事業成長を担うストラテジックプランナー・経営企画
800~1100万
NEC 日本電気株式会社
神奈川県川崎市, 東京都港区
800~1100万
NEC 日本電気株式会社
神奈川県川崎市, 東京都港区
事業企画
経営企画
【どんな仕事か】 NEC(日本電気株式会社)のコンピュート統括部において、 サーバを中心としたハードウェアプラットフォームおよびAI関連基盤事業の中長期成長戦略を描き、実行までを担う経営企画・戦略ポジションです。 事業環境分析から中期経営計画の策定、予算管理、新規事業創出スキームの推進、組織活性化まで、 事業経営の中枢機能を横断的に担う戦略グループの中核メンバーとしてご活躍いただきます。 【仕事の魅力】 ・数百億円規模の事業を対象とした中長期戦略に中核として関与 業界トップクラスのシェアを持つハードウェア/AI基盤事業の成長戦略策定をリード ・経営視点×現場推進の両立 戦略立案に留まらず、予算管理・新規事業・組織施策まで一気通貫で関与 ・将来的なキャリア拡張性 統括部を超え、全社レベルの戦略検討や上位ポジションへのステップアップも可能
【MUST】 下記のいずれかの実務経験: ・IT業界(ハードウェア、ハードウェア関連デバイス、ソフトウェア、AI・データビジネス)あるいは 電機関連業界における事業戦略策定業務経験 5年以上 ・コンサルティング会社での実務経験 5年以上 更に下記スキルセット(実務経験があれば尚可)を保有: ・プロジェクトマネジメント ・経営分析 【WANT】 下記の実務経験・スキルセット: ・MBA/MOT資格 ・リサーチ/マーケティングスキル 【求める人物像・ソフトスキル】 ・コミュニケーション力の高さ、自ら考え・行動できる自律性 ・日本語はビジネス会話、ドキュメント作成レベルを有していること(外国籍の場合)
4年制大学、大学院(MBA/MOT)、大学院(修士)、大学院(その他専門職)、6年制大学、大学院(博士)、大学院(法科)
正社員
800万円〜1,100万円
健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険
神奈川県川崎市
(玉川事業場)
東京都港区
最終更新日:
900~1100万
総務・経営企画を中心に、機関運営、金融庁対応、予実管理、社内調整など管理部門全般を担当します。 【具体的には】 J-REITおよび運用会社の機関運営(取締役会・各種委員会運営、議事録作成)、金融庁等への届出、予算・予実管理、社内規程・契約書管理、社内システムのベンダーコントロール、経営陣との調整、業務改善・仕組みづくりなど管理部門全般を担当いただきます。
【必須】 管理部門(総務・経営企画・経理・財務等)の実務経験5年以上、社内外との調整・折衝経験、Excel中級レベル(VLOOKUP・SUMIF・ピボットテーブル等) 【歓迎】管理職経験(課長・マネージャー等)、IR経験、金融・不動産業界経験、宅地建物取引士、ARES認定マスター等。※部長経験は問いません。
■投資運用業
503~935万
営業企画として、営業活動の高度化・標準化・効率化を推進し、全社の営業力強化と収益性向上に貢献していただきます。 特に、アカウント戦略の高度化、営業プロセスの可視化、ナレッジ活用、デジタル活用を推進し、再現性のある営業モデルの構築を担います。 以下の領域を横断し、企画から実装・運用までをリードしていただきます。 営業基盤強化・DX推進 ・SFA(Salesforce)の運用・改善 ・営業プロセスの自動化、効率化 ・データの一元管理・可視化 デジタルマーケティング/リード獲得 ・MAの企画・運用 ・メルマガ配信、Web問い合わせ対応 ・CSアンケートの実施・フォロー アカウントプランニング ・重点顧客の定義・戦略設計 ・市場調査・分析 ナレッジマネジメント ・提案書/事例の蓄積と活用 ・標準提案の整備 広報/営業支援 ・各種販促物の管理 ・実績発信、プレスリリース支援 営業教育 ・教育体系構築、研修企画 ・営業スキルの可視化 チームマネジメント ・メンバーの業務推進支援、育成
応募要件(MUST) 営業企画または事業企画の業務経験 リーダー経験(チームやプロジェクトの推進経験) 応募要件(WANT) 管理職としてのマネジメント経験 営業領域または当社事業領域での実務経験 MOS資格、ITパスポート資格
NECファシリティーズは、建設・施設管理・環境といった事業領域を網羅したフルラインでの「トータル・プロパティ・ソリューション」をNECグループのIOT・AI技術を活用し、企業、個人のお客様にワンストップでご提供し、お客様のファシリティの最適化を図っています。 ■建設事業 ■施設管理事業 ■環境事業
1000~3000万
建設業界は、慢性的な人材不足、技能継承の停滞、資材価格の高騰、法制度の複雑化、プロジェクトの大型化・複雑化、そしてDXの急速な進展など、多面的な構造課題を抱えています。こうした環境変化の中で、企業が持続的に成長し、収益性と競争力を確保するためには、経営・事業・業務の各レイヤーで高度な分析力と実行力を備えたコンサルティング支援が不可欠です。本ポジションでは、建設業界に特化した専門性を活かし、クライアントが直面する経営課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、建設事業の収益構造分析、原価管理高度化、プロジェクトリスク評価、労務・安全管理の改善、制度対応(働き方改革関連法、インボイス制度、建設業法改正など)、サプライチェーン最適化、デジタル技術の導入支援など、建設企業が抱える複雑な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。単なる改善提案に留まらず、実行計画の策定、現場への落とし込み、運用定着化までを伴走し、企業変革を確実に前進させる役割を担います。 また、建設業界ではプロジェクト単位での収益管理が重要であり、案件ごとの採算性評価、リスク要因の抽出、工程遅延の要因分析、協力会社管理など、現場に密着した課題解決が求められます。本ポジションでは、こうしたプロジェクトマネジメント領域にも深く関与し、データ分析や業務ヒアリングを通じて、現場の実態に即した改善策を立案します。さらに、BIM/CIM、施工管理システム、クラウド型原価管理ツール、AIによる工程予測など、最新テクノロジーの導入支援も行い、建設DXの推進を実現します。 制度対応も重要な領域です。建設業法改正に伴う経営事項審査(経審)への対応、働き方改革関連法による時間外労働規制、インボイス制度による請求業務の見直し、社会保険加入徹底など、企業が遵守すべき制度は年々複雑化しています。これらに対し、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、社内ルール整備などを包括的に支援します。 さらに、建設企業の中長期的な成長戦略策定にも関与します。新規事業開発、地域戦略、協力会社ネットワークの再構築、組織改革、技術者育成体系の設計など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。特に、建設業界では人材不足が深刻であるため、採用戦略、技能者育成、デジタル人材育成など、人材領域の支援も重要なミッションとなります。 本ポジションは、建設業界の構造課題を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。現場のリアリティを踏まえつつ、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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700~1300万
■ポジションの説明 グループの成長を支える「成長事業やベンチャー企業のCFO」ポジションです。 経営層への戦略アドバイスから、管理体制の構築・運用実務まで、事業の成長フェーズに応じて一貫してお任せします。 ■業務内容 担当する事業本部・各事業・グループ各社の状況に応じた課題解決に向け、計画・構築・改善を段階的に実施いただきます。 1. 事業成長を加速させる「経営管理」 (1) 経営戦略への参画とアドバイス ・事業本部/事業責任者に対し、成長戦略の作成・検証、実現可能性の検証、改善提案を実施。 ・管理会計やKPIを中心とした、本部全体の経営管理基盤の設計、構築を通じて、意思決定の高度化を支援。 (2) 事業のフェーズに応じた関与 ・シード/アーリーフェーズ:CFO代行として、財務業務を中心に経営・管理業務全般の環境構築に主体的に関与。 ・ミドル/レイターフェーズ:FP&Aの高度化やM&A(ソーシング/検討)を通じ、事業のスケール・収益性向上策を検討。 2. 事業基盤を確立する「管理体制の構築・強化」 (1) 管理業務全般の体制構築・運営支援 ・担当事業の状況に応じ、財務・経理・税務をコアとしつつ、法務・労務・システム・BPM・内部統制など、管理部門の全領域をカバー。 (2) 管理業務の高度化(DX・AI活用) ・各社・各事業の業務プロセスを横断的に把握し、DX化・AI活用による業務の標準化や高度化を企画・推進。 (3) ガバナンスと効率化の推進 ・M&A(各種調査、バリュエーション、DD、ストラクチャリング、PMI等)の専門的な支援を実施。 ・グループ横断での業務標準化や高度化に取り組み、情報・ノウハウをパッケージ化し共有。 ■ポジションの魅力 1.事業成長へのダイレクトな貢献 ・持株会社の中でも最も事業運営の現場に近い立場で業務を推進します。 ・あなたの助言や施策が、成長途上の事業・経営者に目に見える形で貢献し、変革を実感できます。 2.幅広い知見とキャリア形成 ・複数の企業や事業を同時に担当することが多く、多様なビジネスモデル、課題解決、管理体制の構築を通じて、圧倒的なスピードで幅広い知見や経験を積むことができます。 3.変化を歓迎する環境 ・変化に柔軟な社風で、提案や施策の飲み込みが早く、新しいチャレンジをしやすい環境です。
【必須条件】 ・財務関連業務(財務・会計・税務)もしくは各種アドバイザリー業務の経験(3年以上) ・日商簿記2級相当、または同等の会計知識 ・大卒以上 【歓迎条件】 1.特に歓迎するスキル ・事業会社での経営企画業務もしくは経営管理業務の経験 ・業務改善、経営改革、事業立て直しなどのプロジェクト経験 ・持株会社において、複数のグループ会社管理業務に携わった経験 上記のいずれか1つ、または複数 2.そのほか歓迎するスキル ・日商簿記1級、税理士試験科目(簿記論)合格、公認会計士資格保有者など、高度な会計知識 ・中規模以上の企業で一通りの年次決算業務を行った経験 ・語学力(英語)
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1000~3000万
総合商社・専門商社は、グローバルな事業投資、資源・非資源ビジネス、サプライチェーン構築、事業会社の経営支援、海外拠点管理など、多岐にわたる事業領域を抱えています。近年は、地政学リスクの高まり、資源価格の変動、ESG・脱炭素への対応、デジタル化の加速、事業ポートフォリオの再構築など、経営環境が急速に変化しており、商社は従来の「取引仲介」から「事業経営・価値創造」へと役割を拡大しています。本ポジションでは、こうした商社特有の複雑な経営課題に対し、戦略策定から実行支援まで一貫して伴走するコンサルティング業務を担います。 具体的には、事業投資の収益構造分析、投資先企業の経営改善支援、グローバルサプライチェーンの最適化、リスク管理高度化、制度対応(貿易管理、コンプライアンス、ESG規制など)、デジタル技術の活用推進など、商社が直面する多面的な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。商社は多様な事業を抱えるため、案件ごとにビジネスモデルが異なり、収益構造やリスク要因も大きく変動します。本ポジションでは、各事業の特性を踏まえた分析を行い、事業価値向上に向けた改善策を立案します。 また、商社はグローバル展開が前提となるため、海外拠点の経営管理、現地法規制対応、サプライチェーンリスク評価、地政学リスク分析など、国際的な視点での支援が求められます。為替変動、物流混乱、輸出入規制、現地パートナーとの関係性など、複雑な外部環境を踏まえた戦略策定を行い、事業の安定運営と収益最大化を支援します。 さらに、商社は事業投資を通じて多くの事業会社を傘下に持つため、投資先企業の経営改善やガバナンス強化も重要な領域です。経営管理制度の整備、KPI設計、原価管理高度化、組織改革、DX推進など、事業会社の経営基盤強化に向けた支援を行います。特に近年は、データ利活用、AIによる需要予測、サプライチェーン可視化、クラウド基盤構築など、デジタル領域の支援ニーズが高まっています。 制度対応も商社にとって重要なテーマです。貿易管理(輸出管理、原産地証明、通関業務)、コンプライアンス(贈収賄防止、反社チェック)、ESG・サステナビリティ対応(GHG排出量算定、サプライチェーン人権デューデリジェンス)、金融規制対応など、商社は多様な制度の影響を受けます。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、社内ルール整備などを包括的に支援します。 加えて、商社の中長期的な成長戦略策定にも深く関与します。事業ポートフォリオ再構築、新規事業開発(再エネ、EV関連、食品・ヘルスケア、デジタルサービスなど)、海外市場戦略、組織改革、次世代人材育成など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。商社は人材が価値創造の源泉であるため、グローバル人材育成、デジタル人材育成、組織風土改革など、人材領域の支援も重要なミッションとなります。 本ポジションは、商社の複雑な事業構造とグローバルな経営環境を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。多様な事業に触れながら、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
プラント業界は、エネルギー・化学・資源・インフラなど多様な産業の基盤を支える領域であり、EPC(設計・調達・建設)を中心とした大型プロジェクトを遂行する高度な専門性が求められます。近年は、脱炭素・GXの加速、設備の老朽化、国際情勢による資材調達リスク、プロジェクトの大型化・複雑化、デジタル技術の進展など、事業環境が大きく変化しています。こうした状況下で、プラント企業が持続的に競争力を維持するためには、経営・事業・現場の各レイヤーで高度な分析力と実行力を備えたコンサルティング支援が不可欠です。本ポジションでは、プラント領域に特化した専門性を活かし、クライアントが直面する経営・業務課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、EPCプロジェクトの収益構造分析、原価管理高度化、工程遅延リスク評価、調達戦略の最適化、品質・安全管理の強化、制度対応(労働安全衛生法、建設業法、環境規制、国際規格対応など)、設備投資の妥当性評価、デジタル技術の導入支援など、プラント企業が抱える複雑な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。プラント業界は案件ごとの仕様・条件が大きく異なるため、プロジェクト単位での採算性評価やリスク要因の抽出が不可欠です。本ポジションでは、プロジェクトデータ分析や現場ヒアリングを通じて、実態に即した改善策を立案します。 また、プラント業界はグローバル展開が前提となるため、海外案件のリスク管理、国際調達、現地法規制対応、為替影響分析、海外JV管理など、国際的な視点での支援が求められます。資材価格の変動、物流混乱、地政学リスク、現地パートナーとの関係性など、外部環境を踏まえた戦略策定を行い、プロジェクトの安定運営と収益最大化を支援します。 さらに、プラント企業の事業構造改革にも深く関与します。EPC事業の収益改善、O&M(運転・保守)ビジネスの拡大、再エネ・水素・CCUSなど新領域への参入、組織改革、技術者育成体系の設計など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。特に近年は、設備のデジタルツイン化、IoTによる稼働監視、AIによる故障予兆検知、クラウド型工程管理システムなど、プラントDXの推進が重要なテーマとなっています。 制度対応もプラント企業にとって重要な領域です。環境規制(排出量規制、GHG算定)、安全規制(労働安全衛生法、国際安全規格)、建設業法対応、コンプライアンス(贈収賄防止、反社チェック)、国際契約(FIDICなど)への対応など、多岐にわたる制度の影響を受けます。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、社内ルール整備などを包括的に支援します。 加えて、プラント企業の中長期的な成長戦略策定にも関与します。事業ポートフォリオ再構築、設備投資戦略、海外市場戦略、協力会社ネットワークの再構築、次世代人材育成など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。プラント業界は高度な専門人材が価値創造の源泉であるため、技術者育成、デジタル人材育成、組織風土改革など、人材領域の支援も重要なミッションとなります。 本ポジションは、プラント業界の構造課題とプロジェクト特性を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。現場のリアリティを踏まえつつ、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
重工業は、エネルギー、発電設備、産業機械、造船、鉄道車両、航空・防衛、環境プラントなど、社会インフラを支える基幹産業です。製品・設備は大型かつ長寿命で、設計・製造・保守に高度な技術力が求められます。一方で、近年は脱炭素・GXの加速、国際競争の激化、サプライチェーンの複雑化、設備の老朽化、品質不正問題、デジタル化の遅れなど、重工業を取り巻く環境は大きく変化しています。こうした状況下で、企業が持続的に競争力を維持するためには、経営・事業・現場の各レイヤーで高度な分析力と実行力を備えたコンサルティング支援が不可欠です。本ポジションでは、重工領域に特化した専門性を活かし、クライアントが直面する経営・業務課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、製品・設備の収益構造分析、原価管理高度化、品質管理体制強化、工程遅延リスク評価、グローバル調達戦略の最適化、安全管理プロセス改善、制度対応(環境規制、安全規制、輸出管理、防衛関連法規など)、アフターサービス事業の収益化、デジタル技術の導入支援など、重工企業が抱える複雑な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。重工業は製品のライフサイクルが長く、設計・製造・保守の各段階で膨大なデータが発生するため、データ分析を通じた課題抽出と改善策立案が重要です。 また、重工業はグローバル展開が前提となるため、海外拠点の経営管理、国際調達、現地法規制対応、為替影響分析、地政学リスク評価など、国際的な視点での支援が求められます。特に、航空・防衛、発電設備、造船などの領域では、国際規格や安全基準が厳格であり、コンプライアンス対応や品質保証体制の強化が不可欠です。本ポジションでは、外部環境を踏まえた戦略策定を行い、事業の安定運営と収益最大化を支援します。 さらに、重工企業の事業構造改革にも深く関与します。非採算事業の再編、成長領域への投資戦略、アフターサービス・保守ビジネスの拡大、再エネ・水素・蓄電池など新領域への参入、組織改革、技術者育成体系の設計など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。特に近年は、設備のデジタルツイン化、IoTによる稼働監視、AIによる故障予兆検知、クラウド型設計管理システムなど、重工DXの推進が重要なテーマとなっています。 制度対応も重工企業にとって重要な領域です。環境規制(GHG排出量管理、排ガス規制)、安全規制(機械安全、労働安全衛生法)、輸出管理(安全保障貿易管理)、防衛関連法規、国際規格(ISO、ASME、IECなど)への対応など、多岐にわたる制度の影響を受けます。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、社内ルール整備などを包括的に支援します。 加えて、重工企業の中長期的な成長戦略策定にも関与します。事業ポートフォリオ再構築、設備投資戦略、海外市場戦略、協力会社ネットワークの再構築、次世代人材育成など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。重工業は高度な専門人材が価値創造の源泉であるため、技術者育成、デジタル人材育成、組織風土改革など、人材領域の支援も重要なミッションとなります。 本ポジションは、重工業の構造課題と製品・設備特性を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。現場のリアリティを踏まえつつ、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
広告・マーケティング領域は、消費者行動の多様化、メディア環境の急速な変化、デジタル化・AI活用の進展、プライバシー規制の強化、ブランド価値の再定義など、企業のコミュニケーション活動が大きく変革を迫られている領域です。従来のマスメディア中心の広告モデルから、デジタル・SNS・オウンドメディア・CRM・データ活用を組み合わせた統合マーケティングへと進化しており、企業は複雑化するマーケティング投資を最適化しながら、ブランド価値向上と事業成長を同時に実現する必要があります。本ポジションでは、広告・マーケティング領域に特化した専門性を活かし、クライアントが直面する経営・事業・組織課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、マーケティング戦略策定、ブランド戦略立案、広告投資の収益性分析、メディアプランニング高度化、デジタル広告運用の最適化、クリエイティブ評価、顧客データ活用、マーケティング組織改革、プライバシー規制対応(Cookie規制、個人情報保護法など)、マーケティングDX推進など、広告領域における多面的な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。 広告領域では、マーケティング投資の効果測定が重要であり、媒体別のROI分析、広告接触と購買行動の因果分析、ブランドリフト調査、クリエイティブの効果検証など、データに基づく意思決定が求められます。本ポジションでは、データ分析やユーザーインサイト調査を通じて、マーケティング投資の最適化とブランド価値向上を実現するための改善策を立案します。 また、デジタル広告の高度化も重要な領域です。検索広告、SNS広告、動画広告、アドネットワーク、リテールメディアなど、広告手法が多様化する中で、ターゲティング精度向上、運用効率化、クリエイティブ最適化、計測環境整備など、デジタルマーケティングの実行力強化を支援します。特に近年は、Cookieレス環境への対応、データクリーンルーム活用、AIによるクリエイティブ生成・広告運用最適化など、新たな技術への適応が求められています。 さらに、広告領域はブランド戦略と密接に関わるため、ブランドアーキテクチャ設計、ブランド価値評価、ブランドコミュニケーション戦略、SNS上のブランドリスク管理など、企業のブランド価値向上に向けた支援も行います。消費者の価値観が多様化する中で、ブランドの存在意義(パーパス)を再定義し、事業戦略と統合したブランド戦略を構築することが求められています。 組織・業務改革も広告領域の重要テーマです。マーケティング組織の再構築、インハウス化支援、クリエイティブプロセス改善、代理店との協働モデル設計、マーケティング人材育成など、企業のマーケティング能力を強化するための組織改革を支援します。特に、デジタル人材不足が深刻化する中で、マーケティングDXを推進できる人材育成体系の構築が求められています。 制度対応も広告企業にとって重要な領域です。個人情報保護法、Cookie規制、ステルスマーケティング規制、広告表現ガイドライン、薬機法・景表法など、多岐にわたる規制への対応が必要です。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、ガバナンス体制整備、リスク管理プロセス構築などを包括的に支援します。 本ポジションは、広告・マーケティング領域の構造課題と消費者行動の変化を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業のマーケティング変革を実現する役割です。クリエイティブとデータの両面を理解し、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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800~1300万
組織・チームのミッション <サービスについて> 〇「あらゆる価値を循環させ、あらゆる人の可能性を広げる」というグループミッションのもと、2023年3月に暗号資産取引サービスを開始しました。 〇提供開始から約1年9か月で利用者数は300万人を突破 。利用者の約9割が暗号資産取引を初めて経験しており、これまで暗号資産に触れてこなかった多くの方々に新しい体験を届けています。 <Corporate Planningチームのミッション> ・Corporate Planning(CP)チームは、「事業を俯瞰し、重要な問いを立て、経営の意思決定をドライブすること」をミッションに掲げています。具体的には、以下のような価値を提供するチームです。 ・経営陣との対話を通じて、中長期成長に向けた戦略的な問いを立て、構想をリードする ・予実分析やKPIモニタリングを起点に、事業サイドと一体となって課題を掘り下げ、打ち手を実行に移す ・中長期のロードマップを実現するために、ユニット・エコノミクスが成立し、スケーラブルに伸ばせる構造へと最適化する ・事業の成長ポテンシャルやボトルネックを特定し、構造に踏み込んだ打ち手を設計・実行していく──そうした取り組みを通じて、サービスを次のステージへ導いていくのが私たちの役割です。 ・複雑な事業構造に対して、「なぜそれをやるのか」「本当に勝てる構造なのか」と問い直しながら、戦略・仕組み・制度にまで落とし込んでいく──そんな“実行する経営企画”の仲間を募集しています。 <業務内容> 〇CPの業務は「経営計画を描くだけ」ではなく、PL視点でその実行までを担います。戦略構想から予実設計、KPI設計、施策評価までを一貫してリードします。 〇Corporate Planningチームでは、以下のような業務に取り組んでいただきます: ・中期経営計画および年度予算の策定・予実管理 ・KPIや財務データに基づく経営意思決定の支援(経営会議・投資委員会の運営含む) ・中期経営計画やロードマップ実現に向けた課題の抽出と打ち手推進 ・グロース/プロダクトチームが立案した戦略を、ユニット・エコノミクスやPL視点で実行可能な事業プランへ落とし込む ・PL/ROI視点での施策評価やモニタリング設計 <ユニークなチャレンジ> ・フリマアプリ、スマホ決済サービス、暗号資産取引サービスなど、グループが手がけるサービスが持つ様々な機会や課題に対して、迅速かつ柔軟に自らの役割を定義し、各事業の様々な役割の関係者を巻き込みながら成長の加速を後押しできるのが、コーポレートプランニングにおける醍醐味です。 ・特に変化の激しいフィンテック業界において暗号資産事業を非連続的に成長させるには、「どんな仕掛けが必要か」「立ちはだかる課題は何か」など、ゼロベースで考え、仕組みを構築していくことが求められます。 ・また、グループ内の他事業との連携を通じて、グループ全体の成長を仕掛ける役割も担います。
・以下いずれかのご経験をお持ちの方 - 事業会社の経営企画部門及び財務経理部門に類する部署での実務経験 - コンサルティングファーム及びファイナンシャル・アドバイザー等のプロフェッショナルファームにおける管理会計やファイナンス関連のプロジェクト経験 - Fintechや金融サービス(特に暗号資産/Web3)に関する業務経験
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1000~3000万
IT領域は、企業の競争力を左右する基盤として、DX推進、クラウド移行、データ利活用、AI活用、セキュリティ強化など、多岐にわたる変革が求められる領域です。市場環境は急速に変化しており、レガシーシステムの老朽化、IT人材不足、サイバー攻撃の高度化、生成AIの普及、グローバルなITガバナンス強化など、企業は複雑な課題に直面しています。本ポジションでは、IT領域に特化した専門性を活かし、クライアントが抱える経営・事業・業務課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、IT戦略策定、基幹システム刷新、クラウド移行計画の立案、ITコスト構造の可視化・最適化、データ利活用基盤構築、AI活用ロードマップ策定、セキュリティ対策強化、ITガバナンス整備、IT人材育成体系の構築など、企業のIT変革に関わる幅広いテーマに対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。特に、IT投資の効果測定やシステム全体の最適化は重要な領域であり、現状分析から改善策の立案、実行支援、運用定着化までを一貫して担います。 IT領域では、基幹システム刷新(ERP、CRM、SCMなど)が大きなテーマとなります。老朽化したレガシーシステムは、保守コスト増大、業務効率低下、データ連携の制約など、企業の成長を阻害する要因となっています。本ポジションでは、現行システムの課題分析、刷新方針策定、要件定義支援、ベンダー選定、プロジェクト管理、移行計画策定など、システム刷新プロジェクトを成功に導くための支援を行います。 また、クラウド移行は企業のIT戦略において不可欠なテーマです。オンプレミス環境からクラウド(AWS、Azure、GCPなど)への移行に際し、コスト最適化、セキュリティ対策、運用体制整備、アーキテクチャ設計など、多くの検討事項が発生します。本ポジションでは、クラウド移行のロードマップ策定、移行方式の選定、クラウドネイティブ化支援、運用モデル設計などを通じて、企業のクラウド活用を推進します。 さらに、データ利活用とAI活用も重要な領域です。企業内に蓄積されたデータを活用し、意思決定の高度化、業務効率化、顧客体験向上を実現するためには、データ基盤整備、データガバナンス構築、分析モデル開発、AI導入支援などが必要です。特に近年は、生成AIの活用が急速に進んでおり、業務効率化、ナレッジ検索、顧客対応、クリエイティブ生成など、幅広い領域での導入が求められています。本ポジションでは、AI活用のユースケース整理、PoC支援、モデル構築、運用体制整備などを行います。 セキュリティ・ITガバナンスも企業にとって重要なテーマです。サイバー攻撃の高度化、ゼロトラストの普及、クラウド利用拡大、海外拠点との連携などにより、セキュリティリスクは増大しています。本ポジションでは、セキュリティ診断、対策ロードマップ策定、SOC導入支援、インシデント対応体制構築、ITガバナンス整備などを通じて、企業の安全性と信頼性を高めます。 加えて、IT人材育成や組織改革にも深く関与します。IT人材不足が深刻化する中で、内製化支援、デジタル人材育成体系構築、アジャイル開発導入、プロジェクトマネジメント強化など、組織のIT能力向上に向けた支援を行います。IT部門と事業部門の連携強化、DX推進体制の構築など、組織横断の変革も重要なミッションです。 本ポジションは、IT領域の構造課題と技術トレンドを深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業のIT変革を実現する役割です。技術と経営の両面を理解し、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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