リブ・コンサルティング 地方創生 × パブリックセクター コンサルタント
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株式会社リブ・コンサルティング
東京都中央区
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株式会社リブ・コンサルティング
東京都中央区
戦略/経営コンサルタント
システムコンサルタント
市場調査
急成長中の独立系総合コンサルティングファームである株式会社リブ・コンサルティングにて、「地方創生 × パブリックセクター」領域を新たな柱として牽引していただく新規チームのコアメンバー(コンサルタント〜マネージャー候補)を募集いたします。 地方創生・公共領域における課題解決に向けた、コンサルティング提案および実行支援をリードしていただきます。 ・自治体/省庁向け:政策立案サポート、スマートシティ/まちづくり構想策定、実証実験プロジェクトのPMO、自治体DX支援 ・官民連携(PPP/PFI):行政と民間企業を巻き込んだ新規事業開発、座組み構築、アライアンス推進 ・地域企業向け:地域産業振興、特産品開発、サステナビリティ経営支援
■ 必須要件(以下いずれかのご経験をお持ちの方) ・経営コンサルティングファーム、シンクタンク、ITコンサルティングファーム等での実務経験 ・事業会社における新規事業開発、事業企画、アライアンス推進等のご経験 ・官公庁、地方自治体、地域団体(商工会議所やDMO等)で、官民連携や地方創生プロジェクトをリードされたご経験 ■ 歓迎要件 ・パブリックセクター(中央省庁・自治体)に対する提案、コンサルティング経験 ・PPP/PFIなど官民連携プロジェクトへの深い知見、参画経験 ・スマートシティ、地域産業振興、自治体DXなどの領域に関する専門性 ■ 求める人物像 ・「調査や提言」にとどまらず、現場での「実装」まで強いこだわりを持てる方 ・枠組みのない環境(0→1)を楽しみ、自ら仕事やテーマを創り出せる方 ・高い当事者意識を持ち、多様なステークホルダーを巻き込める推進力のある方
大学院(博士)、大学院(修士)、大学院(MBA/MOT)、4年制大学
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最終更新日:
710~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓コーポレートガバナンス改革構想策定および取締役会/指名・報酬委員会の設計・運営高度化支援 ✓CEO/CxOと連携したサクセッションプランニング(後継者計画)の設計・運用 ✓キーポジション定義、次世代経営人材の特定・育成・配置戦略の設計 ✓人的資本経営の推進および非財務情報開示の支援 ✓海外子会社を含めたグローバルガバナンスおよびグローバルサクセッションの設計・導入 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓上場企業におけるガバナンス改革・指名委員会支援プロジェクト ✓CEO/CxOサクセッションプランニング設計支援 ✓人的資本経営ロードマップ策定および海外含むグローバルガバナンス・後継者管理の高度化支援
必須条件(MUST) ✓コンサルティングファーム出身者:人事・組織戦略、タレントマネジメント、サクセッション等の支援リーダー経験 ✓事業会社出身者:経営企画や人事企画での実務経験、または指名・報酬委員会等のボード関連業務経験 歓迎条件(WANT) ✓コーポレートガバナンスに関する業務知識、またはサクセッション・指名委員会の設計・実務経験 ✓グローバル組織や海外拠点への対応経験、およびビジネスレベルの英語力
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710~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓AI前提の業務プロセス・組織再編(BPR/Organization Design)の設計・構築 ✓AIを活用して人事データを解析し、経営層の意思決定に直結するインサイトを抽出・提言するData Driven HRの推進 ✓AIエージェントの導入・定着化に向けたユースケース策定およびチェンジマネジメントの伴走支援 ✓AIと人的資本経営が一体となった価値創出に向けた、共創型「HRBPエージェント」の開発・提供 ✓現場人事や従業員がAIを「相棒」として使いこなすための活用施策の立案と実装 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓製造業:AIを活用した人事・総務業務効率化を目的とした構想策定支援 ✓製造業:採用管理・従業員管理の効率化やキャリア形成を目的としたAI活用計画策定支援 ✓金融業:研修管理業務を対象としたAIによる効率化・自動化支援
必須条件(MUST) ✓ファーム出身者:人事組織変革、BPR・DX推進、データ分析に基づく戦略提言、人材変革いずれかの上流工程経験 ✓事業会社出身者:大手の人事/経営企画/DX部門等での全社的人事制度改定・組織変革、HR Tech導入、AI・データ活用の実績 歓迎条件(WANT) ✓Python/SQL等の分析スキル、生成AIのプロンプトエンジニアリング経験、SuccessFactors/Workday等の知見 ✓ビジネスレベルの英語力(グローバル案件への展開を見据えて)
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710~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓企業文化・エンゲージメントの現状分析、課題特定、および行動変容を促す施策の企画・実行支援 ✓企業の魅力や価値の言語化、一貫した発信戦略を策定するエンプロイヤーブランディングの構築 ✓採用・定着・エンゲージメント向上につながる具体的な施策・仕組みの企画および推進 ✓既存SaaSや生成AI/AIエージェントを活用した、新たなエンゲージメント向上の仕組みや施策の開発 ✓AIネイティブ組織の在り方を確立し、従業員の生産性と組織の求心力を最大化する統合的支援 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓自動車部品メーカー:事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援 ✓食品加工業:生成AIを前提としたマネージャーの新役割定義と変革支援 ✓化学メーカー・金融業:経営統合や人的資本開示に伴う人的資本経営ストーリー・ロードマップ策定
必須条件(MUST) ✓マネージャー以上:コンサルファームでの広範な組織人事変革、成果責任を伴うチーム率引および営業・提案経験 ✓メンバークラス:コンサルファームでの人事、AI、戦略いずれかのテーマに関するプロジェクト経験 歓迎条件(WANT) ✓生成AIを活用した業務プロセス改革・活用経験、または生成AI活用プログラムの開発経験 ✓CxOクラスとの折衝経験、人事・組織変革など複数領域にまたがる横断的な経験
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1200~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓全社・事業・機能戦略の連関、事業ポートフォリオ変革、資本効率経営の構想・導入・定着支援 ✓M&A・投資/撤退戦略の策定(ロングリスト選定、売却・カーブアウト戦略策定、アライアンス/JV構築) ✓各種デューディリジェンス(財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD)の設計および実行支援 ✓トランザクション後のPMI・カーブアウト計画策定(Day1/Day100)、IMO/SMOおよび各分科会支援 ✓AI/デジタルをフル活用したコーポレート/ビジネス領域のトランスフォーメーション(BPR、経営管理高度化) ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓経営層を巻き込んだ長期ビジョン・中期経営計画策定および事業ポートフォリオ変革・資本効率経営の構想策定 ✓非中核事業のカーブアウト支援、グループ再編に伴う統合PMI支援、クロスボーダーPMI支援 ✓組織・業務構造変革(役割と責任の再定義、ガバナンス)および経済的価値と社会的価値の両立を目指す経営管理の実現
必須条件(MUST) ✓コンサルティングファーム出身者:上の業務内容に関して、構想・実行支援のいずれかをリードまたは主担当として推進した経験、および複数プロジェクトでのマネジメント経験 ✓事業会社出身者:経営企画・財務・経理・人事・IR・サステナビリティ推進などの部門において、自社またはグループ内の変革(組織設計、業務改革、業績管理制度、各種制度変更など)をリードまたは主担当して推進した経験 歓迎条件(WANT) ✓公認会計士、USCPA、税理士、証券アナリスト等の資格、またはIFRS/JGAAPの知識、制度会計・管理会計の実務経験 ✓生成AI等のAIを活用した企業変革、BPRの構想〜実行支援経験、またはERP(SAP/Oracle等)の導入・統合経験
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710~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓社会的価値や社会インパクトのロジックモデル構築、インパクト評価およびインパクト会計の適用 ✓インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計、非財務資本の価値関連性や企業価値との連関検証(Enterprise Value MAP) ✓経済的価値と社会的価値の両立に向けたKGI/KPI策定、および人的資本・知的資本のROI検証とオペレーション改善 ✓中長期的な企業価値向上を見据えたマテリアリティの再定義、および統合報告書やインパクトレポートの作成 ✓インパクト発想を社内に浸透させ、経営層から現場までを巻き込むチェンジマネジメントの実行支援 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓クライアントのMVV・中期経営計画を踏まえた事業別社会的価値の特定、および定量化に向けたロジックモデル構築支援 ✓非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計・データ検証、および社会的価値向上による将来企業価値のシミュレーション ✓社会的価値と財務価値を接続し、経営意思決定に組み込むインパクト志向型経営管理(Impact-Led Value Management)の実現
必須条件(MUST) ✓コンサルティングファーム出身者:上記業務内容に関する構想・実行支援のいずれかをリードまたは主担当として推進した経験(マネージャー候補以上は複数プロジェクトでのマネジメント経験) ✓事業会社出身者:経営企画・財務・経理・人事・IR・サステナビリティ推進等の部門において、自社またはグループ内の変革(組織設計、業務改革、業績管理制度等)をリードまたは主担当として推進した経験 歓迎条件(WANT) ✓公認会計士、USCPA、税理士等の会計系資格、またはIFRS/JGAAPの知識や制度・管理会計に関する実務経験 ✓ビジネスレベルの英語コミュニケーションスキル(海外IR対応や海外論文発表などの経験があれば特に歓迎)
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690~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓生成AI/フィジカルAI/ロボティクス/デジタルツイン等の新機能・新ツールの定期検証およびレポート作成 ✓企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価(PoC)の推進 ✓先端技術プロバイダーのAPI/ツール/デバイスの自らによる試作・動作特性把握と適用論点の整理 ✓新規サービス開発や提案に向けた技術トレンドリサーチ支援および技術見解の表明 ✓OSSや勉強会等のエンジニアコミュニティを通じた次の波の引き出しとチームの集合知向上への貢献 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓先端技術(生成AI/フィジカルAI/ロボティクス/3D等)の新機能定期検証レポート作成と社内共有 ✓企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価(PoC) ✓新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援
必須条件(MUST) ✓デジタルテクノロジーに関連する業務経験3年以上(システム開発/インフラ/クラウド等の基本的知識・経験) ✓先端テクノロジー関連の実務・研究経験3年以上、およびAPI等を自ら試し技術ブログ等での発信やレポート経験 歓迎条件(WANT) ✓Python等を用いたプロトタイピングや先端領域(生成AI/ロボティクス/3D等)の実装・検証・評価経験 ✓ビジネスレベルの英語力、プロジェクトリード・コンサル経験、または国内外のエンジニアコミュニティ活動経験
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年収非公開
■事業内容 アビームコンサルティングは、アジア発の総合コンサルティングファームとして、戦略・業務・IT・デジタル・アウトソーシングまでを一気通貫で提供するプロフェッショナルファームである。特に日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解し、グローバル展開・事業変革・デジタル化を支援する点が特徴で、欧米系ファームとは異なる「事業実装力」「現場密着型の改革力」を強みとしている。 同社は製造業・流通・金融・公共・エネルギーなど幅広い産業を対象に、戦略立案から実行支援までをカバーする。特にSCM領域では、需給改革・物流改革・調達改革・PLM改革・設備OM・GX・データマネジメントなど、サプライチェーン全体を横断する構造改革に強みを持つ。単なる業務改善ではなく、事業構造そのものを再設計する「構想フェーズ」に強い点が、他ファームとの大きな差別化要素である。 ■同業他社との違い ①アジア発の総合ファーム 欧米系ファームが欧米企業の事業構造を基準にするのに対し、アビームは日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解している。製造業・流通業の現場プロセスに強く、SCM改革の実装力が高い。 ②戦略〜実行〜ITまで一気通貫 戦略ファーム(BCG、McKinsey)とSIer(NTTデータ、富士通)の中間に位置し、構想フェーズからシステム導入、業務定着までを一気通貫で支援できる。SCM改革はシステム連携が不可欠であり、この一気通貫性が大きな競争優位となっている。 ③日本企業の“現場”に強い 製造・物流・調達などの現場プロセスに深く入り込み、実務の制約条件を踏まえた改革設計ができる。欧米系ファームが「構想は強いが現場実装が弱い」傾向にあるのに対し、アビームは構想と現場の橋渡しが得意。 ──────────────────────── 【仕事概要】 SCS SU(Sustainable SCM Strategy Unit)は、アビームの中でも「SCM × GX × サーキュラー × データ × DX」を横断する構造改革ユニットである。従来のSCM改革(需給・物流・調達・在庫)に加え、脱炭素・循環型経済・設備OM・データマネジメントなど、企業が今後必ず取り組むべきテーマを包括的に扱う。 本ポジションは、SCS SUの中で「構想フェーズ」を中心に、SCM戦略・改革構想・需給改革・物流改革・調達改革・GX・設備OM・データ活用などのテーマを担当する。クライアントは製造業・流通業・エネルギー・インフラ・エンタメなど多岐にわたり、グローバル案件も多い。 ──────────────────────── 【業務詳細】 以下の領域を横断しながら、構想フェーズ〜改革フェーズを担当する。 ■SCM戦略・改革構想 グローバルSCM戦略の策定 需給改革(予測精度向上、在庫最適化) 調達改革(原価低減、購買戦略) 物流改革(拠点網再編、輸送効率化) 在庫戦略の再設計 SCM全体最適の構想立案 経営層向けのSCM改革ロードマップ策定 ■コスト最適化 調達コスト削減(直接材・間接材) 物流・保管コストの最適化 AI・データ活用による業務効率化 ■需給計画・需給改革 本社主導の需給計画体制構築 需給プロセスの標準化 需給システム導入(APS、需給予測AI) ■PLM改革 設計〜調達〜生産立上げのプロセス改革 PLMツール導入 原価低減活動のプロセス設計 ■物流改革 物流ネットワーク再編 倉庫運営改革(WMS、TMS導入) 荷役業務の効率化 ■設備OM(運用・保全) 設備管理戦略の策定 EAM/PIMS導入(SAP-PM、MAXIMO、PI System) 保全計画の最適化 故障率・稼働率改善の構想立案 ■GX(グリーントランスフォーメーション) GHG排出量の見える化 Scope1〜12削減計画の策定 再エネ調達戦略 LESモデル構築 ■サーキュラーエコノミー 循環型SCMの構築 回収・再資源化プロセスの設計 循環型ビジネスモデルの構想立案 ■SCデータマネジメント Celonisによるプロセス可視化 SCMデータ連携基盤の構築 AI活用による需給・物流最適化 現場データの可視化(IoT、BI)
需給・物流・調達・生産・設計のいずれかの経験 PLM/WMS/TMS/EAM/APSなどのシステム利用経験 GHG削減・再エネ・脱炭素の基礎知識 プロジェクトマネジメント経験
戦略立案、BPR、ITシステム導入・運用、アウトソーシングなどのコンサルティング事業。日本発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアを中心とした海外ネットワークにより、国や地域、業種の枠を超えたクライアントの企業変革を支援している。
550~750万
入社後は以下の業務を推進いただきます。なお、ディレクター(最上位)は案件獲得や全体(複数)のリーディング、その他クラスは原則1つの案件にてスキルとキャリアに応じたマネジメント業務を担当いただきます。 【業務詳細】■進捗管理:担当範囲内のWBSの作成、WBSに基づく進捗の実効的な期日・ステータス管理、遅延原因の把握とリカバリプランの検討■課題管理:課題の網羅的な抽出、一覧化、課題内容を簡潔かつ具体的に記述、期日・ステータス管理、課題解消に向けた段取り整理と関係者合意■品質管理(設計・製造・テスト):指摘事項や修正点を整理、一覧化、期日・ステータス管理、品質低下原因の把握とリカバリプランの検討
【必須】■SI案件の設計~テスト工程までの参画経験※開発経験(プログラミング)は不問 【歓迎】■SI案件での基本設計書作成経験 【歓迎】■大手 SIer、システムコンサルティングファーム出身 ■ウォーターフォールによるシステム開発への参画経験 【キャリアパス】これまでのご経験やお持ちのスキルにさらに磨きをかけていただきつつ、得た知識や経験をもとに計画立案ができる役割(当社マネージャー以上)を担えるよう、数年程度(1~4年程度が目安)でマネージャーを目指していただきます。
【主たる事業】・プロジェクトマネジメント支援サービス 【その他事業】・プロジェクトマネジメント研修・導入サービス
700~2000万
■仕事内容 PwCの戦略コンサルティングサービスを担うチームにおいて、クライアント企業の経営陣に対する戦略策定およびその確実な実現を支援します。 ◯既存事業の改善・改革(マーケットシェア拡大、コスト削減のデータ分析と差別化戦略の構築) ◯新たな価値の創造(新規事業開発、新市場進出、ビジネスモデル改革、R&D戦略のプロジェクト) ◯具体的な実行支援(ビジネスパートナーの探索、テストマーケティングの代行など) ◯金融、自動車、電子機器、石油、製薬、通信、消費財など、多様な業界における国内外のプロジェクトの遂行
◯課題解決力 ◯ロジカル・シンキング、分析力 ◯高度なコミュニケーション能力(日本語必須) ◯チームワーク、リーダーシップ ◯国内または海外の大学・大学院を卒業し、一定の実務経験をお持ちの方 ※直近2年以内にStrategy&の中途採用選考を受検していない方
企業等向けの戦略策定、実行支援 上記のための調査、分析、考察、示唆出し、等
700~2000万
X-Value & Strategy (XVS) チームは、Strategyコンサルティング部門でクライアントの経営アジェンダの設定から解決までを一貫して支援するチームです。 社会や事業環境の複雑性や不確実性の増大により、クライアントの経営課題はより難解になっています。また、1社単独では解決できないものも増えています。 難解な課題解決のため、PwCでは、Community of Solversというコンセプトのもと、組織の枠を超えて、複数の専門性を持つメンバーがプロジェクトに参画します。XVSチームは、戦略策定、M&A、およびデジタル領域での専門性を発揮するとともに、コミュニティのオーケストレーターとしての役割を担います。そして企業変革の実現まで伴走し、クライアントにインパクトのある成果を提供します。 【担当業界】 業界問わず、様々な業界のプロジェクトがあります。 【担当領域】 下記4つのチームを組成しています。 ただし、これら4つのチームが各々単独でプロジェクトを行っているわけではなく、4つの専門性を掛け合わせてクライアントに成果を提供しています。 ■グロースストラテジー/Growth Strategy ■デジタルストラテジー/Digital Strategy ■トランスフォーメーションデザイン/Transformation Design ■M&Aトランスフォーメーション/M&A transformation □M&Aトランスフォーメーション/Strategic Finance ※2025/7/1よりM&Aトランスフォーメーションとストラテジックファイナンスが1つになりました。 【人員構成】 中途入社者約6割程度、コンサル未経験から入社した社員は約4割程度、女性メンバーは約3割程度と、非常に多様性に富んだチームです。 コンサル未経験者も多いためメンバーの育成に力を入れており、部門独自のコアコンサルティングトレーニング・シェアリングセッションなどを開催しています。 【部門からのメッセージ】 当チームは、旧来型の様なStrategyとExecutionが独立した、個別コンサルティングサービスとは一線を画し、環境や戦略の変化等を捉えた企業全体の変革を、「Strategy through Execution」を通じて実現・支援するために生まれた組織です。 組織内では、M&Aやデジタル等の専門性を活かした経営課題を踏まえたオファリングを準備しており、これから自身の専門性をStrategy領域に活かしたい方、コンサルタントとしての総合力に磨きをかけたい方からの積極的な応募をお待ちしております。
▼Senior Associate ■求められる経験 (下記いずれかのご経験) ・ コンサルティング・アドバイザリーファームにおける業務経験3年以上 ・大手企業の経営・事業戦略、M&A戦略、全社トランスフォーメーション、新規事業戦略、デジタル戦略、その他XVSのオファリングに類似する経験があれば尚可 ■求められるスキル ・ 基本的なビジネスコンサルティングスキル、問題解決力、論理的思考力、コミュニケーション力等 ▼Manager以上 ■求められる経験 ・ コンサルティング・アドバイザリーファームにおけるマネジメント経験 ・Senior Manager以上は上記に加え、大手企業の経営・事業戦略、M&A戦略、全社トランスフォーメーション、新規事業戦略、デジタル戦略、その他XVSのオファリングに関する高い専門性 ■求められるスキル ・ ビジネスコンサルティングスキル、問題解決力、論理的思考力、コミュニケーション力等 ・ クライアントリレーション力及び提案能力
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。