【NTTデータ経営研究所|社会戦略】先端GX技術(水素・洋上風力)×デジタル!社会戦略コンサルタント
500~1000万
株式会社NTTデータ経営研究所
東京都千代田区
500~1000万
株式会社NTTデータ経営研究所
東京都千代田区
戦略/経営コンサルタント
経営企画
その他ビジネスコンサルタント
◤仕事内容◢ - 民間企業、中央省庁・地方自治体における環境・エネルギー分野を中心としたコンサルティング業務、調査研究に従事。 - 環境・エネルギー分野の戦略、新規事業企画、ビジネス開発に関する調査研究、コンサルティング業務を担当。 - 具体的な取り組みテーマとして、サーキュラーエコノミー(容器包装、バッテリー、太陽光パネル等のリサイクル)、カーボンニュートラル(自治体の脱炭素計画策定、カーボンファーミング、JCM等のカーボンクレジット、再エネ、CCUS技術活用)、SX×DX起点のまちづくり(日本版シュタットベルケ)、温暖化対策民間ビジネス(経営支援、情報開示支援、認証取得)、先端技術起点のGX(水素、洋上風力、メタン削減等)など多岐にわたる。 - プロジェクト事例として、再エネ電解水素製造・水素混合ガス供給利用実証、地域エネルギー会社を通じた地方創生、環境エネルギーインフラ海外展開支援、農業分野のメタンガス排出量削減(海藻に着目)、リチウムイオンバッテリー欧州規則対応・回収情報管理システム高度化支援などがある。 - コンサルティングプロジェクトのメンバーとして、デリバリー業務の中心的な役割を担う。 - スキル・経験に応じて、プロジェクトのマネジメント支援やコンサルティングセールスも実施可能。 ◤会社の特徴◢ - 1991年設立のNTTデータグループ100%出資の戦略コンサルティングファーム。 - 様々な領域の社会課題解決や企業変革支援に向けたコンサルティングを提供。 - 政策・戦略立案からプロジェクト支援、新規事業開発から実証まで一気通貫で顧客に伴走し、持続可能な成長と変革を実現。 - 多岐にわたる専門性により業界・組織を超えた連携を創出し、未来への道筋を照らすことで新たな価値創造に取り組む。 - 事業内容は、企業経営・行政に関する調査研究・コンサルティング、情報・通信システムの企画・開発に関する調査研究・コンサルティング、経済・社会・産業・文化等に関する調査研究・コンサルティング、関連する教育研修・セミナー実施・運営、情報提供、刊行物出版。 ◤仕事の魅力◢ - 「デジタルによるSXの実現」というミッションのもと、社会・環境問題の解決に貢献できる。 - 環境・エネルギー分野の最先端プロジェクトに参画し、社会変革の最前線で活躍できる。 - サーキュラーエコノミー、カーボンニュートラル、GX、まちづくりなど、多岐にわたるテーマで専門性を深められる。 - 具体的な実証事業や国際連携支援など、インパクトの大きいプロジェクトに携わる機会が豊富。 - NTTデータグループの戦略コンサルティングファームとして、安定した基盤と高い専門性を持つ環境で成長できる。 - 若手でも社会戦略コンサルタントとして、プロジェクトの中心的な役割を担い、スキル・経験に応じてマネジメントやセールスにも挑戦できる。 ◤描けるキャリア◢ - コンサルタントとして入社後、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、ディレクター、マネージングディレクターへと昇進。 - マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリーを担当。 - シニアマネージャー以上は受注責任を持ち、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移る。
◤必須スキル・経験◢ - 社会人としての1年以上の業務経験。 - 当ユニットのミッション「デジタルによるSXの実現」への共感。 - 4年制大学卒業、または大学院修了。 ◤歓迎スキル・経験◢ - 顧客の課題をヒアリング等を通じて特定し、解決策を提案できる力。 - プレゼン能力、資料作成能力、調査スキル、プロジェクトマネジメント能力。 - 海外の情報を整理してまとめることができる能力。 - ビジネスレベルの英語力(海外文献調査・ヒアリングなどが抵抗なくできる方)。 - ITシステムの構想策定~開発までのスキル・経験。 - コンサルティングファーム/シンクタンク/総合研究所等での環境・エネルギー関連の業務経験。 ◤求める人物像◢ - 常に成長し続けることができる方。 - 知的好奇心が旺盛で、自らの能力開発に積極的な方。 - 自らプロジェクトをデザインし、リードしていく気概がある方。 - 切磋琢磨・協力することで、共に成長することに貢献できる方。 - 大きなビジョン・展望を持ちながら、地道に頑張れる方。 - 環境・エネルギー分野に強い興味・関心を有している方。 - 新たな社会システム実現に向けて幅広い視点で新しい領域にチャレンジしたい方。 - 統計分析・解析のスキル、データ分析に関する業務経験がある方。
大学院(博士)、大学院(修士)、大学院(MBA/MOT)、大学院(法科)、大学院(その他専門職)、4年制大学、6年制大学
正社員
500万円〜1,000万円
内訳:完全週休2日制、土曜 日曜 祝日
健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険
東京都千代田区
◤福利厚生◢ - 年俸改定は年1回(毎年7月)。 - 退職金制度あり。 - 交通費全額支給。 - 各種社会保険完備(NTT健康保険・厚生年金・NTT企業年金基金・労災保険・雇用保険)。 - 定期健康診断、インフルエンザ予防接種等。 - 社員保養施設あり。 - 完全週休2日制(土・日)、祝日。 - 年次休暇、年末年始休暇(12月29日~1月3日)。 - 特別連続休暇(年間2日連続で取得可)。 - その他結婚、出産等の就業規則上定められた休暇。 - 裁量労働制(みなし労働時間:2時間)。
最終更新日:
800~4000万
・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など 大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc
■マネージャー 【必須(MUST)】 ・プロジェクトマネジメント経験(3年以上) 【歓迎(WANT)】 ・コンサルティングファーム出身 ・ビジネスレベルの英語力 ■シニアマネージャー以上 【必須(MUST)】 ・IT戦略や企画、要件定義~運用保守等のITライフサイクルに関する実務経験(10年以上 ・ITコンサル経験、プロジェクトマネジメント経験(5年以上)、プログラムマネジメント経験のいずれかのご経験 【歓迎(WANT)】 ・プロジェクトマネジメント経験 ・プログラムマネジメント経験 ・クライアントの事業部長クラスとのリレーション構築経験 ・チームビルディング経験 ・デリバリーをやり切る力 ・ビジネスを責任者として成長させてきた経験
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400万~
・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など 大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc
■コンサルタント ▼IT人材 【必須(MUST)】 ・IT領域におけるエンジニアの実務経験2年以上 ・設計~開発のご経験(アプリ/インフラ不問)2年以上 【歓迎(WANT)】 ・マネジメント経験 ・PMO経験 ・コンサルティングファーム出身 ・ビジネスレベルの英語力 ▼非IT人材 【必須(MUST)】 ・社会人経験が2年以上あり、コンサルタントを志す方(何かしらの専門性がある方は尚可) ・論理的なコミュニケーションスキルと思考力をお持ちの方 ・オフィスワーク(PC基本操作、MSオフィスを用いた資料作成経験) ※顧客折衝・対人業務経験があると望ましいです。 【歓迎(WANT)】 ・システムに関する何らかのご経験 ・マネジメント経験 ・ビジネスレベルの英語力 ■シニアコンサルタント 【必須(MUST)】 ・設計~開発のご経験(アプリ/インフラ不問)3年以上 ・PL/PM/PMOなど、何かしらのマネジメント経験(規模/業界不問)2年以上 ※言語、プロダクトは問いません。 【歓迎(WANT)】 ・コンサルティングファーム出身 ・ビジネスレベルの英語力 【求める人物像】 ・向上心が強く、新しいことにも果敢にチャレンジできる方 ・クライアントや上司、メンバーからの指摘や要望を素直に受け止め、改善提案できる方
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800万~
当社は、戦略の策定からアウトソーシングまで、文字通り”end-to-end”で顧客に対して目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。 その中で、各産業領域に関する高い経験・知見を活かしたコンサルタントとして、お力を発揮頂ける方を求めております。 当領域のクライアントに対するコンサルティングはもちろん、当領域の知見を活かした様々な領域のクライアントに対するコンサルティングを行っていただきます。 コンサルティングといっても、所謂プロジェクトの実践に加えて、大きく2つのミッションが期待されています。 ・Accenture全体の「Spearhead」として、業界全体、またはクライアントがTransformationを果たし、社会的価値・企業価値を向上するためのプランの策定を行います。 その実行に際しては、Strategy & Consulting Group内にとどまらず、すべてのメンバーとCollaborationするリーダーとして活躍いただきます。 ・広く社会に対してAccentureとしての考えを発信する「Thought Leader」としての役割も追っており、チーム内で考えをまとめたうえで、セミナー、出版、取材対応、テレビ出演などを通じて発信をしていく一員となっていただきます。
社会人経験2年以上
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710~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓AI前提の業務プロセス・組織再編(BPR/Organization Design)の設計・構築 ✓AIを活用して人事データを解析し、経営層の意思決定に直結するインサイトを抽出・提言するData Driven HRの推進 ✓AIエージェントの導入・定着化に向けたユースケース策定およびチェンジマネジメントの伴走支援 ✓AIと人的資本経営が一体となった価値創出に向けた、共創型「HRBPエージェント」の開発・提供 ✓現場人事や従業員がAIを「相棒」として使いこなすための活用施策の立案と実装 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓製造業:AIを活用した人事・総務業務効率化を目的とした構想策定支援 ✓製造業:採用管理・従業員管理の効率化やキャリア形成を目的としたAI活用計画策定支援 ✓金融業:研修管理業務を対象としたAIによる効率化・自動化支援
必須条件(MUST) ✓ファーム出身者:人事組織変革、BPR・DX推進、データ分析に基づく戦略提言、人材変革いずれかの上流工程経験 ✓事業会社出身者:大手の人事/経営企画/DX部門等での全社的人事制度改定・組織変革、HR Tech導入、AI・データ活用の実績 歓迎条件(WANT) ✓Python/SQL等の分析スキル、生成AIのプロンプトエンジニアリング経験、SuccessFactors/Workday等の知見 ✓ビジネスレベルの英語力(グローバル案件への展開を見据えて)
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710~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓コーポレートガバナンス改革構想策定および取締役会/指名・報酬委員会の設計・運営高度化支援 ✓CEO/CxOと連携したサクセッションプランニング(後継者計画)の設計・運用 ✓キーポジション定義、次世代経営人材の特定・育成・配置戦略の設計 ✓人的資本経営の推進および非財務情報開示の支援 ✓海外子会社を含めたグローバルガバナンスおよびグローバルサクセッションの設計・導入 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓上場企業におけるガバナンス改革・指名委員会支援プロジェクト ✓CEO/CxOサクセッションプランニング設計支援 ✓人的資本経営ロードマップ策定および海外含むグローバルガバナンス・後継者管理の高度化支援
必須条件(MUST) ✓コンサルティングファーム出身者:人事・組織戦略、タレントマネジメント、サクセッション等の支援リーダー経験 ✓事業会社出身者:経営企画や人事企画での実務経験、または指名・報酬委員会等のボード関連業務経験 歓迎条件(WANT) ✓コーポレートガバナンスに関する業務知識、またはサクセッション・指名委員会の設計・実務経験 ✓グローバル組織や海外拠点への対応経験、およびビジネスレベルの英語力
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年収非公開
■事業内容 アビームコンサルティングは、アジア発の総合コンサルティングファームとして、戦略・業務・IT・デジタル・アウトソーシングまでを一気通貫で提供するプロフェッショナルファームである。特に日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解し、グローバル展開・事業変革・デジタル化を支援する点が特徴で、欧米系ファームとは異なる「事業実装力」「現場密着型の改革力」を強みとしている。 同社は製造業・流通・金融・公共・エネルギーなど幅広い産業を対象に、戦略立案から実行支援までをカバーする。特にSCM領域では、需給改革・物流改革・調達改革・PLM改革・設備OM・GX・データマネジメントなど、サプライチェーン全体を横断する構造改革に強みを持つ。単なる業務改善ではなく、事業構造そのものを再設計する「構想フェーズ」に強い点が、他ファームとの大きな差別化要素である。 ■同業他社との違い ①アジア発の総合ファーム 欧米系ファームが欧米企業の事業構造を基準にするのに対し、アビームは日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解している。製造業・流通業の現場プロセスに強く、SCM改革の実装力が高い。 ②戦略〜実行〜ITまで一気通貫 戦略ファーム(BCG、McKinsey)とSIer(NTTデータ、富士通)の中間に位置し、構想フェーズからシステム導入、業務定着までを一気通貫で支援できる。SCM改革はシステム連携が不可欠であり、この一気通貫性が大きな競争優位となっている。 ③日本企業の“現場”に強い 製造・物流・調達などの現場プロセスに深く入り込み、実務の制約条件を踏まえた改革設計ができる。欧米系ファームが「構想は強いが現場実装が弱い」傾向にあるのに対し、アビームは構想と現場の橋渡しが得意。 ──────────────────────── 【仕事概要】 SCS SU(Sustainable SCM Strategy Unit)は、アビームの中でも「SCM × GX × サーキュラー × データ × DX」を横断する構造改革ユニットである。従来のSCM改革(需給・物流・調達・在庫)に加え、脱炭素・循環型経済・設備OM・データマネジメントなど、企業が今後必ず取り組むべきテーマを包括的に扱う。 本ポジションは、SCS SUの中で「構想フェーズ」を中心に、SCM戦略・改革構想・需給改革・物流改革・調達改革・GX・設備OM・データ活用などのテーマを担当する。クライアントは製造業・流通業・エネルギー・インフラ・エンタメなど多岐にわたり、グローバル案件も多い。 ──────────────────────── 【業務詳細】 以下の領域を横断しながら、構想フェーズ〜改革フェーズを担当する。 ■SCM戦略・改革構想 グローバルSCM戦略の策定 需給改革(予測精度向上、在庫最適化) 調達改革(原価低減、購買戦略) 物流改革(拠点網再編、輸送効率化) 在庫戦略の再設計 SCM全体最適の構想立案 経営層向けのSCM改革ロードマップ策定 ■コスト最適化 調達コスト削減(直接材・間接材) 物流・保管コストの最適化 AI・データ活用による業務効率化 ■需給計画・需給改革 本社主導の需給計画体制構築 需給プロセスの標準化 需給システム導入(APS、需給予測AI) ■PLM改革 設計〜調達〜生産立上げのプロセス改革 PLMツール導入 原価低減活動のプロセス設計 ■物流改革 物流ネットワーク再編 倉庫運営改革(WMS、TMS導入) 荷役業務の効率化 ■設備OM(運用・保全) 設備管理戦略の策定 EAM/PIMS導入(SAP-PM、MAXIMO、PI System) 保全計画の最適化 故障率・稼働率改善の構想立案 ■GX(グリーントランスフォーメーション) GHG排出量の見える化 Scope1〜3削減計画の策定 再エネ調達戦略 LESモデル構築 ■サーキュラーエコノミー 循環型SCMの構築 回収・再資源化プロセスの設計 循環型ビジネスモデルの構想立案 ■SCデータマネジメント Celonisによるプロセス可視化 SCMデータ連携基盤の構築 AI活用による需給・物流最適化 現場データの可視化(IoT、BI)
需給・物流・調達・生産・設計のいずれかの経験 PLM/WMS/TMS/EAM/APSなどのシステム利用経験 GHG削減・再エネ・脱炭素の基礎知識 プロジェクトマネジメント経験
戦略立案、BPR、ITシステム導入・運用、アウトソーシングなどのコンサルティング事業。日本発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアを中心とした海外ネットワークにより、国や地域、業種の枠を超えたクライアントの企業変革を支援している。
710~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓社会的価値や社会インパクトのロジックモデル構築、インパクト評価およびインパクト会計の適用 ✓インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計、非財務資本の価値関連性や企業価値との連関検証(Enterprise Value MAP) ✓経済的価値と社会的価値の両立に向けたKGI/KPI策定、および人的資本・知的資本のROI検証とオペレーション改善 ✓中長期的な企業価値向上を見据えたマテリアリティの再定義、および統合報告書やインパクトレポートの作成 ✓インパクト発想を社内に浸透させ、経営層から現場までを巻き込むチェンジマネジメントの実行支援 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓クライアントのMVV・中期経営計画を踏まえた事業別社会的価値の特定、および定量化に向けたロジックモデル構築支援 ✓非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計・データ検証、および社会的価値向上による将来企業価値のシミュレーション ✓社会的価値と財務価値を接続し、経営意思決定に組み込むインパクト志向型経営管理(Impact-Led Value Management)の実現
必須条件(MUST) ✓コンサルティングファーム出身者:上記業務内容に関する構想・実行支援のいずれかをリードまたは主担当として推進した経験(マネージャー候補以上は複数プロジェクトでのマネジメント経験) ✓事業会社出身者:経営企画・財務・経理・人事・IR・サステナビリティ推進等の部門において、自社またはグループ内の変革(組織設計、業務改革、業績管理制度等)をリードまたは主担当として推進した経験 歓迎条件(WANT) ✓公認会計士、USCPA、税理士等の会計系資格、またはIFRS/JGAAPの知識や制度・管理会計に関する実務経験 ✓ビジネスレベルの英語コミュニケーションスキル(海外IR対応や海外論文発表などの経験があれば特に歓迎)
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年収非公開
■事業内容 アビームコンサルティングは、アジア発の総合コンサルティングファームとして、戦略・業務・IT・デジタル・アウトソーシングまでを一気通貫で提供するプロフェッショナルファームである。特に日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解し、グローバル展開・事業変革・デジタル化を支援する点が特徴で、欧米系ファームとは異なる「事業実装力」「現場密着型の改革力」を強みとしている。 同社は製造業・流通・金融・公共・エネルギーなど幅広い産業を対象に、戦略立案から実行支援までをカバーする。特にSCM領域では、需給改革・物流改革・調達改革・PLM改革・設備OM・GX・データマネジメントなど、サプライチェーン全体を横断する構造改革に強みを持つ。単なる業務改善ではなく、事業構造そのものを再設計する「構想フェーズ」に強い点が、他ファームとの大きな差別化要素である。 ■同業他社との違い ①アジア発の総合ファーム 欧米系ファームが欧米企業の事業構造を基準にするのに対し、アビームは日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解している。製造業・流通業の現場プロセスに強く、SCM改革の実装力が高い。 ②戦略〜実行〜ITまで一気通貫 戦略ファーム(BCG、McKinsey)とSIer(NTTデータ、富士通)の中間に位置し、構想フェーズからシステム導入、業務定着までを一気通貫で支援できる。SCM改革はシステム連携が不可欠であり、この一気通貫性が大きな競争優位となっている。 ③日本企業の“現場”に強い 製造・物流・調達などの現場プロセスに深く入り込み、実務の制約条件を踏まえた改革設計ができる。欧米系ファームが「構想は強いが現場実装が弱い」傾向にあるのに対し、アビームは構想と現場の橋渡しが得意。 ──────────────────────── 【仕事概要】 SCS SU(Sustainable SCM Strategy Unit)は、アビームの中でも「SCM × GX × サーキュラー × データ × DX」を横断する構造改革ユニットである。従来のSCM改革(需給・物流・調達・在庫)に加え、脱炭素・循環型経済・設備OM・データマネジメントなど、企業が今後必ず取り組むべきテーマを包括的に扱う。 本ポジションは、SCS SUの中で「構想フェーズ」を中心に、SCM戦略・改革構想・需給改革・物流改革・調達改革・GX・設備OM・データ活用などのテーマを担当する。クライアントは製造業・流通業・エネルギー・インフラ・エンタメなど多岐にわたり、グローバル案件も多い。 ──────────────────────── 【業務詳細】 以下の領域を横断しながら、構想フェーズ〜改革フェーズを担当する。 ■SCM戦略・改革構想 グローバルSCM戦略の策定 需給改革(予測精度向上、在庫最適化) 調達改革(原価低減、購買戦略) 物流改革(拠点網再編、輸送効率化) 在庫戦略の再設計 SCM全体最適の構想立案 経営層向けのSCM改革ロードマップ策定 ■コスト最適化 調達コスト削減(直接材・間接材) 物流・保管コストの最適化 AI・データ活用による業務効率化 ■需給計画・需給改革 本社主導の需給計画体制構築 需給プロセスの標準化 需給システム導入(APS、需給予測AI) ■PLM改革 設計〜調達〜生産立上げのプロセス改革 PLMツール導入 原価低減活動のプロセス設計 ■物流改革 物流ネットワーク再編 倉庫運営改革(WMS、TMS導入) 荷役業務の効率化 ■設備OM(運用・保全) 設備管理戦略の策定 EAM/PIMS導入(SAP-PM、MAXIMO、PI System) 保全計画の最適化 故障率・稼働率改善の構想立案 ■GX(グリーントランスフォーメーション) GHG排出量の見える化 Scope1〜12削減計画の策定 再エネ調達戦略 LESモデル構築 ■サーキュラーエコノミー 循環型SCMの構築 回収・再資源化プロセスの設計 循環型ビジネスモデルの構想立案 ■SCデータマネジメント Celonisによるプロセス可視化 SCMデータ連携基盤の構築 AI活用による需給・物流最適化 現場データの可視化(IoT、BI)
需給・物流・調達・生産・設計のいずれかの経験 PLM/WMS/TMS/EAM/APSなどのシステム利用経験 GHG削減・再エネ・脱炭素の基礎知識 プロジェクトマネジメント経験
戦略立案、BPR、ITシステム導入・運用、アウトソーシングなどのコンサルティング事業。日本発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアを中心とした海外ネットワークにより、国や地域、業種の枠を超えたクライアントの企業変革を支援している。
710~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓企業文化・エンゲージメントの現状分析、課題特定、および行動変容を促す施策の企画・実行支援 ✓企業の魅力や価値の言語化、一貫した発信戦略を策定するエンプロイヤーブランディングの構築 ✓採用・定着・エンゲージメント向上につながる具体的な施策・仕組みの企画および推進 ✓既存SaaSや生成AI/AIエージェントを活用した、新たなエンゲージメント向上の仕組みや施策の開発 ✓AIネイティブ組織の在り方を確立し、従業員の生産性と組織の求心力を最大化する統合的支援 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓自動車部品メーカー:事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援 ✓食品加工業:生成AIを前提としたマネージャーの新役割定義と変革支援 ✓化学メーカー・金融業:経営統合や人的資本開示に伴う人的資本経営ストーリー・ロードマップ策定
必須条件(MUST) ✓マネージャー以上:コンサルファームでの広範な組織人事変革、成果責任を伴うチーム率引および営業・提案経験 ✓メンバークラス:コンサルファームでの人事、AI、戦略いずれかのテーマに関するプロジェクト経験 歓迎条件(WANT) ✓生成AIを活用した業務プロセス改革・活用経験、または生成AI活用プログラムの開発経験 ✓CxOクラスとの折衝経験、人事・組織変革など複数領域にまたがる横断的な経験
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年収非公開
🔷この求人のポイント ✅ 営業で培った“課題発見力・調整力・提案力”を本業として活かせる 現職では「提案しても変わらない」「企画に関われない」環境でも、 ここでは 制度設計・業務設計・改善提案 がミッション。 あなたの営業力が評価の中心になります。 ✅ 国・自治体のプロジェクトに関わり、社会貢献性の高い仕事ができる 補助金制度、エネルギー政策、再エネ推進など、 数億〜数百億規模の公共プロジェクトの仕組みづくりに携われます。 ✅ “提案だけ”で終わらず、仕組みづくり〜運用まで伴走できる 営業で培った ・課題ヒアリング ・関係者調整 ・改善提案 がそのまま活きます。 ✅ ワークライフバランスを保ちながらキャリアアップできる プロジェクト型で非ルーティン中心。 属人化から解放され、企画・改善スキルが身につくため市場価値が上がる。 ✅ 事業拡大フェーズでポジションが広がっている 採用強化中のため、 将来は PM/制度設計/業務構築/改善コンサル などキャリアの選択肢が豊富。 ====================== 🔷企業名 パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社(PBD) 🔷ポジション 【政策支援統括部】 国や自治体のプロジェクト推進/エネルギー関連の企画・設計・構築・改善 🔷業務概要 あなたがこれまで企業で行ってきた 「課題ヒアリング」「提案」「折衝」「調整」「顧客対応」 といった営業経験を、国や自治体の大規模プロジェクトで発揮する仕事です。 単なる事務ではなく、 制度を作り、業務を設計し、仕組みを構築し、運用まで伴走する という“改善・企画が本業”の環境です。 🔵具体的な業務 ●制度設計 ・補助金・施策の要件整理 ・審査基準づくり ・省庁・業界団体との調整 → 営業で培った“折衝力・調整力”がそのまま活きる ●業務構築 ・申請〜審査〜支払いまでの流れを設計 ・運用ルール・マニュアル作成 → 顧客業務の理解力・課題把握力が活きる ●業務改善 ・非効率な業務の見直し ・標準化・効率化 ・属人化排除 → 営業での改善提案経験が武器になる ●PM/PMO ・進捗・課題管理 ・関係者との調整 → 営業の段取り力・調整力がそのまま活きる ●事務局運営 ・申請・審査業務の管理 ・問い合わせ対応方針の整理 → 顧客対応・品質管理の経験が活きる ●システム要件整理 ・申請システムの要件定義 ・ベンダー調整 ・RPA・SaaS導入支援 → 営業での要件ヒアリング経験が活かせる 🔷プロジェクト例 ■【国の再生可能エネルギー事業】 <具体的な業務> ・補助金制度の要件整理・審査基準作成 ・申請〜審査〜支払いの業務フロー設計 ・大量申請の事務局運営(品質管理・FAQ整備) ・制度変更点の整理・関係者調整 ・申請システムの要件定義・ベンダー調整 ・業務改善(標準化・効率化・属人化排除) ■【大手エネルギー企業の新規事業立ち上げ支援】 <具体的な業務> ・補助金制度に合わせた業務設計(申請受付・審査・支払い) ・標準化・効率化・属人化排除 ・チェック体制構築・品質向上 ・複数部署との調整・進捗/課題管理 ・システム要件整理・ベンダー調整 ・制度説明資料・業務マニュアル・運用ガイド作成 ====================== 営業で感じている 「提案しても変わらない」 「調整ばかりで企画に関われない」 「数字だけで評価される」 というモヤモヤを、 制度設計・業務設計という“仕組みづくり”の仕事で根本から解消しませんか。 PBDでは、あなたの 課題発見力・調整力・提案力 が評価とキャリアの中心になります。
🔷必須条件(エネルギーやBPOの経験は不問です。未経験から入社する方が多いです) ・自分が主体となって、課題解決にリーダーシップを発揮して取り組んだ経験がある方 ・複数の関係者(ステークホルダー)を意識しながら業務に取り組んだ経験がある方 🔷歓迎条件(あれば尚良) ・国や自治体関連の業務経験者:公務員や関連団体、民間企業での経験がある方 ・法人営業経験者:顧客への提案だけでなく、社内外の調整を行いながら提案してきた方 ・プロジェクトマネジメント経験者:複数の関係者を巻き込みながらプロジェクトを進めた経験がある方 ・PMO経験者:プロジェクトの品質管理やプロセス標準化、複数の部署を支援した経験がある方 ・エネルギー業界経験者:再生可能エネルギー、省エネルギー、電力、カーボンニュートラル、設備関連の経験がある方 ・ITスキルが高い方:RPAやSaaSツールの導入・カスタマイズ、Web系言語でのプログラミングやマクロ・VBAの経験がある方、または要件定義の経験がある方 ・コールセンターやBPO経験者:KPIや人員管理だけでなく、運用設計や改善、顧客提案を通じて明確な成果を上げた経験がある方 ・バックオフィス業務経験者:業務企画、設計、改善の経験、またはステークホルダー調整や進捗管理の経験がある方
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