【京都】自社オリジナルゲーム×プロモーション担当(未経験可)
270万~
株式会社テクロス(京都)
京都府京都市, 東京都千代田区
270万~
株式会社テクロス(京都)
京都府京都市, 東京都千代田区
商品企画
その他企画/マーケティング
マーケティング戦略企画
ソーシャルゲームのマーケティングプランナーとして、自社事業を成長させるためプロモーションを担当していただきます。 当社は事業拡大、体制強化のために人員を募集しています。 少人数かつ若手がメインの組織のため、早いうちからマネジメント経験を積むことが可能なポジションです。 ※未経験の方のご応募も歓迎しております。 業務内容 ・事業部内での新規事業戦略立案・推進 ・マーケティング戦略の企画・立案・遂行・効果分析 ・ゲームグッズに関する商品企画・開発 ・広報クリエイティブデザインのディレクション・制作 ・広告代理店/メディアとの調整や交渉 ・ソーシャルゲームの広報戦略企画・立案・遂行 ・パブリッシュメント契約、相互送客、タイアップ契約等の折衝交渉業務 ・ニコニコ生動画の番組制作に関するプロデュース・ディレクション ・リアルイベントの運営・ディレクション
求める人物像 ・物事の本質を捉えられる人 ・ゲームやアニメ、漫画、小説等、エンタテイメント全般及びトレンドに関する興味・関心・知識 ・常に業界動向をウォッチ、情報収集を広範にかつ深く行い分かりやすく統合して全社に共有できる方
270万円〜
京都府京都市
東京都千代田区
最終更新日:
600~800万
【仕事内容】 事業部・営業部・マーケティング部を横断し、戦略立案から推進まで一貫して担当いただきます。 ご経験や適性に合わせて、以下のいずれかの領域、あるいは複数を跨ぐプロジェクトをお任せします。 プロダクトマーケティング(PMM領域) 市場調査・顧客ヒアリングを通じたニーズの言語化と仮説構築 製品/機能要求の策定およびエンジニア/デザイナーとの開発連携 新機能のポジショニング・メッセージング設計 マーケティング事業戦略領域 市場・顧客理解を起点とした事業戦略の立案 新規リード獲得の戦略策定(ブランド・プロモーション連携) 顧客ペルソナ・カスタマージャーニーの設計と認知〜商談化のプロセス改善 競合・AI動向を踏まえたホワイトスペースの探索 営業戦略領域 営業活動の可視化(稼働分析・受注データ分析)とボトルネック特定 営業プロセスの標準化・型化(全国統一のセールスプレイブック構築) 生産性向上施策の企画(ノンコア業務削減・オンボーディング改善) 営業ナレッジの体系化と共有スキームの構築
社会人経験4年以上
-
520~1050万
エリアエネルギーマネジメントサービスの高度化と新規創出を担い、カーボンニュートラルと防災を軸に、グループ全体の価値を組み合わせてお客さまへ届ける役割です。企画から運用まで一貫して関わりながら、サービスの質と競争力を高めていきます。 ・エリアエネルギーマネジメントサービスの企画およびシステム要件定義・設計・開発・運用 ・既存サービスのサービス品質向上や競争力強化に向けた方策検討と実行 ・営業・事業企画・法務・研究所・グループ会社との連携調整 ・カーボンニュートラルおよび防災領域での新規サービス開発 プロジェクト業務が中心となりつつ、改善活動や運用も含めてバランスよく関わるポジションです。 【責任・期待される役割】 入社後は、エネルギーマネジメントシステムに関する一連の業務を担いながら、サービスの価値向上と安定提供に寄与いただくことを想定しています。関係部署と連携しつつ、主体的に判断・推進する場面も多いポジションです。 ・サービスの企画・要件定義・設計・開発・運用(既存改修・新規開発を含む) ・サービス品質や技術的優位性の評価に向けた情報収集・分析 ・自社およびグループが保有する複数システムとの連携・協調の推進 ・関係部署との調整および合意形成(複数部門にまたがるケースあり) ・新たな提供価値を見据えた事業モデルの検討(状況に応じて関与) 全体最適を意識しながら、技術と事業の両面でサービスを前進させる役割です。 【採用背景】 事業拡大に伴う増員採用です。エネルギーマネジメントシステム領域は、これまで限定的だった事業ドメインが複数へと広がりつつあり、サービスの幅と複雑性が高まっています。 その一方で、分野特有の技術・運用知見を持つ人材が不足しており、サービス品質の維持・向上や新規価値創出において課題が顕在化しています。今後は複数領域にまたがるサービス連携や高度化を進める必要があり、専門性を持って一連のプロセスに関われる方の参画を期待しています。
【必須条件】 以下いずれかの経験を3年以上有する方 ・エネルギー使用量データの分析およびエネルギー需要や再エネ発電予測手法の立案・実行 ・HEMS/BEMS/FEMS等のエネルギーマネジメントシステムの導入または運用 ・システム要件定義/設計/開発/運用の知識 【歓迎条件】 ・サービス企画やサービス開発の経験 ・まちづくりに関する実務経験 ・事業企画や事業戦略の経験 ・クラウドシステムの知識 ・蓄電池システムの知識
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650~1250万
【求人概要】 オムロンは、1933年の創業以来、世に先駆けてソーシャルニーズを創造し、事業を通じて社会的課題を解決することで、社会の発展に貢献してきました。 検査システム事業本部シート検査システム部は、EVや自動運転など急速に進化する自動車業界において、セパレータなどリチウムイオン電池部材やADAS基板用プリプレグなど車載向け高機能フィルムにおける、オムロン独自のマルチウェーブセンシング技術を駆使した検査ソリューション事業です。 AIなどの知能化を活用した新たなビジネスモデル(商品・サービス)の創造するため、新たな戦略企画、事業企画の体制強化を行っています。 ■配属先 AWIシート検査事業の戦略企画や商品企画を立案するPM課は3名です。 さらに共に事業運営を担う開発・エンジニア・生産管理・営業は50名程度です。 皆がフラットな組織形態で、互いに意見を出し合い、自らの意思により日々新たなチャレンジを実行しています。 【仕事内容】 シート検査事業における事業戦略リーダーとして、戦略企画の業務をご担当いただきます。 ■具体的には… ・事業戦略の立案と実行 ・商品・サービス企画戦略の立案と実行 自らの発想による新事業創造と、ビジネスモデルの構築が可能です。 また、事業創造に不可欠なスキルや経験を保有するメンバーが揃っており、マネジメントを通じて個々の手段を部門内に展開、最大化し、オムロン制御機器事業の強みを活かした戦略策定を実施頂けます。 ■期待する成果 ・事業・商品コンセプトを策定し、そのコンセプトから顧客の商品体験に至る道筋を具体化すること ・事業・商品を通じて、確実に単年の収益を上げ、事業成長を牽引すること ・中期経営計画に貢献する事業戦略を具体化すること 上記ご経験や役割に応じて期待し、新たなビジネスモデルの創造によるシート検査事業の拡大が期待する成果です。
《必須》 ◆生産(生産ラインで使用される)設備における、商品企画や事業企画の経験(目安:3年程度) ◆プロダクトマネジメントスキル 《歓迎》 ・画像処理技術に精通している方 ・シート検査事業経験者 ・情報収集・分析力、発想力、進行管理力、提案力、コミュニケーション能力に長けている 《求める人物像》 ・新事業創造や新ビジネスモデル構築へのチャレンジ意欲の高い方 ・将来的には事業を背負う役割を担う意思のある方
■オムロン株式会社は、独自の「センシング&コントロール+Think」技術を中核としたオートメーションのリーディングカンパニーとして、制御機器、ヘルスケア、社会システム、電子部品、そしてこれらの事業をつうじて取得した多種多様なデータを活用したデータソリューション事業を展開しています。 1933年に創業したオムロンは、現在では全世界で約2.6万人の社員を擁し、130ヶ国以上で商品・サービスを提供し、よりよい社会づくりに貢献しています。
650~1250万
【求人概要】 オムロンは、1933年の創業以来、世に先駆けてソーシャルニーズを創造し、事業を通じて社会的課題を解決することで、社会の発展に貢献してきました。 今回の募集は、市場の変化、デバイスの進化を捉え、戦略を立案し、新商品を世に送り出す司令塔としての役割です。 最先端技術とビジネスの両方の視点を持つマーケティング担当として、グローバルな舞台で活躍したい方を求めています。 ■マーケティング部について FY25に新設された組織で、グローバルで多様な経験を持ったメンバが集まっています。 当ポジションは営業や技術など他部門との連携し、意見を出し合い協力して業務を進める事を重視しています。 マネージャー(経営基幹職)としての採用を想定しています。 【仕事内容】 マーケティングのマネージャーとして、次世代デバイスへの転換期における顧客ニーズの特定と、「センシング&コントロール」技術を軸としたソリューション創出をリードしていただきます。 ■具体的には… アジア圏の大手デバイスメーカ様、装置メーカ様を担当。グローバルメンバーを率いてのマーケティング活動。 (1) 市場・事業戦略の策定と実行 ・市場・顧客洞察: 半導体業界のロードマップ(微細化・3D化等)に基づいた潜在ニーズの特定、および競合動向の分析(顧客連携、展示会、コンサルティングレポート等の活用) ・事業シナリオの立案: 抽出したニーズに基づいた中長期的な事業・製品ロードマップの策定 (2) ソリューションの構想・価値定義 ・価値創出: 顧客の課題に対し、オムロンの強みである「センシング&コントロール」技術を核とした解決策(ソリューション)の定義 ・技術アセットの紐付け: 顧客要求仕様を理解し、社内の機構・メカ・制御等の技術資産を最適に組み合わせたシステムコンセプトの立案 ・市場適合性の検証: 初品的ソリューションを用いた顧客への価値検証、および市場投入に向けた仕様のすり合わせ (3) マーケティング組織の強化・人財育成 ・ナレッジシェア: 半導体業界特有の商習慣や技術トレンドに関する知見の組織内への展開 ・マーケティングマインドの醸成: 技術部門や営業部門と連携し、マーケットイン視点でのモノづくり・コトづくりを推進するリーダーシップの発揮 ・プロセス改善: 戦略策定から実行に至るマーケティングプロセスの標準化と高度化 ■期待する成果 ・技術を価値に繋ぎ、事業成長を牽引 半導体業界の変革期(微細化・3D化)を好機と捉え、オムロンの技術を、顧客の経営課題を解決する具体的なソリューションへと昇華させることが成果です。 社内の技術アセット(点)を市場ニーズと結びつけ、他社にない「提供価値の高い解決策(線)」として具現化すること。 技術をビジネス価値へと変換し、戦略を確かな収益へと結実させることで、次世代モノづくりにおける同社の不可欠なポジションを確立することを期待します。
《必須》 ◆半導体業界での営業、マーケティング経験(半導体製造装置、同製造装置向け機器、ソリューションなど) ◆センシング技術、およびモーション制御・シーケンス制御を含む装置制御全般の基礎知識とFA機器 (センサ、コントローラ、モータ、ネットワーク等)を用いたシステム構成の理解 ◆海外でのビジネス経験 ◆英語力:商品紹介、ニーズヒアリングなどビジネスでの使用経験 《歓迎》 ・組織におけるマネジメント経験 1年以上(課長相当職以上) ・英語力:TOEIC800点 ・海外の駐在経験 《求める人物像》 同社が求めているのは、技術を深く理解した上で、それを「市場の価値」へと昇華させるプロフェッショナルです。 「自分たちの技術で、半導体業界の未来をどう変えられるか?」という問いにワクワクし、社内外の仲間を巻き込みながら、自ら描いた戦略を形にしていける。そんな情熱と柔軟性を兼ね備えた方を歓迎します。
■オムロン株式会社は、独自の「センシング&コントロール+Think」技術を中核としたオートメーションのリーディングカンパニーとして、制御機器、ヘルスケア、社会システム、電子部品、そしてこれらの事業をつうじて取得した多種多様なデータを活用したデータソリューション事業を展開しています。 1933年に創業したオムロンは、現在では全世界で約2.6万人の社員を擁し、130ヶ国以上で商品・サービスを提供し、よりよい社会づくりに貢献しています。
500~800万
■出前館とは 全国47都道府県に展開する国内最大級のデリバリーサービスです。テクノロジーの力を駆使して人々の生活や時間をより価値のあるものにすべく、1999年の創業以来着実な成長を続け、加えて近年は大胆な戦略のもと先行投資を行なってきました。どの競合よりも早く、加盟店、配達員、ユーザーの数を増やした結果、「出前館」の認知度は全国に広まり、そして、多くの皆さまにご利用いただいたことで業界最大級の国内フードデリバリーサービスへと成長を遂げました。 ■ビジネスモデル 出前館に出店いただく加盟店様、注文してくださるユーザー様、両者をむずびつけてくださる配達員様、そのプラットフォームを提供する私たち。出前館というサービスは関わるステークホルダーが複数にまたがる非常にユニークなビジネスモデルです。どの立場にとっても価値のある”四方よし”の関係が成り立っていてはじめて、プラットフォームとして機能します。 ■募集背景 新組織を立ち上げる運びとなりました。本組織は、主にSMB領域のクライアントを中心に、フェーズや課題に応じて、オンボーディング支援、活用促進、売上拡大に向けた伴走を行い、加盟店の成功体験を最大化する役割を担います。新組織の立ち上げ期だからこそ、仕組みづくりやオペレーション設計から関わり、事業成長の中核を担っていただけるフェーズです。 ■業務内容 【ミッション】 加盟店に向けた、コンテンツマーケティング戦略の立案から実行までを牽引していただきます。 【業務内容】 ・加盟店のエンゲージメント向上を目的としたコンテンツ(記事、導入事例、セミナーなど)の企画 ・加盟店のエンゲージメント向上を目的としたコンテンツ(記事、導入事例、セミナーなど)の制作 ■働く魅力 ・数万規模の飲食店に好影響をもたらすことができる仕組みを1から構築できること ・業界最大級のデータを活用した仕組みづくりができること
■必須要件 ・TOB向けコンテンツマーケティング(コンテンツ企画・運用・制作ディレクション)の経験 ・データに基づいた業務改善の経験 ■歓迎要件 ・飲食店での実務経験、または飲食業界向けサービスの営業・CS経験 ・新規事業やスタートアップでの組織立ち上げ経験 ・SQL等を用いたデータ分析スキル ■求める人物像 ・仕組みをつくることが好きで困難な状況を楽しめる ・戦略を正しく理解し、柔軟に戦術をたてる ・作ることに満足せず常に改善に向けて自発的に行動 ・行動指針「How We Deliver」に共感いただける方
インターネットサイト『出前館』の運営、及びそれに関わる事業
500~800万
■出前館とは 全国47都道府県に展開する国内最大級のデリバリーサービスです。テクノロジーの力を駆使して人々の生活や時間をより価値のあるものにすべく、1999年の創業以来着実な成長を続け、加えて近年は大胆な戦略のもと先行投資を行なってきました。どの競合よりも早く、加盟店、配達員、ユーザーの数を増やした結果、「出前館」の認知度は全国に広まり、そして、多くの皆さまにご利用いただいたことで業界最大級の国内フードデリバリーサービスへと成長を遂げました。 ■ビジネスモデル 出前館に出店いただく加盟店様、注文してくださるユーザー様、両者をむずびつけてくださる配達員様、そのプラットフォームを提供する私たち。出前館というサービスは関わるステークホルダーが複数にまたがる非常にユニークなビジネスモデルです。どの立場にとっても価値のある”四方よし”の関係が成り立っていてはじめて、プラットフォームとして機能します。 ■募集背景 新組織を立ち上げる運びとなりました。本組織は、主にSMB領域のクライアントを中心に、フェーズや課題に応じて、オンボーディング支援、活用促進、売上拡大に向けた伴走を行い、加盟店の成功体験を最大化する役割を担います。新組織の立ち上げ期だからこそ、仕組みづくりやオペレーション設計から関わり、事業成長の中核を担っていただけるフェーズです。 ■業務内容 【ミッション】 本ポジションでは、加盟店向けのロータッチ施策/テックタッチ施策を通じて、加盟店の成功体験を最大化し、出前館の中長期的な成長を支えていただきます。 ・加盟店のチャーンレート(解約率)の最小化と売上の最大化 ・出前館を通じて「売上アップ」「コスト削減」「オペレーション改善」等の具体的成果を得られる仕組み作り ・加盟店体験の根本的な改善 【業務内容】 ・加盟店向けメール/デジタル施策の企画・運用 ・加盟店向けセミナー/ウェビナーの企画・運営 ・加盟店のフェーズに合わせたオンボーディング(架電・問い合わせ対応・ヒアリングなど) ■働く魅力 ・数万規模の飲食店に好影響をもたらすことができる仕組みを1から構築できること ・業界最大級のデータを活用した仕組みづくりができること
■必須要件 ・無形商材の営業経験若しくはB2B事業におけるカスタマーサクセス(テックタッチ/ロータッチでの売り上げ創出)の経験 ・データに基づいたプロセス改善の経験 ■歓迎要件 ・飲食店での実務経験、または飲食業界向けサービスの営業・CS経験 ・新規事業やスタートアップでの組織立ち上げ経験 ・SQL等を用いたデータ分析スキル ■求める人物像 ・仕組みをつくることが好きで困難な状況を楽しめる ・戦略を正しく理解し、柔軟に戦術をたてる ・作ることに満足せず常に改善に向けて自発的に行動 ・行動指針「How We Deliver」に共感いただける方
インターネットサイト『出前館』の運営、及びそれに関わる事業
年収非公開
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 パーソルグループの中で、「お客様の業務プロセスを設計し、運用し、改善する」ことを専門にしている会社です。 官公庁・自治体・大手企業のバックオフィス業務(事務・申請受付・審査・問い合わせ対応など)を中心に、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)事業を展開しています。 事業の特徴: 業務代行だけでなく、“業務の仕組みそのもの”を作る会社 仕事の流れ(業務フロー)を設計 マニュアル・ルールを作成 システムやツールの要件を決める 実際の運用まで含めて支援 官公庁・自治体・エネルギー領域に強み 再生可能エネルギー、省エネ、経済対策など、国の政策・自治体の施策を支える事務局運営を多数担当 人×プロセス×ITで効率化を実現 RPA、SaaS、業務システムなどを活用し、事務仕事を「早く・正確に・ムダなく」進める仕組みを作る 規模感: 従業員:約18,000名(グループ内でも大規模な事業会社) グループ全体売上:1兆円超 官公庁・自治体・大手企業からの信頼を背景に、安定した事業基盤を持つ会社です。 ミッション: 「はたらいて、笑おう。」というパーソルグループのビジョンのもと、 “仕事のやり方を変えることで、働く人と組織をもっと良くする” ことを目指しています。 【仕事概要】どんな組織の中で、何をするポジションか 所所属は 政策支援統括部。 国や自治体が進めるエネルギー関連のプロジェクト(再エネ、省エネ、補助金など)を、民間企業の立場から支援する部門です。 役割は、 「制度を運用できる形に落とし込み、事務局として運営し、改善する」 こと。 机上の企画ではなく、現場に入り込みながら、業務フロー設計・マニュアル作成・システム要件定義・チーム運営などを行います。 【業務詳細】ビジネス寄りに、具体的に解像度を上げる 1)プロジェクトの全体管理・ステークホルダー調整 何をするか: プロジェクトの計画を立てる(いつまでに、何を、どのくらいの量やるか) 進捗を管理する(申請件数、処理状況、遅れやミスの有無など) 国・自治体・業界団体・企業・ITベンダーなど、関係者との打ち合わせを行う 課題が出たときに、誰と何を決めるべきかを整理し、解決に向けて動く ビジネス的な価値: 「誰が何をやるか」が曖昧なままだと、制度がうまく回らず、申請者や企業に迷惑がかかる プロジェクト全体を見て、優先順位をつけ、関係者を動かすことで、政策の実行スピードと品質を高める 2)制度設計支援(ルールづくり・運用の枠組みづくり) 何をするか: 国や自治体が作る「制度案」を読み込み、 誰が対象か どんな条件で申請できるか どんな書類が必要か どう審査するか を整理する 実際の現場で起こりそうなケースを想定し、「この場合はどうする?」という論点を洗い出す 省庁・自治体・業界団体と話し合い、運用ルールを具体的に決めていく ビジネス的な価値: 制度のルールが曖昧だと、現場で判断がバラバラになり、トラブルや不公平感が生まれる 事務局目線で「運用しやすいルール」に落とし込むことで、申請者・企業・自治体の負担を減らし、制度の信頼性を高める 3)業務構築(業務フロー・マニュアル・チェックルールの設計) 何をするか: 申請受付→書類チェック→審査→結果通知→支払いまでの流れを、細かく分解して設計する 各ステップで 何を入力するか 何をチェックするか 誰が承認するか 例外が出たときどうするか を決める 事務局メンバーが迷わず仕事できるように、マニュアル・チェックリスト・テンプレートを作る ビジネス的な価値: 業務フローがしっかり設計されていないと、ミスが増え、処理が遅れ、コストも膨らむ 「誰がやっても同じ品質で仕事ができる仕組み」を作ることで、スピードと品質を両立させる
必須1:自分から動いて、仕事のやり方を良くした経験がある方 業務改善(手順の見直し、ミス削減、処理速度向上など) プロジェクトや新しい取り組みで、中心的な役割を担った経験 チームリーダーやサブリーダーとして、メンバーをまとめた経験 必須2:複数の関係者と調整しながら仕事を進めた経験がある方 他部署や外部パートナーと連携して案件を進めた経験 顧客・社内メンバー・ベンダーなど、立場の違う人たちと話し合いながら仕事をした経験
BPO、ヘルプデスク・コンタクトセンター、セールスマーケティング、業務プロセスコンサルティング、HRソリューション、ヘルスケアソリューション、プロダクト
年収非公開
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 パーソルグループの中で、「お客様の業務プロセスを設計し、運用し、改善する」ことを専門にしている会社です。 官公庁・自治体・大手企業のバックオフィス業務(事務・申請受付・審査・問い合わせ対応など)を中心に、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)事業を展開しています。 事業の特徴: 業務代行だけでなく、“業務の仕組みそのもの”を作る会社 仕事の流れ(業務フロー)を設計 マニュアル・ルールを作成 システムやツールの要件を決める 実際の運用まで含めて支援 官公庁・自治体・エネルギー領域に強み 再生可能エネルギー、省エネ、経済対策など、国の政策・自治体の施策を支える事務局運営を多数担当 人×プロセス×ITで効率化を実現 RPA、SaaS、業務システムなどを活用し、事務仕事を「早く・正確に・ムダなく」進める仕組みを作る 規模感: 従業員:約18,000名(グループ内でも大規模な事業会社) グループ全体売上:1兆円超 官公庁・自治体・大手企業からの信頼を背景に、安定した事業基盤を持つ会社です。 ミッション: 「はたらいて、笑おう。」というパーソルグループのビジョンのもと、 “仕事のやり方を変えることで、働く人と組織をもっと良くする” ことを目指しています。 【仕事概要】どんな組織の中で、何をするポジションか 所所属は 政策支援統括部。 国や自治体が進めるエネルギー関連のプロジェクト(再エネ、省エネ、補助金など)を、民間企業の立場から支援する部門です。 役割は、 「制度を運用できる形に落とし込み、事務局として運営し、改善する」 こと。 机上の企画ではなく、現場に入り込みながら、業務フロー設計・マニュアル作成・システム要件定義・チーム運営などを行います。 【業務詳細】ビジネス寄りに、具体的に解像度を上げる 1)プロジェクトの全体管理・ステークホルダー調整 何をするか: プロジェクトの計画を立てる(いつまでに、何を、どのくらいの量やるか) 進捗を管理する(申請件数、処理状況、遅れやミスの有無など) 国・自治体・業界団体・企業・ITベンダーなど、関係者との打ち合わせを行う 課題が出たときに、誰と何を決めるべきかを整理し、解決に向けて動く ビジネス的な価値: 「誰が何をやるか」が曖昧なままだと、制度がうまく回らず、申請者や企業に迷惑がかかる プロジェクト全体を見て、優先順位をつけ、関係者を動かすことで、政策の実行スピードと品質を高める 2)制度設計支援(ルールづくり・運用の枠組みづくり) 何をするか: 国や自治体が作る「制度案」を読み込み、 誰が対象か どんな条件で申請できるか どんな書類が必要か どう審査するか を整理する 実際の現場で起こりそうなケースを想定し、「この場合はどうする?」という論点を洗い出す 省庁・自治体・業界団体と話し合い、運用ルールを具体的に決めていく ビジネス的な価値: 制度のルールが曖昧だと、現場で判断がバラバラになり、トラブルや不公平感が生まれる 事務局目線で「運用しやすいルール」に落とし込むことで、申請者・企業・自治体の負担を減らし、制度の信頼性を高める 3)業務構築(業務フロー・マニュアル・チェックルールの設計) 何をするか: 申請受付→書類チェック→審査→結果通知→支払いまでの流れを、細かく分解して設計する 各ステップで 何を入力するか 何をチェックするか 誰が承認するか 例外が出たときどうするか を決める 事務局メンバーが迷わず仕事できるように、マニュアル・チェックリスト・テンプレートを作る ビジネス的な価値: 業務フローがしっかり設計されていないと、ミスが増え、処理が遅れ、コストも膨らむ 「誰がやっても同じ品質で仕事ができる仕組み」を作ることで、スピードと品質を両立させる
必須1:自分から動いて、仕事のやり方を良くした経験がある方 業務改善(手順の見直し、ミス削減、処理速度向上など) プロジェクトや新しい取り組みで、中心的な役割を担った経験 チームリーダーやサブリーダーとして、メンバーをまとめた経験 必須2:複数の関係者と調整しながら仕事を進めた経験がある方 他部署や外部パートナーと連携して案件を進めた経験 顧客・社内メンバー・ベンダーなど、立場の違う人たちと話し合いながら仕事をした経験
BPO、ヘルプデスク・コンタクトセンター、セールスマーケティング、業務プロセスコンサルティング、HRソリューション、ヘルスケアソリューション、プロダクト
年収非公開
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 パーソルグループの中で、「お客様の業務プロセスを設計し、運用し、改善する」ことを専門にしている会社です。 官公庁・自治体・大手企業のバックオフィス業務(事務・申請受付・審査・問い合わせ対応など)を中心に、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)事業を展開しています。 事業の特徴: 業務代行だけでなく、“業務の仕組みそのもの”を作る会社 仕事の流れ(業務フロー)を設計 マニュアル・ルールを作成 システムやツールの要件を決める 実際の運用まで含めて支援 官公庁・自治体・エネルギー領域に強み 再生可能エネルギー、省エネ、経済対策など、国の政策・自治体の施策を支える事務局運営を多数担当 人×プロセス×ITで効率化を実現 RPA、SaaS、業務システムなどを活用し、事務仕事を「早く・正確に・ムダなく」進める仕組みを作る 規模感: 従業員:約18,000名(グループ内でも大規模な事業会社) グループ全体売上:1兆円超 官公庁・自治体・大手企業からの信頼を背景に、安定した事業基盤を持つ会社です。 ミッション: 「はたらいて、笑おう。」というパーソルグループのビジョンのもと、 “仕事のやり方を変えることで、働く人と組織をもっと良くする” ことを目指しています。 【仕事概要】どんな組織の中で、何をするポジションか 所所属は 政策支援統括部。 国や自治体が進めるエネルギー関連のプロジェクト(再エネ、省エネ、補助金など)を、民間企業の立場から支援する部門です。 役割は、 「制度を運用できる形に落とし込み、事務局として運営し、改善する」 こと。 机上の企画ではなく、現場に入り込みながら、業務フロー設計・マニュアル作成・システム要件定義・チーム運営などを行います。 【業務詳細】ビジネス寄りに、具体的に解像度を上げる 1)プロジェクトの全体管理・ステークホルダー調整 何をするか: プロジェクトの計画を立てる(いつまでに、何を、どのくらいの量やるか) 進捗を管理する(申請件数、処理状況、遅れやミスの有無など) 国・自治体・業界団体・企業・ITベンダーなど、関係者との打ち合わせを行う 課題が出たときに、誰と何を決めるべきかを整理し、解決に向けて動く ビジネス的な価値: 「誰が何をやるか」が曖昧なままだと、制度がうまく回らず、申請者や企業に迷惑がかかる プロジェクト全体を見て、優先順位をつけ、関係者を動かすことで、政策の実行スピードと品質を高める 2)制度設計支援(ルールづくり・運用の枠組みづくり) 何をするか: 国や自治体が作る「制度案」を読み込み、 誰が対象か どんな条件で申請できるか どんな書類が必要か どう審査するか を整理する 実際の現場で起こりそうなケースを想定し、「この場合はどうする?」という論点を洗い出す 省庁・自治体・業界団体と話し合い、運用ルールを具体的に決めていく ビジネス的な価値: 制度のルールが曖昧だと、現場で判断がバラバラになり、トラブルや不公平感が生まれる 事務局目線で「運用しやすいルール」に落とし込むことで、申請者・企業・自治体の負担を減らし、制度の信頼性を高める 3)業務構築(業務フロー・マニュアル・チェックルールの設計) 何をするか: 申請受付→書類チェック→審査→結果通知→支払いまでの流れを、細かく分解して設計する 各ステップで 何を入力するか 何をチェックするか 誰が承認するか 例外が出たときどうするか を決める 事務局メンバーが迷わず仕事できるように、マニュアル・チェックリスト・テンプレートを作る ビジネス的な価値: 業務フローがしっかり設計されていないと、ミスが増え、処理が遅れ、コストも膨らむ 「誰がやっても同じ品質で仕事ができる仕組み」を作ることで、スピードと品質を両立させる
必須1:自分から動いて、仕事のやり方を良くした経験がある方 業務改善(手順の見直し、ミス削減、処理速度向上など) プロジェクトや新しい取り組みで、中心的な役割を担った経験 チームリーダーやサブリーダーとして、メンバーをまとめた経験 必須2:複数の関係者と調整しながら仕事を進めた経験がある方 他部署や外部パートナーと連携して案件を進めた経験 顧客・社内メンバー・ベンダーなど、立場の違う人たちと話し合いながら仕事をした経験
BPO、ヘルプデスク・コンタクトセンター、セールスマーケティング、業務プロセスコンサルティング、HRソリューション、ヘルスケアソリューション、プロダクト
470~660万
生活者に身近な市販薬と敏感肌向けスキンケアを強みとする当社にて、健康食品ブランドの中長期的な成長を見据えた戦略設計から実行まで、ブランド戦略全般をご担当いただきます。 【業務詳細】 ■健康食品の市場構造と生活者を深く理解し、ブランド戦略を構築・検証・アップデートする。 ■定量・定性調査、POS・ID-POS分析などを通じて、 論理的・感情的視点の両面から生活者を多角的に捉え、深いインサイトを導き出す。 ※既存ブランド戦略の立案・実行のほか、新規ブランドの立ち上げもご担当いただきます。
【必須】■健康食品メーカーまたは食品メーカーにおけるブランド戦略・マーケティング業務経験(目安3年以上) ■商品企画、ブランドマーケティング、販促企画のいずれかの実務経験 【歓迎要件】 ■健康食品、機能性表示食品等の商品企画またはマーケティング経験 ■健康食品に関連する法規制・制度(機能性表示食品、食品表示法、景品表示法、薬機法等)に関する知識 ■ブランディングやマーケティング分野において、チームまたはプロジェクトをリードした実務経験 ■ECモール(Amazon、楽天市場、Yahoo!ショッピング等)の運営経験 ■新商品開発やブランド立ち上げの経験
医薬品、医薬部外品、基礎化粧品、健康食品などの研究、開発、製造、販売