【大阪】ITサービスマネージャー(平均勤続年数約15年/ハイクラス)
800~1000万
東京海上日動システムズ株式会社
大阪府大阪市
800~1000万
東京海上日動システムズ株式会社
大阪府大阪市
システム企画
社内システムエンジニア
その他IT/システムコンサルタント
【職務内容】 東京海上日動火災保険(株)、および東京海上グループ向け基幹業務システムにおけるシステム運用・保守業務に関わる業務です。システム全体の監視・運用業務、新規システムの運用受入等、運用・保守業務を中心に担当いただきますが、重要なミッションとして、首都圏が有事に見舞われた際、関西本部に本社機能を一斉に移管し、全社の業務継続をサポートすることにあります。そのため、ビジネスリスクに繋がる各種災害の影響を分析・検討し、有事の際に全社のITサービスを提供するために必要なバックアップシステムの維持やレベルアップの実施にとどまらず、バックアップシステムの稼働を想定した各種テスト、研修、訓練等の企画・運営業務も担当いただきます。従いまして仕事内容としては多岐にわたり、プロジェクトデザイン(企画業務)やプロジェクトマネジメント業務まで幅広くご担当いただきます。(求人ID:229232)
【必須】 ・システム運用・保守業務の経験 ・システム運用・保守業務において関連部署との連携を主導した経験 ・システム運用・保守業務に係る基礎知識 ・基本的なサーバクライアントシステムの概念、基礎知識(メインフレームの基礎知識があれば尚可) 【歓迎】 ・ITサービスマネージャ ・ITILファンデーション ・ネットワークスペシャリスト ・プロジェクトマネージャ ・応用情報技術者 など。
正社員
有 試用期間月数: 6ヶ月
800万円〜1,000万円
休憩60分
09:00〜17:00
有
有
有
慶弔休暇、年末年始、夏期休暇、有給休暇、リフレッシュ休暇
健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険
大阪府大阪市
屋内全面禁煙
出産・育児支援制度
【東京海上グループのIT・デジタル戦略をリードする役割を担う企業】 「ITでグローバルに東京海上グループを支える~Good Company~」をミッションに掲げ、東京海上日動火災保険を中心とする東京海上グループのIT・デジタル戦略をリードする役割を担っています。主な事業内容は、東京海上日動火災保険、東京海上日動あんしん生命保険など、東京海上グループで使用されている情報システムやアプリケーションの企画・提案や設計、開発、保守・運用です。
非公開
最終更新日:
600~2000万
当部門は、製造業界(各種機械、重工、エンジニアリング)が抱える課題と対峙するインダストリーチームです。 ターゲットとなる製造業クライアントは「ものづくりエコシステムの中核」に位置しており、多種多様な産業を支える役割であるがゆえの複雑で高度な経営課題に直面しています。 具体的には、最先端の技術開発による技術優位性の維持・向上/高付加価値製品・サービスの提供と低コスト化の両立/イノベーションを伴うエコシステム形成/生産人口減少課題解消のための省庁・自治体との連携/高度な生産性を担保するバリューチェーン最適化/グリーン化に伴うエナジートランジションの加速/デジタルトランスフォーメーション(DX)や生成AI・フィジカルAI活用の推進/防衛・安全保障や地政学リスクを鑑みた戦略立案/輸出・環境・安全等の法規制対応の強化といった、あらゆる課題への取り組みが迫られています。 【担当業務】 企業・産業を取り巻くあらゆる社内外課題の解決を目指すクライアントに対して、PwCグループ内のプロフェッショナルと連携しながらコンサルティング提案や解決策の実行支援を行い、ダイナミックな企業変革に携わっていただきます。 【担当業界】 ■ 各種産業用機械・機器・部品業界(工作機械、建設機械、農業機械、ロボット、生産設備機械、住宅設備、FA機器、制御機器、計測機器、他) ■ 重工業界(航空宇宙、防衛、エネルギー機器、造船、インフラ設備、他) ■ エンジニアリング業界(産業/プラント/エネルギー/環境エンジニアリング、他) 【主な担当領域】 ■ 戦略策定・経営変革 ー 事業戦略、価値創造経営、新規事業立案、ビジネスモデル変革、IT・DX戦略、他 ■ コーポレート・オペレーション改革 ー 人事・組織、財務・経理、法務・コンプライアンス、経営企画、全社横断領域、他 ー バリューチェーントランスフォーメーション(設計開発/需給計画/調達/生産/販売/営業/アフターサービス等) ■ デジタル・テクノロジー改革 ー DX企画構想~IT導入 ー グローバル基幹システム(ERP/SCP/SFAなど)の企画構想~導入 ー 生成AI・フィジカルAI・ロボティクス活用推進 ー セキュリティ&リスクマネジメント 等 【具体的なプロジェクト例】 ■ 戦略策定・経営変革 ー 中期経営計画・ビジネスモデル策定、事業ポートフォリオマネジメント ー 技術ロードマップ策定、新規&既存技術を活用した新事業戦略策定 ー デジタルサービスビジネスの構想策定および実行 ー グローバル展開に向けたマーケットリサーチ・ベンチマーク調査 ー 省庁・自治体等の公募案件に対する提案・伴走支援 ー 業界標準を目指した製造企業コンソーシアムの運営・推進支援 ■ コーポレート・オペレーション改革 ー 人材マネジメント、デジタル人材採用&育成 ー 原価計算オペレーションの業務改革支援 ー サステナビリティ推進企画支援 ー コーポレート部門(調達、営業、人事等)の事業横断データ活用プラットフォーム構想策定、構築 ー 技術ポートフォリオの再構築、技術開発マネジメント支援 ー 個別受注生産型事業における商談・アフターサービス案件情報の一元管理に向けた構想策定・実行 ー 利益確保に向けた直材・間材調達、設備メンテナンスコスト削減支援 ー 全社リスクマネジメントの高度化支援 ■ デジタル・テクノロジー改革 ー 全社DX戦略に基づく具体策策定およびロードマップ構築 ー グローバル Supply chain planning(SCP)改革構想立案、新業務設計、システム選定・導入 ー AIを活用した需要予測システムの導入 ー デジタル&フィジカルAI・ロボティクスを活用したスマートファクトリー高度化支援 【人員構成】 製造業(機械、重工、エンジニアリング)出身者、コンサルティングファーム出身者、Sier・ITベンダー出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが自身の強みを活かしながら活躍できるチームです。
【求める人物像】 ・日本の製造業の成長を通じて、持続的で豊かな社会を作っていきたいという志をもった方 ・課題・解決策を自ら定義し、プロアクティブに問題解決に取り組める方 ・異なるバックグラウンドを持つメンバーと協働し、アウトプットを最大化できる方 【注力領域、望ましいスキル、経験、資格】 ■コンサルティング業界経験者 ・産業機械/重工/エンジニアリング業界のアカウント担当として、課題理解や案件創出・提案・デリバリーをリードした経験(または志向がある方) ・製造業向けコンサル経験(企業戦略/新規事業立案/オペレーション・システム業務改革) ・グローバルプロジェクト経験(ビジネスレベルの英語力要) ■産業機械/重工/エンジニアリング業界出身者 ・部門横断の社内改革プロジェクト経験 ・設計開発、原価管理、生産管理、購買、工場経理、工場企画管理、IT戦略企画、アフターサービス業務経験 ・海外拠点における業務経験、官公庁での製造業対応実務経験 ■ITサービス関連企業出身者(産業機械業界未経験可) ・プロジェクト管理や要件定義等、リードポジションの経験 ・ERP、MES、PLM、Scheduler、SCP、CRM等のシステム導入プロジェクト経験、セールス経験 ・AI・ロボティクス技術を活用したDX企画構想~実装のプロジェクト経験
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。
600~2000万
ビジネスの環境変化とテクノロジーの進化に伴い、人事部が直面する課題は多岐に渡り、最適なHRテクノロジー戦略・グランドデザイン策定が重要となっています。PwCは従来型のHRIS(人事情報システム)だけでなく、独自のアプローチであるBXT(Business=ビジネス、Experience=エクスペリエンス、Technology=テクノロジー)の3つの視点を用いて、戦略から実行まで、クライアントの課題解決を一環して支援します。 【担当業界】 業界を問わず、日本・世界を代表するクライアントをご支援しています。 【担当領域】 クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に戦略的かつ複雑であるため、プロジェクトの構想策定においては、インダストリーに所属するコンサルタントや組織人事マネジメントコンサルタントとコラボレーションしながら推進します。 また、大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、PwCグローバルネットワークのメンバーファームや日本向けのデリバリーセンターと連携を行います。 プロジェクトは2~3年で構想策定からIT導入まで行う大規模プロジェクトもある一方、HR Analytics、タレントマネジメントシステム導入など、数か月でクイックに行うプロジェクトもあり、様々なご経験を積んでいただくことができる環境です。 - 業務改革の全体構想立案支援 - システム化計画策定、ソリューション・ベンダー選定支援 - グローバルな戦略人事マネジメントを実現するプラットフォーム構築支援 - Successfactors、Workday、Oracle等、HRクラウドの導入 - ITを活用した人事部門・業務改革(HR Transformation) - データ分析による新しい人事施策立案支援(HR Analytics) - Technologyを活用した従業員の経験価値提供・改革(Employee Experience) - 人事へのIT導入全体プログラム/プロジェクト管理支援(PMO) 【具体的なプロジェクト】 ● 大手製薬会社:グローバルHR Transformation、人事システム構想策定・導入支援 ● 大手インフラ:人事システム構想策定・導入支援、SSC設立支援 ● 大手金融グループ:グループ統合人事システム構想策定・導入支援 ● 大手情報サービス:先端HR Tech分析・調査支援 ● 大手ITサービス:グローバルタレントマネジメントシステム導入 ● 大手製造業:グローバル人材マネジメント戦略・構想策定 【人員構成】 中途入社が多くを占めており、コンサル出身者のみならず、SIerや事業会社人事部など、様々なバックグラウンドを持ったメンバーで構成されています。各々の今までの経験を活かしたコンサルティングを行い、高付加価値なソリューションをクライアントに提供することを目指しています。
<部門共通> ・大卒以上 ・ITに関する基礎知識または人事業務・タレントマネジメントに関する基礎知識 ・プロジェクトマネジメントスキル、論理的思考力、対人コミュニケーション能力 <Senior Manager> ・コンサルファームでの人事コンサルタント領域経験8~10年以上 ・プロジェクトにおけるJM/案件獲得経験 <Manager> ・コンサルファームでの人事コンサルタント領域経験5年以上 ・またはSIer/事業会社にてタレントマネジメントや人事給与領域を中心としたシステム導入のPM/リード経験 <Senior Associate> ・コンサルファームでの人事コンサル経験3年以上 ・または事業会社/SIerにて以下いずれかの経験(タレントマネジメント・人事業務改革・BPR等のコンサル経験、ERP導入プロジェクト経験) ※人事未経験でも領域に関心がありキャッチアップできる方は対象 <歓迎要件> ・ビジネスレベルの英語力
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。
600~2000万
【組織概要】 BMX-SXは、サステナビリティの専門性と多様なスキル、総合力を組み合わせ、サステナビリティ、ESG、環境課題、社会課題領域における戦略・計画策定、情報開示や企業のSX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)を一貫して推進することを目的に、2025年7月に設立したPwCコンサルティングの組織です。 【主なプロジェクト内容】 ・レポーティング + データPF(プラットフォーム) ・サステナビリティ戦略策定 ・気候/自然/資源/人権等の戦略策定 ・気候変動(CN/GX/LCA等)の施策検討および実行支援 ・自然資本(生物多様性等)の施策検討および実行支援 ・資源循環/バイオエコノミーの施策検討および実行支援 ・人権/ESGリスクの施策検討および実行支援 【担当領域】 ・業界を問わず様々なクライアントが、長期的かつサステナブルな成長を実現するための支援を幅広く提供しています。私たちは、クライアント企業の抱える課題として、国際的な開示規制、気候変動、生物多様性、サーキュラーエコノミー、人権などサステナビリティにおける幅広いテーマにおいて、サステナビリティと経営・事業が統合されたサステナビリティ経営の実現を目指すサス戦略策定から、企業の真のSX(サステナビリティトランスフォーメーション)をクライアントの様々な部門と連携してリードし、実行から成果創出までを一貫してご支援します。 ・また、これらのクライアント企業の課題解決・変革にとどまらず、その先の社会全体の変革も視野に入れたご支援、提言を行っています。 【部門からのメッセージ】 スタッフクラスからディレクターまで幅広に採用中です。 サステナブルな環境・社会実現に強い関心をお持ちの方で、ビジネスを創り出す気概をお持ちの方をお待ちしています。 コンサルタントとしてのスキルセットに不安がある場合、トレーニング等で補って頂く制度も準備しています。
・戦略/総合コンサル会社、又はESG専門コンサル会社での3年以上の実務経験 ・マネージャー以上は、1年以上のJM経験、PD経験
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。
600~2000万
【組織概要】 BMX-SXは、サステナビリティの専門性と多様なスキル、総合力を組み合わせ、サステナビリティ、ESG、環境課題、社会課題領域における戦略・計画策定、情報開示や企業のSX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)を一貫して推進することを目的に、2025年7月に設立したPwCコンサルティングの組織です。 【主なプロジェクト内容】 サステナビリティ レポーティング サステナビリティPF(データプラットフォーム) サステナビリティ Transformation サステナビリティ Managed Service 【担当領域】 SSBJやCSRDといったサステナビリティ開示動向に合わせ、非財務情報の開示プロセス構築に必要な要件定義、IT基盤の構想策定から導入支援までを主な担当領域として、クライアントのSX部門、IT部門、その他関連部門との連携しつつプロジェクトをリードいただきます。 ※想定するIT人材 アーキテクト:大規模システム系コンサルティングファームにおいて、エンタープライズアーキテクチャのコンサルティング案件のリード経験、作業者として担当されていたご経験(非財務領域でなくても可) システムエンジニア:業務アプリケーションの要件定義、設計、製造、リリースまでの全工程において、リードエンジニアないし実質のプロジェクトマネージャとして従事されていたご経験 (クラウドアプリ、スクラッチアプリは問わない) データアナリスト:DWHや分析基盤の導入案件のリード、作業者として担当されていた経験 【部門からのメッセージ】 スタッフクラスからディレクターまで幅広に採用中です。 サステナビリティの経験がなくとも、サステナビリティに興味ををお持ちの方で、持続的な環境・社会創造の気概をお持ちのIT人材をお待ちしています。 コンサルタントとしてのスキルセットに不安がある場合、トレーニング等で補って頂く制度も準備しています。
以下に当てはまる方 ・顧客との折衝経験を有し、それぞれの専門領域の経験3年以上
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。
600~2000万
【職務内容】 サステナビリティ経営やESG要素の重要性は、開示制度に非財務要素が組み込まれたことで、企業の経営管理は、経済価値だけでなく環境・社会的価値創出を加えて「戦略性のある価値創出活動を管理する状態(価値創造経営)」に進化することが求められています。 昨今では、欧州CSRDサステナビリティ情報開示をはじめとする主要なフレームワーク/規制対応に準じた報告業務だけでなく、非財務データを経営の意志決定に活かす統合データ基盤構築に関する取組を支援するコンサルティングニーズが増えております。 主要フレームワーク/規制対応だけでなく、財務・非財務両面から立体的に経営を捉えるデータドリブンな経営管理基盤構築に貢献するコンサルティングにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。 【担当業務】 主要フレームワーク/規制対応に準じ、クライアントの非財務情報を可視化し、短期~長期の企業価値向上に寄与するデータドリブンなデータ基盤を構築するESGソリューション導入に関する構想策定~定着化までのコンサルティングを一貫して行います。 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。 【オファリングの一例】 ◆非財務情報の戦略活用基盤構築支援 非財務情報を経営の意志決定に活かすデータドリブンな統合データ基盤の構築をご支援します。 ◆欧州CSRDサステナビリティ情報開示に向けた業務設計・ESGソリューション導入支援 欧州地域内CSRD開示対応に当たって、求められる非財務情報のグローバル連結開示や目標管理に向けて、データ収集~開示までの業務設計、ESGソリューション導入をご支援します。 【具体的なプロジェクト】 価値創造経営管理データ基盤構築支援、ESG/CSRD対応ソリューション導入支援等 【人員構成】 コンサルティング経験者や、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。 【部門からのメッセージ】 日本企業のPBRは欧米企業に比して低水準となっており、全業種において欧米企業よりPBRが低い状態になっています。換言すると、日本企業は財務数値には表れない無形資産を企業価値創造に十分活用できていない状態といえます。また、欧州でCSRD案が採択されるなど開示制度も大きく変わろうとしており、日本企業は会計ビックバンに比肩する変革を迫られていると言えます。企業は暗中模索であり、我々コンサルティング会社にとっては大きなビジネスチャンスがあると考えています。従来の考え方・手法にとらわれず、様々な知見を集約して、クライアントの企業価値の向上に寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。
■望ましいスキル: ・ESG/CSRD対応における開示レポート対応ソリューション(Workiva、Tagetik ESG、STRAVISサステナビリティ他)に関する導入経験 ・統合報告書などサステナビリティ報告・開示レポーティングに関する実務・コンサルティング経験 ・サステナビリティ経営管理の実務・コンサルティング経験 ・経営管理領域における最新テクノロジー(AI等)に係る知見・コンサルティング経験 ・クライアントビジネスの知見、事業戦略の実務・コンサルティング経験 ・公認会計士、USCPA、統計検定等の資格 ▼シニアアソシエイト:以下いずれかのご経験をお持ちの方 (4年以上) ・コンサルティング会社における経営管理のコンサルティング経験 ・事業会社の経営企画部門、事業部における企画部門、サステナビリティ推進部門での経営管理に係る実務経験、社内業務改革プロジェクト経験 ▼マネジャー以上:下記いずれかのご経験をお持ちの方 (5年以上) ・コンサルティング会社における経営管理のプロジェクトでのチームリーダー、プロジェクトマネージャー経験 ・事業会社の経営企画部門、事業部における企画部門、サステナビリティ推進部門での経営管理に係る社内業務改革プロジェクトにおけるチームリーダーやプロジェクトマネージャー経験
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。
600~2000万
経営環境の急激な変化に直面している建設・住宅業界の各クライアントは、資材高騰・担い手確保・生産性向上などの難課題に向き合いながら、企業価値を高め、安心・安全な社会インフラの構築を推進していくためにさまざまな取り組みが求められています。多様なプロフェッショナルと緊密に連携し、建設・住宅業界が直面する各種課題の解決に特化したコンサルティングサービスの提案とサービス提供をご担当いただきます。 【担当業務】 PwCのグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、ITおよびAI導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。 【担当業務】 PwCのグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。 【担当業界】 建設・住宅業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供 ・ゼネラルコントラクター、設備サブコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業 ・住宅メーカー、ビルダーなどの住宅関連企業 ・プラントエンジニアリングなどのエンジニアリング関連企業 ・建設・住宅に関連する事業をもつ企業。デベロッパー、不動産事業会社、FM事業会社、等 ・官公庁(国土交通省および外郭団体、等) 【担当領域】 建設・住宅関連企業の持続的成長に向けた戦略策定から改革施策策定、実行、定着までを支援します。 【具体的なプロジェクト例】 ・経営管理高度化 ・新規事業・海外進出戦略、ビジネスモデル策定 ・技術戦略策定 ・ESG、サーキュラーエコノミー戦略策定 ・全社DX戦略、業務改革構想 ・営業改革、営業支援ツール(CRM,SFA等)の導入 ・設計改革 ・積算・調達改革 ・現場DX、働き方改革 ・不動産事業のDXソリューション構築 ・基幹会計・原価管理システム刷新 ・BIMの活用やi-Constructionを含む、建設事業のデジタル改革 ・データ利活用、AI導入による業務高度化 ・デジタル人材採用&育成 【人員構成】 建設関連会社および各種団体等出身の実務経験者、ITベンダー/コンサルタントとして建設業界へのサービス提供経験者など、多様な経歴をもつメンバーが在籍しています。クライアントの企業価値を高めたい、業界を変革したいという熱意をもった若手メンバーが多く活躍しています。 【部門からのメッセージ】 当部門では、「顧客と共に成長し、企業や業界の未来をつくる」をVisionに、幅広い専門家による多面的な視点を提供することで、戦略策定や意思決定、変革の実行・推進と持続的な成長を支援し、各種コンサルティングサービスの提供を行っています。 クライアントと共に未来を構想し、そこに至るまでの課題の解決を図り、クライアントと共に成長したいという強い志をお持ちの方、新しいことにチャレンジして自己成長を遂げる意欲がある方のご応募をお待ちしています。
コンサルティング会社、事業会社、ITサービス関連会社を問わず、下記要件のいずれかを備えている方 ■コンサルティング業界経験者(建設業界未経験可) ・顧客アカウント担当としての案件創出・提案・デリバリーリード経験(またはその志向) ・営業、設計、見積、調達、施工管理等の業務プロセス改善やERP/CRM/原価管理等のシステム導入経験 ・新事業創出、グローバルプロジェクト(ビジネス英語力要)、ESG/脱炭素領域の経験・知見 ■建設に関連する企業・団体出身者(ゼネコン、サブコン、住宅メーカー、設計事務所、建設コンサル、官公庁等) ・DXプロジェクト、基幹システム導入、働き方改革等の社内改革プロジェクト経験 ・建築/土木/住宅/不動産/開発/海外事業における営業・設計・見積・調達・施工管理・アフターサービス等の実務経験 ・経営企画等のコーポレート部門、工事現場の監理技術者・所長・現場代理人・支店経理経験 ・現場DX、i-Construction、BIM活用に関する経験・知見 ・技術士(建設/総合技術管理)、RCCM、工学博士等を有し官公庁向け業務経験のある方 ■ITサービス関連企業出身者(建設業界未経験可) ・プロジェクト管理や要件定義等のリーダー経験 ・ERP等の基幹システム、ITソリューション、またはBIM等の建設業向けツールの導入・プリセールス経験
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。
600~2000万
製造・流通・通信・金融・公共サービスなどさまざまな業界の多岐にわたる課題に対し、 コーポレートブランディング、マーケティング起点の新規事業開発、マーケティング戦略、アライアンス戦略といった上流の顧客戦略や豊富なマーケティング戦略立案と実行支援の経験、人工知能(AI)を活用した高度な分析スキルを活用したカスタマーアナリィクス。 また従来のCRM構想策定コンサルティングから、Salesforce(セールスフォース)などのデジタルテクノロジーを活用したプロセス変革コンサルティングに至るまで、多くの専任コンサルタントが得意領域の知見を持ち寄り、クライアントの成功を見届けるまで一貫した支援を行います。 同じPwCグループ内のディールズ部門、あらた監査法人や税理士法人と共同でサービス提供を行う機会も多く、 総合系ファームとしての醍醐味を経験する事が出来るチームです。 チームは大きくCustomer Value Strategy(CVS)とFront Office OperationTransformation(FOOT)というビジネスチームに分かれており、 さらに提供サービスごとに方針を定めていますが、特定のチームに所属となりアサインが固定されることはなく、 BA領域(Salesforce-Delivery)を含めて、Customerチーム全体でアサインメントや育成を行っています。 【主な担当領域・サービス】 ■Customer Value Strategy(CVS) ・CX ・New Biz & Branding ・Customer Strategy ・Customer Insight ・CX Digital Architecture ■Front Office Operation Transformation(FOOT) ・Front-DX/Front Change Management ・Salesforce Delivery(BA領域) 【部門からのメッセージ】 ・構想策定からITシステム導入まで、幅広い案件を抱えていることから、ご自身の強みを活用しつつ、キャリア志向に応じて様々な案件に関わることが出来るため、経験と意見が広がります。 ・世界152カ国・32万人以上のスタッフを有するグローバルネットワークや、監査法人、税理士法人、ディールズ部門のリソースやナレッジを活用し、多様な経営課題やニーズに対し最適なソリューションの提案に携わることが可能です。 ・中途採用入社者の比率が比較的高く、柔軟でフラットな組織運営を実現しています。
<必須要件> ※下記いずれかを満たすこと ・コンサルティングファーム経験者(戦略領域全般、マーケティング/営業戦略等立案、業務改革、SFA/CRM/マーケティングツール導入、データマネジメントなど) ・SIer経験者(CRM/コールセンター/フィールドサービスのシステム構想策定・機能設計・PM経験、またはSFDC/SAP/Oracle/MS Dynamics等の導入経験) ・事業会社経験者(経営戦略、事業戦略、マーケティング戦略、営業戦略、コールセンター企画運営などの立案・推進経験) ・広告代理店経験者(顧客調査・分析、ブランディング、新商品開発、デジタルマーケティング、CRM/CEM改革など) <マネジメント要件> (希望者のみ対象) 【New Biz & Branding】コンサルファームでの3年以上の業務経験およびマネジメント経験、新規事業・ブランド戦略の高い専門性 【Customer Insight】コンサルファームまたは事業会社での顧客戦略・営業戦略・マーケティング戦略の立案〜実行経験 【CX Digital Architecture】コンサルファームまたはSIerでの実務経験およびチームマネジメント経験、顧客接点ソリューション・システムアーキテクチャの知見 <歓迎要件> ・ビジネスレベルの英語力
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。
600~2000万
企業が相対する競争市場や経営環境が加速度的に変化し、テクノロジーも日進月歩で進化する中、これまで以上の速度および深度で経営データを分析・活用することで、経営戦略を推進し競争優位を高めたいという企業経営者のニーズが増加しています。 現在、Finance Transformationチームでは、データドリブン化をテコとした経営管理の高度化を進める中で、EPM (Tagetik、SAP SAC、Anaplan等)導入をソリューションの一つとするプロジェクトが増加しています。 私たちは、経営管理将来像の構想策定から始まり、最適なEPMツールの選定・及びRFP策定支援、EPM導入プロジェクトのPMO支援に至るまで、クライアントの課題解決に向けてEnd to Endで支援を実施します。 私たちとともに企業変革にチャレンジされたいという強い思いをお持ちの方を募集しています。 【担当業務】 CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行います。 ・経営管理高度化に関する構想策定/ロードマップ策定支援 ・EPM導入に関するツール選定/RFP策定支援 ・EPM導入に関する要件定義支援 ・EPM導入に関するPMO支援 【担当領域】 経営管理(FP&A)/EPM導入コンサルタント【BMX-FX】 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。 【プロジェクトの一例】 ・重工業:EPM導入を通じた予算編成/業績管理高度化 ・エネルギー業:収支管理高度化に伴うEPM導入支援 ・輸送機器業:EPM導入を通じた予算編成/見通し管理における予測/シミュレーション高度化支援 ・海運業:EPM導入を通じたグローバル予算編成における経営情報の可視化・短サイクル化支援 他 【人員構成】 コンサルティング経験者や監査法人のアドバイザリ経験者を中心に、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。 【部門からのメッセージ】 絶え間なく変化する経営環境に対して、企業経営者は迅速かつ効果的な戦略の実行を日々追求しています。 私たちは企業の経営データを単なる数字や指標としてではなく、戦略的な資産として捉えており、コンサルティングサービスの提供を通じて、クライアントが経営データを最大限に活用して意思決定を推進することで、企業価値の最大化を目指すことを支援したいと考えています。 経営管理およびEPM導入に関する知見・経験を武器に、単なるシステム導入ではなく、私たちとともにクライアントの経営管理変革に取り組んでいただける方と働けることを希望しています。
■求められるスキル: 経営管理プロセス(FP&A)に係る知見やコンサルティング経験 EPMシステム(Tagetik、SAP SAC、Anaplan等)に係る知見・システム導入経験 ▼シニアアソシエイト:以下いずれかのご経験をお持ちの方 (4年以上) コンサルティング会社におけるグループ経営管理制度構築等のコンサルティング経験 コンサルティング会社またはSierにおけるEPMシステム導入経験 事業会社の財務経理部門や経営企画部門、事業部門における財務経理・グループ経営管理に係る実務経験、社内業務改革プロジェクト経験 ▼マネージャー以上:下記いずれかのご経験をお持ちの方 (5年以上) コンサルティング会社におけるグループ経営管理制度構築等のプロジェクトでのチームリーダー、プロジェクトマネージャー経験 コンサルティング会社またはSierにおけるEPMシステム導入プロジェクトでのプロジェクトマネージャー経験 事業会社の財務経理部門や経営企画部門、事業部門における財務経理・グループ経営管理に係る社内業務改革プロジェクトにおけるチームリーダーやプロジェクトマネージャー経験
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。
600~2000万
昨今、ESGやサステナビリティの重要性に関する認識が高まり、経済価値だけでなく、社会・環境価値を包含した「統合思考経営」を行うことが急務になっています。しかし、日本企業はまだまだ試行錯誤の段階にあり、ここに大きなコンサルティングニーズが存在します。「統合思考経営」による企業価値向上のコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。 【担当業務】 統合思考型経営管理では、持続的成長に資する事業活動を通じて重要な無形資産を形成し、戦略目標の達成を通じて企業価値を向上するという価値創造ストーリーをまずは可視化します。短期、長期の企業価値向上に資する無形資産の蓄積・向上を連鎖的かつ因果関係として関係づけることにより、無形資産への投資が価値向上をもたらす構造を明らかにすることが必要です。PwCグローバルの経営管理領域の知見・経験を駆使し、このような経営管理のトランスフォーメーションの構想策定~定着化までのコンサルティングを一貫して行います。 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。 【オファリングの一例】 ◆価値創造マップによる企業価値の構造化 企業価値を実現するための戦略目標から活動までの連鎖を価値創造マップというフレームワークで表現することにより、価値創造ストーリーの明確化、無形資産マネジメントの組み込み、財務/非財務KPIの設定、価値創造ロードマップの策定をご支援します。 ◆統合思考経営管理実現に向けたロードマップ策定 統合思考経営管理を実現するための、最新ITの活用を想定したPDCAプロセスのToBe像を描き、ToBe像に向けたロードマップの策定をご支援します。 ◆統合思考経営管理実現の支援 ロードマップに沿って、PDCAプロセス具体化やIT実装をご支援します。PDCAプロセス具体化には、価値創造マップ作成プロセスデザイン、KPI実績の分析・活用手法、ダッシュボードデザイン、開示・報告レポーティングプロセスデザイン等が含まれます。IT実装には、RFP作成、ベンダー選定、要件定義~実装に係るPMO及び業務側の支援が含まれます。 【具体的なプロジェクト】 全社企業価値構造の整理、価値創造ストーリーの策定、財務/非財務KPIの設定(KPIツリー作成)、サステナビリティ経営管理等 【人員構成】 コンサルティング経験者や、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。 【部門からのメッセージ】 日本企業のPBRは欧米企業に比して低水準となっており、全業種において欧米企業よりPBRが低い状態になっています。換言すると、日本企業は財務数値には表れない無形資産を企業価値創造に十分活用できていない状態といえます。また、欧州でCSRD案が採択されるなど開示制度も大きく変わろうとしており、日本企業は会計ビックバンに比肩する変革を迫られていると言えます。前述の通り企業は暗中模索であり、我々コンサルティング会社にとっては大きなビジネスチャンスがあると考えています。従来の考え方・手法にとらわれず、様々な知見を集約して、新しい経営管理手法(=統合思考経営管理)を作り上げ、クライアントの企業価値の向上に寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。
■望ましいスキル: ・コーポレート、事業部レベルの経営管理の実務・コンサルティング経験 ・サステナビリティ経営管理の実務・コンサルティング経験 ・バランススコアカード、KPIマネジメントの実務・コンサルティング経験 ・統合報告書などサステナビリティ報告・開示レポーティングに関する実務・コンサルティング経験 ・経営管理領域における最新テクノロジー(AI等)に係る知見・コンサルティング経験 ・クライアントビジネスの知見、事業戦略の実務・コンサルティング経験 ・公認会計士、USCPA、統計検定等の資格 ▼シニアアソシエイト:以下いずれかのご経験をお持ちの方 (4年以上) ・コンサルティング会社における経営管理のコンサルティング経験 ・事業会社の経営企画部門、事業部における企画部門、サステナビリティ推進部門での経営管理に係る実務経験、社内業務改革プロジェクト経験 ▼マネジャー以上:下記いずれかのご経験をお持ちの方 (5年以上) ・コンサルティング会社における経営管理のプロジェクトでのチームリーダー、プロジェクトマネージャー経験 ・事業会社の経営企画部門、事業部における企画部門、サステナビリティ推進部門での経営管理に係る社内業務改革プロジェクトにおけるチームリーダーやプロジェクトマネージャー経験
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。
600~2000万
本チームのクライアントであるCFO、及びファイナンス機能は企業の持続的な価値創造を支える「経営参謀」であり、近年、経営環境が加速度的に変化する中で、CFOやファイナンス機能に対する期待は高まり、様々な課題への取り組みが求められています。 ファイナンス機能(経理財務機能)だけを改革するのではなく、ファイナンスに関する専門性を用いた経営変革・企業価値向上を行うことが使命であり、ファイナンスを切り口に様々なコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。 【担当業務】 CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。 【担当領域】 ■ 財務・会計 経営管理コンサルタント【BMX-FX】 ■ 経営管理(FP&A)/EPM導入コンサルタント【BMX-FX】 ■ 非財務/ESGソリューション導入コンサルタント【BMX-FX】 ■ 価値創造経営コンサルタント(AI/Analytics)【BMX-FX】 ■ 価値創造経営コンサルタント(非財務・財務 統合経営)【BMX-FX】 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。 【オファリングの一例】 ◆企業価値創造に向けた変革ロードマップ策定 不確実性が高い環境下において「過去の延長に未来がある」という前提を廃して、中長期的な「戦略性のある価値創出活動」のあるべき姿、変革ロードマップを管理手法と共にご支援します。 ◆サステナビリティ経営管理の高度化 環境変化への対応、継続的企業価値向上のためには「財務数値に現れない無形資産の形成が重要である」という視点から、「財務と非財務の統合」「過去情報と戦略シナリオの統合」という経営管理の在り方を抜本的に見直した新しい経営管理の実現をご支援します。 ◆CFO戦略/変革ビジョンの策定 経営環境の変化やデジタル技術の進展により、ファイナンス機能のあり方が急速に変革しています。企業の中長期戦略や最先端の技術トレンドなどを踏まえた、将来像の策定、変革プランやロードマップの策定をご支援します。 ◆組織・機能配置の最適化 グローバル企業のファイナンス機能は、数千名規模の複雑な組織を有します。法人体系、業務の性質、人材ポートフォリオなどを踏まえた最適な機能配置の設計を行い、シェアードサービス・アウトソーシングを含む組織の設計・構築をご支援します。 ◆次世代ファイナンス人材育成 ファイナンスに求められる役割やスキルが大きく変革する中で、人材の変革に早期に取り組むことが重要です。将来を見据えた役割・人材像、スキルや育成手法の整備、意識改革を含む変革管理など、ファイナンス人材の高度化をご支援します。 【具体的なプロジェクト】 企業価値創造・向上、サステナビリティ経営管理、ファイナンス部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度の高度化、グローバル経営基盤再構築支援、ファイナンス部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等 【人員構成】 コンサルティング経験者や監査法人のアドバイザリ経験者を中心に、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。 【部門からのメッセージ】 企業経営の成果は、最後は数値で表現されます。しかしながら、経営判断のための十分な情報を、必要な時に、必要な粒度で掴み、かつその意味するところを適切に伝え、表現できている企業は少ないのが現実です。 我々は、これまでの伝統的な財務経理部門に対するコンサルティングのみならず、SCM(S&OP)、CRMといった事業活動の視点を取り込んだビジネス全体の変革や ESG などの中長期的な社会アジェンダに関わる変革を、ファイナンスの専門性と最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供することにより、お客様の企業価値の向上に少しでも寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。
【シニアアソシエイト(経験4年以上)】※以下いずれか ・コンサルティング会社における財務経理業務改革、グループ経営管理制度構築等のコンサルティング経験 ・コンサルティング会社またはSIerにおける会計システム導入経験 ・事業会社の財務経理部門、経営企画部門、事業部門における財務経理・グループ経営管理に係る実務経験や社内業務改革プロジェクト経験 【マネジャー以上(経験5年以上)】※以下いずれか ・コンサルティング会社における財務経理業務改革、グループ経営管理制度構築等のプロジェクトでのTL/PM経験 ・コンサルティング会社またはSIerにおける会計システム導入プロジェクトでのPM経験 ・事業会社の財務経理・経営企画・事業部門等における社内業務改革プロジェクトでのTL/PM経験 【望ましいスキル・資格】 ・AI/RPA等の最新テクノロジー、Cloud EPM(Anaplan/SAP BPC/Oracle PBCS等)、ERP(SAP/Oracle等)の知見・導入経験 ・FP&A、Tax Planning、移転価格、原価計算、決算、バリューチェーン(SCM/S&OP等)の知見 ・外資系企業でのファイナンスコントローラー経験 ・公認会計士、USCPA、税理士(国際税務)資格
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。