◢◤PwC税理士法人◢◤税務コンサルタント l グローバル案件あり l 公認会計士歓迎
500~1500万
PwC税理士法人
東京都千代田区
500~1500万
PwC税理士法人
東京都千代田区
財務/会計/税務コンサルタント
会計士
税理士
■企業:PwC税理士法人 ■ポジション:税務コンサルタント PwC税理士法人には公認会計士の資格を有する職員が多く在籍し活躍しています。会計、会社法など会計士試験で得た知見を活かす機会も多くあり、会計士ならではの強みを持って働くことができます。 税務コンサルタントの大きな魅力は、クライアントの将来について前向きなアドバイスを行うことです。会計と税務を強みにする会計士として高い専門性を身に付け、クライアントに寄り添い、ともに将来を創る仕事に携わることができます。大きな取引に関わる一員として案件をサポートする臨場感があります。 PwC税理士法人では、パートナーとの距離が近いフラットなチーム体制で、一人一人がプロフェッショナル意識を持ち、税務申告だけでなく税務コンサルティング業務にも早い段階から関わっていくことができます。また、入社後比較的早い段階で海外研修や海外赴任の機会があり、グローバルな視点を身に付け世界を舞台に活躍することができます。 また、当法人での勤務を経て、当法人にて得た知見を活かしながら独立や家業継承をして活躍している職員も多くおります。 ぜひ、会計士のファーストキャリア・セカンドキャリアとして当法人の話を聞いてみませんか。 なお、本ポジションでは、主に以下部門合同にて選考させていただきます。 ・FS(金融部) ・ITS/Deals Tax(国際税務/ディールズタックスグループ) ・TRS(税務レポーティング&ストラテジー) ・プライベートビジネスサービス(事業承継・資産税グループ)
・公認会計士 ・公認会計士論文式試験合格者
大学院(博士)、大学院(法科)、6年制大学、大学院(修士)、大学院(その他専門職)、大学院(MBA/MOT)、4年制大学
500万円〜1,500万円
内訳:完全週休2日制、土曜 日曜 祝日
健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険
東京都千代田区
最終更新日:
600~1500万
■企業:アビームコンサルティング ■ポジション:コンサルタント(経営戦略・経営改革) ■組織について ABeam Strategyは、CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。 経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現します。 本求人は以下6つのStrategy Unitのオープンポジションとなります。 弊社で戦略コンサルタントとしてのキャリアを築くことに関心はあるが、「応募すべきポジションが分からない・経験が合致するポジションの判断が難しい」という方は、本求人からご応募ください。 弊社で提出書類を確認し、下記6つの中から適切なポジションにて選考を進めさせていただきます(合否に限らず書類選考結果のご連絡します)。 ご経験内容を加味して、以下6つの中で適切なユニットにて選考させていただきます。 SU➀:顧客価値創造 戦略ユニット SU②:企業価値向上 戦略ユニット SU➂:財務戦略・構造改革 戦略ユニット SU④:人的資本経営 戦略ユニット SU⑤:SCM改革 戦略ユニット SU⑥:未来価値創造 戦略ユニット
四年大卒以上
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600~1000万
【募集背景】 2025年1月設立された新組織で新規事業を進めております。 そこで、一緒にこの事業にチャレンジしてくださる方を募集しています! 【組織の紹介】 金融機関アライアンス室は、船井総研の新たな柱となるべく設立された組織です。 船井総研は、これまでセミナーとWebからの問い合わせを主なチャネルとして事業を行ってきました。 第三のチャネルとして、金融機関からの紹介案件を増やし、事業を拡大していくために、金融機関アライアンス室は重要な役割を担っています。 金融機関との連携強化、新規顧客獲得、コンサルティングサービスの拡販など、組織の成長に大きく貢献できるポジションです。 また、金融機関アライアンス室は、新しい組織のため、メンバー一人ひとりが裁量を持って活躍できる環境です。 あなたの経験やアイデアを活かし、組織の成長を牽引していくことができます。 【仕事内容】 当社と金融機関とでビジネス上におけるアライアンスを組むための動きを行っていただきます。 金融機関から当社コンサルティングサービスに関する案件のご相談があった際、適切な当社コンサルタントをアサインし、ご紹介いたします。 また、案件の対応にあたり課題のヒアリングや調整なども行います。 さらに、金融機関の支店向けに勉強会の開催やソリューション提供、営業同行、セミナー企画なども行います。 <具体的には・・・> ・金融機関に向けたコンサルティングの提供 ・金融機関に向けたコンサルティング勉強会の開催 ・金融機関との定期打ち合わせ ・対象企業の課題ヒアリング及び検証 ・対象企業に向けた提案資料の作成 ・支店営業マンの営業同行 等 コンサルタント(金融機関アライアンス室)
<必須> ・法人営業のご経験が3年以上
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600~1500万
私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題(マネジメントテーマ)を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 Accounting領域では「経営・会計数値×ERP活用×業務設計」を掛け合わせた専門性を活かし、戦略的な経理財務部門・経営企画部門の構築を支援。経理業務の可視化・効率化から、経営管理の高度化までを一貫して支援し、 経営判断の高速化や企業の持続的な成長を実現します。 当社では、会計・経営戦略のナレッジに加え、ITの実行支援まで踏み込むことが強み。 複数領域の情報をシームレスに融合し、“本質的な改革”をクライアントと共に実現しています。 大手コンサルティングファームとのコンペでも選ばれる実力と実績を有しており、“本質的な経営支援”に挑める環境が整っています。 ◇業務プロセスの効率化 ・経理財務の業務改革 ・決算の早期化 ・経理財務BPOやシェアードサービス化 ◇経営情報の可視化 ・予実管理プロセスの改革 ・経営情報の多軸分析 ◇ガバナンスの強化 ・経理財務領域の統合支援(PMI) ・内部統制構築支援/J-SOX対応 ◇IT戦略策定サポート ・RFP作成やベンダー選定支援 ・システム導入プロジェクトのクライアントPMO業務 ・会計システムや経費精算システムの導入支援 ・システム設定代行業務 ※ITコンサルタントと連携し、IT領域の支援も担います
下記、いずれかのご経験を有する方 ・事業会社経理: 経理実務に加え、BPR(業務プロセス再構築)やDX推進をリードした経験 ・コンサルティング: 会計、業務プロセス、またはIT領域でのプロジェクト参画・デリバリー経験 ・システム導入: 会計システム(ERP等)の構想策定から要件定義、導入支援までの一連の実務経験 ・FP&A: 経営管理体制の構築、管理会計の高度化、意思決定支援(分析・提言)の経験
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600~1500万
【どんな仕事か】 私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題(マネジメントテーマ)を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 Accounting領域では「経営・会計数値×ERP活用×業務設計」を掛け合わせた専門性を活かし、戦略的な経理財務部門・経営企画部門の構築を支援。経理業務の可視化・効率化から、経営管理の高度化までを一貫して支援し、経営判断の高速化や企業の持続的な成長を実現します。 当社では、会計・経営戦略のナレッジに加え、ITの実行支援まで踏み込むことが強み。 複数領域の情報をシームレスに融合し、“本質的な改革”をクライアントと共に実現しています。 大手コンサルティングファームとのコンペでも選ばれる実力と実績を有しており、“本質的な経営支援”に挑める環境が整っています。 会計士だからこそ見える、経営の本質。会計の力で、過去ではなく、企業の未来を動かす支援をGWPで実現しましょう。 【仕事内容】 ◇業務プロセスの効率化 ・経理財務の業務改革 ・決算の早期化 ・経理財務BPOやシェアードサービス化 ◇経営情報の可視化 ・予実管理プロセスの改革 ・経営情報の多軸分析 ◇ガバナンスの強化 ・経理財務領域の統合支援(PMI) ・内部統制構築支援/J-SOX対応 ◇IT戦略策定サポート ・RFP作成やベンダー選定支援 ・システム導入プロジェクトのクライアントPMO業務 ・会計システムや経費精算システムの導入支援 ・システム設定代行業務 ※ITコンサルタントと連携し、IT領域の支援も担います。
・公認会計士の有資格者 ・公認会計士試験合格者 ・USCPAの有資格者 【歓迎/尚可】 下記、いずれかのご経験を有する方 ・業務プロセス/ITコンサルティングのご経験をお持ちの方 ・BPRのご経験をお持ちの方 ・プロジェクトマネジメントのご経験をお持ちの方
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500~1200万
私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題(マネジメントテーマ)を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 Accounting領域では「経営・会計数値×ERP活用×業務設計」を掛け合わせた専門性を活かし、戦略的な経理財務部門・経営企画部門の構築を支援。経理業務の可視化・効率化から、経営管理の高度化までを一貫して支援し、経営判断の高速化や企業の持続的な成長を実現します。 当社では、会計・経営戦略のナレッジに加え、ITの実行支援まで踏み込むことが強み。 複数領域の情報をシームレスに融合し、“本質的な改革”をクライアントと共に実現しています。 大手コンサルティングファームとのコンペでも選ばれる実力と実績を有しており、“本質的な経営支援”に挑める環境が整っています。 ◇会計DX・業務改善コンサルティング 当社のサービスは、単なる「作業の肩代わり」ではありません。 クライアントの経理組織が抱える課題を特定し、業務フローの再構築(BPR)やITツールの導入・活用を自ら提案・実行しながら、最適な経理体制を構築します。 ◇上場企業への実行支援(プロフェッショナル・アウトソーシング) コンサルティングフェーズで描いた「理想の経理体制」を、自ら実地で運用・定着させる実行支援フェーズです。 単なる代行ではない介在価値: 決算・連結・開示といった高度な実務に携わりながら、常に「より効率的な手法はないか」というコンサルタントの視点で業務に向き合います。
下記いずれかに該当する方 ・公認会計士の資格保持者 ・コンサルティング経験者 ・PMOのご経験者 ・経理アウトソーシングのご経験がある方 ※時短勤務ご希望の方も歓迎しております! 子育て中の方もご家族との時間も大切にしながら、働くことができます。 【歓迎/尚可】 下記に該当する方 ・チームマネジメントや組織マネジメントの経験をお持ちの方
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450~800万
企業の予算管理・予算編成・経費予算管理などの管理会計・経営管理を高度化・効率化するクラウド対応型システム「Sactona」を活用した、業務改善・システム導入コンサルティング業務をお任せします。 【具体的な業務内容】 Sales が獲得してきた案件に対する、プロジェクト導入(要件定義)からご参画いただきます。 電機・製薬・日用品・自動車・金融等、日本を代表する大企業・上場企業へ向けて、 経営管理業務の改善提案・業務設計・システム導入・運用サポート、更なる改善提案まで 一気通貫の提案活動となり、プロジェクト期間は3ヶ月〜1年ほどです。 【Sactona( https://www.outlook.co.jp/sactona/ )とは】 予算編成、予算管理、見込管理などの管理会計・経営管理業務を支援するサービスです。 クラウドとオンプレミス両方に対応しています。 「経営管理」は、個別の企業ごとに集計数値、管理の手法、指標の設定などが異なっており、 統一されたシステムの採用が出遅れていました。 大多数の会社において、担当者がExcel に代表される表計算ソフトを使って作成した表を駆使しながら、多大な時間と手間を掛けて作業に取り組くんでいますが、 取扱い情報量や処理の増加に伴い、作業の長期化、ミスの多発、属人化などが問題視されています。 アウトルックコンサルティングが提供する「Sactona」ならびにコンサルティングサービスは、 Excel をそのままインターフェースとして利用できる点が特徴で、リアルタイム集計やシミュレーション生成にも対応しており、日本を代表する大手企業との取引を中心に幅広い業種や業態で活用されています。
以下、いずれかを満たす方 ・基幹システム導入コンサルティング経験2年以上 ・会計回りのソフトウェアの開発経験2年以上 【歓迎/尚可】 ・日商簿記検定2級 ・日商簿記検定1級
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400~600万
私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題(マネジメントテーマ)を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 Accounting領域では「経営・会計数値×ERP活用×業務設計」を掛け合わせた専門性を活かし、戦略的な経理財務部門・経営企画部門の構築を支援。経理業務の可視化・効率化から、経営管理の高度化までを一貫して支援し、経営判断の高速化や企業の持続的な成長を実現します。 当社では、会計・経営戦略のナレッジに加え、ITの実行支援まで踏み込むことが強み。 複数領域の情報をシームレスに融合し、“本質的な改革”をクライアントと共に実現しています。 大手コンサルティングファームとのコンペでも選ばれる実力と実績を有しており、“本質的な経営支援”に挑める環境が整っています。 実務経験を活かし、業務設計からアウトソース活用、運用体制の構築まで、経理改革を“構想で終わらせず、実行し、根づかせる”フェーズに深く関わる。そんな本質的な支援に挑戦したい方に、GWPは最適なフィールドです。 ◇業務プロセスの効率化 ・経理財務の業務改革 ・決算の早期化 ・経理財務BPOやシェアードサービス化 ◇経営情報の可視化 ・予実管理プロセスの改革 ・経営情報の多軸分析 ◇ガバナンスの強化 ・経理財務領域の統合支援(PMI) ・内部統制構築支援/J-SOX対応 ◇IT戦略策定サポート ・RFP作成やベンダー選定支援 ・システム導入プロジェクトのクライアントPMO業務 ・会計システムや経費精算システムの導入支援 ・システム設定代行業務 ※ITコンサルタントと連携し、IT領域の支援も担います。
下記いずれかに該当する方 ・一般事業会社にて、経営企画・経営管理のご経験がある方 ・一般事業会社にて、経理のご経験がある方(簿記3級必須) ・税理士法人にて法人顧客向けの会計・税務支援業務のご経験がある方 ・経理アウトソーシングのご経験がある方 ・BPRのご経験がある方 ・会計システムの導入経験 【歓迎/尚可】 下記に該当する方(優遇) ・コンサルティング会社でコンサルティングの経験のある方 ・経理部門で決算や開示経験のある方
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400~600万
私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題(マネジメントテーマ)を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 Accounting領域では「経営・会計数値×ERP活用×業務設計」を掛け合わせた専門性を活かし、戦略的な経理財務部門・経営企画部門の構築を支援。経理業務の可視化・効率化から、経営管理の高度化までを一貫して支援し、経営判断の高速化や企業の持続的な成長を実現します。 当社では、会計・経営戦略のナレッジに加え、ITの実行支援まで踏み込むことが強み。 複数領域の情報をシームレスに融合し、“本質的な改革”をクライアントと共に実現しています。 大手コンサルティングファームとのコンペでも選ばれる実力と実績を有しており、“本質的な経営支援”に挑める環境が整っています。 実務経験を活かし、業務設計からアウトソース活用、運用体制の構築まで、経理改革を“構想で終わらせず、実行し、根づかせる”フェーズに深く関わる。そんな本質的な支援に挑戦したい方に、GWPは最適なフィールドです。 ◇業務プロセスの効率化 ・経理財務の業務改革 ・決算の早期化 ・経理財務BPO/シェアードサービス化 ◇経営情報の可視化 ・予実管理プロセス改革 ・経営情報の多軸分析 ◇ガバナンスの強化 ・経理財務領域の統合支援(PMI) ・内部統制構築支援/J-SOX ◇IT戦略策定 ・RFP作成及びベンダー選定支援 ・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務 ・会計システム/経費精算システム等の導入支援 ・パッケージソフトウェアのインプリメンテーション ※ITコンサルタントとチームを組成してIT領域の支援まで担います
下記いずれかに該当する方 ・一般事業会社にて、経理のご経験がある方(簿記3級必須) ・経理アウトソーシングのご経験がある方 ・BPRのご経験がある方 【歓迎/尚可】 下記に該当する方(優遇) ・コンサルティング会社でコンサルティングの経験のある方 ・経理部門で決算や開示経験のある方
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1200~1800万
Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。また、大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。 【Finance Strategy & Transformation の人員構成】 コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍。 職務内容 CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。 具体的には次のような事項を含みます。 ・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善 ・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革 ・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善 ・IA(インテリジェントオートメーション)等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革 ・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置 ・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援 ・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。 【具体的な案件】 ・IFRS導入及び国内・海外子会社展開 ・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入 ・予算・原価管理制度改革支援 ・経理情報高度化の海外展開支援 ・トレジャリーマネジメント高度化検討支援 ・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備 ・電子化によるペーパーレス化と働き方改革 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・経理及び経営管理に関する業務課題とプロセスの分析 ・抽出課題に対する解決策の検討
必須要件 ・コンサルティングファーム、事業会社の経理部門もしくは経営企画部門における2年以上の実務経験または同等の経験 ・論理的思考力、問題解決能力 ・会計基礎知識(簿記2級程度) ・2年以上のプロジェクト管理経験(マネジャー以上の候補者の場合) ・日本語能力(ビジネス使用に支障のないレベル) 評価される知識と経験 ・公認会計士・米国公認会計士・簿記1級相当 ・チームリーダーとしての経験 ・グローバルチームへの参画経験 ・ビジネス英語(グローバル案件を希望する場合、ビジネス会話に支障がないレベル)
KPMGコンサルティングは、KPMGジャパンのアドバイザリーグループに属し、グローバル規模でのビジネストランスフォーメーション(事業モデルの変革やオペレーションの改善、デジタルテクノロジーを活用したビジネス改革など)サービスを提供しています。 特にユニークな点としては、社内にリスクコンサルティング部門とサイバーセキュリティ部門を持ち、トップライン拡大のアドバイスと並行して、企業を取り巻くリスクに対するコンサルティングも提供します。
700~1200万
Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。また、大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。 【Finance Strategy & Transformation の人員構成】 コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍。 職務内容 CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。 具体的には次のような事項を含みます。 ・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善 ・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革 ・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善 ・IA(インテリジェントオートメーション)等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革 ・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置 ・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援 ・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。 【具体的な案件】 ・IFRS導入及び国内・海外子会社展開 ・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入 ・予算・原価管理制度改革支援 ・経理情報高度化の海外展開支援 ・トレジャリーマネジメント高度化検討支援 ・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備 ・電子化によるペーパーレス化と働き方改革 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・経理及び経営管理に関する業務課題とプロセスの分析 ・抽出課題に対する解決策の検討
必須要件 ・コンサルティングファーム、事業会社の経理部門もしくは経営企画部門における2年以上の実務経験または同等の経験 ・論理的思考力、問題解決能力 ・会計基礎知識(簿記2級程度) ・2年以上のプロジェクト管理経験(マネジャー以上の候補者の場合) ・日本語能力(ビジネス使用に支障のないレベル) 評価される知識と経験 ・公認会計士・米国公認会計士・簿記1級相当 ・チームリーダーとしての経験 ・グローバルチームへの参画経験 ・ビジネス英語(グローバル案件を希望する場合、ビジネス会話に支障がないレベル)
KPMGコンサルティングは、KPMGジャパンのアドバイザリーグループに属し、グローバル規模でのビジネストランスフォーメーション(事業モデルの変革やオペレーションの改善、デジタルテクノロジーを活用したビジネス改革など)サービスを提供しています。 特にユニークな点としては、社内にリスクコンサルティング部門とサイバーセキュリティ部門を持ち、トップライン拡大のアドバイスと並行して、企業を取り巻くリスクに対するコンサルティングも提供します。