【レバレジーズ】広報部|経営直結型広報戦略・ブランディング・ブランド価値最大化
700~2000万
レバレジーズ株式会社
東京都渋谷区
700~2000万
レバレジーズ株式会社
東京都渋谷区
経営企画
コーポレートブランディング
マーケティング戦略企画
「情報を発信する」だけではなく、「経営を動かす広報」として以下のミッションを遂行します。 戦略・企画立案: 経営陣と連携し、経営課題解決に紐づく広報KPIの設定と、ブランディング・採用広報・サービス広報の年間計画策定。 メディアリレーションと実行: キーメディアとの関係構築、プレスリリース執筆、オウンドメディア連携などのアウトプット。 リスク・アドバイザリー: 危機管理広報(クライシス対応)の体制構築や、経営層への広報視点でのアドバイス。 プロジェクトマネジメント: 社内のエンジニア、デザイナー、人事等を巻き込んだ全社横断プロジェクトの牽引。
必須要件: 大卒以上、事業会社での社外広報経験またはPR代理店経験(目安:2年以上)。 戦略立案から実行までの一貫した経験。 プレスリリースや記事のライティング経験。 プッシュ型のメディアアプローチ経験。
4年制大学
正社員
700万円〜2,000万円
08時間00分 休憩60分
09:00〜18:00
内訳:完全週休2日制、土曜 日曜 祝日
健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険
東京都渋谷区
出産・育児支援制度 資格取得支援制度 研修支援制度
■交通費支給(当社規定による) ■各種社会保険完備 ■確定拠出年金制度 ■資格取得支援制度 ■産前フレックス・時短勤務制度 ■ビジネス雑誌読み放題 ■オンライン英会話無料受講制度 ■事業所内禁煙(入居する施設に喫煙専用室あり) ■レバカフェ制度
最終更新日:
600~800万
【仕事内容】 事業部・営業部・マーケティング部を横断し、戦略立案から推進まで一貫して担当いただきます。 ご経験や適性に合わせて、以下のいずれかの領域、あるいは複数を跨ぐプロジェクトをお任せします。 プロダクトマーケティング(PMM領域) 市場調査・顧客ヒアリングを通じたニーズの言語化と仮説構築 製品/機能要求の策定およびエンジニア/デザイナーとの開発連携 新機能のポジショニング・メッセージング設計 マーケティング事業戦略領域 市場・顧客理解を起点とした事業戦略の立案 新規リード獲得の戦略策定(ブランド・プロモーション連携) 顧客ペルソナ・カスタマージャーニーの設計と認知〜商談化のプロセス改善 競合・AI動向を踏まえたホワイトスペースの探索 営業戦略領域 営業活動の可視化(稼働分析・受注データ分析)とボトルネック特定 営業プロセスの標準化・型化(全国統一のセールスプレイブック構築) 生産性向上施策の企画(ノンコア業務削減・オンボーディング改善) 営業ナレッジの体系化と共有スキームの構築
社会人経験4年以上
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520~1050万
エリアエネルギーマネジメントサービスの高度化と新規創出を担い、カーボンニュートラルと防災を軸に、グループ全体の価値を組み合わせてお客さまへ届ける役割です。企画から運用まで一貫して関わりながら、サービスの質と競争力を高めていきます。 ・エリアエネルギーマネジメントサービスの企画およびシステム要件定義・設計・開発・運用 ・既存サービスのサービス品質向上や競争力強化に向けた方策検討と実行 ・営業・事業企画・法務・研究所・グループ会社との連携調整 ・カーボンニュートラルおよび防災領域での新規サービス開発 プロジェクト業務が中心となりつつ、改善活動や運用も含めてバランスよく関わるポジションです。 【責任・期待される役割】 入社後は、エネルギーマネジメントシステムに関する一連の業務を担いながら、サービスの価値向上と安定提供に寄与いただくことを想定しています。関係部署と連携しつつ、主体的に判断・推進する場面も多いポジションです。 ・サービスの企画・要件定義・設計・開発・運用(既存改修・新規開発を含む) ・サービス品質や技術的優位性の評価に向けた情報収集・分析 ・自社およびグループが保有する複数システムとの連携・協調の推進 ・関係部署との調整および合意形成(複数部門にまたがるケースあり) ・新たな提供価値を見据えた事業モデルの検討(状況に応じて関与) 全体最適を意識しながら、技術と事業の両面でサービスを前進させる役割です。 【採用背景】 事業拡大に伴う増員採用です。エネルギーマネジメントシステム領域は、これまで限定的だった事業ドメインが複数へと広がりつつあり、サービスの幅と複雑性が高まっています。 その一方で、分野特有の技術・運用知見を持つ人材が不足しており、サービス品質の維持・向上や新規価値創出において課題が顕在化しています。今後は複数領域にまたがるサービス連携や高度化を進める必要があり、専門性を持って一連のプロセスに関われる方の参画を期待しています。
【必須条件】 以下いずれかの経験を3年以上有する方 ・エネルギー使用量データの分析およびエネルギー需要や再エネ発電予測手法の立案・実行 ・HEMS/BEMS/FEMS等のエネルギーマネジメントシステムの導入または運用 ・システム要件定義/設計/開発/運用の知識 【歓迎条件】 ・サービス企画やサービス開発の経験 ・まちづくりに関する実務経験 ・事業企画や事業戦略の経験 ・クラウドシステムの知識 ・蓄電池システムの知識
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1200~2000万
・当社が持つ事業アセット(クラシル、レシチャレ by クラシルなど)を活用した新規事業の立ち上げ、または既存事業の拡大をリード ・事業設計・収益モデル構築・実行を推進 ・経営陣と共に新規参入・拡張を狙うドメインや具体的な実行体制をすり合わせ ・事業成長に寄与する仕事の全てがカバー範囲 ・クラシル、レシチャレ by クラシルのサービスを通じて得られたデータやコンテンツ、顧客ベースなどのアセットを使ったto C、to B向けビジネスの事業開発、サービス開発 ・ローンチ後の収益管理 ・事業アイデアの企画、リサーチ、戦略の立案~実行 ・収益モデルの確立 ・企業アライアンスの構築、パートナー・クライアント開拓 ・マーケティング戦略の立案・実行 ・必要な社内体制の立案、構築、オペレーション ・営業戦略の立案や施策リード ・将来的にはCOO(またはCRO)として経営管理機能の更なる高度化、ミドルマネジメント強化、複数事業の統合マネジメントなど、より抽象度と難易度の高い課題に取り組む
・インターネットサービス領域における起業、経営の経験 ・経営者、またはPL責任が伴う事業責任者経験 ・営業、マーケティング、プロダクトのいずれかまたは複数の領域の深い知見
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年収非公開
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 パーソルグループの中で、「お客様の業務プロセスを設計し、運用し、改善する」ことを専門にしている会社です。 官公庁・自治体・大手企業のバックオフィス業務(事務・申請受付・審査・問い合わせ対応など)を中心に、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)事業を展開しています。 事業の特徴: 業務代行だけでなく、“業務の仕組みそのもの”を作る会社 仕事の流れ(業務フロー)を設計 マニュアル・ルールを作成 システムやツールの要件を決める 実際の運用まで含めて支援 官公庁・自治体・エネルギー領域に強み 再生可能エネルギー、省エネ、経済対策など、国の政策・自治体の施策を支える事務局運営を多数担当 人×プロセス×ITで効率化を実現 RPA、SaaS、業務システムなどを活用し、事務仕事を「早く・正確に・ムダなく」進める仕組みを作る 規模感: 従業員:約18,000名(グループ内でも大規模な事業会社) グループ全体売上:1兆円超 官公庁・自治体・大手企業からの信頼を背景に、安定した事業基盤を持つ会社です。 ミッション: 「はたらいて、笑おう。」というパーソルグループのビジョンのもと、 “仕事のやり方を変えることで、働く人と組織をもっと良くする” ことを目指しています。 【仕事概要】どんな組織の中で、何をするポジションか 所所属は 政策支援統括部。 国や自治体が進めるエネルギー関連のプロジェクト(再エネ、省エネ、補助金など)を、民間企業の立場から支援する部門です。 役割は、 「制度を運用できる形に落とし込み、事務局として運営し、改善する」 こと。 机上の企画ではなく、現場に入り込みながら、業務フロー設計・マニュアル作成・システム要件定義・チーム運営などを行います。 【業務詳細】ビジネス寄りに、具体的に解像度を上げる 1)プロジェクトの全体管理・ステークホルダー調整 何をするか: プロジェクトの計画を立てる(いつまでに、何を、どのくらいの量やるか) 進捗を管理する(申請件数、処理状況、遅れやミスの有無など) 国・自治体・業界団体・企業・ITベンダーなど、関係者との打ち合わせを行う 課題が出たときに、誰と何を決めるべきかを整理し、解決に向けて動く ビジネス的な価値: 「誰が何をやるか」が曖昧なままだと、制度がうまく回らず、申請者や企業に迷惑がかかる プロジェクト全体を見て、優先順位をつけ、関係者を動かすことで、政策の実行スピードと品質を高める 2)制度設計支援(ルールづくり・運用の枠組みづくり) 何をするか: 国や自治体が作る「制度案」を読み込み、 誰が対象か どんな条件で申請できるか どんな書類が必要か どう審査するか を整理する 実際の現場で起こりそうなケースを想定し、「この場合はどうする?」という論点を洗い出す 省庁・自治体・業界団体と話し合い、運用ルールを具体的に決めていく ビジネス的な価値: 制度のルールが曖昧だと、現場で判断がバラバラになり、トラブルや不公平感が生まれる 事務局目線で「運用しやすいルール」に落とし込むことで、申請者・企業・自治体の負担を減らし、制度の信頼性を高める 3)業務構築(業務フロー・マニュアル・チェックルールの設計) 何をするか: 申請受付→書類チェック→審査→結果通知→支払いまでの流れを、細かく分解して設計する 各ステップで 何を入力するか 何をチェックするか 誰が承認するか 例外が出たときどうするか を決める 事務局メンバーが迷わず仕事できるように、マニュアル・チェックリスト・テンプレートを作る ビジネス的な価値: 業務フローがしっかり設計されていないと、ミスが増え、処理が遅れ、コストも膨らむ 「誰がやっても同じ品質で仕事ができる仕組み」を作ることで、スピードと品質を両立させる
必須1:自分から動いて、仕事のやり方を良くした経験がある方 業務改善(手順の見直し、ミス削減、処理速度向上など) プロジェクトや新しい取り組みで、中心的な役割を担った経験 チームリーダーやサブリーダーとして、メンバーをまとめた経験 必須2:複数の関係者と調整しながら仕事を進めた経験がある方 他部署や外部パートナーと連携して案件を進めた経験 顧客・社内メンバー・ベンダーなど、立場の違う人たちと話し合いながら仕事をした経験
BPO、ヘルプデスク・コンタクトセンター、セールスマーケティング、業務プロセスコンサルティング、HRソリューション、ヘルスケアソリューション、プロダクト
年収非公開
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 パーソルグループの中で、「お客様の業務プロセスを設計し、運用し、改善する」ことを専門にしている会社です。 官公庁・自治体・大手企業のバックオフィス業務(事務・申請受付・審査・問い合わせ対応など)を中心に、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)事業を展開しています。 事業の特徴: 業務代行だけでなく、“業務の仕組みそのもの”を作る会社 仕事の流れ(業務フロー)を設計 マニュアル・ルールを作成 システムやツールの要件を決める 実際の運用まで含めて支援 官公庁・自治体・エネルギー領域に強み 再生可能エネルギー、省エネ、経済対策など、国の政策・自治体の施策を支える事務局運営を多数担当 人×プロセス×ITで効率化を実現 RPA、SaaS、業務システムなどを活用し、事務仕事を「早く・正確に・ムダなく」進める仕組みを作る 規模感: 従業員:約18,000名(グループ内でも大規模な事業会社) グループ全体売上:1兆円超 官公庁・自治体・大手企業からの信頼を背景に、安定した事業基盤を持つ会社です。 ミッション: 「はたらいて、笑おう。」というパーソルグループのビジョンのもと、 “仕事のやり方を変えることで、働く人と組織をもっと良くする” ことを目指しています。 【仕事概要】どんな組織の中で、何をするポジションか 所所属は 政策支援統括部。 国や自治体が進めるエネルギー関連のプロジェクト(再エネ、省エネ、補助金など)を、民間企業の立場から支援する部門です。 役割は、 「制度を運用できる形に落とし込み、事務局として運営し、改善する」 こと。 机上の企画ではなく、現場に入り込みながら、業務フロー設計・マニュアル作成・システム要件定義・チーム運営などを行います。 【業務詳細】ビジネス寄りに、具体的に解像度を上げる 1)プロジェクトの全体管理・ステークホルダー調整 何をするか: プロジェクトの計画を立てる(いつまでに、何を、どのくらいの量やるか) 進捗を管理する(申請件数、処理状況、遅れやミスの有無など) 国・自治体・業界団体・企業・ITベンダーなど、関係者との打ち合わせを行う 課題が出たときに、誰と何を決めるべきかを整理し、解決に向けて動く ビジネス的な価値: 「誰が何をやるか」が曖昧なままだと、制度がうまく回らず、申請者や企業に迷惑がかかる プロジェクト全体を見て、優先順位をつけ、関係者を動かすことで、政策の実行スピードと品質を高める 2)制度設計支援(ルールづくり・運用の枠組みづくり) 何をするか: 国や自治体が作る「制度案」を読み込み、 誰が対象か どんな条件で申請できるか どんな書類が必要か どう審査するか を整理する 実際の現場で起こりそうなケースを想定し、「この場合はどうする?」という論点を洗い出す 省庁・自治体・業界団体と話し合い、運用ルールを具体的に決めていく ビジネス的な価値: 制度のルールが曖昧だと、現場で判断がバラバラになり、トラブルや不公平感が生まれる 事務局目線で「運用しやすいルール」に落とし込むことで、申請者・企業・自治体の負担を減らし、制度の信頼性を高める 3)業務構築(業務フロー・マニュアル・チェックルールの設計) 何をするか: 申請受付→書類チェック→審査→結果通知→支払いまでの流れを、細かく分解して設計する 各ステップで 何を入力するか 何をチェックするか 誰が承認するか 例外が出たときどうするか を決める 事務局メンバーが迷わず仕事できるように、マニュアル・チェックリスト・テンプレートを作る ビジネス的な価値: 業務フローがしっかり設計されていないと、ミスが増え、処理が遅れ、コストも膨らむ 「誰がやっても同じ品質で仕事ができる仕組み」を作ることで、スピードと品質を両立させる
必須1:自分から動いて、仕事のやり方を良くした経験がある方 業務改善(手順の見直し、ミス削減、処理速度向上など) プロジェクトや新しい取り組みで、中心的な役割を担った経験 チームリーダーやサブリーダーとして、メンバーをまとめた経験 必須2:複数の関係者と調整しながら仕事を進めた経験がある方 他部署や外部パートナーと連携して案件を進めた経験 顧客・社内メンバー・ベンダーなど、立場の違う人たちと話し合いながら仕事をした経験
BPO、ヘルプデスク・コンタクトセンター、セールスマーケティング、業務プロセスコンサルティング、HRソリューション、ヘルスケアソリューション、プロダクト
年収非公開
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 パーソルグループの中で、「お客様の業務プロセスを設計し、運用し、改善する」ことを専門にしている会社です。 官公庁・自治体・大手企業のバックオフィス業務(事務・申請受付・審査・問い合わせ対応など)を中心に、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)事業を展開しています。 事業の特徴: 業務代行だけでなく、“業務の仕組みそのもの”を作る会社 仕事の流れ(業務フロー)を設計 マニュアル・ルールを作成 システムやツールの要件を決める 実際の運用まで含めて支援 官公庁・自治体・エネルギー領域に強み 再生可能エネルギー、省エネ、経済対策など、国の政策・自治体の施策を支える事務局運営を多数担当 人×プロセス×ITで効率化を実現 RPA、SaaS、業務システムなどを活用し、事務仕事を「早く・正確に・ムダなく」進める仕組みを作る 規模感: 従業員:約18,000名(グループ内でも大規模な事業会社) グループ全体売上:1兆円超 官公庁・自治体・大手企業からの信頼を背景に、安定した事業基盤を持つ会社です。 ミッション: 「はたらいて、笑おう。」というパーソルグループのビジョンのもと、 “仕事のやり方を変えることで、働く人と組織をもっと良くする” ことを目指しています。 【仕事概要】どんな組織の中で、何をするポジションか 所所属は 政策支援統括部。 国や自治体が進めるエネルギー関連のプロジェクト(再エネ、省エネ、補助金など)を、民間企業の立場から支援する部門です。 役割は、 「制度を運用できる形に落とし込み、事務局として運営し、改善する」 こと。 机上の企画ではなく、現場に入り込みながら、業務フロー設計・マニュアル作成・システム要件定義・チーム運営などを行います。 【業務詳細】ビジネス寄りに、具体的に解像度を上げる 1)プロジェクトの全体管理・ステークホルダー調整 何をするか: プロジェクトの計画を立てる(いつまでに、何を、どのくらいの量やるか) 進捗を管理する(申請件数、処理状況、遅れやミスの有無など) 国・自治体・業界団体・企業・ITベンダーなど、関係者との打ち合わせを行う 課題が出たときに、誰と何を決めるべきかを整理し、解決に向けて動く ビジネス的な価値: 「誰が何をやるか」が曖昧なままだと、制度がうまく回らず、申請者や企業に迷惑がかかる プロジェクト全体を見て、優先順位をつけ、関係者を動かすことで、政策の実行スピードと品質を高める 2)制度設計支援(ルールづくり・運用の枠組みづくり) 何をするか: 国や自治体が作る「制度案」を読み込み、 誰が対象か どんな条件で申請できるか どんな書類が必要か どう審査するか を整理する 実際の現場で起こりそうなケースを想定し、「この場合はどうする?」という論点を洗い出す 省庁・自治体・業界団体と話し合い、運用ルールを具体的に決めていく ビジネス的な価値: 制度のルールが曖昧だと、現場で判断がバラバラになり、トラブルや不公平感が生まれる 事務局目線で「運用しやすいルール」に落とし込むことで、申請者・企業・自治体の負担を減らし、制度の信頼性を高める 3)業務構築(業務フロー・マニュアル・チェックルールの設計) 何をするか: 申請受付→書類チェック→審査→結果通知→支払いまでの流れを、細かく分解して設計する 各ステップで 何を入力するか 何をチェックするか 誰が承認するか 例外が出たときどうするか を決める 事務局メンバーが迷わず仕事できるように、マニュアル・チェックリスト・テンプレートを作る ビジネス的な価値: 業務フローがしっかり設計されていないと、ミスが増え、処理が遅れ、コストも膨らむ 「誰がやっても同じ品質で仕事ができる仕組み」を作ることで、スピードと品質を両立させる
必須1:自分から動いて、仕事のやり方を良くした経験がある方 業務改善(手順の見直し、ミス削減、処理速度向上など) プロジェクトや新しい取り組みで、中心的な役割を担った経験 チームリーダーやサブリーダーとして、メンバーをまとめた経験 必須2:複数の関係者と調整しながら仕事を進めた経験がある方 他部署や外部パートナーと連携して案件を進めた経験 顧客・社内メンバー・ベンダーなど、立場の違う人たちと話し合いながら仕事をした経験
BPO、ヘルプデスク・コンタクトセンター、セールスマーケティング、業務プロセスコンサルティング、HRソリューション、ヘルスケアソリューション、プロダクト
1250~2000万
当社は、日本国内で風力発電事業および太陽光発電事業を開発・建設・運営しており、事業拡大に伴い各部署での増員を行なっている中、運開後の事業運営管理を担う部門のAMアセット・マネジメント管理職に欠員(退職)が出たことから、補充並びに増員強化を図るべく若干名の事務系管理職の募集を行います。 【業務内容】 ・事業管理部管理職としてのチームマネジメント ・各アセットの損益・キャッシュフローの把握・分析、予算策定・予実管理・差異分析・CAPEX-OPEX管理と最適化、中長期的な事業価値最大化に向けた施策立案・推進 ・財務部門との連携によるレンダー・投資家向けレポーティング・コべナンツ管理 ・SPC間契約・OEMメーカ間契約に基づく運用統括、契約変更・更新・交渉対応 ・保険契約の内容管理・更新及び最適化、事故発生時の保険求償。 ・関係行政機関・電力会社or電力広域的運用推進機関・自治体・地権者向け対応 ・社員間契約に基づく親会社・SPCパートナー向け対応 ・開発中・建設中の事業に対する運営管理視点でのレビュー・リスク提起・反映等 ・内製化案件、卒FIT案件における事業リスク管理・分析 ・将来的には、他社アセットM&Aの検討・推進
【必須】 ・再生可能エネルギーに対する興味、関心の高い方 ・チームを纏めてリードするマネージメント能力 ・社内外の様々なステークホルダーと渡り合うバランス感覚 ・プロジェクトファイナンスの基本知識 【歓迎】 ・ビジネスレベルの英語力と機械系・電気系等の技術的な素養 ・財務・会計・契約を横断的に理解するスキル ・技術的事象を事業・財務インパクトに翻訳する思考力 ・インフラ事業におけるアセットマネジメントの経験
再生可能エネルギー事業における事業開発、発電所運営、資金調達、資産運用・管理
500~700万
オープンハウスグループ全体、および単体企業として業績拡大を続けていく中、経営企画・行政管理の重要性が増しており、さらなる成長を支えてくれるメンバーの増員を計画しています。 入社後まずは会社全体の日々の営業所別の売上管理(予実管理)業務からお任せします。業務の慣れや経験に応じて、グループ全体の経営会議向けの資料作成の作成チームなどの業務にも携わっていただけます【業務詳細】◇計数管理業務(分析~報告まで)◇経営課題に対する企画立案と推進◇予算・中期経営計画策定◇事業部業務改善支援など
【歓迎】ご自身の中で圧倒的な成果を出したという自負をお持ちの方 【魅力】 オープンハウスグループ参画後、飛躍的な成長を続ける環境の中で、様々なことにチャレンジしスキルアップが叶えられるポジションです。
戸建分譲住宅における用地仕入れ、建築プランニング、販売企画、施工管理、アフターフォロー
900~1300万
「戦略策定~計画立案」「予実管理」「意思決定支援」という経営企画の3本柱を担いながら、特に「経営企画の"企画"」を主導できる人材を求めています。 ・戦略策定・中期経営計画の立案・推進 ・予実管理・モニタリングの精度向上 ・経営・各部門長からの抽象度の高い課題を具体化・実行に落とし込む意思決定支援 ・ビジョンミーティング等の全社企画・運営 ・配下メンバーのマネジメント~引き上げ
【いずれか必須】 ■経営企画のご経験をお持ちの方 ■事業企画のご経験をお持ちの方の方で、今後経営企画ポジションでの就業を希望される方 ・抽象度の高い経営課題を具体化し、実行まで推進した経験 ・複数ステークホルダー(経営・役員・事業部門長等)を巻き込んだプロジェクト推進経験
■保育・教育施設向けICTサービス「コドモン」の運営■写真販売サービス「コドモンプリント」の運営■決済代行サービス■採用支援事業■園児募集支援事業 ■保育施設向けECサイト「コドモンストア」の運営■オンライン研修事業
470~660万
生活者に身近な市販薬と敏感肌向けスキンケアを強みとする当社にて、健康食品ブランドの中長期的な成長を見据えた戦略設計から実行まで、ブランド戦略全般をご担当いただきます。 【業務詳細】 ■健康食品の市場構造と生活者を深く理解し、ブランド戦略を構築・検証・アップデートする。 ■定量・定性調査、POS・ID-POS分析などを通じて、 論理的・感情的視点の両面から生活者を多角的に捉え、深いインサイトを導き出す。 ※既存ブランド戦略の立案・実行のほか、新規ブランドの立ち上げもご担当いただきます。
【必須】■健康食品メーカーまたは食品メーカーにおけるブランド戦略・マーケティング業務経験(目安3年以上) ■商品企画、ブランドマーケティング、販促企画のいずれかの実務経験 【歓迎要件】 ■健康食品、機能性表示食品等の商品企画またはマーケティング経験 ■健康食品に関連する法規制・制度(機能性表示食品、食品表示法、景品表示法、薬機法等)に関する知識 ■ブランディングやマーケティング分野において、チームまたはプロジェクトをリードした実務経験 ■ECモール(Amazon、楽天市場、Yahoo!ショッピング等)の運営経験 ■新商品開発やブランド立ち上げの経験
医薬品、医薬部外品、基礎化粧品、健康食品などの研究、開発、製造、販売