◢◤PwC/大手通信キャリア変革◢◤AI・IoTを活用した新規事業から経営変革をリードするコンサル
700~1800万
PwCコンサルティング合同会社
大阪府大阪市, 東京都千代田区
700~1800万
PwCコンサルティング合同会社
大阪府大阪市, 東京都千代田区
戦略/経営コンサルタント
その他ビジネスコンサルタント
新規事業企画/開発
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 通信事業者および関連インターネット業界のクライアントに対し、IoT・AI・5G等の先進技術を活用した事業構造改革や共創型新規ビジネスの企画、大規模な業務・IT改革を伴走支援していただきます。 ◎事業戦略策定・新規ビジネス構築の推進 ・ビジネスモデル変革、M&A・アライアンス戦略、グローバル事業展開などの成長戦略立案 ・他業種(メディア、ハイテク製造業等)との共創型新規事業創出に向けたマーケットリサーチおよびベンチマーキング ◎全社改革・DX・IT基盤再構築の支援 ・顧客接点改革(オムニチャネル、CRM等)、調達・物流などのBPRおよびRPA活用による業務効率化 ・IoT/AI戦略策定、クラウド・パッケージ導入、サイバーセキュリティ対策などの全社ITシステム改革推進 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎通信キャリア向け共創型新規事業立ち上げ ・先端テクノロジー(IoT/AI等)を用いた異業種アライアンスの企画立案、サービス構築、および実行管理支援 ◎全社的なDX・BPR推進および大規模システム改革 ・顧客接点からバックオフィス業務にわたるBPRの推進と、それに伴う次世代ITソリューション導入・定着化
◆必須(MUST) ◎シニアアソシエイト ・コンサルティング領域での強みや実務経験をお持ちの方(事業会社にて企画・BPR・IT導入などの類似経験がある方も対象) ・ロジカルな思考力と、多様なステークホルダーと協働できるコミュニケーション力 ◎マネジャー・シニアマネジャー ・通信業界、またはデジタル・IT技術領域における深い知見や実務経験 ・事業企画、経営・財務企画、業務企画、営業企画、IT企画などでのプロジェクトリード経験 ・コンサルティングファームにおけるプロジェクトマネジメント経験、または事業会社での管理職経験 ◆歓迎(WANT) ・通信業界における上位役職者・経営層とのリレーション構築経験 ・新規顧客開拓や提案活動をリードした経験 ・英語力(グローバルプロジェクトへの参画意向がある方)
大学院(博士)、大学院(法科)、6年制大学、大学院(その他専門職)、大学院(修士)、大学院(MBA/MOT)、4年制大学
700万円〜1,800万円
内訳:完全週休2日制、土曜 日曜 祝日
大阪府大阪市
東京都千代田区
◎勤務時間:フレックスタイム制(コアタイムなし、標準労働時間7時間) ◎休日休暇:完全週休2日制(土・日)、祝日、年末年始休暇、年次有給休暇、慶弔休暇、リフレッシュ休暇、育児・介護休業制度ほか ◎福利厚生:各種社会保険完備(健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険)、退職金制度、財形貯蓄制度、各種研修制度、リモートワーク制度ほか
最終更新日:
710~2500万
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ CXOレベル(経営幹部)が抱える深刻な経営アジェンダに対し、構想策定や経営戦略の立案から実行・定着までを総合的に伴走支援します。ご自身の強みや志向性に応じ、以下いずれかの専門領域を中心に担当いただきます。 ◎顧客価値創出・事業成長戦略 ・CXO領域におけるマーケティング戦略、営業改革、顧客体験(CX)価値の向上施策の立案および実行推進 ・新規事業開発のロードマップ策定とスケールに向けた事業モデル構築 ◎企業価値向上・財務/経営変革 ・M&A・アライアンス戦略、事業ポートフォリオ再編、コーポレートファイナンス領域の改革実行 ・グループ全体の意思決定スピードを高める経営管理・事業管理の仕組みづくり ◎組織・人財・企業文化変革 ・経営戦略と連動した人材戦略の構築、組織再編、エンゲージメント向上のための人事制度・文化改革の推進 ・次世代リーダー育成プログラムやチェンジマネジメントの実行 ◎サステナブルSCM・サプライチェーン変革 ・脱炭素・GX対応を踏まえた持続可能なサプライチェーン戦略の策定 ・サプライチェーン領域全体の構造改革、サプライヤー共創モデルの推進 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎大手製造業におけるグローバル成長戦略と新規事業立ち上げ ・海外市場開拓に向けたポートフォリオ再編から、現地アライアンス戦略の立案および立ち上げ支援 ◎先進企業におけるサステナビリティ×SCMの構造改革 ・CO2排出量可視化から始める持続可能な調達・物流体制の構築と、全社的な業務プロセスの再設計
◆必須(MUST) ・事業会社における経営企画、事業企画、新規事業立ち上げ、または組織・業務改革の推進経験 ・コンサルティングファームにおける戦略・業務・ITコンサルティングの各種実務経験 ・論理的思考力、ドキュメンテーション能力、ならびにステークホルダーとの合意形成力 ・変化の速い環境において自ら問いを設定し、主体的に課題解決まで推進できる実行力 ◆歓迎(WANT) ・ビジネスレベルの英語力(グローバルプロジェクトへの参画経験) ・特定業界(製造、金融、流通・消費財、エネルギーなど)に関する深い業務知見 ・MBA(経営学修士)保持者、または各種専門資格 ・CXOレベルへの提案・プレゼンテーションおよびファシリテーション経験
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710~2500万
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 地政学リスクや環境規制の高まりに伴い、既存のサプライチェーン(SCM)を根幹から見直す動きが広がっています。本ポジションでは、単なるコスト削減にとどまらず、グローバルSCMの再構築やGX(グリーントランスフォーメーション)、サーキュラーエコノミーといった先進テーマにおいて、企業の構造改革と社会価値の創出を最上流から支援します。 ◎SCM戦略・構想策定およびコスト構造改革 ・最新の国際情勢を踏まえたグローバルSCM戦略や需給最適化計画の策定支援 ・直接材・間接材、物流・保管費用など、サプライチェーン全体に関わるコスト構造の最適化推進 ◎GX・サーキュラーエコノミー・DX推進 ・クライアント企業におけるGHG(温室効果ガス)排出量の可視化および削減プランの策定 ・循環型社会に対応した新たなサプライチェーンモデルの構築と実行支援 ・AIやプロセス分析ツール(Celonis等)を活用した業務プロセスの可視化とデジタル化推進 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎グローバルSCM・調達/物流改革 ・大手建機メーカー:グローバルSCMコントロール体制の構築支援 ・大手素材メーカー:グローバル需給改革の実行支援 ・大手GMS・鉄道会社:収益改善に向けた物流ネットワーク再編およびデジタルを活用した業務高度化 ◎GX・新エネルギー・先端DX推進 ・海外製造業・大学:GHG削減ロードマップ策定および脱炭素教育プログラムの構築 ・大手電力会社:調達コスト改革および再エネ調達モデルの導入支援 ・大手建設業・電機メーカー:AIやデータ活用による基幹業務効率化とSCM業務DX構想の策定
◆必須(MUST) ◎社会人経験3年以上をお持ちで、主体的に提案・行動できるコミュニケーション力と論理的思考力のある方 ◎以下いずれかの経験・知見をお持ちの方 ・コンサルティングファームにおける実務経験(SCM、コスト削減、BPR、GX等の領域) ・事業会社におけるSCM領域の業務経験(需給計画、調達・購買、物流ネットワーク構築、PLM等) ・インフラ事業者や製造業における設備管理・保全業務、または関連システムの運用経験 ・気候変動対策やサステナビリティ領域の実務経験、あるいはエネルギー関連政策・動向に関する知見 ◆歓迎(WANT) ◎SCM関連の最新ITソリューション(SAP-PM、MAXIMO、Ariba、Coupa、WMS/TMS等)の導入・運用経験 ◎ビジネスレベルの英語力(グローバルプロジェクトへの参画機会が広がります) ◎専門資格(PMP、公認会計士、USCPA、中小企業診断士、G検定・E資格など)
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710~2500万
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ サプライチェーンの分断やグローバル競争の激化に伴い、製造業における設計から製造実行までの一気通貫なデジタル変革が急務となっています。本ポジションでは、エンジニアリングマネジメント(ECM)とサプライチェーンマネジメント(SCM)の融合による全社改革構想の策定や、PLM/MESシステムの導入を通じた設計・製造現場の業務高度化・標準化を最上流から支援します。 ◎ECM/SCM全体改革構想 ・クライアント企業の成長戦略に沿った全社ECM/SCM領域の戦略立案および実現支援 ・設計データとサプライチェーン情報を連携させたライフサイクルコスト管理体制の構築 ◎PLM/MES改革・製造DX推進 ・設計開発から製造実行プロセス(PLM/MES)の情報連携およびデータ一元化の推進 ・工場現場における製造、品質、保全、生産管理プロセスの標準化とデジタル化支援 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎ECM/SCM全体改革構想 ・医療機器メーカー:グローバルサプライチェーン管理体制の企画立案および実行支援 ・建機メーカー:サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定 ・素材メーカー:ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理体制の実現 ◎PLM/MES改革・業務標準化 ・総合電機メーカー:PLM導入による設計〜製造プロセスの情報連携促進 ・自動車部品メーカー:PLM/MES連携による設計〜製造実行プロセスの統合と業務標準化支援 ・素材メーカー:設計開発データ管理のデジタル化および一元化支援
◆必須(MUST) ◎コンサルティングファーム、事業会社、またはIT企業での実務経験をお持ちで、以下のいずれかに該当する方 ・ECM/SCM改革、あるいは設計開発・PLM/MES改革プロジェクトのコンサルティング経験 ・事業会社での複数のSCM業務経験(調達×開発、需給×ロジスティクスなど)、または経営企画・新規事業企画の経験 ・事業会社での設計開発、プロダクトマネジメント、開発購買、工場現場業務(生産管理、品質、製造技術等)の経験 ・PLM、MES、MOM、ERP生産モジュール等のシステム導入・運用経験 ◆歓迎(WANT) ◎ECM/SCM業務におけるAIやデータ分析ツールを活用したソリューション開発・導入経験 ◎製造業における標準原価・実際原価や原価企画に関する知見 ◎製造小売業、製造委託(EMS)、ファブレスメーカーでの実務経験
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710~2500万
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ サプライチェーンの分断や社会構造の変化に伴い、企業の原価抑制や現場の生産性向上が急務となっています。本ポジションでは、大手企業の「調達・購買領域」におけるコスト最適化や、インフラ・製造業における「設備運用・保守(O&M)領域」の業務改革(BPR/DX)を最上流の構想段階から支援します。 ◎調達改革支援 ・調達業務の現状診断、目指すべき組織・業務プロセスの設計および戦略・KPI策定 ・支出分析に基づくコスト削減施策の立案や価格交渉支援 ・Ariba、Coupaなどの調達ITツール導入やBPO活用の構想策定、AIを用いた業務高度化 ◎設備O&M(運用管理・保守点検)改革支援 ・電力、鉄道、石油等のインフラ・重厚長大産業における設備保全プロセスの診断・改善提案 ・保全計画や予算管理の見直し、IT/OTデータを活用したO&M領域のDX・業務標準化推進 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎調達・購買構造改革 ・大手電力会社:全社調達コストの構造改革およびガバナンス強化支援 ・大手自動車メーカー:調達ガバナンス体制の再構築およびグローバル展開支援 ・大手外資系食品メーカー:購買データ分析に基づく直接材・間接材のコスト削減推進 ◎設備O&M・デジタル変革 ・大手石油会社:IT/OT投資戦略の策定およびDX推進統括組織の立ち上げ支援 ・大手鉄道会社:電気系統における設備管理の高度化に向けた構想策定支援
◆必須(MUST) ◎コンサルティング経験、または事業会社での実務経験をお持ちで、主体的に動ける方 ◎以下いずれかのご経験をお持ちの方(業務経験3年以上目安) ・コンサルファームでの調達改革、コスト削減、またはO&M領域のBPR経験 ・事業会社でのバイヤー、調達企画、購買実務の経験 ・Ariba、Coupa、EAM(SAP-PM等)などのシステム導入・運用経験 ・インフラ・製造系企業での設備設計、積算、保全計画、機器の運転・操業経験 ◆歓迎(WANT) ◎製造業や電力・エネルギー業界におけるコスト削減・業務改革プロジェクトの経験 ◎AIやデータ活用による業務改革、調達プラットフォームの構築経験 ◎各種資格(PMP、公認会計士、USCPA、中小企業診断士など)
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710~2500万
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 気候変動対応や欧州等の環境規制強化に伴い、企業におけるGX(グリーントランスフォーメーション)推進は重要な経営テーマとなっています。本ポジションでは、サステナビリティ経営・脱炭素戦略の策定や情報開示基盤の構築、ならびに再生可能エネルギーや新動向を踏まえた新規ビジネス開発までを最上流から一貫して支援します。 ◎サステナビリティ経営・脱炭素経営支援 ・サステナビリティ経営戦略の立案およびSSBJ、CSRD、TCFD等に基づく開示方針の策定 ・GHG排出量の見える化、スコープ1〜3の算定、削減ロードマップ策定および情報管理基盤の要件定義 ・サプライヤーエンゲージメント推進や脱炭素に伴う全社的な業務・組織変革の実行支援 ◎GX・エネルギー関連新規ビジネス開発支援 ・再生可能エネルギー(PPA等)や蓄電池などを活用した新規事業モデルの立案・事業性評価 ・電力システム改革や最新の政策動向を踏まえたエネルギーマネジメント事業の構築支援 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎サステナビリティ経営・脱炭素基盤構築 ・物流・エネルギー企業:サステナビリティ情報管理基盤の構想策定および要件定義 ・大手製造業・情報サービス業:GHGサプライヤーエンゲージメント推進支援 ・建設・大手小売業:SBT認定取得支援、TCFD開示支援、スコープ3算定および削減ロードマップ策定 ◎GX・エネルギー新規事業開発 ・大手小売・流通業:LESモデル構築および再生可能エネルギー調達支援 ・エネルギー関連企業:再エネ調達・PPAモデルを活用した新規ビジネス構築支援
◆必須(MUST) ◎コンサルティング経験、または事業会社での実務経験をお持ちで、以下のいずれかに該当する方 ・サステナビリティ戦略、脱炭素経営戦略の策定・実行経験 ・GHG削減目標・ロードマップ策定、スコープ3含む排出量算定、LCA・CFP算定の経験 ・サステナビリティ情報開示(SSBJ、CSRD、TCFD、TNFD等)や環境規制対応の経験 ・環境・サステナビリティ情報管理基盤の構想策定や構築経験 ・電力会社、新電力、PPA事業者、需要家企業の電力調達部門等での電力ビジネス経験 ◆歓迎(WANT) ◎新規事業開発や戦略コンサルティングの経験 ◎国内外の電力市場制度、電力需給調整、再エネ・蓄電池ビジネスに関する知見 ◎プロジェクトマネジメント経験およびビジネスレベルの英語力
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710~2500万
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 物流2024年問題や地政学リスクの高まりに伴い、企業のサプライチェーン(SCM)再構築は一刻を争う経営課題となっています。本ポジションでは、物流ネットワークの再編や新拠点の自動化企画、AIを活用した需給プロセスの最適化など、企業の供給網を支える改革を最上流から支援します。 ◎物流改革・拠点の最適化とDX推進 ・将来の物流のあるべき姿や生産・物流ネットワーク全体のグランドデザイン策定 ・新物流センターの構想策定、WMS/TMS導入、AIやマテハン活用による省人化・自動化の推進 ・CO2(GHG)削減や共同物流といった持続可能なロジスティクス体制の構築 ◎需給プロセス改革・サプライチェーン強靭化 ・S&OPプロセスの導入やAI予測モデル構築を通じた需給計画精度の向上と全社在庫削減 ・地政学リスクや供給リスクを踏まえたレジリエントなサプライチェーン構造の検討・実行支援 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎ロジスティクス戦略・拠点再編 ・小売・流通業:新物流センター構想策定、詳細設計、運営管理基盤の構築支援 ・製造・物流業:生産/物流ネットワークの最適化支援および共同物流スキームの設計 ・製造業:倉庫運営のフルデジタル化構想策定および自動化推進 ◎需給プロセス高度化・リスク対応 ・電子部品・精密機械メーカー:グローバル共通の需給管理基盤構築および在庫アセスメントの実行 ・食品・化学メーカー:SCPツール導入を伴う需給業務標準化、在庫削減、本社需給組織の立ち上げ支援
◆必須(MUST) ◎コンサルティングファーム、事業会社、またはIT企業での実務経験をお持ちで、以下のいずれかに該当する方 ・物流改革や需給改革プロジェクトのコンサルティング経験 ・事業会社でのSCM、物流企画、物流管理の経験 ・本社部門での需給計画立案、他部門との調整、または全社的なリスク管理・在庫削減の推進経験 ・WMS、TMS、SCPツールなどの物流・需給支援システムの構想策定や導入支援経験 ◆歓迎(WANT) ◎製造業・流通業におけるSCM/物流改革の実務経験や自動化設備に関する知見 ◎S&OPプロセスの構築、全社在庫アセスメント、またはAIを活用した需要予測モデルの導入経験 ◎ビジネスレベルの英語力
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700~2500万
アクセンチュア株式会社 【 戦略コンサルタント I&E Sustainability(サステナビリティ)部門】 I&Eは、同社のなかでも、特定の業界(インダストリー)に特化した専⾨性の⾼いコンサルティングを展開している「インダストリーコンサルティング部⾨」にて、各業界の専⾨知⾒やテクノロジー、戦略の強みをお持ちのプロフェッショナルを幅広く募集しております。 ■ 募集背景とポジションの魅⼒ アクセンチュア社・ビジネスコンサルティング本部のうち、業界に特化したコンサルティングを行っているインダストリーコンサルティング部門 にて、業界の専門性をお持ちの方を募集しております。 ■ 募集ポジション I&E Sustainability(サステナビリティ) GX(Green Transformation)や生物多様性に代表されるSus100%プロ ジェクトを推進しつつ、全ての提案にSustainability要素を組み込む。事業と社会への良いことを両立させ、経営全体のトランスフォーメーションを実現するミッション。 アクセンチュアは戦略の策定から実行まで、文字通りお客様企業の変革に必要なサービスを全て提供する会社です。私たちはサステナビリティをNext Digital(デジタルの次のトレンド)として定義しており、お客様がサスティナブルなビジネスを展開していくうえで必要とされる6つの側面から、サステナビリティ戦略をご支援します。 ■ プロジェクト事例 ・サステナビリティによるビジネス変革と新事業創出 ・事業を通じ社会貢献をするエコシステム形成 ・スーパーシティ/スマートシティ~都市のデジタルツイン ・産業間連携によるCCUS/マテリアル循環モデル構想 ・カーボンニュートラル事業構想の総合コミュニケーション設計支援 ・発展途上地域における栄養改善プロジェクト
■応募要件 社会人経験5年以上 ■ 歓迎要件 コンサルタント(クライアント課題解決)のマインドサステナビリティ(GHG削減、サーキュラーエコノミー、フードロス、水、トレーサビリティ、人権 等)のご経験がある方
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600~1100万
これまで培ってきた、「数字やデータから課題を捉える力」「顧客や事業の成果から逆算して打ち手を考える力」「関係者を巻き込み、実行・改善まで前に進める力」を活かし、さまざまな企業の経営・事業課題に向き合 っていただきます。 【具体的な業務内容】 ・クライアントの事業課題・目的の整理 ・社内外の専門家を巻き込んだプロジェクト推進 ・分析結果を事業の意思決定につなげる
【以下いずれかのご経験】■売上・利益・予算・KPI・ROIなど、定量的な成果指標をもとに、意思決定や改善に取り組んだ経験■データや顧客情報などをもとに課題を捉え、打ち手を企画・提案した経験 ■社内外の複数の関係者を巻き込み、施策やプロジェクトを実行・改善まで推進した経験
データドリブンマーケティングの戦略立案/ブランド開発/コミュニケーションプランニング/マーケティング評価システム開発/トレンド予測/クリエイティブ制作/メディア出稿/効果検証などマーケティング4P全てに対する戦略コンサルティング事業
1000~1300万
クライアント企業に入り込み、行動変容を通じ定量成果を創出する実行支援型コンサルティングをお任せします。■経営トップの期待値を起点とした成果の組立て■現場ファクト収集と真因特定■各種会議のリード プロジェクト責任者として上記デリバリー及びマネジメントを担います。営業ノルマはなく、成果創出とメンバー育成に100%専念できます。 戦略策定から業務改革(BPR)、SCM刷新など幅広く事業課題を解決へ導きます。 【業務内容の変更範囲】当社の指定する業務
【いずれか必須】・コンサルティングファームにおけるプロジェクトマネジメント経験 ・事業会社(経営企画・事業推進・生産管理部門等)での社内変革リーダー経験 ※数名以上のメンバーを率いた実体験 【歓迎】・業務改革、オペレーション改善、PMO等の経験 ・営業、製造、SCMなど現場組織への改革支援経験 ・P/L、KPIマネジメントの実務経験 ■求める人物像 現場の一次情報に基づき本質を見極められる方。「自責」の徹底と「習慣化」への伴走ができる方。
・オペレーション・エクセレンスの向上(バリューチェーン改革/組織改善等) ・イノベーション創発支援(新規事業インキュベーション等) ・プロフェッショナル養成/人財育成プログラムの提供
1000~1300万
クライアント企業に入り込み、行動変容を通じ定量成果を創出する実行支援型コンサルティングをお任せします。■経営トップの期待値を起点とした成果の組立て■現場ファクト収集と真因特定■各種会議のリード プロジェクト責任者として上記デリバリー及びマネジメントを担います。営業ノルマはなく、成果創出とメンバー育成に100%専念できます。 戦略策定から業務改革(BPR)、SCM刷新など幅広く事業課題を解決へ導きます。 【業務内容の変更範囲】当社の指定する業務
【必須】■事業会社(経営企画・事業推進・生産管理部門等)での社内変革リーダー経験 ※数名以上のメンバーを率いた実体験 【歓迎】■業務改革、オペレーション改善、PMO等の経験 ■営業、製造、SCMなど現場組織への改革支援経験 ■P/L、KPIマネジメントの実務経験 【求める人物像】 現場の一次情報に基づき本質を見極められる方。「自責」の徹底と「習慣化」への伴走ができる方。
・オペレーション・エクセレンスの向上(バリューチェーン改革/組織改善等) ・イノベーション創発支援(新規事業インキュベーション等) ・プロフェッショナル養成/人財育成プログラムの提供