経営企画担当(課長代理クラス)
680~910万
株式会社NTTデータ経営研究所
東京都千代田区
680~910万
株式会社NTTデータ経営研究所
東京都千代田区
経営企画
# 募集ユニット 経営企画部 # ポジション概要 *■概要* 【当社における経営企画業務全般】 ・事業方針の作成、事業計画の策定 ・組織別収支管理(管理会計の運用)、予実分析とレポーティング ・事業管理、ビジネス開発(プロジェクト管理に関わる制度設計と運用、戦略案件のサポート) ・全社施策の企画・実施(社内公募制度、部署間情報共有施策、人材育成施策等) ・業務改革(経営機能改革)の推進 ・経営に関わる会議体の運営・管理 上記業務を下記のことに注意しながら進めていきます。 ・各部署の独立性を尊重しながら全社的な管理を行う (事業部門トップとの折衝・調整) ・経営目的の達成に必要なことをハンズオンで進めていく (経営トップの意向を確実にとらえタイムリーに情報を提供し決断を支援する) *■担当業務* 上記経営企画業務における企画立案〜推進調整〜オペレーションを実施します。 実際に担当する業務はご本人のこれまでの経験やキャリア志向も考慮の上、決定します。 *■職階* 課長代理 # 求める人物像 *■経験・スキル* ◇以下のいずれかの経験が必須となります ●コンサルティングファーム出身者(コンサルティング経験、コンサルビジネスがわかる方) ●事業会社(BtoBビジネス)における経営企画部門経験、または企画部門において主体的に企画をやりきった実務経験を持つ方 ◇活躍できる人材イメージ ・経営陣の意向を踏まえ、自らの考えでプロアクティブに業務を推進していける方 ・社内キーマンの巻き込みや各組織との交渉を主体的に行っていける方 ・計数管理を行うだけでなく、数字をベースに経営的な視点での分析・提案をしていける方 ・戦略立案・企画設計だけでなく、自ら動いて実行し成果まで結びつけることが出来る方 *■学歴* 4年制大学卒業、または大学院修了の方
面談で別途ご説明いたします。
680万円〜910万円
東京都千代田区
社会・環境戦略、情報通信戦略、経営戦略などの分野における調査研究、コンサルティング業務。NTTデータグループのシンクタンク兼コンサルティングファームとして、情報未来の先見的予兆の把握と、新しい社会の仕組みや価値の創造を目指している。
非公開
最終更新日:
900~1100万
総務・経営企画を中心に、機関運営、金融庁対応、予実管理、社内調整など管理部門全般を担当します。 【具体的には】 J-REITおよび運用会社の機関運営(取締役会・各種委員会運営、議事録作成)、金融庁等への届出、予算・予実管理、社内規程・契約書管理、社内システムのベンダーコントロール、経営陣との調整、業務改善・仕組みづくりなど管理部門全般を担当いただきます。
【必須】 管理部門(総務・経営企画・経理・財務等)の実務経験5年以上、社内外との調整・折衝経験、Excel中級レベル(VLOOKUP・SUMIF・ピボットテーブル等) 【歓迎】管理職経験(課長・マネージャー等)、IR経験、金融・不動産業界経験、宅地建物取引士、ARES認定マスター等。※部長経験は問いません。
■投資運用業
1000~3000万
建設業界は、慢性的な人材不足、技能継承の停滞、資材価格の高騰、法制度の複雑化、プロジェクトの大型化・複雑化、そしてDXの急速な進展など、多面的な構造課題を抱えています。こうした環境変化の中で、企業が持続的に成長し、収益性と競争力を確保するためには、経営・事業・業務の各レイヤーで高度な分析力と実行力を備えたコンサルティング支援が不可欠です。本ポジションでは、建設業界に特化した専門性を活かし、クライアントが直面する経営課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、建設事業の収益構造分析、原価管理高度化、プロジェクトリスク評価、労務・安全管理の改善、制度対応(働き方改革関連法、インボイス制度、建設業法改正など)、サプライチェーン最適化、デジタル技術の導入支援など、建設企業が抱える複雑な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。単なる改善提案に留まらず、実行計画の策定、現場への落とし込み、運用定着化までを伴走し、企業変革を確実に前進させる役割を担います。 また、建設業界ではプロジェクト単位での収益管理が重要であり、案件ごとの採算性評価、リスク要因の抽出、工程遅延の要因分析、協力会社管理など、現場に密着した課題解決が求められます。本ポジションでは、こうしたプロジェクトマネジメント領域にも深く関与し、データ分析や業務ヒアリングを通じて、現場の実態に即した改善策を立案します。さらに、BIM/CIM、施工管理システム、クラウド型原価管理ツール、AIによる工程予測など、最新テクノロジーの導入支援も行い、建設DXの推進を実現します。 制度対応も重要な領域です。建設業法改正に伴う経営事項審査(経審)への対応、働き方改革関連法による時間外労働規制、インボイス制度による請求業務の見直し、社会保険加入徹底など、企業が遵守すべき制度は年々複雑化しています。これらに対し、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、社内ルール整備などを包括的に支援します。 さらに、建設企業の中長期的な成長戦略策定にも関与します。新規事業開発、地域戦略、協力会社ネットワークの再構築、組織改革、技術者育成体系の設計など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。特に、建設業界では人材不足が深刻であるため、採用戦略、技能者育成、デジタル人材育成など、人材領域の支援も重要なミッションとなります。 本ポジションは、建設業界の構造課題を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。現場のリアリティを踏まえつつ、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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700~1300万
■ポジションの説明 グループの成長を支える「成長事業やベンチャー企業のCFO」ポジションです。 経営層への戦略アドバイスから、管理体制の構築・運用実務まで、事業の成長フェーズに応じて一貫してお任せします。 ■業務内容 担当する事業本部・各事業・グループ各社の状況に応じた課題解決に向け、計画・構築・改善を段階的に実施いただきます。 1. 事業成長を加速させる「経営管理」 (1) 経営戦略への参画とアドバイス ・事業本部/事業責任者に対し、成長戦略の作成・検証、実現可能性の検証、改善提案を実施。 ・管理会計やKPIを中心とした、本部全体の経営管理基盤の設計、構築を通じて、意思決定の高度化を支援。 (2) 事業のフェーズに応じた関与 ・シード/アーリーフェーズ:CFO代行として、財務業務を中心に経営・管理業務全般の環境構築に主体的に関与。 ・ミドル/レイターフェーズ:FP&Aの高度化やM&A(ソーシング/検討)を通じ、事業のスケール・収益性向上策を検討。 2. 事業基盤を確立する「管理体制の構築・強化」 (1) 管理業務全般の体制構築・運営支援 ・担当事業の状況に応じ、財務・経理・税務をコアとしつつ、法務・労務・システム・BPM・内部統制など、管理部門の全領域をカバー。 (2) 管理業務の高度化(DX・AI活用) ・各社・各事業の業務プロセスを横断的に把握し、DX化・AI活用による業務の標準化や高度化を企画・推進。 (3) ガバナンスと効率化の推進 ・M&A(各種調査、バリュエーション、DD、ストラクチャリング、PMI等)の専門的な支援を実施。 ・グループ横断での業務標準化や高度化に取り組み、情報・ノウハウをパッケージ化し共有。 ■ポジションの魅力 1.事業成長へのダイレクトな貢献 ・持株会社の中でも最も事業運営の現場に近い立場で業務を推進します。 ・あなたの助言や施策が、成長途上の事業・経営者に目に見える形で貢献し、変革を実感できます。 2.幅広い知見とキャリア形成 ・複数の企業や事業を同時に担当することが多く、多様なビジネスモデル、課題解決、管理体制の構築を通じて、圧倒的なスピードで幅広い知見や経験を積むことができます。 3.変化を歓迎する環境 ・変化に柔軟な社風で、提案や施策の飲み込みが早く、新しいチャレンジをしやすい環境です。
【必須条件】 ・財務関連業務(財務・会計・税務)もしくは各種アドバイザリー業務の経験(3年以上) ・日商簿記2級相当、または同等の会計知識 ・大卒以上 【歓迎条件】 1.特に歓迎するスキル ・事業会社での経営企画業務もしくは経営管理業務の経験 ・業務改善、経営改革、事業立て直しなどのプロジェクト経験 ・持株会社において、複数のグループ会社管理業務に携わった経験 上記のいずれか1つ、または複数 2.そのほか歓迎するスキル ・日商簿記1級、税理士試験科目(簿記論)合格、公認会計士資格保有者など、高度な会計知識 ・中規模以上の企業で一通りの年次決算業務を行った経験 ・語学力(英語)
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1000~3000万
総合商社・専門商社は、グローバルな事業投資、資源・非資源ビジネス、サプライチェーン構築、事業会社の経営支援、海外拠点管理など、多岐にわたる事業領域を抱えています。近年は、地政学リスクの高まり、資源価格の変動、ESG・脱炭素への対応、デジタル化の加速、事業ポートフォリオの再構築など、経営環境が急速に変化しており、商社は従来の「取引仲介」から「事業経営・価値創造」へと役割を拡大しています。本ポジションでは、こうした商社特有の複雑な経営課題に対し、戦略策定から実行支援まで一貫して伴走するコンサルティング業務を担います。 具体的には、事業投資の収益構造分析、投資先企業の経営改善支援、グローバルサプライチェーンの最適化、リスク管理高度化、制度対応(貿易管理、コンプライアンス、ESG規制など)、デジタル技術の活用推進など、商社が直面する多面的な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。商社は多様な事業を抱えるため、案件ごとにビジネスモデルが異なり、収益構造やリスク要因も大きく変動します。本ポジションでは、各事業の特性を踏まえた分析を行い、事業価値向上に向けた改善策を立案します。 また、商社はグローバル展開が前提となるため、海外拠点の経営管理、現地法規制対応、サプライチェーンリスク評価、地政学リスク分析など、国際的な視点での支援が求められます。為替変動、物流混乱、輸出入規制、現地パートナーとの関係性など、複雑な外部環境を踏まえた戦略策定を行い、事業の安定運営と収益最大化を支援します。 さらに、商社は事業投資を通じて多くの事業会社を傘下に持つため、投資先企業の経営改善やガバナンス強化も重要な領域です。経営管理制度の整備、KPI設計、原価管理高度化、組織改革、DX推進など、事業会社の経営基盤強化に向けた支援を行います。特に近年は、データ利活用、AIによる需要予測、サプライチェーン可視化、クラウド基盤構築など、デジタル領域の支援ニーズが高まっています。 制度対応も商社にとって重要なテーマです。貿易管理(輸出管理、原産地証明、通関業務)、コンプライアンス(贈収賄防止、反社チェック)、ESG・サステナビリティ対応(GHG排出量算定、サプライチェーン人権デューデリジェンス)、金融規制対応など、商社は多様な制度の影響を受けます。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、社内ルール整備などを包括的に支援します。 加えて、商社の中長期的な成長戦略策定にも深く関与します。事業ポートフォリオ再構築、新規事業開発(再エネ、EV関連、食品・ヘルスケア、デジタルサービスなど)、海外市場戦略、組織改革、次世代人材育成など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。商社は人材が価値創造の源泉であるため、グローバル人材育成、デジタル人材育成、組織風土改革など、人材領域の支援も重要なミッションとなります。 本ポジションは、商社の複雑な事業構造とグローバルな経営環境を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。多様な事業に触れながら、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
鉄道業界は、人口減少・都市構造の変化、老朽インフラの増加、自然災害の激甚化、労働力不足、観光需要の変動、デジタル化の加速など、複雑な構造課題に直面しています。安全・安定輸送を前提としつつ、収益性の確保、設備投資の最適化、沿線価値向上、顧客体験の改善、業務効率化など、多面的な経営課題を同時に解決する必要があります。本ポジションでは、鉄道領域に特化した専門性を活かし、クライアントが抱える経営・事業・業務課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、鉄道事業の収益構造分析、輸送計画・ダイヤの最適化、設備更新計画策定、保守業務の効率化、安全管理体制強化、制度対応(鉄道事業法、運輸安全委員会対応、労働安全衛生法など)、沿線開発戦略、駅・商業施設の収益化、鉄道DX推進など、鉄道会社が抱える多様な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。 鉄道事業は固定費が大きく、路線・駅・車両・信号・電力設備など、膨大な資産を保有するため、設備投資の最適化と保守計画の高度化が重要です。本ポジションでは、設備の老朽化状況分析、更新優先度の評価、保守方式の見直し(TBM→CBM→予兆保全)、投資対効果の算定などを通じて、長期的な設備戦略の策定を支援します。 また、安全・輸送安定は鉄道事業の根幹であり、事故・トラブルの防止、災害対応力の強化、運行管理の高度化が不可欠です。近年は自然災害の激甚化により、線路・橋梁・法面のリスク評価、気象データ活用、運行規制ルールの見直しなどが求められています。本ポジションでは、安全データ分析、リスク評価モデル構築、運行管理プロセス改善などを通じて、安全性向上を支援します。 輸送計画・ダイヤ編成も重要な領域です。利用者数の変動、観光需要、沿線開発、車両運用、乗務員勤務計画など、多くの要素を踏まえたダイヤ最適化が求められます。本ポジションでは、輸送需要分析、ダイヤ改善案の策定、車両・乗務員運用の効率化などを行い、輸送力と収益性の両立を支援します。 さらに、鉄道会社の収益構造改革にも深く関与します。運輸収入だけでなく、駅ナカ・商業施設、広告、物流、ホテル・不動産、沿線開発など、多角化事業の収益性向上が重要です。本ポジションでは、事業ポートフォリオ分析、沿線価値向上策、駅・商業施設のリニューアル戦略、観光コンテンツ開発などを通じて、非運輸収入の拡大を支援します。 制度対応も鉄道会社にとって重要な領域です。鉄道事業法、運輸安全委員会対応、労働安全衛生法、バリアフリー法、災害対策基本法など、多岐にわたる制度への対応が必要です。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、ガバナンス体制整備、社内ルール策定などを包括的に支援します。 鉄道DXも近年の大きなテーマです。運行管理システム刷新、駅業務のデジタル化、AIによる需要予測、IoTによる設備監視、デジタルツインによる路線管理、キャッシュレス化、アプリによる顧客接点強化など、鉄道のデジタル化は多岐にわたります。本ポジションでは、DXロードマップ策定、システム構想策定、PoC支援、運用定着化などを行い、鉄道会社のデジタル変革を推進します。 加えて、鉄道会社の中長期的な成長戦略策定にも関与します。沿線開発、観光戦略、地域交通連携(MaaS)、海外鉄道事業、協力会社ネットワーク再構築、次世代人材育成など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。鉄道業界は高度な専門人材が価値創造の源泉であるため、技術者育成、運行管理人材育成、デジタル人材育成など、人材領域の支援も重要なミッションです。 本ポジションは、鉄道業界の構造課題と運輸・設備・沿線事業の特性を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。安全・輸送・経営の三位一体で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
プラント業界は、エネルギー・化学・資源・インフラなど多様な産業の基盤を支える領域であり、EPC(設計・調達・建設)を中心とした大型プロジェクトを遂行する高度な専門性が求められます。近年は、脱炭素・GXの加速、設備の老朽化、国際情勢による資材調達リスク、プロジェクトの大型化・複雑化、デジタル技術の進展など、事業環境が大きく変化しています。こうした状況下で、プラント企業が持続的に競争力を維持するためには、経営・事業・現場の各レイヤーで高度な分析力と実行力を備えたコンサルティング支援が不可欠です。本ポジションでは、プラント領域に特化した専門性を活かし、クライアントが直面する経営・業務課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、EPCプロジェクトの収益構造分析、原価管理高度化、工程遅延リスク評価、調達戦略の最適化、品質・安全管理の強化、制度対応(労働安全衛生法、建設業法、環境規制、国際規格対応など)、設備投資の妥当性評価、デジタル技術の導入支援など、プラント企業が抱える複雑な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。プラント業界は案件ごとの仕様・条件が大きく異なるため、プロジェクト単位での採算性評価やリスク要因の抽出が不可欠です。本ポジションでは、プロジェクトデータ分析や現場ヒアリングを通じて、実態に即した改善策を立案します。 また、プラント業界はグローバル展開が前提となるため、海外案件のリスク管理、国際調達、現地法規制対応、為替影響分析、海外JV管理など、国際的な視点での支援が求められます。資材価格の変動、物流混乱、地政学リスク、現地パートナーとの関係性など、外部環境を踏まえた戦略策定を行い、プロジェクトの安定運営と収益最大化を支援します。 さらに、プラント企業の事業構造改革にも深く関与します。EPC事業の収益改善、O&M(運転・保守)ビジネスの拡大、再エネ・水素・CCUSなど新領域への参入、組織改革、技術者育成体系の設計など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。特に近年は、設備のデジタルツイン化、IoTによる稼働監視、AIによる故障予兆検知、クラウド型工程管理システムなど、プラントDXの推進が重要なテーマとなっています。 制度対応もプラント企業にとって重要な領域です。環境規制(排出量規制、GHG算定)、安全規制(労働安全衛生法、国際安全規格)、建設業法対応、コンプライアンス(贈収賄防止、反社チェック)、国際契約(FIDICなど)への対応など、多岐にわたる制度の影響を受けます。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、社内ルール整備などを包括的に支援します。 加えて、プラント企業の中長期的な成長戦略策定にも関与します。事業ポートフォリオ再構築、設備投資戦略、海外市場戦略、協力会社ネットワークの再構築、次世代人材育成など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。プラント業界は高度な専門人材が価値創造の源泉であるため、技術者育成、デジタル人材育成、組織風土改革など、人材領域の支援も重要なミッションとなります。 本ポジションは、プラント業界の構造課題とプロジェクト特性を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。現場のリアリティを踏まえつつ、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
保険業界は、人口減少・高齢化、医療費増大、自然災害の激甚化、低金利環境、規制強化、デジタル化の加速、顧客行動の変化など、構造的な課題が複雑に絡み合う産業です。生命保険・損害保険ともに、商品・収益・リスク・制度・業務の各領域で高度な専門性が求められ、企業は持続的な成長と収益性確保の両立を迫られています。本ポジションでは、保険領域に特化した専門性を活かし、クライアントが抱える経営・事業・業務課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、商品・収益構造分析、リスク管理高度化、制度対応(IFRS17、ソルベンシー規制、保険業法、金融庁ガバナンスコードなど)、高度なモデリング(収益予測、保険数理モデル、自然災害リスクモデル)、業務改革、DX推進など、保険会社が抱える多面的な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。保険業界は長期契約を前提とするため、商品設計・収益構造・リスク構造が複雑であり、数理的な分析力と制度理解が不可欠です。 生命保険領域では、保障性商品・貯蓄性商品・医療介護商品など、多様な商品群の収益性評価、責任準備金の適正性、解約率・死亡率・疾病率などのリスク要因分析、保険料率改定、商品ポートフォリオ最適化などが重要なテーマです。本ポジションでは、数理モデルを用いた収益分析、商品戦略策定、制度対応に向けた業務・システム改革などを支援します。 損害保険領域では、自動車・火災・傷害・新種保険などの商品特性に応じた収益構造分析、自然災害リスク評価、再保険戦略、保険金支払業務の効率化、アンダーライティング高度化などが求められます。特に近年は、自然災害の激甚化により、リスクモデルの高度化や再保険戦略の見直しが不可欠となっています。本ポジションでは、データ分析やモデリングを通じて、収益改善とリスク低減を両立する戦略を立案します。 制度対応も保険会社にとって重要な領域です。IFRS17導入、ソルベンシー規制強化、ガバナンスコード対応、保険業法改正、金融庁のモニタリング方針など、制度の影響は広範囲に及びます。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、ガバナンス体制整備などを包括的に支援します。 さらに、保険会社のDX推進にも深く関与します。新契約・保全・支払業務のデジタル化、AIによる査定・審査モデル構築、RPAによる事務効率化、データ利活用基盤構築、顧客接点のデジタル化(Web・アプリ・チャットボット)、営業支援システム刷新など、保険業務のデジタル化は多岐にわたります。本ポジションでは、DXロードマップ策定、システム構想策定、PoC支援、運用定着化などを行い、保険会社のデジタル変革を推進します。 業務改革も重要な領域です。新契約査定の高度化、保全業務の標準化、保険金支払業務の効率化、代理店支援業務の改善、営業プロセス改革など、保険会社の業務は多岐にわたり、改革の余地が大きい領域です。本ポジションでは、業務プロセス分析、改善策立案、システム連携設計、運用定着化支援などを通じて、業務効率化と顧客体験向上を実現します。 加えて、保険会社の中長期的な成長戦略策定にも関与します。商品ポートフォリオ再構築、ヘルスケア・介護領域への事業拡大、自然災害リスクへの対応強化、海外事業戦略、協力会社ネットワーク再構築、次世代人材育成など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。保険業界は人材が価値創造の源泉であるため、数理人材育成、デジタル人材育成、営業人材育成など、人材領域の支援も重要なミッションです。 本ポジションは、保険業界の構造課題と制度・市場環境を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。数理・経営・デジタルの三位一体で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
重工業は、エネルギー、発電設備、産業機械、造船、鉄道車両、航空・防衛、環境プラントなど、社会インフラを支える基幹産業です。製品・設備は大型かつ長寿命で、設計・製造・保守に高度な技術力が求められます。一方で、近年は脱炭素・GXの加速、国際競争の激化、サプライチェーンの複雑化、設備の老朽化、品質不正問題、デジタル化の遅れなど、重工業を取り巻く環境は大きく変化しています。こうした状況下で、企業が持続的に競争力を維持するためには、経営・事業・現場の各レイヤーで高度な分析力と実行力を備えたコンサルティング支援が不可欠です。本ポジションでは、重工領域に特化した専門性を活かし、クライアントが直面する経営・業務課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、製品・設備の収益構造分析、原価管理高度化、品質管理体制強化、工程遅延リスク評価、グローバル調達戦略の最適化、安全管理プロセス改善、制度対応(環境規制、安全規制、輸出管理、防衛関連法規など)、アフターサービス事業の収益化、デジタル技術の導入支援など、重工企業が抱える複雑な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。重工業は製品のライフサイクルが長く、設計・製造・保守の各段階で膨大なデータが発生するため、データ分析を通じた課題抽出と改善策立案が重要です。 また、重工業はグローバル展開が前提となるため、海外拠点の経営管理、国際調達、現地法規制対応、為替影響分析、地政学リスク評価など、国際的な視点での支援が求められます。特に、航空・防衛、発電設備、造船などの領域では、国際規格や安全基準が厳格であり、コンプライアンス対応や品質保証体制の強化が不可欠です。本ポジションでは、外部環境を踏まえた戦略策定を行い、事業の安定運営と収益最大化を支援します。 さらに、重工企業の事業構造改革にも深く関与します。非採算事業の再編、成長領域への投資戦略、アフターサービス・保守ビジネスの拡大、再エネ・水素・蓄電池など新領域への参入、組織改革、技術者育成体系の設計など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。特に近年は、設備のデジタルツイン化、IoTによる稼働監視、AIによる故障予兆検知、クラウド型設計管理システムなど、重工DXの推進が重要なテーマとなっています。 制度対応も重工企業にとって重要な領域です。環境規制(GHG排出量管理、排ガス規制)、安全規制(機械安全、労働安全衛生法)、輸出管理(安全保障貿易管理)、防衛関連法規、国際規格(ISO、ASME、IECなど)への対応など、多岐にわたる制度の影響を受けます。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、社内ルール整備などを包括的に支援します。 加えて、重工企業の中長期的な成長戦略策定にも関与します。事業ポートフォリオ再構築、設備投資戦略、海外市場戦略、協力会社ネットワークの再構築、次世代人材育成など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。重工業は高度な専門人材が価値創造の源泉であるため、技術者育成、デジタル人材育成、組織風土改革など、人材領域の支援も重要なミッションとなります。 本ポジションは、重工業の構造課題と製品・設備特性を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。現場のリアリティを踏まえつつ、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
IT領域は、企業の競争力を左右する基盤として、DX推進、クラウド移行、データ利活用、AI活用、セキュリティ強化など、多岐にわたる変革が求められる領域です。市場環境は急速に変化しており、レガシーシステムの老朽化、IT人材不足、サイバー攻撃の高度化、生成AIの普及、グローバルなITガバナンス強化など、企業は複雑な課題に直面しています。本ポジションでは、IT領域に特化した専門性を活かし、クライアントが抱える経営・事業・業務課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、IT戦略策定、基幹システム刷新、クラウド移行計画の立案、ITコスト構造の可視化・最適化、データ利活用基盤構築、AI活用ロードマップ策定、セキュリティ対策強化、ITガバナンス整備、IT人材育成体系の構築など、企業のIT変革に関わる幅広いテーマに対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。特に、IT投資の効果測定やシステム全体の最適化は重要な領域であり、現状分析から改善策の立案、実行支援、運用定着化までを一貫して担います。 IT領域では、基幹システム刷新(ERP、CRM、SCMなど)が大きなテーマとなります。老朽化したレガシーシステムは、保守コスト増大、業務効率低下、データ連携の制約など、企業の成長を阻害する要因となっています。本ポジションでは、現行システムの課題分析、刷新方針策定、要件定義支援、ベンダー選定、プロジェクト管理、移行計画策定など、システム刷新プロジェクトを成功に導くための支援を行います。 また、クラウド移行は企業のIT戦略において不可欠なテーマです。オンプレミス環境からクラウド(AWS、Azure、GCPなど)への移行に際し、コスト最適化、セキュリティ対策、運用体制整備、アーキテクチャ設計など、多くの検討事項が発生します。本ポジションでは、クラウド移行のロードマップ策定、移行方式の選定、クラウドネイティブ化支援、運用モデル設計などを通じて、企業のクラウド活用を推進します。 さらに、データ利活用とAI活用も重要な領域です。企業内に蓄積されたデータを活用し、意思決定の高度化、業務効率化、顧客体験向上を実現するためには、データ基盤整備、データガバナンス構築、分析モデル開発、AI導入支援などが必要です。特に近年は、生成AIの活用が急速に進んでおり、業務効率化、ナレッジ検索、顧客対応、クリエイティブ生成など、幅広い領域での導入が求められています。本ポジションでは、AI活用のユースケース整理、PoC支援、モデル構築、運用体制整備などを行います。 セキュリティ・ITガバナンスも企業にとって重要なテーマです。サイバー攻撃の高度化、ゼロトラストの普及、クラウド利用拡大、海外拠点との連携などにより、セキュリティリスクは増大しています。本ポジションでは、セキュリティ診断、対策ロードマップ策定、SOC導入支援、インシデント対応体制構築、ITガバナンス整備などを通じて、企業の安全性と信頼性を高めます。 加えて、IT人材育成や組織改革にも深く関与します。IT人材不足が深刻化する中で、内製化支援、デジタル人材育成体系構築、アジャイル開発導入、プロジェクトマネジメント強化など、組織のIT能力向上に向けた支援を行います。IT部門と事業部門の連携強化、DX推進体制の構築など、組織横断の変革も重要なミッションです。 本ポジションは、IT領域の構造課題と技術トレンドを深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業のIT変革を実現する役割です。技術と経営の両面を理解し、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
広告・マーケティング領域は、消費者行動の多様化、メディア環境の急速な変化、デジタル化・AI活用の進展、プライバシー規制の強化、ブランド価値の再定義など、企業のコミュニケーション活動が大きく変革を迫られている領域です。従来のマスメディア中心の広告モデルから、デジタル・SNS・オウンドメディア・CRM・データ活用を組み合わせた統合マーケティングへと進化しており、企業は複雑化するマーケティング投資を最適化しながら、ブランド価値向上と事業成長を同時に実現する必要があります。本ポジションでは、広告・マーケティング領域に特化した専門性を活かし、クライアントが直面する経営・事業・組織課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、マーケティング戦略策定、ブランド戦略立案、広告投資の収益性分析、メディアプランニング高度化、デジタル広告運用の最適化、クリエイティブ評価、顧客データ活用、マーケティング組織改革、プライバシー規制対応(Cookie規制、個人情報保護法など)、マーケティングDX推進など、広告領域における多面的な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。 広告領域では、マーケティング投資の効果測定が重要であり、媒体別のROI分析、広告接触と購買行動の因果分析、ブランドリフト調査、クリエイティブの効果検証など、データに基づく意思決定が求められます。本ポジションでは、データ分析やユーザーインサイト調査を通じて、マーケティング投資の最適化とブランド価値向上を実現するための改善策を立案します。 また、デジタル広告の高度化も重要な領域です。検索広告、SNS広告、動画広告、アドネットワーク、リテールメディアなど、広告手法が多様化する中で、ターゲティング精度向上、運用効率化、クリエイティブ最適化、計測環境整備など、デジタルマーケティングの実行力強化を支援します。特に近年は、Cookieレス環境への対応、データクリーンルーム活用、AIによるクリエイティブ生成・広告運用最適化など、新たな技術への適応が求められています。 さらに、広告領域はブランド戦略と密接に関わるため、ブランドアーキテクチャ設計、ブランド価値評価、ブランドコミュニケーション戦略、SNS上のブランドリスク管理など、企業のブランド価値向上に向けた支援も行います。消費者の価値観が多様化する中で、ブランドの存在意義(パーパス)を再定義し、事業戦略と統合したブランド戦略を構築することが求められています。 組織・業務改革も広告領域の重要テーマです。マーケティング組織の再構築、インハウス化支援、クリエイティブプロセス改善、代理店との協働モデル設計、マーケティング人材育成など、企業のマーケティング能力を強化するための組織改革を支援します。特に、デジタル人材不足が深刻化する中で、マーケティングDXを推進できる人材育成体系の構築が求められています。 制度対応も広告企業にとって重要な領域です。個人情報保護法、Cookie規制、ステルスマーケティング規制、広告表現ガイドライン、薬機法・景表法など、多岐にわたる規制への対応が必要です。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、ガバナンス体制整備、リスク管理プロセス構築などを包括的に支援します。 本ポジションは、広告・マーケティング領域の構造課題と消費者行動の変化を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業のマーケティング変革を実現する役割です。クリエイティブとデータの両面を理解し、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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