販売・物流ソリューションコンサルタント(東京・大阪・名古屋/VCEセクター)
600~2000万
アビームコンサルティング株式会社
東京都中央区
600~2000万
アビームコンサルティング株式会社
東京都中央区
生産/物流コンサルタント
■組織について 昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン・エンジニアリングチェーンを含むバリューチェーン改革の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。 <セクターの特徴> ① サプライチェーン・バリューチェーン改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団 ・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行 ・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ ・ヘッドクォーターが日本だからこそ、業務への知見を活かし自らサービス開発実施 ② 日系企業のグローバル進出を支援 ・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境 ③ 人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動 ・独自のサービスライン活動(設立20年)を通した人材育成の推進 ・豊富なプロジェクト事例・サービス事例を共有するコミュニティ ・コンサルタントとしてのスキルを高める豊富な研修制度 ■入社後のアサイン想定プロジェクト ・販売/物流の分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。 (プロジェクト工程は、BPR(業務改革)、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り) ・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした販売・物流領域の新しいソリューションの構築 <業務内容詳細> ・サプライチェーンマネジメント改革 ・販売/物流領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革/システム導入 ・サプライチェン基幹業務、システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等 ■入社後のキャリアパス例 ・販売/物流領域をふりだしに、関連する領域へも知見を拡げ、企業のバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、クライアントの全社DXプロジェクトを推進する ・販売/物流領域において、複数の業界、ソリューションについての知見を深め、その領域のエキスパートとしてクライアントニーズの開発・ソリューションの提供を行う ・販売/物流領域の知見を元に、海外プロジェクトに活動の幅を拡げ、日本発のビジネスモデル、ソリューションの海外展開に貢献する ■直近のプロジェクト事例 「2024年問題」を見据えた物流ネットワークの再編構想およびデータドリブンな物流企画プロセス構築の支援
### 経験業務-必須要件 下記いずれかの経験をお持ちの方 ・コンサルティング業界における、販売/物流関連の業務コンサルティングもしくはITコンサルティングのご経験 ・IT業界における、販売/物流関連システムの業務要件定義、業務プロセス設計、システム化構想策定、システム構築等いずれかのご経験 (例:SAP, Oracleなどの販売・物流管理ERP / SAP EWMなどのWMS ) ・事業会社情報システム部門等における、販売/物流関連システムのご経験(例:SAP, Oracleなどの販売・物流管理ERP / SAP EWMなどのWMS) ### 経験業務-歓迎要件 ・プロジェクトマネジメントの経験 ・企業グループの標準業務プロセス設計の経験 ・サプライチェーン(SCM)/バリューチェーンに関する最新のDXソリューションの経験 ### 歓迎資格/スキル ・プロジェクトマネージャー(PMP資格) ・SAP認定コンサルタント(SD/MM/PP/Ariba/IBP等) ※SAP以外の関連業務ソリューション資格も歓迎 ・英語(語学力があればグローバルプロジェクトへの参画等キャリアの可能性が広がります) ・システム開発などのIT素養
600万円〜2,000万円
東京都中央区
【他勤務地】大阪市、名古屋市 ※変更範囲:会社の定める場所(テレワーク・出向先含む) ※在宅・リモートワーク制度あり
戦略立案、BPR、ITシステム導入・運用、アウトソーシングなどのコンサルティング事業。日本発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアを中心とした海外ネットワークにより、国や地域、業種の枠を超えたクライアントの企業変革を支援している。
非公開
最終更新日:
600~800万
「Kuradashi」を展開する当社にてクラダシの新たな柱となる「物流ソリューション事業」をご担当いただきます。食品メーカーや倉庫会社等が抱える物流課題に対しソリューション提案及び運用改善を推進してい ただきます。定型的な提案営業にとどまらず、パートナーと連携してサプライチェーン全体の最適化を目指せます。<魅力>■祖業の知見×新規事業の挑戦:EC運営で培った知見を活かし、新規事業として展開するフェーズです。ゼロベースではなく、強みを持って新しい市場を切り拓く面白さがあります。■社会インフラの変革:社会インフラである「物流」の変革に携わる社会的意義とスケールの大きな仕事です。
【必須】 ■物流業界でのご経験■業種不問、顧客の課題を引き出し解決策を提案した経験【歓迎】■物流業界での経験 ■コンサルや総合商社での業務経験 ■ゼネコン等を巻き込むPM経験物流業界 【当社の魅力】 当社は「ソーシャルグッドカンパニーでありつづける」をミッションに掲げ、SDGsの目標達成に貢献しています。EC事業で培った食品の賞味期限管理などのノウハウと全国の提携倉庫網を強みに、物流の最適化と余剰在庫の解消を両立させる独自のソリューションを提供。チャレンジを歓迎する風土があり、主体性をもって新しい物流サービスの開発や事業拡大を牽引できる大きな裁量があります。
フードロス削減のリーディングカンパニー。日本郵便との物流連携やM&A戦略を加速させ、ソーシャルビジネスの経済圏を拡大中。社会貢献と利益追求を両立する成長企業です。
600万~
チーム紹介 Operations Strategy (OS)グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、 セルサイドからデリバリーサイド(サプライチェーン、エンジニアリング)の領域において、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を支援します。 特に近年のデジタルテクノロジーの急進展から、これまでの伝統的な経営・事業ドリブンの視点での変革に加えて、テクノロジードリブンの変革を統合してクライアントの変革を支援しています。 【Operations Strategyグループの人員構成】 コンサルティングファーム出身者以外にも、SIベンダー出身者、事業会社出身者も多数在籍。 豊富なキャリアを持ったメンバーが若手の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成されております。 【関連する記事のリンク】 New! KPMGコンサルティング株式会社株式会社 OS中途採用情報 New! Supply Chain Management Optimize your sector operations KPMG Connected enterprise 職務内容 経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダ を定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める 要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。また、テクノロジー導入を伴 う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入か ら業務移行までのPMO支援も行います。 今回、デジタルイノベーションが進む中、Digital人材を大幅に強化すべく、積極的に募集いたします。 これまでのご経験を活かしつつ、今後は、クライアントの経営課題や事業課題に対して、あるいは業務改革とテクノロジーを組み合わせてクライアントの真の変革を支援したいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。 【具体的な案件】 大手製造業 / グループ基幹業務・システム刷新 ・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備 ・Quick Win施策の実施 大手製造業 / グローバル経営基盤改革 ・グローバル経営の目指す姿の策定 ・全体改革方針と施策の策定 ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・Quick Win施策の実施 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> 管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。 ・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析 ・目指す姿と改革方針と施策の策定 ・新しい業務・組織の設計やテクノロジーに求める要件の定義 ・クライアントの変革プログラムの実行支援それぞれ次のような役割を期待しています。 ・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割 ・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチーム のリードや局面によってはマネージャーとしての役割 <マネージャー以上> プロジェクトの責任者としてのリーダーシップ ・プロジェクトの企画と管理 (スケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、課題等) ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指⽰・品質レビューOSとしての活動に関するリーダーシップ ・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献 ・セミナーや寄稿等のマーケティング活動 ・新規ソリューションの企画と開発
"必須要件 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> ・ITコンサルタント経験、SIベンダー、ソリューションプロバイダー、またはIT・デジタル系事業会社における3年以上の実務経験または同等の経験 ・BPRプロジェクトの経験 ・システム導入プロジェクトの経験 (特に構想策定から要件定義の経験) ・論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーション能力 ・日本語能力(ビジネス使用に支障のないレベル) <マネジャー以上> ・他コンサルティングファーム在籍経験、ITコンサルタント経験、SIベンダー、ソリューションプロバイダー、または事業 会社における5-7年以上の実務経験または同等の経験 ・BPRプロジェクトにおけるリーダー経験 (複数あることが望ましい) ・システム導入プロジェクトのリーダー経験 (複数あることが望ましい)(特に構想策定から要件定義の経験) 評価される知識と経験 ・SAPやOracle、MSD365などERP導入経験 ・KinaxisやBlueYonder、O9等のサプライチェーンプランニングソリューション導入経験 ・SAP AribaやCoupa、Oracleなど調達ソリューション導入経験 ・Coupa SCM(旧Llamasoft)などサプライチェーンネットワーク最適化ソリューション導入経験
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600万~
チーム紹介 Operations Strategy (OS)グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、セルサイドからデリバリーサイド(サプライチェーン、エンジニアリング)の領域において、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を支援しています。 特に近年のデジタルテクノロジーの急進展や地政学リスクなどから、企業を取り巻く事業環境の不確実性が高まっています。企業が環境変化をしっかり捉え、変革し、持続可能なビジネス及びサプライチェーンを構築できるように支援しています。 【Operations Strategyグループの人員構成】 コンサルティングファーム出身者以外にも、SIベンダー出身者、事業会社出身者も多数在籍。 豊富なキャリアを持ったメンバーが若手の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成されております。 【関連する記事のリンク】 New! KPMGコンサルティング株式会社株式会社 OS中途採用情報 New! Supply Chain Management Optimize your sector operations KPMG Connected enterprise 職務内容 事業環境の変化を捉えながら、企業の持続可能なビジネスの在り⽅とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の⽀援が主な業務になります。オペレーション戦略コンサルタントとして、収益性等を踏まえた事業性全体を見越したサステナビリティ戦略・サーキュラーエコノミー戦略を立案し、実行まで支援します。支援活動を通じて、日本企業の環境イノベーションを促進し、社会全体の課題解決に取り組みます。 そのために、欧州を中心とした海外エキスパートと連携・協業しながら、様々なステージにいる日本企業のサーキュラーエコノミーへの移行を後押ししています。 -サーキュラーエコノミーを取り巻く国内外の動向調査業務(海外の最新の規制や事例の調査・ヒアリング) -社内外のステークホルダー(サプライヤー、事業部、海外法人等)とのコミュニケーション支援 -KPMGとWBCSD(持続可能な開発のための世界経済人会議)が共同で開発した、企業の循環性を評価するガイドライン(Circular Transition Indicators)を用いた、現状分析 -マテリアルフロー分析、LCA(ライフサイクルアセスメント)を通じた現状分析・効果分析 -シナリオプランニング -サーキュラーエコノミーの戦略策定・アジェンダの設定 -サーキュラーエコノミー型ビジネスモデル検討 -サーキュラーエコノミー施策による財務的・非財務的効果やリスクの分析 -サーキュラーエコノミーに関するオペレーティングモデルの検討 -アライアンス戦略や技術戦略の検討 -サーキュラーエコノミーに向けたチェンジマネジメント 【具体的な案件】 大手製造業/ ビジネスモデル検討 ・マテリアルフロー分析 ・サーキュラーエコノミーを取り巻く国内外の動向調査業務 ・社内外へのコミュニケーション支援 ・オペレーティングモデルの検討 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> 管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。 ・市場調査及びインプリケーションの抽出 ・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析 ・先進事例調査(デスクトップ・ヒアリング) ・目指す姿と改革⽅針と施策の策定 ・新しい業務・組織の設計やテクノロジーに求める要件の定義 ・クライアントの変革プログラムの実⾏⽀援 それぞれ次のような役割を期待しています。 ・コンサルタントはプロジェクトタスク遂⾏の中⼼メンバーとしての役割 ・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局⾯によってはマネージャーとしての役割 <マネージャー以上> プロジェクトの責任者としてのリーダーシップ ・プロジェクトの企画と管理 (スケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、課題等) ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指⽰・品質レビュー ・OSとしての活動に関するリーダーシップ ・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献 ・セミナーや寄稿等のマーケティング活動 ・新規ソリューションの企画と開発
"必須要件 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> ・他コンサルティングファーム在籍経験、または事業会社における3年以上の実務経験または同等の経験 ・論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーション能力 ・日本語能力(ビジネス使用に支障のないレベル) <マネジャー以上> ・他コンサルティングファーム在籍経験、または事業会社における5-7年以上の実務経験または同等の経験 ・大規模プロジェクトのプログラム/プロジェクト管理経験 ・全社/事業戦略、カスタマー、サプライチェーン、エンジニアリング領域の少なくともいずれかにおい て、クライアントのマネジメント層とあるべき姿を議論できるレベルの知見及び経験 ・論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーション能力 ・日本語能力(ビジネス使用に支障のないレベル)
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500~1700万
・スマートファクトリー/スマートロジスティクス ・サプライチェーン改革(S&OP、拠点・ネットワーク再編、レジリエントSCM、保守) ・エンジニアリングチェーン改革(BOM、設計ナレッジ、品質マネジメント、開発プロジェクト管理) ・製造領域コアIT改革(PLM、MES、ERP(生産系モジュール)、ほか)、およびPMO
・大卒、社会人経験2年以上 ・製造、SCM、生産技術、設計、調達、物流、保守の実務経験
経営戦略・業務改革・DX(デジタルトランスフォーメーション)など、上流~実行支援まで一貫して手掛ける総合コンサルティング会社です。 アジア・北米・欧州などの海外拠点と連携し、日系企業の海外展開を支援。 特に「日本品質」でのグローバルプロジェクトを強みにしています。
580~2000万
・需給・購買・生産・物流・販売管理等一連のサプライチェーンマネジメント分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。 (プロジェクト工程は、BPR(業務改革)、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り) ・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案。 ・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたSCM領域の新しいソリューションの構築。 (需給計画、販売・物流、調達、生産実行(MES)、製品ライフサイクル(PLM)、など) <業務内容詳細> ・サプライチェーンマネジメント改革 ・需給・購買・生産・物流・販売管理等、高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入 ・サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等
下記いずれかの経験をお持ちの方 ・コンサルティング業界における、SCM (需給/調達・購買/製造・生産管理/物流/販売/PLM等) 関連の業務コンサルティングもしくはITコンサルティングのご経験 ・IT業界における、SCM (需給/調達・購買/製造・生産管理/物流/販売/PLM等) 関連システムの業務要件定義、業務プロセス設計、システム化構想策定、システム構築等いずれかのご経験 (例: SAP S/4/その他ERP、SAP IBP/Kinaxis Maesrto (RapidResponse) /その他SCP、SAP Ariba / Coupa / MES/ WMS/ PLM等) ・事業会社情報システム部門等における、SCM(需給/調達・購買/製造・生産管理/物流/販売/PLM等)関連システムのご経験 (例: SAP S/4/その他ERP、SAP IBP/Kinaxis Maesrto (RapidResponse) /その他SCP、SAP Ariba / Coupa / MES/ WMS/ PLM等)
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580~2000万
応募者のご経験・ご志向を踏まえて、ソリューションコンサルティング事業 EX BUの下記何れかの部門(セクター)にて選考を進めさせていただきます。 CXセクター :顧客戦略の策定から、マーケティング、営業、Customerさビスにおける顧客接点業務の改革支援を行う組織。実現のためのソリューション導入・定着化、チェンジマネジメントまで手掛けることが出来る VCEセクター :サプライチェーン(SCM)領域での業務コンサルティング、基幹/業務システム導入支援などを行う組織。日本最大規模SCM専門家集団として、大規模プロジェクト遂行や豊富なソリューション事例や知見を有することが強み DFXセクター :CFO機能の中核である財務会計/経理管理分野における経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行う組織。高速策定などの上流フェーズから携わることが出来る HXMセクター :組織人事分野における経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行う組織。人事戦略作成・制度設計からITの導入・活用まで一気通貫で支援が可能であることが組織の強み
システム開発・導入経験 いずれかのセクターへの興味関心 経験業務-歓迎要件/スキル プロジェクトベースでの業務経験、クライアントとの折衝経験 SAPモジュール (FI・CO・SD・MM・LE・PP・QM・IBP・Ariba・APO・ME/MII・TM・MDG・HCM) SAP Basis(S/4 HANA・R/3) SAP Concur Oracle Cloud/Database Salesforce、MS Dynamics等のCRM・SFAパッケージ SCP(Coupa / MES/ WMS/ PLM等) Anaplan HUE Workday COMPANY などのシステムのご経験
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600万~
【採用背景】 「あなたの経験と情熱で、日本のものづくりの未来を共に創りませんか?」 サプライチェーン分断、環境規制強化、熟練技術の喪失など、日本企業は避けられない重要な経営命題に直面しています。この環境変化を乗り越えるには大きな変革が必要です。「日立」の名前を持つコンサルティングファームだからこそ「日の丸製造業」の応援団でありたい。私達は、そんな志で日本の製造業の変革パートナーをめざしています。昨今、マーケットからの期待は更に高まっており、同じ志の仲間を大募集します。 日立改革で得た成功・失敗事例、製造業の深いドメインナレッジ、IT・OT・AIなど先進技術をフル活用し、日本のものづくりの未来を共に創りましょう。【業務概要】 製造業の競争力強化、業務改革や事業変革の構想策定から実行支援まで一貫して対応します。 <主なテーマ> ・スマートファクトリー/スマートロジスティクス ・サプライチェーン改革(S&OP、拠点・ネットワーク再編、レジリエントSCM、保守) ・エンジニアリングチェーン改革(BOM、設計ナレッジ、品質マネジメント、開発プロジェクト管理) ・製造領域コアIT改革(PLM、MES、ERP(生産系モジュール)、ほか)、およびPMO【当職種で働く魅力】 ・日本を代表する大手製造業・流通業を対象に大規模でダイナミックな改革に関与可能 ・少数精鋭チームのため、比較的早くから一定の裁量・責任を持ちプロジェクト参画可能 ・お客さまプロジェクト支援に加え、サービス開発や市場開拓などの事業拡大・組織強化活動にも参画可能 ・入社後は経験豊富なマネージャーのもとでプロジェクトを経験し、ビジネスコンサルタントとして成長 ・マネージャーやメンターが連携し、キャリア形成や日常の相談をサポート ・コンサルティング方法論研修、ソリューション勉強会、事例共有会など、プロジェクト外でも学べる環境を整備【主なクライアント業界】 自動車、化学、素材、製鉄、非鉄、半導体、精密機械、産業設備、食品、飲料など主要製造業に加え、商社・卸、小売、運輸、通信など幅広い業種で実績あり。【コンサルティングの案件例】 ①大手機器メーカー:物流起点のSCM改革 営業・生産・調達・物流を横断し、物流起点のPull型オペレーションと在庫最適化を軸にSCM改革を推進。可視化、計画同期化、共同物流・拠点再編まで実行計画を策定し伴走 ②大手食品メーカー:スマートファクトリー化構想支援 安心・安全・高効率な生産ラインを目指し、4M1Eデータの見える化を推進。全社展開を見据えた中長期ロードマップを策定し、構想・プロセス設計・RFP作成を支援 ③大手製造装置メーカー:DX/IT戦略策定~組織改革 生産領域のグローバル基幹PF刷新でテスト運営、PMO、データ移行を一体支援。標準化、ロールアウト統制、品質・進捗管理を推進し、安定稼働と移行再現性を確保 ④建材メーカー:ECM再構築 商品開発、設計、生産技術において凝り固まった個別最適の業務をEBOM/MBOM/BOPのマスター改革を主軸に業務をリビルドし新製品の早期立ち上げを推進■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 <雇入れ直後>コンサルティング業務 <変更の範囲>会社の定める業務 #IE公開求人
必須要件 ・大卒以上 ・社会人経験2年以上 ・基本的なPCスキル(PowerPoint、Excel、Word) ・論理的思考力 歓迎要件 ・製造、SCM、生産技術、設計、調達、物流などの業務経験 ・業務改善または業務改革経験 ・ERP、MES、PLM、SCMなどシステム導入経験 ・プロジェクトマネジメント経験
株式会社日立コンサルティングは、日立グループのコンサルティング会社であり、非上場です。株式会社日立製作所の100%出資子会社であり、主に製造業や社会インフラ向けのコンサルティングを行っています。東証プライム上場の親会社(日立製作所)の傘下で事業を展開しています。
650~1500万
募集背景 日本の製造業は今、これまでにない大きな転換期を迎えています。グローバル供給網の再構築、 スマートファクトリー化、カーボンニュートラル対応、生成AIの活用──その全てが“待った なし”の経営課題となっています。これらを解決するカギは、「プロジェクト」を確実に成功させる力に他なりません。 弊社はこうした時代の要請を受け、製造業に特化したプロジェクトマネジメント支援を行う専門 組織として立ち上がりました。既に機械/電機/食品/製薬といった主要5業種で多くのリーディ ングカンパニーのご支援をさせていただいており、期待は日増しに高まっています。 現場のリアルと経営視点を繋ぎ、「改革を、確実にやりきる力」。それが私たちの提供価値です。今後さらに顧客基盤を拡大し、戦略的な支援をスケールしていくにあたり、即戦力として新たな 仲間を募集します。製造業の未来を変えたいと考えるあなたの参画を、私たちは本気で待ってい ます。 ※プロジェクト事例はこちら ※弊社社員のインタビュー記事はこちら ※弊社運営noteはこちら ※PMOとは!? 弊社執行役員からの解説動画 業務内容 製造業の中期テーマ(DX/サプライチェーン再編/設備導入/新製品開発等)に対するPMO 支援 プロジェクト計画策定、進捗/課題/リスク管理、KPI設計と実行サポート 経営層向け資料作成/可視化/意思決定支援 チーム運営支援(会議体ファシリテーション、役割設計、ルール整備等) 若手メンバーの育成およびナレッジマネジメント活動への貢献 ※その他プロジェクト進行や行程をより、スムーズに行う為のサポート/推進を幅広く行います。 ポジションの魅力 製造業の変革を支えるPMOコンサルタントとして、トップメーカーの変革プロジェクトに 入り込み、戦略と現場をつなぐ推進役を担っていただきます。単なるスケジュール管理 ではなく、「構想から実行までをどうやって現実に落とすか?」を考え、プロジェクトの 中核で成果創出を支援する事(一般的なコンサルタントに近しい動き)で、ダイレクトに クライアントへの課題解決に向き合う事が出来ます。 支援対象は、グローバル展開企業/業界を代表するプライム企業が中心。プロジェクトの テーマ性も、社会/産業に与えるインパクトが大きく、現場から経営層まで幅広い影響を 及ぼします。 加えて、社内では専門領域別の勉強会やナレッジ共有、独自のテンプレート開発等にも 携わって いただくことで、スキルUPとクライアント貢献がリンクする環境が整ってい ます。
PMO or プロジェクト単位でのマネジメント経験2年以上 製造業(自動車、機械、電機、食品、製薬等)に関する何かしらの業務知見 Excel / PowerPointでの資料作成および顧客説明スキル 課題整理/関係者調整スキル
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600~1100万
仕事内容 モビリティ業界に於いて、In Car領域(車載機、各種センサー等)のソフトウェア開発 プロジェクトに参画して頂きます。 モビリティ業界の開発プロジェクトに於けるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロ ジェクトアナリスト(PMA)としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム/グループ/ 組織間の問題を調整/解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当。 ■業務内容詳細 ※下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で、対応するか否か変動の可能性有 PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 クライアントフェーシング及び、意思決定支援 PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ルール/ポリシー/ガイドライン策定 PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 案件事例 大手自動車メーカー:製造工程で使用するECU故障診断の複数拠点設置(導入)PMO 大手部品メーカー:ECU搭載の電子PFソフトウェア開発PMO 大手部品メーカー:大規模システム開発PJマネジメントの仕組化及び、各PJへの導入/定着化 モビリティソフト会社:自動運転システム開発PMO及び、同システム品質監査査定/運用支援 モビリティソフト会社:車両制御系機能安全システム開発PMO 大手Sier:コネクティッドサービス企画のPJ推進/管理及び、部門全体のマネジメント改善 ※上記はあくまで一例です。 ※現状ビジネスサイド(非IT)よりも、技術サイド(IT/制御系等)の引き合いが多いです。
システム開発等のプロジェクトに於いで、関係部署に対して横断的な推進 (リーディング)経験 製造業で組込ソフトウェアの量産開発あるいは、IT業界に於いて各種システムやアプリ 開発のいづれかのご経験(開発言語は不問) 顧客向けドキュメンテーション作成及び、プレゼンテーションスキル 担当組織やプロジェクトでの課題を発見し、周囲を巻き込み改善の実行をリードした ご経験
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1000万~
数あるスカウトの中でご開封いただき誠にありがとうございます。 株式会社インフォエックスの中村と申します。 弊社、インフォエックスは大手・優良企業を中心に、20年以上の転職支援実績を持つ エージェントとして多くの方のキャリア形成をサポートしてまいりました。 インフォエックスでは、各企業との強いリレーションを活かし、 あなたの魅力を最大限に引き出す選考戦略を個別でご提案いたします。 コンサル・IT業界に興味をお持ちであれば、まずは情報提供だけでもさせていただくことも可能ですのでお気軽にお申しつけください。 =========== 🟩企業名🟩 デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社(DTFA) ━━━━━━━━━━ ■業務内容■ ━━━━━━━━━━ 自動車業界向けの戦略コンサルティングサービスを提供するポジションです。自動車メーカーやサプライヤーの競争力強化や業界構造転換に関連する戦略立案、新規事業開発、地域戦略、機能戦略などを支援します。グローバルな視点で日本の自動車産業の成長を促進します。 もしあなたが「自動車業界の将来を左右する戦略に関与したい」と考えているなら、このポジションはその機会を提供します。 ━━━━━━━━━━ ■具体■ ━━━━━━━━━━ 〇自動車業界の競争力強化戦略の策定 〇地域戦略、機能戦略、新規事業・参入戦略 〇業務改善(営業企画、生産企画、物流企画、原価企画等) 〇システム導入(CRM、SCM、DMS、BIなどのIT関連領域) 〇グローバル展開に向けた戦略的アプローチ ━━━━━━━━━━ ■当ポジションの魅力■ ━━━━━━━━━━ ・自動車業界のトップ企業と協働し、競争力強化を支援 ・グローバル規模のプロジェクトに携わり、業界全体の変革に寄与 ・新規事業開発や業務改善の革新を推進 ・戦略立案から実行支援まで一貫したサービス提供
【必須】 ・自動車業界への強い関心 ・グローバルプロジェクトに対応できる語学力(英語:最低限の読み書きレベル以上) ・主体性、協調性、粘り強さなどセルフスターターとしてのマインド 以下いずれかの経験 〈企画系案件〉 ・大手製造業(自動車メーカー/自動車サプライヤー等)での実務経験 ・コンサルティングファームでの製造業向け企画案件経験 〈業務改善系案件〉 ・ITコンサルティングファームまたはITベンダーでの製造業向け業務改善経験 ・IT上流フェーズの経験
経営戦略策定、会計監査、DX・GX支援、M&Aなど、幅広い産業に対して戦略から実行までを網羅