に、物流・需要・在庫・倉庫・配送・貿易管理などの業務プロセスを見直し、業務効率化・デジタル化を進めていただくことを想定しています。 単なるシステム導入ではなく、現場の業務実態や課題を理解したうえで、どのようなプロセスにすれば実際に使われ、定着し、事業成果につながるのかを考えながら、関係者を巻き込んで変革を進めていく役割です。 このチームの特徴は、IT側にも事業側にも偏らず、両者の間に立って変革を前に進める点です。短期的に効果を出すQuick-Hit施策から、 中長期でグループ全体の業務基盤を変えていく取り組みまで、幅広いテーマに関わることができます。 経営トップも強くコミットしている全社的な変革テーマであり、会社としての優先度も非常に高い取り組みです。現場・IT・経営をつなぎなら、 グローバル規模で業務の在り方を変えていくことができる、非常にインパクトの大きいポジションです。 ■職務経験や能力 論理的思考力、課題解決力に加え、サプライチェーン領域における業務構想・業務設計・プロセス改善に関する実務経験、またはプロジェクト経験をお持ちの方を想定しています。
【必須条件】 ・コンサルファームでのBPR関連のコンサル経験 (業務システム構築/プロセス設計、サプライチェーンのネットワークデザインやアセスメント、配送ネットワークの最適化や物流診断、 庫内作業の効率化、物流外注化企画や物流コスト最適化等のプロジェクト経験) ・あるいは、事業会社のサプライチェーン関連部門あるいは物流会社でのSCM関連プロジェクトへの参画経験 (サプライチェーン・スキームの立ち上げや社内の物流・業務改善プロジェクト経験、基幹業務システムやWMS・PSIシステム導入プロジェクト等の経験) ・システム導入から業務移行までのプロジェクト・マネジメントあるいはPMOの経験 【歓迎】 ・WMS・TMS・PSI・本船動静データ・自動倉庫等、SCM分野におけるテクノロジーやデジタルに対する知見や経験、関連するITベンダーとの取引経験 ・法人や部門の境界を超えたグローバルでのコミュニケーションに積極的に取り組める人材 【求める人物像】 ・仕事に対する熱意や意欲が強く、少数精鋭部門でも自らを奮い立たせ活躍できる人材 ・新しい環境に慣れる力や、既存社員と良好な人間関係を築く力があり、これまでの経験や固定観念にとらわれず、周囲と協働してプロジェクトを推進できる人材
~グローバルな食品ビジネスに携わって約1世紀。毎期増収を続けグループ売上高は1,000億円超へと成長し、国内外へ新たな食文化を提案している食品商社です~ 今後も「世界の食を、日本へ。日本の食を、世界へ。」をスローガンに、 世界市場に食材・食品を供給するグローバル企業として、社会の発展に 貢献することを目的に事業を展開し、更なる企業価値の向上に努めてまいります。
800~1200万
【概要】調達・製造・販売・物流などのライン組織の業務プロセスを深く理解し、効率化・最適化を目指した再構築を行います。課題を分析し、具体的な改善提案を行うだけでなく、実行支援までリードいただきます。 提案から実行まで、デジタルトランスフォーメーションの推進を通じて業務の生産性向上に貢献する役割です。 【詳細】■プロジェクト管理(プロジェクトのゴール設定・ファシリティ・タイムスケジューリング) ■対象業務のプロセス見える化ツールの設計・導入 ■輸配送/倉庫管理システム(TMS・WMS)導入の要件定義 ■生産管理システム(PSI)、受発注システム(OMS)の要件定義など
【必須】事業会社(IT/製造/流通/運輸/総合物流会社等)で以下経験 ■業務改善プロジェクトの発足経験 (社内外問わない) ■プロジェクト責任者としてプロジェクトを完遂した経験 ■製造/流通/物流いずれかの領域での定量データ分析経験 ■定量データ仮説に基づいたプロセスフロー設計経験 ■RFP実施経験(3PL,システム等、依頼対象は問わない) ■システムプロジェクトの推進経験(企画、業務要件定義、UAT、導入) ■資本支出計画とROI評価の経験 ■BIツールの設計・導入・運用経験 ■業務自動化に向けたマテハン・デジタル技術の導入経験
■SCM/ロジスティクス改革の コンサルティング■物流ロボティクス、物流IoTの設計導入のエンジニアリング■SCM/ロジスティクスシステム開発■経営戦略、グローバル戦略の策定支援■物流機能BPO(4PL受託)、経営企画機能BPO
800~1200万
【概要】製造業、卸売・商社、小売量販・通販業などのクライアントに対して、サプライチェーンマネジメントを支援するスペシャリストとして、提案と実行支援を担っていただきます。 【詳細】■事業変革モデル立案、企業での在庫の持ち方や流通・物流のネットワーク変革、省人化ロボティクス・オペレーションシステム刷新に関する、上流の事業戦略策定から改善実行支援までのコンサルティング ■数値解析での定量的/科学的な根拠を提示し、お客様の迅速な意思決定を支援 【プロジェクト例】大手スポーツ用品小売業:複数の物流センター再編支援(最新ロボティクス設備導入・Operation改善)
【必須】■SCM領域における実務経験および下記スキルをお持ちの方 ・メタ認知力(自身を客観視して相対化する能力)と論理思考力 ・問題を一般化・抽象化・数値化する能力 ・事象を観察して、背後の構造や法則を仮説化する能力 ・プロセスフローチャートで表現する能力 ・顧客や仲間の要望を正しく把握し理解するコミュニケーション能力 ・チームを統率して時間の制約下で成果物をつくる能力 ・Excel・Access・Tableauなどによるデータ解析能力 ・PowerPoint・Tableauによる資料作成能力
■SCM/ロジスティクス改革の コンサルティング■物流ロボティクス、物流IoTの設計導入のエンジニアリング■SCM/ロジスティクスシステム開発■経営戦略、グローバル戦略の策定支援■物流機能BPO(4PL受託)、経営企画機能BPO
600~1000万
【概要】製造業、卸売・商社、小売量販・通販業などのクライアントに対して、サプライチェーンマネジメントを支援するスペシャリストの立場で、PJリーダーとして提案と実行支援をお任せいたします。 【詳細】■事業変革モデル立案、企業での在庫の持ち方や流通・物流のネットワーク変革、省人化ロボティクス・オペレーションシステム刷新に関する、上流の事業戦略策定から改善実行支援までのコンサルティング ■数値解析での定量的/科学的な根拠を提示し、お客様の迅速な意思決定を支援 【プロジェクト例】大手スポーツ用品小売業:複数の物流センター再編支援(最新ロボティクス設備導入・Operation改善)
【必須】■SCM領域における実務経験および下記スキルをお持ちの方 ・メタ認知力(自身を客観視して相対化する能力)と論理思考力 ・問題を一般化・抽象化・数値化する能力 ・事象を観察して、背後の構造や法則を仮説化する能力 ・プロセスフローチャートで表現する能力 ・顧客や仲間の要望を正しく把握し理解するコミュニケーション能力 ・チームを統率して時間の制約下で成果物をつくる能力 ・Excel・Access・Tableauなどによるデータ解析能力 ・PowerPoint・Tableauによる資料作成能力
■SCM/ロジスティクス改革の コンサルティング■物流ロボティクス、物流IoTの設計導入のエンジニアリング■SCM/ロジスティクスシステム開発■経営戦略、グローバル戦略の策定支援■物流機能BPO(4PL受託)、経営企画機能BPO