製造業の業務改善コンサルタント◆未経験歓迎/年収1000万超可/大阪
450~600万
株式会社テクノ経営総合研究所
大阪府大阪市中央区
450~600万
株式会社テクノ経営総合研究所
大阪府大阪市中央区
生産/物流コンサルタント
製造現場に入り込み、独自手法「VPM」を用いて生産性向上やコスト削減を実現。経営層から現場まで一丸となって課題解決に挑む「実行支援型」のコンサルティングをお任せします。 入社後は先輩の案件を引き継ぎ、OJTでノウハウを習得。単なる「資料作成係」の下積みではなく、早期から現場で顧客と対峙できる実践的な環境です。 ・担当案件は1年スパン。じっくり信頼関係を構築 ・生産、物流、ITなど多角的な改善を実施 ・経営と現場の橋渡し役としてプロジェクトを牽引します。「現場を知る」あなたの経験が活きます。成果を出せば年収2000万円も目指せる、夢のある環境です。
【必須】製造・生産管理・生産技術等の実務経験3年以上【歓迎】業務改善への意欲★コンサル未経験歓迎。あなたの「現場での実務経験」こそが最大の武器になります。 コンサルタントとしての実務経験は問いません。重要なのは「現場の痛みや課題がわかること」。 ・現場改善に挑戦することに喜びを感じる方 ・経営層から現場作業者まで、幅広く信頼関係を築ける方 独自の教育メソッドがあるため、専門スキルは入社後に習得可能。「現場を変えたい」という熱意を、高い報酬と市場価値の高いキャリアへと昇華させたい方を求めます。
高校、専修、短大、高専、大学、大学院
正社員(期間の定め: 無)
更新:無
有 3ヶ月(試用期間中の勤務条件:変更無)
450万円~600万円 月給制 月給 375,000円~500,000円 月給\375,000~ 基本給\264,500~ 固定残業代\35,500~を含む/月 ※想定年収はあくまでご入社時のものであり、入社後の年収は成果次第で400万円~1,500万円となります。
会社規定に基づき支給
(例1)870万円 入社4年目 コンサルタント(月給40万円+賞与) (例2)1,070万円 入社6年目 コンサルタント(月給52万円+賞与) (例3)2,040万円 入社11年目 コンサルタント(月給80万円+賞与)
07時間00分 休憩60分
09:00~17:00
無 コアタイム 無
有
有 固定残業代制 超過分別途支給 固定残業代の相当時間:15.0時間/月
年間125日 内訳:土曜 日曜 祝日
入社半年経過時点10日 最高付与日数20日
その他(月1回土曜出社有り※振替休日取得)
雇用保険 健康保険 労災保険 厚生年金
■給与改定:年4回 ■賞与:年2回 【業務内容の変更範囲】当社業務全般 【就業場所の変更範囲】当社の指示する場所
<大阪オフィス>
無
大阪府大阪市中央区内平野町2-3-14 ライオンズビル大手前8階
Osaka Metro谷町線天満橋駅 徒歩5分 京阪電鉄京阪中之島線天満橋駅 徒歩5分
敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)
無
有
社会保険完備 定期健康診断 退職金制度 各種法人会員 契約施設 社員交流会年2回 インセンティブ制度
1名
2~3回
筆記試験:無
製造業の現場改善に特化し独自の「VPM」手法を展開。提案だけの「言いっぱなし」ではなく、現場に入り込み実行まで支援する「伴走型」スタイルで高評価を獲得。成果が報酬に直結するプロフェッショナル集団です。
【当社について】 当社のコンサルティング・コンセプトであるVPM(Value Producing Management)はモノづくり現場から企業革新を進める経営手法です。VPMは、最も重要な経営資源である”人”の活性化に焦点を合わせ、個人を生かし会社を生かす「生々経営」を実現。私たちはクライアントからのご要望に応えるため、技術・信頼・協働・進取を経営指針として成果重視の”実践コンサルティング”を展開しております。これまでに約3300事業所でその確かな成果を提供してまいりました。当社の強みはコンサルタントの指導力です。テクノ経営のコンサルタントは、深い実務経験と豊かな人間性を持ち、弛まぬ事故研鑽を続けるエキスパートであると自負しております。当社は1980年も設立以来、製造業コンサルティングにおけるプロフェッショナルとして、数々の企業革新を支援しています。又、近年急激に進んでいる中国、東南アジアに向けた製造現場移転に対応すべく、タイをはじめとしたグローバル展開も実施しています。
〒102-0073 東京都千代田区九段北4-1-7九段センタービル1F
大阪、名古屋、広島、福岡、仙台
コンサルティング事業、人材支援、能力開発、ISO認証取得 コンサルティングは製造現場向けに強み。 提案だけでなく実践をモットーに成果を約束。
タイ法人:Techno Management Consulting(Thailand) Co.,Ltd.
非公開
| 決算期 | 売上高 | 経常利益 | |
|---|---|---|---|
| 前々期 | - | - | - |
| 前期 | - | - | - |
| 今期予測 | - | - | - |
| 将来予測 | - | - | - |
営業実績非公開
最終更新日:
600~1200万
当部門は、製造業界(各種機械、重工、エンジニアリング)が抱える課題と対峙するインダストリーチームです。 ターゲットとなる製造業クライアントは「ものづくりエコシステムの中核」に位置しており、多種多様な産業を支える役割であるがゆえの複雑で高度な経営課題に直面しています。 具体的には、最先端の技術開発による技術優位性の維持・向上/高付加価値製品・サービスの提供と低コスト化の両立/イノベーションを伴うエコシステム形成/生産人口減少課題解消のための省庁・自治体との連携/高度な生産性を担保するバリューチェーン最適化/グリーン化に伴うエナジートランジションの加速/デジタルトランスフォーメーション(DX)や生成AI・フィジカルAI活用の推進/防衛・安全保障や地政学リスクを鑑みた戦略立案/輸出・環境・安全等の法規制対応の強化といった、あらゆる課題への取り組みが迫られています。 【担当業務】 企業・産業を取り巻くあらゆる社内外課題の解決を目指すクライアントに対して、PwCグループ内のプロフェッショナルと連携しながらコンサルティング提案や解決策の実行支援を行い、ダイナミックな企業変革に携わっていただきます。 【担当業界】 ■ 各種産業用機械・機器・部品業界(工作機械、建設機械、農業機械、ロボット、生産設備機械、住宅設備、FA機器、制御機器、計測機器、他) ■ 重工業界(航空宇宙、防衛、エネルギー機器、造船、インフラ設備、他) ■ エンジニアリング業界(産業/プラント/エネルギー/環境エンジニアリング、他) 【主な担当領域】 ■ 戦略策定・経営変革 ー 事業戦略、価値創造経営、新規事業立案、ビジネスモデル変革、IT・DX戦略、他 ■ コーポレート・オペレーション改革 ー 人事・組織、財務・経理、法務・コンプライアンス、経営企画、全社横断領域、他 ー バリューチェーントランスフォーメーション(設計開発/需給計画/調達/生産/販売/営業/アフターサービス等) ■ デジタル・テクノロジー改革 ー DX企画構想~IT導入 ー グローバル基幹システム(ERP/SCP/SFAなど)の企画構想~導入 ー 生成AI・フィジカルAI・ロボティクス活用推進 ー セキュリティ&リスクマネジメント 等 【具体的なプロジェクト例】 ■ 戦略策定・経営変革 ー 中期経営計画・ビジネスモデル策定、事業ポートフォリオマネジメント ー 技術ロードマップ策定、新規&既存技術を活用した新事業戦略策定 ー デジタルサービスビジネスの構想策定および実行 ー グローバル展開に向けたマーケットリサーチ・ベンチマーク調査 ー 省庁・自治体等の公募案件に対する提案・伴走支援 ー 業界標準を目指した製造企業コンソーシアムの運営・推進支援 ■ コーポレート・オペレーション改革 ー 人材マネジメント、デジタル人材採用&育成 ー 原価計算オペレーションの業務改革支援 ー サステナビリティ推進企画支援 ー コーポレート部門(調達、営業、人事等)の事業横断データ活用プラットフォーム構想策定、構築 ー 技術ポートフォリオの再構築、技術開発マネジメント支援 ー 個別受注生産型事業における商談・アフターサービス案件情報の一元管理に向けた構想策定・実行 ー 利益確保に向けた直材・間材調達、設備メンテナンスコスト削減支援 ー 全社リスクマネジメントの高度化支援 ■ デジタル・テクノロジー改革 ー 全社DX戦略に基づく具体策策定およびロードマップ構築 ー グローバル Supply chain planning(SCP)改革構想立案、新業務設計、システム選定・導入 ー AIを活用した需要予測システムの導入 ー デジタル&フィジカルAI・ロボティクスを活用したスマートファクトリー高度化支援 【人員構成】 製造業(機械、重工、エンジニアリング)出身者、コンサルティングファーム出身者、Sier・ITベンダー出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが自身の強みを活かしながら活躍できるチームです。
【注力領域、望ましいスキル、経験、資格】 ■ コンサルティング業界経験者 ー 産業機械/重工/エンジニアリング業界アカウント担当として、経営・業務課題を理解し、クライアントとの対話を通じて、案件創出/提案/デリバリーをリードした経験、もしくは、当該役割のキャリア志向がある方 ー 製造業向けコンサル経験者(企業戦略/新規事業立案/オペレーション・システム業務改革) ー グローバルプロジェクト経験者もしくは、今後グローバルで活躍したい方(ビジネスレベルの英語力要) ■ 産業機械/重工/エンジニアリング業界出身者 ー 部門横断の社内改革プロジェクト経験者 ー 海外拠点における業務経験者もしくは、今後グローバルで活躍したい方(ビジネスレベルの英語力要) ー 設計開発、原価管理、生産管理、購買、工場経理、工場企画管理、IT戦略企画、アフターサービス業務経験者 ー 官公庁において製造業各社に対応した実務経験者 ■ ITサービス関連企業出身者(産業機械業界以外の経験者でも可) ー グローバルプロジェクト経験者もしくは、今後グローバルで活躍したい方(ビジネスレベルの英語力要) ー ERP、MES、PLM、Schduler、SCP、CRM等のシステム導入プロジェクトの経験者、セールス経験者
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70万~
デロイトトーマツコンサルティング合同会社(DTC) Life Sciences & Health Care(製薬、医療機器、医療・異業種参入領域) 職務内容 ライフサイエンス・ヘルスケア業界向けコンサルティングサービス ・全社戦略 ・事業最適化・経営効率向上 ・R&D・ポートフォリオ戦略 ・安全性、メディカル、コンプライアンス ・マーケティング・営業戦略 ・IT、デジタルイノベーション、DX戦略 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 「医療・ヘルスケアの未来を共に作り上げる」を目的として、4つのCenter Of Excellence(CoE)を立ち上げました。 <4つのCenter Of Excellence(CoE)の紹介> ≫①Customer, Social Engagement ≫②Innovation ≫③Value Chain Transformation ≫④Global Tech and Transformation ★New★ 〇Value Chain Transformation Team採用強化 ――――――――――――――――――――――――――――――――― 【注力テーマ】 ・E2Eの医療流通構造改革(ラストワンマイル含む) ・新規モダリティ等に関するバリューチェーン構築 ・医療物資の安定供給スキーム構築 ・生産機能・品質強化に向けた構造改革(スマートファクトリー、QMS、など) 【ビジネスドメイン】 ・医薬品流通改革 (流通構造・制度改革、ラストワンマイル) ・NextGen Therapyのバリューチェーン構築(商用バリューチェン構築、治療フローの長期モニタリング) ・サプライチェーンの強靭化、レジリエンスの向上(E2E調達サプライチェーンの可視化、AIモニタリング・業務受託) ・抜本的なモノづくり環境の変革(スマートファクトリー化、グローバルQMS構築、製品リスクマネジメント強化)
共通要件 インダストリーユニットであるので、当該業務領域に向けたコンサル経験、もしくは実務経験をベースに、より幅の広い領域でのコンサルティングを実施することに積極的なマインドが望ましい。 プロジェクトのデリバリーにあたってはインダストリーメンバーとしての知見をフルに活用し、コンピテンシーメンバーとの協力体制の中実施して いける、チームワークを重んじる姿勢が重要。 マネジャー以上においては過去のリレーションなどを利用して積極的/機動的な営業活動をデリバリーの傍ら実施するといったマインドが重要となる。 個別要件 【職種・部署/経験業務】 (必須)経営戦略、経営管理、マーケティング、Medical Affairs、学術、研究開発、SCM、製造管理 ※スタッフクラスは営業(MR)経験者でも可 (尚良)社内特命プロジェクト経験(戦略立案、業務改善、プロジェクトマネジメント等) 【英語力】 (必須) 英語の読み書き (尚良) 社内外を含む海外メンバーとの英語でのVerbalなやり取り TOEIC目安 800点以上 求める人材 【業界】 ・製薬/医療機器 【職種・部署/経験業務】 ・(必須)生産管理、SCM、品質管理、品質保証、薬事経験者 【英語力】 ・経験に応じて、不問とする (あれば尚可)TOEIC目安 800点以上
ご興味をお持ちいただけましたら、ぜひ一度カジュアルにお話できれば嬉しく思います。 平日10:00〜19:00の間で、30分ほどお電話やオンラインでお時間いただける日時をいくつかご共有いただけますでしょうか。 ※別の時間帯でも調整可能な場合がございますので、どうぞご遠慮無くご相談ください。 ご多忙のところ恐縮ですが、ご返信を心よりお待ちしております。 株式会社 インフォエックス 三浦 昌司
400~700万
■創業 150 年東証プライム上場紙パルプメーカーの事業会社(メーカー物流)の事業拡大に伴う新規事業の営業担当(正社員)の募集です。 グループ企業の貨物(紙貨物)からの脱紙事業を見据えた新規事業部門で、外販貨物獲得を行います。 経験者はもちろんですが、チーム制で営業するので未経験者も積極採用します。 未経験者は先輩たちと一緒に活動したり、契約を検討しているクライアントの 物流センター視察のアテンドなどから始まります。 【仕事内容】 1.総合物流コンサルティング 新クライアントの開拓営業 ・アパレル、コスメ、インテリア、家電などのメーカー、販社、EC事業者への 物流コンサルティングを担当します。 2.国際物流コンサルティング(物流経験がある方や英語ができる方) 海外営業経験者は「国際事業部」「事業開発部」を横断する営業活動を行います。 【採用事業所】 事業開発部の東京、名古屋、大阪で採用
【必須】 ・物流業界に興味のある方 【歓迎】 ・物流業界のご経験
倉庫事業、運送事業、海運事業、荷役作業請負業務、通関業、その他
600万~
BPO+DXというビジネスモデルをフル活用しながら、クライアントの事業オペレーションに関わる全ての経営課題に対して、オペレーティングモデルのデザイン、複数年にわたる改革ロードマップの策定、デジタル技術を活用した業務改革、人材のリスキリング等、一式の改革(トランスフォーメーション)を実現する職種です。 その最大の醍醐味は、アドバイスの提供だけでなく実際に改革後の業務を実践することにより、改革の成果を目に見える形で提示できるところにあります。 ■ソリューションデザインコンサルタント クライアント企業の経営課題の理解に基づいてBPO+DXのソリューションをカスタムメイドでデザインしていく職種です。高効率・高付加価値な業務オペレーションの将来像、そのゴールまでの複数年にわたる変革ロードマップ、業務を支えるデジタル技術の構築プラン、必要となる人材の確保・育成のプラン等を一体的にデザインしていきます。 ■トランスフォーメーションコンサルタント 初期トランスフォーメーションとともに、その後の複数年にわたるBPO+DXを支える基本的な仕組みの実装を主なミッションとする職種です。デジタル技術をフルに活用して、大規模な業務改革テーマに取り組みます。改革対象となる業務領域における業務知見を活かしたコンサルティングを実行いただきます。 [対象領域] ・経理・人事等の本社業務 ・営業、マーケティング等の顧客接点業務 ・産業固有のコアプロセス ■ビジネストランスフォーメーションコンサルタント ビジネスプロセスの超自動化と付加価値の創造を実現するデジタルトランスフォーメーションジャーニーを描き、クライアントからお預かりする業務の高度なトランスフォーメーションを責任をもって推進します。ミッションとしては以下を期待されています。 ・DXを実現するために、クライアントへAIやRPA導入を短サイクルで提案し実現するスプリント型の変革を推進していただきます。 ・最新テクノロジーを組合せ、End to End の業務及びシステムの提案・稼働支援、定着化~効果創出までの実行推進を担っていただきます。 ・クライアントが創出する価値の最大化を目指した人材活用や企画提案を実行いただきます。 ■モビライゼーション 各種業界においてクライアントのオペレーションに対するコンサルティングはもちろん、DXやシステム活用、BPR等の経験・スキルを活用し、実際に目に見える成果を出すための変革を実践いただきます。プロジェクトの実践に加えて、大きく2つのミッションが期待されています。 ・クライアントがトランスフォーメーションを果たし、社会的価値・企業価値を向上するための支援を行います。その実行に際しては、オペレーションズ コンサルティング本部内にとどまらず、プロジェクトに属する他組織のメンバーとコラボレーションするリーダーとして活躍いただきます。 ・クライアントからお預かりする業務のトランスフォーメーションを自ら実践するため、効率的な業務への変革から運営まで一気通貫で担い、クライアントに新たな業務サービスとして提供します。 ■アカウントマネジメントコンサルタント 多様な業種のクライアントに対し、信頼されるビジネスパートナーとしてBPO+DXのクライアントサービスの窓口となる職種です。各種課題の識別と解決をクライアントと協力して行い、より広い範囲での価値創出を目指して関係の拡大・成長を図ります。社内的にはそのクライアント向けのサービスの成長性・収益性に責任を持ちます。 ■プロジェクト事例 ・データ活用プロセスの組み込みや徹底したオフィス業務の自動化による「インテリジェント・オペレーション」への変革推進(大手建設業) ・グローバル各社へのコントロール・ガバナンス強化に資する組織、業務集約・標準化等、変革設計から定着化・高度化の推進(大手製造業) ・最新デジタル技術やBPR関連ノウハウを活用した業務効率化やデータ利活用による高度化推進(大手食品会社) ・販売チャネルとデジタルを連携した新サービスの戦略立案から、コンテンツの効率運用までに至る変革全体推進(大手飲料会社) ・業務プロセス全体最適化・効率化などの推進と、変革活動を通じた業務専門性向上や付加価値創出に向けた人財育成の推進(大手食品会社)
【必須条件】 下記いずれかの経験をお持ちの方 ・システム構築、プロジェクト管理など、IT業界での実務経験 ・実務・現場業務の改善や改革に関わった経験 ・コンサルティング経験 【歓迎要件】 ・プロジェクトのマネジメント経験(Project leader/Project Manager/PMO(※)経験もあれば尚歓迎) ※Project Management Office ・ロボティクス(RPA)・人工知能(AI)に関わるソリューションの企画~導入プロジェクト経験 ・大企業での業務・デジタル・組織変革経験をお持ちの方 ・事業立上げの経験 ・BPOにおける運用管理、案件立上げ、業務移管の経験 ・英語力(ビジネスレベルだと尚可) ※このような志をお持ちの方を特に歓迎しております※ ・人とマシンの協働する姿の実現に携わりたい人 ・手触りのある改革を自ら推進し、成果を実現したい人 ・新しいソリューション・テクノロジーを用いる試行錯誤を厭わない人
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500~1300万
大手にはない風通しの良さと、自社の利益よりも品質を重視している点が特徴の当社にて、SCM改革プロジェクトの統括を中心に、自らでサービス開発や実行計画を主導し、クライアントと討議しながらビジネスの拡大を お任せします。【具体的な業務内容】製造業・商社のお客様が中心です ■経営課題に直結するSCM改革構想の策定からシステム導入までの一貫支援および統括 ■SCM領域における新規コンサルティングサービスの企画・開発 ■プロジェクトデリバリーの責任者として品質管理およびマネジメント ★主な対象業務:需給調整、販売、購買、生産、在庫管理、物流業務 ★主な役割:リーダー候補として、既存の枠組みに捉われず事業を牽引
【必須】■SCM専門家として継続した経験 ■コンサル及びシステム導入のリード経験 ■サービス開発やPDを主体的かつ自律的に推進できる方 【求める人物像】SCMの専門家として10年以上、第一線で活躍されてきた方を対象とします。コンサルティングおよびシステム導入の両面でプロジェクトをリードした確かな実績が必須です。また今回は「サービスリーダー候補」として、既存の枠組みに捉われず、主体的にサービス開発やPDを行い、自律的にビジネスを拡大できる方を求めています。豊富な知見を活かし、事業の中核として腕を振るってください。
事業内容:経営管理・業務プロセス改革領域のコンサルティング 戦略の検討と中長期の計画立案 事業を支える仕組みの改革とDXの実現
1200~1800万
【職務内容】 SC&O(Supply Chain and Operations) では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。 【主なコンサルティング領域・内容】 - Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence - PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service - Global Supply Chain Digital Transformation - Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering 【各チームの紹介】 SC&Oの中では①~⑥のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。 ① E2E Strategy 変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。 ② Planning 企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP(統合型経営管理)という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。 ③ Procurement コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。 ④ Logistics / Fulfilment 「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。 ⑤ Manufacturing テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。 ⑥ Product Lifecycle Management モノづくりの付加価値スマイルカーブ(生産領域のコスト低減、変化対応力獲得)のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。
①E2E Strategy ・事業会社の物流部門や輸出入管理部門などにおいてグローバル・ロジスティクス業務の経験 ・コンサルファーム/SIerでグローバル物流業務・システムの改善プロジェクトへの参画経験 ②Planning ・事業会社の経営企画・財務・SCM部門などにおいて業績管理・予算管理・管理会計・需給調整業務のいずれかの業務の経験 ・コンサルファーム/SIerで業績管理・予算管理・管理会計・需給調整業務のいずれかのプロジェクトへの参画経験 ③Procurement ・コンサルファーム/SIer/事業会社でProcurement領域のプロジェクトを複数年経験しておられる方 ④Logistics / Fulfilment ・コンサルファーム・SIer・荷主企業・運輸/物流業などの立場にて、物流業務もしくは物流変革プロジェクト経験、および報告・調整業務を実施した経験 ⑤Manufacturing ・事業会社における生産管理業務の経験、あるいは、コンサルファーム/SIerでの生産領域のプロジェクトへの参画経験 ⑥Product Lifecycle Management ・事業会社における設計開発あるいは生産準備業務の経験、あるいは、コンサルファーム/SIerでの設計開発領域のプロジェクトへの参画経験を有し、E-BOM/M-BOMなど設計開発領域の基本的な情報を理解している
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700~1200万
【職務内容】 SC&O(Supply Chain and Operations) では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。 【主なコンサルティング領域・内容】 - Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence - PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service - Global Supply Chain Digital Transformation - Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering 【各チームの紹介】 SC&Oの中では①~⑥のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。 ① E2E Strategy 変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。 ② Planning 企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP(統合型経営管理)という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。 ③ Procurement コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。 ④ Logistics / Fulfilment 「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。 ⑤ Manufacturing テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。 ⑥ Product Lifecycle Management モノづくりの付加価値スマイルカーブ(生産領域のコスト低減、変化対応力獲得)のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。
①E2E Strategy ・グローバルSCM改革やSCMデータの見える化などのSC&Oの領域に関するコンサルファームでのマネジメント経験 ・SIerでの本領域におけるシステム構想から導入にわたるPJリード経験 ②Planning ・業績・予算・計画管理などのSC&Oの領域に関するコンサルファームでのマネジメント経験 ・SIerでの本領域におけるシステム構想から導入にわたるPJリード経験 ③Procurement ・Sourcing戦略の立案やSupply chain ResiliencyなどSC&Oの領域に関するコンサルファームでのマネジメント経験 ④Logistics / Fulfilment ・物流企業の経営課題解決・荷主企業の物流オペレーション変革・物流業界での新規事業創出・物流インフラ・政策提言などの物流戦略の立案や課題解決におけるコンサルファームでのマネジメント経験 ⑤Manufacturing ・製造を中心としたSC&Oの領域に関するコンサルファームでのマネジメント経験 ・SIerでの本領域に関するシステム構想から導入にわたるPJリード経験 ⑥Product Lifecycle Management ・製造業の設計開発を中心としたSC&Oの領域に関するコンサルファームでのマネジメント経験 ・SIerでの本領域に関するシステム構想から導入にわたるPJリード経験
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600~2000万
■採用背景 欧米に追従する形で日本においても浸透してきたデジタルトランスフォーメーションは新たな局面を迎えつつあります。好景気・好業績を背景として巨額のデジタル投資を元にトライ&エラーで改革を試行していく局面から、経済環境・世界情勢が目まぐるしく変動する中で如何に本質的な目的を見失わずに着実に成果を上げ続けるかに変わりつつあります。 弊社サプライチェーンチームが得意とする「本質的な改革の断行」に対するニーズが拡大しており、日本の基幹産業である製造業・モノづくりにグローバルな視点から貢献できる”仲間”を求めています。 「日本の製造業・モノづくりを元気にしたい」「次の世代に繋がる競争力のある産業へと育てたい」、そのようなアスピレーションをお持ちの方は是非ご応募お待ちしております ■業務内容 クライアントとして目指すべき姿、実現に向けた改革の道筋を提言するだけにとどまらず、新たなオペレーション・システム基盤の構築・運用定着まで、当社がグローバルに有するテクノロジー人材、アライアンスパートナーと連携し、End to Endでの伴走型支援に携わっていただきます。 また、あるべき姿の構築・運用に向けては、クライアントの視点に立った中立的な視点でのソリューションの選定、着実に推進・実行できるプロジェクト計画の策定と推進体制を構築、QCDの適切なコントロールを支援し、また運用フェーズにおいては効果創出に向けて継続的な改善を提示していきます。 <主なタスク> ・現状調査・課題分析 ・業界ベストプラクティス・ベンチマーク調査 ・あるべき姿、改革施策(実現手段選定を含む)の策定・提言 ・改革ロードマップ、実行計画策定 ・プロジェクト全体マネジメント支援(ステアリングコミッティ・幹部報告、他) など ■ユニットの特徴 弊社サプライチェーン領域においては、国内トップクラスの規模を誇るサプライチェーンに専門性を持つ経営コンサルタント集団が在籍し、Deloitteグローバルの知見と最先端テクノロジーを用いて、日系企業に対して世界に誇るサプライチェーン及び経営マネジメント基盤へ変革し続けるコンサルティングサービスを提供しています。弊社は製造業の事業改革、サプライチェーン改革のアドバイザリーに特化し、テクノロジー導入を専門とする他ユニット・グループ会社・外部委託業者と連携しながら、上流から下流までの伴走型支援を提供しています。また、弊社はサプライチェーン全領域をカバーしており、専門チームにより深い洞察・知見を蓄積・教育するとともに、専門領域に閉じない柔軟なキャリアパスができる仕組みがあります。現在サービスラインは4つのGroupがあります 【Strategy & Innovation Group(戦略・PMO)】 業界知見を有し、経営マネジメント・オペレーション戦略・刷新を経営戦略や業界特性を踏まえてSCM機能横断で、CXOへ提言するとともに、変革実現に向けたDigital Transformationを伴走する。また、次世代のAI・Dataプラットフォームを用いた変革プログラムの企画・開発・推進 【Supply Chain Group(計画・物流)】 製造・流通・物流業に対するグローバルサプライチェーン強化を通じた競争力強化と官公庁・業界内横断の社会課題解決を支援。SC計画・実行に係る組織・マネジメント・オペレーション改革、サプライチェーンリスクマネジメント改革、SCネットワーク再編、貿易オペレーションDX、共同物流設計、政府物流政策支援、在庫・コスト削減、物流倉庫設立・自動化、AI時代の次世代SCオペレーション変革等を支援 【Sourcing & Procurement Group(調達)】 あらゆる業態(製造、流通、金融、サービス、公共など)における調達コスト削減、リスクマネジメント、サステナブル調達、調達オペレーション改革、および各領域におけるデジタルトランスフォーメーションの支援 【Engineering Chain Group(設計・製造)】 ものづくりの中核をなす商品戦略・設計・製造領域における戦略策定、オペレーション改革、システム導入の支援。開発管理・ポートフォリオ管理、原価企画、MBSE/ALM、CAD/CAE/PLM/DFM、生産戦略、データドリブン製造改革、デジタルスレッド等を支援
■Director/Senior Manager <必須要件> ・SCM業務改革/システム案件プロジェクトマネージャー経験 ・特定業界/SCM業務領域/SCMソリューションの専門性(対外発信、メンバー指導) ・営業/提案経験、受注実績 <歓迎要件> ・グローバル案件・海外出張経験 ■Manager <必須要件> ・SCM業務改革/システム案件におけるチームリーダー経験 ・特定業界/SCM業務領域/SCMソリューションの専門性 <歓迎要件> ・グローバル案件・海外出張経験 ■Senior Consultant/Consultant <必須要件> ・SCM業務改革・システム案件の経験 (構想、要件定義、テスト・移行・トレーニング、PMOのいずれかの経験) ============================= 共通要件:事業会社出身者 ============================= ■Manager <必須要件> ・SCM業務改革/システム案件におけるチームリーダー経験 ・特定業界/SCM業務領域/SCMソリューションの専門性 ■Senior Consultant/Consultant <必須要件> ・特定業務領域での経験 ・社内プロジェクト、又はそれに類する業務改善活動を推進した経験がある
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650~5000万
PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クライアントの経営戦略の策定から、実行まで幅広いサービスラインでのご支援を行います。 入社後は下記のようなコンサルティングプロジェクトに従事いただきます。 ・事業戦略/経営戦略策定、成長戦略、新規事業戦略 ・海外進出戦略、グローバルSCM戦略、M&A戦略案件 ・全社DXの計画策定・実行、中期DX構想の策定等 ・会計、経営管理、グループマネジメント、購買/販売、生産管理、サプライチェーンマネジメント等 ・グローバル人事、組織・人材構造変革、複合プロジェクトにおけるチェンジマネジメント、人事システム導入等 ・市場調査、トレンド分析、チャネル戦略、デジタルマーケティング等 ・ERPシステムの導入、大規模システムのPMO等 ・法人向けデジタルサービスの構想策定・立ち上げ、海外M&Aの実行、グループ内事業再編の実行 ・グローバルシェアードサービスの構想策定
・学部卒以上 ・3年以上程度、事業会社、官公庁およびコンサルティングファームでの実務経験をお持ちの方 ・経営企画、事業開発、営業企画、ITシステム導入経験等がある方 ・下記の各部門に相当する経験、知識および高いビジネススキルを持つ方
PwCコンサルティングは、企業向けに以下の主要なコンサルティングサービスを提供しています: 戦略コンサルティング:成長戦略や市場進出の支援。 業務改善:業務プロセスの効率化やシステム導入。 テクノロジーコンサルティング:デジタル化やITインフラの改善。 リスク管理:リスク評価やコンプライアンス強化。 人事・組織開発:組織改革や人材開発支援。 財務・M&A支援:合併・買収や財務戦略のアドバイス。
500~700万
あなたには、当社の正社員が勤務している複数の派遣先の現場をを巡回しながら、現場が安定して回るための「課題の発見」と「改 善」をリードしていただきます。 現場にずっと常駐するのではなく、各現場の状況に応じて入り方を変えながら運営を支えていく役割です。 ▼主な業務内容 ・現場の稼働状況の把握(人員配置・作業進捗・雰囲気などの確認) ・現場で働く⽇本人/外国人スタッフとの面談・ヒアリング ・課題の整理と改善提案(作業手順・連携方法・コミュニケーションなど) ・クライアント企業との報告/調整/改善内容の提案 ・改善施策の実行支援 / 効果検証 ・新しい現場立ち上げ時の運営サポート 現場によって課題は様々です。 例えば、 「新人教育でつまづきが出ている」 「人と人の連携がうまくいっていない」 「作業効率が上がらない」 など、原因はさまざま。 あなたには、現場の空気・人の動き・工程の流れを実際に見て、課題の“核心”をつかむ力が求められます。 ▼現場の巡回スタイル ・基本は 近隣エリアを中心に複数現場を担当 ・課題が大きい現場には 集中的に入りサポート ・改善が進んだ現場は 必要に応じてフォローのみ “入り込んで整える → 安定してきたら次の現場へ” というスタイルなので、仕事に飽きが来ません。 ▼連携体制 ・クライアント企業担当者 ・現場で働く⽇本人・外国人スタッフ ・社内の営業担当やサポート担当 「一人で背負わされるポジション」ではなく、 相談・共有・判断ができるチーム体制になっています。 ▼お仕事のやりがい ・自分の提案や改善が 現場の雰囲気や成果に直結して変わる ・スタッフから 「働きやすくなった」 と言われることが増える ・企業から 「Care Earthさんだから助かった」 と頼られる ・改善実績が、そのまま 評価・給与・役職に反映される
■必要条件 「ぎ稼たい」「成長したい」意欲や人柄を重視しています! ■内定の可能性が高い人 \こんな方はぜひ!/ ■頑張った分、稼げる仕事がしたい! ■成果に対して評価してほしい! ■フレッシュな環境で切磋琢磨しながら成長したい! ■事業や会社の成長にコアメンバーとして関わりたい! ■アイデアや意見を発信しやすい職場で働きたい! ■マネジメントや事業立ち上げにもいずれは挑戦したい! ★前向きな意欲がある方大歓迎です! 入社後もしっかりとした研修制度も用意していますので未経験者◎ ★社会人経験のない方から、社会人経験10年以上の方まで歓迎します。
・人材派遣 ・アウトソーシング ・外国人労働者派遣