【楽天グループ】調達オペレーション
700~1300万
楽天グループ株式会社
東京都世田谷区
700~1300万
楽天グループ株式会社
東京都世田谷区
その他SCM/生産管理/購買/物流
サービス/間接材購買
その他購買/調達
・マネージャーのアシスタントとして業務全般の補佐 ・ソフトウェアおよび間接材に関する検討戦略の考え・実行 ・RFPの企画・実行(要件整理、ベンダー評定、評価) ・見積もり分析、価格交渉および契約条件の最適化 ・マネジメントベンダー(全契約の最適化、新規ベンダー探索) ・社内関係部門(技術、法務、留意)との連携による見積り推進 ・契約レビュー(商流・リスク・コスト視点での精査) ・コスト削減とTCO最適化の推進
・調達/購買/ソーシング関連部門での実務経験 ・日本語力:ネイティブレベル、または日本語能力試験N1以上
大学院(博士)、大学院(法科)、6年制大学、大学院(修士)、大学院(MBA/MOT)、4年制大学
正社員
無
有 試用期間月数: 3ヶ月
700万円〜1,300万円
一定額まで支給
07時間30分 休憩60分
09:00〜17:30
有 コアタイム (11:00〜15:00)
内訳:完全週休2日制
夏季休暇・年末年始休暇・年次有給休暇・産前産後休業・育児休業・生理休暇 など
健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険
700~1300万 + ストックオプション
東京都世田谷区
二子玉川駅から徒歩4分
在宅勤務 リモートワーク可 時短制度 ストックオプション 社員食堂・食事補助
有
昇給あり ※1月・7月に、会社実績や本人の評価により見直しを行います。 賞与あり ※6月・12月に、会社の業績や本人の評価により支給します。 フィットネスジム(有料) 社員持株会 など
最終更新日:
550~900万
<業務概要> 風力発電所の運転を続ける上で必要になる 部品等の調達業務と在庫管理業務などを担当。 <業務詳細> ・部品の見積取得・価格交渉 ・発注から納品までを管理 ・海外サプライヤーと折衝 ・新規調達先の開拓 ・コストダウン施策を推進 ・調達システムを改善 ・部品・資材の在庫管理 <入社後> 研修とOJTを交え、知識・経験を積んで 頂きます。
<マッチする方> ▼購買・調達の経験がある方 ★業界未経験歓迎です ▼業界トップクラスの安定企業で働きたい方 ▼現職から年収UPをご希望の方 ★待遇改善&キャリアUPが見込めます!
1. 電気をつくる(売電事業) 全国23地域にある181基の風車を自社で運用。 2. 風車を守る(メンテナンス) 風車が止まらないよう、日々の点検や修理を 自社で担当。海外メーカーの最新鋭の風車も 多く、世界水準の技術を社内に蓄積。 3. 経営を支える(コンサルティング) 他社の風力発電事業の立ち上げや運営の アドバイスも行っています。
700~1200万
■ 業務内容 「衛星を予定どおりに軌道へ届けるための調達機能を、ゼロから立ち上げ・運用する」ことが、このポジションが担う成果です。具体的には以下のような成果に責任を持ちます。 打ち上げ枠(launch slot)の安定確保 大型・中小型ロケットやライドシェアを提供する国内外の打ち上げ事業者と継続的な関係を構築し、複数機・複数年の打ち上げ計画に基づいて必要な枠を先回りで押さえる。ライドシェア(相乗り)と専用便の使い分けを、コスト・投入軌道・スケジュールの観点から判断する。 打ち上げサービス契約の交渉・締結・契約管理 価格、スケジュール、投入軌道・分離条件、打ち上げ保険、遅延・失敗時の取り扱い(リフライト条項等)を含む契約を交渉し、締結後の履行管理まで担う。大型・国際契約であり、英語での交渉と契約レビューが日常的に発生する。 打ち上げと衛星開発・量産スケジュールの統合管理/リスクマネジメント 社内の各事業部・プロジェクトから打ち上げ計画をヒアリングして全社の打ち上げ需要を取りまとめ、打ち上げ側のmanifest(打ち上げ計画)と衛星開発・量産スケジュールを突き合わせる。ズレやリスク(打ち上げ遅延、相乗り相手の都合、軌道変更等)を早期に検知し、代替手段を含めた打ち手を用意する。 調達戦略の立案 多数機時代を見据え、どの事業者にどれだけ依存するか、価格をどう下げるか、リスクをどう分散するかという中長期の調達ポートフォリオを設計する。 打ち上げ周辺業務の総合調整 打ち上げと密接に関わる打ち上げ安全審査への対応、衛星の輸送手配・輸出管理、宇宙活動法対応などについて、社内関係部署や行政との連携を取りまとめ、打ち上げ実現に向けた総合調整を担う。 立ち上げ期のため、仕組みが整っていない領域を自分で定義し、関係者を巻き込みながら形にしていく動きが求められます。華やかな交渉だけでなく、契約条文の読み込み、スケジュール表の地道な突合、関係各所との調整といった泥臭い実務が業務の中心を占めます。 で代えのきかないキャリア資産になります。
必須スキル (宇宙業界経験は問いませんが、宇宙ビジネスの事業構造や人工衛星・ロケット等の宇宙工学技術への強い関心を前提とします。) ・商社・事業開発・国際渉外などで、大型・国際的なプロジェクトや契約を、相手との関係構築から交渉・締結・履行管理まで自ら主導した経験 ・測位・通信・ホステッドペイロード・打ち上げサービスといった宇宙ビジネスの事業/技術構造を理解し、社外の事業者・パートナーに対して ArkEdge Space を代表して語れる(または早期に習得できる)こと ・英語でのビジネスコミュニケーション(必須):海外事業者との契約交渉・条文レビュー・対外折衝を、通訳を介さず自力で主導できるレベル。ビジネス英語のなかでもハイクラス〜ネイティブレベルであることが望ましい。 歓迎スキル ・宇宙・航空・防衛業界での実務経験(打ち上げ、衛星、ロケット関連) ・打ち上げサービス契約・打ち上げ保険・ライドシェア調整に関する知見 ・政府案件・補助金事業の調達/管理経験、宇宙活動法など関連法規への理解 ・製造業・重工・大型設備など、金額・リードタイムの大きい品目の調達/購買の実務経験
・超小型衛星の設計・製作及び運用サービスの提供 ・超小型衛星によるコンステレーション構築 ・超小型衛星関連のコンポーネント・ソフトウェアの提供 ・衛星管制用地上局の運用サービスの提供 ・教育・コンサルティング業務 等
410~640万
【Excel分析×企画力で物流改革に挑戦/全国29拠点データを扱うダイナミックな業務/ブリヂストンの基盤×SBSグループの成長環境でキャリアアップ】 <未経験からキャリアを積む絶好の機会> 事業運営の中核を担う分析・企画業務において、提案や推進を自ら行い、物流現場の課題解決~経営視点での改善提案まで、幅広い経験を積むことができます。特にExcelを使った数値管理・データ分析に強みを持つ方には、早期から活躍いただける環境です。 ・予算管理や売上データの分析を行っていた方 ・Excelスキル(基礎関数でOK)を武器に、より企画寄りのキャリアを築きたい方 ■業務概要 全国倉庫の月次業績データを分析し、月次で資料作成・報告を行うポジションです。Excelを用いたデータ管理・予算管理・差異分析など、数字を扱う業務が中心で現場や他部署と連携しながら、現場の課題解決から経営視点の改善提案まで幅広く携われます。また、部門横断プロジェクトの企画・推進にも関わり、全体最適に向けた施策実行をお任せします。(例:シーリングファンの導入拡充、売上単価再設定での収益性向上など) ■具体的な業務例 ・全国各倉庫(29拠点)の業績と予算の差異分析、報告書作成 ・四半期ごとの予算策定、分析、報告 ・物流企画及び改善提案 ・安全性・保管効率向上施策の企画・推進 ■キャリアパス ・役職:メンバー>課長>部長>本部長 ・当社では総合職は次期管理職を目指す職種としての立ち位置です。主体的に学び・提案し・推進できる方には成長機会が豊富です ■組織構成:課長1名(40代男性)、社員3名(女性2名、男性1名) ■ブリヂストンの強みとSBSグループの成長性 当社は、株式会社ブリヂストンの物流機能部門として独立し、創立。タイヤ物流を中心に培った現場ノウハウや技術、ブランド力、ネットワーク力を活かし、変化する物流環境に対して最適なソリューションを提供。25年10月から「ロジスティクス・テクノロジー(LT)×IT」で成長するメガベンチャーとして急成長中のSBSグループの一員に。物流を取り巻く環境や期待が大きく変化する中、企業の垣根を超えた物流改革を推進し、新たな挑戦に取り組みます。 変更の範囲:会社の定める業務
\業界未経験歓迎・職種未経験歓迎/ ■必須条件: ・明るく、元気で、積極的にチャレンジする意欲をお持ちの方 ・全国転勤が可能な方 ■歓迎条件 ・PCを用いた事務業務経験(エクセル、パワーポイント、ワード等) ・MOSエキスパートお持ちの方歓迎 ・メーカーでの物流業務経験もしくは物流会社での経験をお持ちの方 勤務地
(1)国内物流 タイヤ物流を柱に長年培ってきた物流現場ノウハウ、ネットワーク力を活かし、製品タイヤ以外にも原材料、ブリヂストングループ各社の製品、さらにグループ会社以外の社外のお客様の製品に対して、最適な輸送サービス倉庫・保管サービスを提供。 (2)国際物流 国際物流では、製品タイヤの輸出物流だけでなく、グローバルで原材料等の調達物流や三国間輸送も取り扱っており 定期コンテナ船による海上輸送サービスも提供。 (3)通関(博多・東京)部門が2拠点、荷主代行業も実施。
年収非公開
■事業内容 アビームコンサルティングは、アジア発の総合コンサルティングファームとして、戦略・業務・IT・デジタル・アウトソーシングまでを一気通貫で提供するプロフェッショナルファームである。特に日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解し、グローバル展開・事業変革・デジタル化を支援する点が特徴で、欧米系ファームとは異なる「事業実装力」「現場密着型の改革力」を強みとしている。 同社は製造業・流通・金融・公共・エネルギーなど幅広い産業を対象に、戦略立案から実行支援までをカバーする。特にSCM領域では、需給改革・物流改革・調達改革・PLM改革・設備OM・GX・データマネジメントなど、サプライチェーン全体を横断する構造改革に強みを持つ。単なる業務改善ではなく、事業構造そのものを再設計する「構想フェーズ」に強い点が、他ファームとの大きな差別化要素である。 ■同業他社との違い ①アジア発の総合ファーム 欧米系ファームが欧米企業の事業構造を基準にするのに対し、アビームは日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解している。製造業・流通業の現場プロセスに強く、SCM改革の実装力が高い。 ②戦略〜実行〜ITまで一気通貫 戦略ファーム(BCG、McKinsey)とSIer(NTTデータ、富士通)の中間に位置し、構想フェーズからシステム導入、業務定着までを一気通貫で支援できる。SCM改革はシステム連携が不可欠であり、この一気通貫性が大きな競争優位となっている。 ③日本企業の“現場”に強い 製造・物流・調達などの現場プロセスに深く入り込み、実務の制約条件を踏まえた改革設計ができる。欧米系ファームが「構想は強いが現場実装が弱い」傾向にあるのに対し、アビームは構想と現場の橋渡しが得意。 ──────────────────────── 【仕事概要】 SCS SU(Sustainable SCM Strategy Unit)は、アビームの中でも「SCM × GX × サーキュラー × データ × DX」を横断する構造改革ユニットである。従来のSCM改革(需給・物流・調達・在庫)に加え、脱炭素・循環型経済・設備OM・データマネジメントなど、企業が今後必ず取り組むべきテーマを包括的に扱う。 本ポジションは、SCS SUの中で「構想フェーズ」を中心に、SCM戦略・改革構想・需給改革・物流改革・調達改革・GX・設備OM・データ活用などのテーマを担当する。クライアントは製造業・流通業・エネルギー・インフラ・エンタメなど多岐にわたり、グローバル案件も多い。 ──────────────────────── 【業務詳細】 以下の領域を横断しながら、構想フェーズ〜改革フェーズを担当する。 ■SCM戦略・改革構想 グローバルSCM戦略の策定 需給改革(予測精度向上、在庫最適化) 調達改革(原価低減、購買戦略) 物流改革(拠点網再編、輸送効率化) 在庫戦略の再設計 SCM全体最適の構想立案 経営層向けのSCM改革ロードマップ策定 ■コスト最適化 調達コスト削減(直接材・間接材) 物流・保管コストの最適化 AI・データ活用による業務効率化 ■需給計画・需給改革 本社主導の需給計画体制構築 需給プロセスの標準化 需給システム導入(APS、需給予測AI) ■PLM改革 設計〜調達〜生産立上げのプロセス改革 PLMツール導入 原価低減活動のプロセス設計 ■物流改革 物流ネットワーク再編 倉庫運営改革(WMS、TMS導入) 荷役業務の効率化 ■設備OM(運用・保全) 設備管理戦略の策定 EAM/PIMS導入(SAP-PM、MAXIMO、PI System) 保全計画の最適化 故障率・稼働率改善の構想立案 ■GX(グリーントランスフォーメーション) GHG排出量の見える化 Scope1〜12削減計画の策定 再エネ調達戦略 LESモデル構築 ■サーキュラーエコノミー 循環型SCMの構築 回収・再資源化プロセスの設計 循環型ビジネスモデルの構想立案 ■SCデータマネジメント Celonisによるプロセス可視化 SCMデータ連携基盤の構築 AI活用による需給・物流最適化 現場データの可視化(IoT、BI)
需給・物流・調達・生産・設計のいずれかの経験 PLM/WMS/TMS/EAM/APSなどのシステム利用経験 GHG削減・再エネ・脱炭素の基礎知識 プロジェクトマネジメント経験
戦略立案、BPR、ITシステム導入・運用、アウトソーシングなどのコンサルティング事業。日本発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアを中心とした海外ネットワークにより、国や地域、業種の枠を超えたクライアントの企業変革を支援している。
年収非公開
■事業内容 アビームコンサルティングは、アジア発の総合コンサルティングファームとして、戦略・業務・IT・デジタル・アウトソーシングまでを一気通貫で提供するプロフェッショナルファームである。特に日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解し、グローバル展開・事業変革・デジタル化を支援する点が特徴で、欧米系ファームとは異なる「事業実装力」「現場密着型の改革力」を強みとしている。 同社は製造業・流通・金融・公共・エネルギーなど幅広い産業を対象に、戦略立案から実行支援までをカバーする。特にSCM領域では、需給改革・物流改革・調達改革・PLM改革・設備OM・GX・データマネジメントなど、サプライチェーン全体を横断する構造改革に強みを持つ。単なる業務改善ではなく、事業構造そのものを再設計する「構想フェーズ」に強い点が、他ファームとの大きな差別化要素である。 ■同業他社との違い ①アジア発の総合ファーム 欧米系ファームが欧米企業の事業構造を基準にするのに対し、アビームは日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解している。製造業・流通業の現場プロセスに強く、SCM改革の実装力が高い。 ②戦略〜実行〜ITまで一気通貫 戦略ファーム(BCG、McKinsey)とSIer(NTTデータ、富士通)の中間に位置し、構想フェーズからシステム導入、業務定着までを一気通貫で支援できる。SCM改革はシステム連携が不可欠であり、この一気通貫性が大きな競争優位となっている。 ③日本企業の“現場”に強い 製造・物流・調達などの現場プロセスに深く入り込み、実務の制約条件を踏まえた改革設計ができる。欧米系ファームが「構想は強いが現場実装が弱い」傾向にあるのに対し、アビームは構想と現場の橋渡しが得意。 ──────────────────────── 【仕事概要】 SCS SU(Sustainable SCM Strategy Unit)は、アビームの中でも「SCM × GX × サーキュラー × データ × DX」を横断する構造改革ユニットである。従来のSCM改革(需給・物流・調達・在庫)に加え、脱炭素・循環型経済・設備OM・データマネジメントなど、企業が今後必ず取り組むべきテーマを包括的に扱う。 本ポジションは、SCS SUの中で「構想フェーズ」を中心に、SCM戦略・改革構想・需給改革・物流改革・調達改革・GX・設備OM・データ活用などのテーマを担当する。クライアントは製造業・流通業・エネルギー・インフラ・エンタメなど多岐にわたり、グローバル案件も多い。 ──────────────────────── 【業務詳細】 以下の領域を横断しながら、構想フェーズ〜改革フェーズを担当する。 ■SCM戦略・改革構想 グローバルSCM戦略の策定 需給改革(予測精度向上、在庫最適化) 調達改革(原価低減、購買戦略) 物流改革(拠点網再編、輸送効率化) 在庫戦略の再設計 SCM全体最適の構想立案 経営層向けのSCM改革ロードマップ策定 ■コスト最適化 調達コスト削減(直接材・間接材) 物流・保管コストの最適化 AI・データ活用による業務効率化 ■需給計画・需給改革 本社主導の需給計画体制構築 需給プロセスの標準化 需給システム導入(APS、需給予測AI) ■PLM改革 設計〜調達〜生産立上げのプロセス改革 PLMツール導入 原価低減活動のプロセス設計 ■物流改革 物流ネットワーク再編 倉庫運営改革(WMS、TMS導入) 荷役業務の効率化 ■設備OM(運用・保全) 設備管理戦略の策定 EAM/PIMS導入(SAP-PM、MAXIMO、PI System) 保全計画の最適化 故障率・稼働率改善の構想立案 ■GX(グリーントランスフォーメーション) GHG排出量の見える化 Scope1〜10削減計画の策定 再エネ調達戦略 LESモデル構築 ■サーキュラーエコノミー 循環型SCMの構築 回収・再資源化プロセスの設計 循環型ビジネスモデルの構想立案 ■SCデータマネジメント Celonisによるプロセス可視化 SCMデータ連携基盤の構築 AI活用による需給・物流最適化 現場データの可視化(IoT、BI)
需給・物流・調達・生産・設計のいずれかの経験 PLM/WMS/TMS/EAM/APSなどのシステム利用経験 GHG削減・再エネ・脱炭素の基礎知識 プロジェクトマネジメント経験
戦略立案、BPR、ITシステム導入・運用、アウトソーシングなどのコンサルティング事業。日本発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアを中心とした海外ネットワークにより、国や地域、業種の枠を超えたクライアントの企業変革を支援している。
年収非公開
■事業内容 アビームコンサルティングは、アジア発の総合コンサルティングファームとして、戦略・業務・IT・デジタル・アウトソーシングまでを一気通貫で提供するプロフェッショナルファームである。特に日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解し、グローバル展開・事業変革・デジタル化を支援する点が特徴で、欧米系ファームとは異なる「事業実装力」「現場密着型の改革力」を強みとしている。 同社は製造業・流通・金融・公共・エネルギーなど幅広い産業を対象に、戦略立案から実行支援までをカバーする。特にSCM領域では、需給改革・物流改革・調達改革・PLM改革・設備OM・GX・データマネジメントなど、サプライチェーン全体を横断する構造改革に強みを持つ。単なる業務改善ではなく、事業構造そのものを再設計する「構想フェーズ」に強い点が、他ファームとの大きな差別化要素である。 ■同業他社との違い ①アジア発の総合ファーム 欧米系ファームが欧米企業の事業構造を基準にするのに対し、アビームは日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解している。製造業・流通業の現場プロセスに強く、SCM改革の実装力が高い。 ②戦略〜実行〜ITまで一気通貫 戦略ファーム(BCG、McKinsey)とSIer(NTTデータ、富士通)の中間に位置し、構想フェーズからシステム導入、業務定着までを一気通貫で支援できる。SCM改革はシステム連携が不可欠であり、この一気通貫性が大きな競争優位となっている。 ③日本企業の“現場”に強い 製造・物流・調達などの現場プロセスに深く入り込み、実務の制約条件を踏まえた改革設計ができる。欧米系ファームが「構想は強いが現場実装が弱い」傾向にあるのに対し、アビームは構想と現場の橋渡しが得意。 ──────────────────────── 【仕事概要】 SCS SU(Sustainable SCM Strategy Unit)は、アビームの中でも「SCM × GX × サーキュラー × データ × DX」を横断する構造改革ユニットである。従来のSCM改革(需給・物流・調達・在庫)に加え、脱炭素・循環型経済・設備OM・データマネジメントなど、企業が今後必ず取り組むべきテーマを包括的に扱う。 本ポジションは、SCS SUの中で「構想フェーズ」を中心に、SCM戦略・改革構想・需給改革・物流改革・調達改革・GX・設備OM・データ活用などのテーマを担当する。クライアントは製造業・流通業・エネルギー・インフラ・エンタメなど多岐にわたり、グローバル案件も多い。 ──────────────────────── 【業務詳細】 以下の領域を横断しながら、構想フェーズ〜改革フェーズを担当する。 ■SCM戦略・改革構想 グローバルSCM戦略の策定 需給改革(予測精度向上、在庫最適化) 調達改革(原価低減、購買戦略) 物流改革(拠点網再編、輸送効率化) 在庫戦略の再設計 SCM全体最適の構想立案 経営層向けのSCM改革ロードマップ策定 ■コスト最適化 調達コスト削減(直接材・間接材) 物流・保管コストの最適化 AI・データ活用による業務効率化 ■需給計画・需給改革 本社主導の需給計画体制構築 需給プロセスの標準化 需給システム導入(APS、需給予測AI) ■PLM改革 設計〜調達〜生産立上げのプロセス改革 PLMツール導入 原価低減活動のプロセス設計 ■物流改革 物流ネットワーク再編 倉庫運営改革(WMS、TMS導入) 荷役業務の効率化 ■設備OM(運用・保全) 設備管理戦略の策定 EAM/PIMS導入(SAP-PM、MAXIMO、PI System) 保全計画の最適化 故障率・稼働率改善の構想立案 ■GX(グリーントランスフォーメーション) GHG排出量の見える化 Scope1〜9削減計画の策定 再エネ調達戦略 LESモデル構築 ■サーキュラーエコノミー 循環型SCMの構築 回収・再資源化プロセスの設計 循環型ビジネスモデルの構想立案 ■SCデータマネジメント Celonisによるプロセス可視化 SCMデータ連携基盤の構築 AI活用による需給・物流最適化 現場データの可視化(IoT、BI)
需給・物流・調達・生産・設計のいずれかの経験 PLM/WMS/TMS/EAM/APSなどのシステム利用経験 GHG削減・再エネ・脱炭素の基礎知識 プロジェクトマネジメント経験
戦略立案、BPR、ITシステム導入・運用、アウトソーシングなどのコンサルティング事業。日本発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアを中心とした海外ネットワークにより、国や地域、業種の枠を超えたクライアントの企業変革を支援している。
550~800万
募集背景/ミッション 組織拡大に向けた新設ポジションになります。宇宙輸送機開発における調達に関連する業務全般および渉外対応が主なミッションになります。 主な業務内容 調達関連業務 航空宇宙製品や部品の調達(開発部門からのオーダーへの発注、納品・検品管理、社内システムでの在庫管理等) ニーズにあわせた的確な選定・調達アプローチの提案(調達コストを意識した適切なコスト効率マネジメント) 調達に関連する市場情報および供給業者や価格動向の調査等 大規模調達に向けた仕組み化と体制構築(ご経験による) ※配管部品、電子部品など幅広い部品の市販品、特注品など調達対象は多岐に渡ります 渉外関連業務 新規調達先の開拓およびコミュニケーション対応 補助金審査対応 調達資産の管理および審査に向けた資料作成等
【必須スキル/経験】 以下の①②③に該当する方 --- ①以下のいずれかに該当する方(or条件) ・製造業関連企業での調達・渉外関連部門において、業務内容に関連する実務経験:5年以上 ・製造業以外の企業での調達・渉外関連部門において、業務内容に関連する実務経験:7年以上 ②供給業者との渉外コミュニケーションの実務経験:3年以上 ③調達システムや在庫管理システムの実務経験:3年以上 ④社内外のステークホルダーとのコミュニケーションにおける報告書や資料作成の実務経験:3年以上 【歓迎スキル/経験】 航空宇宙製品や部品についての基本的な理解をお持ちの方 航空宇宙産業の基本的な規格や規制についての知識をお持ちの方
宇宙輸送事業の実現に向けた技術開発・社会実装
600~1200万
楽天グループでは、現在集中購買化が進んでおります。調達オペレーションの中でも、新規の外部取引先(サプライヤー)を選定する際の審査等を担うサプライヤーマネジメント業務は、コンプライアンスの観点からも最重要プロセスの一つです。今後、楽天グループ全体における調達プロセス標準化において、サプライヤーマネジメントの組織強化が必須であることから、責任感を持ってサプライヤー審査等の業務を担っていただける人財を募集しております。 【展開・サービスについて】 配属先は楽天グループ株式会社調達運用部です。調達運用部は、楽天グループ全体の調達活動におけるコスト最適化やガバナンス強化をミッションに、調達プロセスのグループ標準化を推進しています。国内だけではなく、数年後には海外グループ会社の標準化も計画しており、非常にスケールの大きな仕事に挑戦できるのが魅力です。 本ポジションは、慎重検討における「コスト削減交渉」を主目的とする業務ではなく、グループ全体の確保ガバナンスを維持・強化するための「サプライヤー審査・管理」が中心となります。 仕事内容 ・新規サプライヤーの審査・登録業務 ・既存サプライヤー情報変更業務・ 無いサプライヤー棚卸・再審査業務 ・調達規程変更・追加時におけるオペレーションプロセスの再構築業務 ・サプライヤー審査・登録・変更操作マニュアル作成 ・ヘルプデスク(社内からの問い合わせ)対応業務 ・取適法(旧下請法)への非確認業務
必須: ・調達・購買・経理・法務・総務など、企業間取引に関わる事務や管理業務の経験(業界不問) ※調達の専門知識はマストではありませんので上記業務のご経験をお持ちの方を歓迎しています ・とりあえずさと正義感をもって業務に取り組む方 ※立場の異なるステークホルダーに対して、組織のルールを守るための理由を丁寧に説明し、納得感を持って業務を進められる方 ・ユーザー視点に立って、既存のオペレーションに対して常にPDCAを無駄にする改善意識をお持ちの方 歓迎: ・サプライヤー審査業務の経験 ・グローバル企業での自信のご経験 ・ビジネスレベルの英語力をお持ちの方 ・「スピード」と「ルール遵守」のバランス感覚を大切にできる方 ・リーダー経験をお持ちの方※規模は不問
-
400~500万
主な業務内容 • アディダスブランド向けの**Material Master(品目マスター)**を主体的に管理し、関連部署との調整や日々の運用上の課題の特定・解決を行う。 • マスターデータ登録遅延や不具合による業務影響を最小限に抑える。 • MOPSチームと連携し、SAP品目マスターへのローカル属性登録を行う。 • グローバル価格登録チームと連携し、SAP購買情報レコード(Purchase Info Record)へ価格情報を登録する。 • MOPSおよびSCMと協力し、スポットオーダー向けのSAP品目マスターおよび購買情報レコードの登録を行う。 • 品目マスター関連プロジェクトや業務改善活動に参画し、持続可能で正確なマスタープロセスを構築する。 • 品目マスター領域におけるKey Userとして以下の活動を担当する。 o RFC(変更要求)作成 o SAPミニリリース対応 o 回帰テスト(Regression Test) o UAT(ユーザー受入テスト) • マスター運用業務を安定的かつ継続的に実施できるよう、マニュアルの整備・更新を行う。
業務内容・スキル要件 •SAPの使用経験(アドバンスレベル不要) •英語中級レベル(インドのサポートチームとの連携あり)、日本語はビジネス初~中級でもOK. •システム知識:SAP、MOPS、CCT、WHSなど複数システムを扱う •SKU数が多く、アパレル特有のサイズ・シーズン管理に対応できる柔軟性(半年のシーズン :15,000-20,000 品番単位。サイズレベル含めると12万くらい) •Excel・Accessなどのデータツールスキル •データハンドリングのセンスとビジネスマインドのバランスが重要
アディダスブランド製品の販売および関連事業(フットウェア、アパレル、アクセサリー、スポーツ用品等)
700~1000万
【事業紹介】 レジル社は「結束点として、社会課題に抗い続ける」をパーパスに掲げています。 当社がサービスを提供する電力需要(マンション約24.5万世帯、企業約7,200件)に対し、エネルギーマネジメントグループでは戦略的な電力調達を行うとともに、市場変動に対応しながら再エネ活用と安定供給を両立させ、エネルギーの最適制御を通じて脱炭素社会の実現に貢献している組織です。 【仕事概要】 電力の需給管理を中心に、電力調達まで幅広い業務を担当していただきます。 ・新電力事業における日次・月次の電力需給予測および計画値同時同量の管理業務 ・日本卸電力取引所(JEPX)や相対取引を通じた電力の調達・入札運用の執行 ・バランシンググループ(BG)の運営、および参画事業者との調整・管理業務 ・発電事業者、商社、電力会社等との契約交渉、および調達ルートの新規開拓 ・需給管理システムの保守・運用、および業務効率化に向けたシステム改善の提案 ・各種制度変更(容量市場、非化石価値取引など)に伴う情報収集および事業への影響分析 ・マンション一括受電事業における電力仕入れ業務 ・電力小売事業における新メニュー立案 【募集背景】 現在、当社はエネルギー事業のさらなる拡大と、市場価格の変動に強い経営基盤の構築を進めています。 昨今の目まぐるしい電力市場の環境変化に対応し、より緻密な需給コントロールと戦略的な調達体制へとアップグレードするため、体制強化が急務となりました。 これまでに培った専門知識や市場分析スキルを存分に発揮し、当社の中心メンバーとして、共に事業を次のフェーズへと推進していただける即戦力の方をお待ちしております。 【ポジションの魅力】 これまでの需給管理・調達の経験を活かし、単なるルーティンワークにとどまらず、自社の調達コスト最適化や利益最大化に直接貢献できる、経営へのインパクトが大きいポジションです。 電力システム改革やカーボンニュートラルへの対応など、市場環境が目まぐるしく変化する中で、JEPX調達や相対・非化石価値の組み合わせといった「攻めの調達戦略」を自ら立案・実行していく面白さがあります。 将来的には、需給部門のチームリーダーや、エネルギー新規事業の企画・立案など、コア人材として多角的なキャリアを描いていくことが可能です。
【必須条件】 ・新電力事業者等における電力需給管理の実務経験1年以上 【歓迎条件】 ・新電力事業者等における電力調達の実務経験
-