【保険業界コンサルタント】PwCコンサルティング
600~2500万
PwCコンサルティング合同会社
東京都千代田区
600~2500万
PwCコンサルティング合同会社
東京都千代田区
戦略/経営コンサルタント
システムコンサルタント
その他IT/システムコンサルタント
◆担当業界 • 生命保険業界 / Life Insurers • 損害保険業界 / P&C Insurers • 共済・少短 / Mutual aid companies and SASTI ◆担当業務 【Growth & Innovation】 国内保険市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、テクノロジーやビジネスモデルの進化に伴う競争力の源泉の変化に対応すべく、企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」等を支援します。 • 事業戦略立案・事業計画策定の支援 / 新規事業開発 / 既存事業の変革 / ビジネスデューデリジェンス • 大規模トランスフォーメーションプログラムの企画・推進 / 企業合併にともなう業務統合 / デジタル化戦略策定 / デジタル化推進 等 【Front Office Transformation】 お客さまが求める商品、サービス/営業への要望が大きく変化する中、これまで以上の深い顧客理解と、それに基づく施策検討・実行・体制の整備を通し、クライアントの持続的な成長を実現を支援します。 • 顧客動向の変化をインプットにした新商品・サービス構想策定支援 • 顧客視点でのニーズ喚起を行う営業プロセス刷新支援 • データに基づく定量評価起点でのマーケティング施策検討支援 • 営業/マーケティングプロセスのSaaS導入やAIによる高度化支援 【Core Business】 環境変化に伴う既存事業の収益の限界、顧客価値体験を提供可能な組織への改革、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的に、保全・保険金支払い中心とした 「CX・EXトランスフォーメーション」「オペレーション戦略策定」「ターゲットオペレーティングモデル(TOM)策定」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」等を支援 • 保険事務における戦略策定、業務プロセス改革・AIによる省力化・組織改革支援 • 保険金支払い領域のターゲットオペレーティングモデル(TOM)策定、実行計画策定支援 • 保全・保険金支払い領域の顧客向け、あるいは社員向けDigital Transformationの計画・実行支援 • 海外オペレーション統合支援 ◆プロジェクト例 / Representative Projects 【Growth & Innovation】 損害保険:新規事業の開発(領域のスキャニング・リサーチ及び企画検討支援) 損害保険:会社全体におけるビジネス・IT戦略の策定・検討支援、及び第三者評価支援 生命保険:人口減による長期的な市場の縮小に伴う新たな業界への進出支援、デューデリジェンス実施 生命保険:市場拡大に向けて新商品の事業戦略立案、事業の詳細企画検討・市場導入の伴走・支援 【Front Office Transformation】 損害保険:セールスチャネルのデジタル化、業務の見直し・効率化支援 生命保険:チャネル戦略の見直し支援、お客さまの声の分析 生命保険:顧客満足度・NPS等の分析及び向上施策の検討・伴走支援 【Core Business】 損害保険:支払い査定業務におけるデジタル化の推進支援 生命保険:保険支払い領域における業務の見直し、効率化、BPO化の支援 生命保険:社内業務におけるデジタル化推進の大規模トランスフォーメーションの企画・推進支援 ◆PwCのシゴトの魅力 / Attractiveness of working in PwC ・グループ内における各種専門家(Assurance, Deals, Tax, Legal等や他セクター)へ容易なアクセス ・戦略策定から実行に至るまで複数フェーズの経験による総合力の向上 ・保険に限らず、自動車やヘルスケアなどの新しいビジネスモデルに携わることが可能 ・ビジネス・業務・テクノロジーを総合的に推進する際に、コンサルティングファーム、SIer、保険など多様な背景の人材が共存
<全ポジションで必須> ・生損保ビジネスのいずれかの領域における業務、商品、またはシステムの知識 ・クライアントワークに必要なオーラルコミュニケーション・ドキュメンテーションに必要な日本語力 ・英語ドキュメントのリーディング ・プロアクティブに思考・相談・提言を行い、自律的に価値創出に取り組むマインド <マネージャー以上は必須> ・プロジェクトマネジメント経験
600万円〜2,500万円
東京都千代田区
最終更新日:
1000~1500万
ビジネス環境への経営対応に対してtechnologyを駆使して、経営・ビジネス・業務課題解決におけるソリューションを提示・提案することで解決を行う支援をお任せします。(広告/自動車/運送など幅広い業界向けに提供) 【Corporate Management(経営的 切り口)】 ・経営ガバナンス・データセントリック確立 経営可視化・データファブリック・OODA Cycleガバナンス ・ヒューマンリソース/ワーク Reデザイニング ハイブリットワーク Diversity/Gender 働き方改革
【いずれか必須】■経営・ビジネス・IT改革プロジェクトの遂行支援実績/営業・事業開発経験 ■経営・ビジネス・IT改革コンサルティング経験 ■PMとして、改革プロジェクトの企画・計画から実行・評価経験 ■Technologyを活用したビジネス/サービス立ち上げ経験【魅力】■クライアントの経営/ビジネス/テクノロジーの全領域に関するプロジェクトマネジメント支援(プロジェクト方針の検討、ベンダーのパフォーマンスの管理、リスクの洗い出し、代替手段の検討・提案など)が主な仕事であり、DX推進/システム化構想/企画などをクライアントサイドにたった視点での取り組みに参画でき、広い意味で社会変革への一端を担う経験が可能
さまざまな分野の専門性を有するプロフェッショナルがグローバルに連携し、企業が抱える経営課題に対し、最先端かつグローバルな視点と実行力で最適なコンサルティングサービスを総合的に提供いたします。
1000~1500万
社会・ビジネス環境の急激な変化の中で、企業のマーケティングやセールス及び開発・製造・生産の手法も変化。一気通貫で顧客データ管理~BPO含めた事業体制の再構築など幅広いコンサルティングをお任せします。 【Business Operation Process(業務改革・改善 切り口)】 ・カスタマーリレーション/セールス モダナイズ Marketing/Sales Automation CDP UX創成 ・ビジネス モダナイゼーション/トランスフォーメーション BPA・BPM・BPO Agile型改革
【いずれか必須】■経営/ビジネス/IT改革プロジェクトの遂行支援実績/営業・事業開発経験 ■経営・ビジネス・IT改革コンサルティング経験 ■PMとして、改革プロジェクトの企画・計画から実行・評価経験 ■Technologyを活用したビジネス/サービス立ち上げ経験【魅力】■クライアントの経営/ビジネス/テクノロジーの全領域に関するプロジェクトマネジメント支援(プロジェクト方針の検討、ベンダーのパフォーマンスの管理、リスクの洗い出し、代替手段の検討・提案など)が主な仕事であり、DX推進/システム化構想/企画などをクライアントサイドにたった視点での取り組みに参画でき、広い意味で社会変革への一端を担う経験が可能
さまざまな分野の専門性を有するプロフェッショナルがグローバルに連携し、企業が抱える経営課題に対し、最先端かつグローバルな視点と実行力で最適なコンサルティングサービスを総合的に提供いたします。
1000~1500万
社会・ビジネス環境の急激な変化の中で、企業のCIOのパートナーとして、IT戦略立案、IT投資計画策定、ITプロジェクト計画策定などにとどまらず経営戦略等に関わる支援を含めたコンサルティングをお任せします。 【IT Management(IT側面 切り口)】 ・IT改革推進・戦略策定 ITデザイニング/モデリング 実行戦略/プランニング ・ITSM高度化 LCDP/AgileProcess
【いずれか必須】■経営/ビジネス/IT改革プロジェクトの遂行支援実績/営業・事業開発経験 ■経営/ビジネス/IT改革コンサルティング経験 ■PMとして、改革プロジェクトの企画・計画から実行・評価経験 ■Technologyを活用したビジネス/サービス立ち上げ経験【魅力】■クライアントの経営/ビジネス/テクノロジーの全領域に関するプロジェクトマネジメント支援(プロジェクト方針の検討、ベンダーのパフォーマンスの管理、リスクの洗い出し、代替手段の検討・提案など)が主な仕事であり、DX推進/システム化構想/企画などをクライアントサイドにたった視点での取り組みに参画でき、広い意味で社会変革への一端を担う経験が可能
さまざまな分野の専門性を有するプロフェッショナルがグローバルに連携し、企業が抱える経営課題に対し、最先端かつグローバルな視点と実行力で最適なコンサルティングサービスを総合的に提供いたします。
585~1200万
ビジネス環境への経営対応に対してtechnologyを駆使して、経営・ビジネス・業務課題解決におけるソリューションを提示・提案することで解決を行う支援を行います。(広告/自動車/運送など幅広い業界向けに提供) 【Corporate Management(経営的 切り口)】 ・経営ガバナンス・データセントリック確立 経営可視化・データファブリック・OODA Cycleガバナンス ・ヒューマンリソース/ワーク Reデザイニング ハイブリットワーク Diversity/Gender 働き方改革
【いずれか必須】(1)経営・ビジネス・IT改革におけるコンサル経験 (2)PLとしてPJT企画・計画から実行・評価までの一連の経験 (3)経営・業務改革/DX推進/大企業での改革展開を伴うシステム導入経験 【魅力】■クライアントの経営・ビジネス・テクノロジーの全領域に関するプロジェクトマネジメント支援(プロジェクト方針の検討、ベンダーのパフォーマンスの管理、リスクの洗い出し、代替手段の検討・提案など)が主な仕事であり、DX推進・システム化構想・企画などをクライアントサイドにたった視点での取り組みに参画でき、広い意味で社会変革への一端を担う経験ができます。
さまざまな分野の専門性を有するプロフェッショナルがグローバルに連携し、企業が抱える経営課題に対し、最先端かつグローバルな視点と実行力で最適なコンサルティングサービスを総合的に提供いたします。
585~1200万
社会・ビジネス環境の急激な変化の中で、企業のマーケティングやセールス及び開発・製造・生産の手法も変化。一気通貫で顧客データ管理~BPO含めた事業体制の再構築など幅広いコンサルティングをお任せします。 【Business Operation Process(業務改革・改善 切り口)】 ・カスタマーリレーション/セールス モダナイズ Marketing/Sales Automation CDP UX創成 ・ビジネス モダナイゼーション/トランスフォーメーション BPA・BPM・BPO Agile型改革
【いずれか必須】(1)経営/ビジネス/IT改革におけるコンサル経験 (2)PLとしてPJT企画・計画から実行・評価までの一連の経験 (3)経営・業務改革/DX推進/大企業での改革展開を伴うシステム導入経験 【魅力】■クライアントの経営・ビジネス・テクノロジーの全領域に関するプロジェクトマネジメント支援(プロジェクト方針の検討、ベンダーのパフォーマンスの管理、リスクの洗い出し、代替手段の検討・提案など)が主な仕事であり、DX推進・システム化構想・企画などをクライアントサイドにたった視点での取り組みに参画でき、広い意味で社会変革への一端を担う経験ができます。
さまざまな分野の専門性を有するプロフェッショナルがグローバルに連携し、企業が抱える経営課題に対し、最先端かつグローバルな視点と実行力で最適なコンサルティングサービスを総合的に提供いたします。
585~1200万
社会・ビジネス環境の急激な変化の中で、企業のCIOのパートナーとして、IT戦略立案、IT投資計画策定、ITプロジェクト計画策定などにとどまらず経営戦略等に関わる支援を含めたコンサルティングをお任せします。 【IT Management(IT側面 切り口)】 ・IT改革推進・戦略策定 ITデザイニング/モデリング 実行戦略/プランニング ・ITSM高度化 LCDP/AgileProcess
【いずれか必須】(1)経営・ビジネス・IT改革におけるコンサル経験 (2)PLとしてPJT企画/計画から実行/評価までの一連の経験 (3)経営・業務改革/DX推進/大企業での改革展開を伴うシステム導入経験 【魅力】■クライアントの経営・ビジネス・テクノロジーの全領域に関するプロジェクトマネジメント支援(プロジェクト方針の検討、ベンダーのパフォーマンスの管理、リスクの洗い出し、代替手段の検討・提案など)が主な仕事であり、DX推進・システム化構想・企画などをクライアントサイドにたった視点での取り組みに参画でき、広い意味で社会変革への一端を担う経験ができます。
さまざまな分野の専門性を有するプロフェッショナルがグローバルに連携し、企業が抱える経営課題に対し、最先端かつグローバルな視点と実行力で最適なコンサルティングサービスを総合的に提供いたします。
600万~
【職務概要】 大規模システム構築・導入プロジェクトにおいて、ユーザー企業の立場で、業務改革・定着の支援や、システム構築・導入プロジェクトの推進・管理を支援します。 ユーザー企業の情報システム部門を出自とするNRIの特徴を活かし、特定のハードウェア製品やソフトウェア製品に拘束されない中立的・客観的な観点で、多くのベンダーやメーカーが関わる大規模システム構築・導入プロジェクトの確実な完遂を支援する活動を実施します。 ■業務内容一例 ・RFPの策定支援 ・調達戦略の策定支援、調達の実行支援 ・プロジェクトマネジメント、複数プロジェクトの統合的マネジメントの実行支援 ・システム維持管理・運営管理の実行支援 ・仮説構築~PoC(実証実験)~本格展開支援 ・事業部門のチェンジマネジメント支援
【必須スキル・経験・資格】 [実務経験5年以上の方] ■経験 ・100MM以上のシステム開発プロジェクトにおいて、プロジェクト全体を俯瞰できる立場で、そのプロジェクトの立ち上げから完遂まで牽引した経験(プロジェクトリーダー、大規模な場合はサブシステムのリーダーを想定) ・問題が発生した中規模以上のシステム開発プロジェクトの立て直しにて中核的な役割を果たした経験 ・新しい取り組み、施策を多くのステークホルダーを巻き込んで推進した経験・度量 ・アジャイル開発、イテレーション開発におけるプロジェクトマネジメントの経験 ・PoCから実業務への実装に至ったプロジェクトを完遂した経験 ・SAP等のERPパッケージプロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントの経験 [実務経験5年未満の方] ■スキルと志向 〇求めるスキル ・顧客課題を見極め、解決策を提案できる力 ・顧客と共にプロダクト開発を前提としたビジネスを推進するコミュニケーション能力 ・複数のクラウドサービス、ハードウェア製品、ミドルウェア製品等について、サービス元やベンダーと対等に議論、交渉が可能なレベルの製品・技術知識 〇求める志向 ・必ずしもITやシステム開発の段取り等に精通していないお客さまとの仕事において、お客さまに成り代わってでもプロジェクトを完遂させることへの強い関心
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700~1200万
入社後のアサイン先や業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/業種/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。 会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(=CFO支援)を行います。具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX(データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数)案件等のプロジェクトに従事することになります。 直近のプロジェクト事例 【データ活用サイクル構築支援 プロジェクト事例】 ・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援 ・グローバル財務会計/管理会計データの可視化ダッシュボード作成 【グローバル連結経営基盤の構築支援 プロジェクト事例】 ・構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義 ・各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援 ・業務のTo-Be像を定義していく中で、組織・役割の見直しも含めたBPRを推進 【その他プロジェクト事例】 ・予算管理プロセス改革支援 〜IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現 ・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入 〜働き方改革、ペーパーレスなど優先課題の可視化、効果測定分析実施 〜最適な経費精算・請求支払システム導入、プロセス改革 〜Digital技術を活用した業務改革支援 ・トレジャリー・マネジメント・システム導入支援 〜トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援 ・請求回収処理業務の自動化支援 〜OCR、AI、RPAを活用した請求書処理業務(債務伝票起票)の自動化を実現 組織について 財務会計/経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織です。 CFO機能の中核である経理・財務部門、経営企画部門に対し、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」 「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の3つの分類にてDigital技術を最大限に活用した多様なサービスを提供します。 そのため、戦略構想フェーズから具体的な業務改善/実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 ◎昨年度採用実績ではIT企業ご出身の方がおよそ半数を占めており、これまでのIT経験を活かした上で構想策定など上流工程にも携わることが可能です。
社会人実務経験2年以上で、以下の要件を満たし、今後財務・会計コンサルタントとして活躍することを希望する方。 ・システムインテグレーター、ハードウェア/ソフトウェアベンダー、その他IT関連企業での実務経験をお持ちの方 ※マネージャー以上の場合は、プロジェクトマネジメントの経験が必須要件。
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600~2000万
<製造プロセスコンサルタント> 製造業・プロセス/エネルギー産業の企業に対し、 経営課題を起点に、モノづくり全体を進化させるDX構想・実行を支援するポジションです。 CEO/CXOクラスとの対話を通じて、生産・製造領域の業務やシステムのあるべき姿を描き、AIなどの最新デジタル技術を活用した生産方式・業務プロセスの変革を、現場・関連部門を巻き込みながら推進します。 単なる構想策定にとどまらず、実行・定着まで伴走する「変革の推進者」として支援を推進します。 具体的な業務内容は、以下の通りです。 ・製造デジタルトランスフォーメーション戦略の立案および実行推進 ・スマートファクトリー戦略の立案と実行推進 ・デジタルテクノロジーを活用した生産性向上計画の立案と実行推進 ・デジタルテクノロジー活用を前提とした生産プロセスのグランドデザイン策定 等 <製造プロセスアーキテクト・エンジニア> 生産、SCM、設備保全といった現場課題に対し、DX・データ・AIを活用して「実際に現場が変わる」ところまで実行するポジションです。 お客様の業務を深く理解し、活用可能なデータを特定。AIやIoTなどを用いたユースケースを構想し、DXロードマップ策定からシステム導入・運用定着までを一貫してリードします。 具体的な業務内容は、以下の通りです。 ・生産現場/設備管理領域の業務改革・新規ビジネス開発に向けたコンサルティング ・IoT、MES、APM、ARなどを活用した現場の自動化・最適化支援 ・設備状態監視、予知保全、点検・保守の高度化に向けた提案・ソリューション導入 ・データ分析・KPI管理による業務改善、PDCA推進 ・設備管理システムやGIS連携によるコスト削減・安全性向上 ・企画~設計~導入~運用までの一貫支援 ◆魅力 ■最先端技術に触れ続けられる環境 フィジカルAI・デジタルツイン等、国内外の先進事例にアクセスし、専門家と連携して意見をもらったり検討内容へのフィードバックを受けたりすることで、スキルを磨けます。 ■戦略の立案からシステム開発まで一気通貫で経験 戦略の立案に留まらず、業務変革やシステム導入まで実行することで、実現性と効果が高いソリューションを提案する力が身につきます。 ■デジタルマニュファクチャリングの実現 部門最適ではなく、経営的な視点でサプライチェーン全体を見据えた次世代のオペレーション・システムの構築に、主体的に挑戦できます。 ◆プロジェクト事例 ・ものづくりプロセス変革の構想策定 ・MES導入による工場/プラント運営の高度化 ・EAMやAPM導入による設備保全の高度化 ・生産データ分析とKPI予測モデルによる、ものづくりPDCAの確立 ・工場の操業・設備管理におけるデジタルツイン技術導入 ・お客様の投資計画立案(新工場建築・資源開発・洋上風力建設・スマートシティー・地域再開発等) ・不動産・エネルギー・鉄道・道路・建設・造船等の社会インフラ領域の企業向け中期経営計画やDX計画立案 ・サステナビリティ計画立案、エネルギー転換事業立案、工場閉鎖・設備売却計画立案、脱炭素実施計画立案 ・BIM(Building Information Modeling)/CIM(Construction Information Modeling)/CDEなどの技術データの体系化とそのエンジニアリングデータ・図書管理のアウトソーシングサービススキーム構築・運用 ・社会インフラ領域での設計・調達・工事・維持管理の業務改革・バリューチェーン横断での情報活用の高度化 ・上記業務領域での業務・システムアセスメント/業務プロセス変革の推進 ・デジタルツイン技術やIoT/XR技術活用による経営と現場の融合・アナリティクス業務の高度化 ・Autodesk REVIT/HEXAGON/AVEVA/Unity/Snaptrudeソフトウェアを活用したエンジニアリング・維持管理領域のDXの推進 ・Salesforce/ServiceCloudの活用によるフィールドサービス(メンテナンス・現場工事)の高度化 ・スマートファクトリー・原子力・火力・風力発電所等の大型EPC案件のPMO支援(PM/EM/コントローラー支援)
・コンサルティング会社での業務経験(モノづくり改革、スマートファクトリー、生産戦略、オペレーティングモデル改革等) ・製造業/エネルギー産業の事業者での幅広な業務経験(事業・経営企画、生産技術、SCM、保全、品質管理等) ・製造業における基本的な業務・システム知識(設計開発、生産技術、需給、製造、品証等) ・部門横断的なDX・ITプロジェクトの企画・実行経験 ・新規事業の企画・立ち上げ経験 ・事業企画/経営企画などでの経営戦略・モノづくり戦略の立案、事業オペレーション管理の経験 ・パッケージシステム導入の企画・設計・開発経験 ・生産、SCM、設備保全等のDXやAI活用に関わる企画、システム設計・開発経験 ・制御系(PLC/DCS, SCADA)または監視制御システム導入の企画・設計・開発経験 ・MES/APS/MOMツールの技術的/機能的な業務経験 あるいは、その他の製造関連ソフトウェア導入に関わる業務経験 ・MS Azure/AWSおよび関連ソリューション導入の規格・設計・開発経験者
世界をリードする企業や組織の変革を支援 企業や組織の中核にデジタル技術を実装し、AIの力を最大限に活用して、比類なきスピードで全社規模の価値を創出し、様々な領域をまたぐ体制と、深い業界知見を組み合わせたビジネスユニット「リインベンション(再創造)サービス」を通じて、お客様に革新的なソリューションとサービスを提供 「テクノロジーと人間の創意工夫で、まだ見ぬ未来を実現する」というパーパスのもと、すべてのステークホルダーへ360度の価値を創造することを自らの成功の指標
580~2000万
アビームコンサルティング株式会社では、急速に増加する金融領域のクロスボーダー案件に対応するため、グローバルリードのチームを新たに立ち上げました。このチームは、主に国内外の金融機関(銀行、証券、ペイメント企業など)を対象に、経営戦略や事業戦略、M&A戦略の策定支援を行うとともに、新規事業創出に向けた企画立案を行っています。 具体的なプロジェクト例: 経営戦略・事業戦略策定支援 銀行や証券会社、クレジットカード会社、ペイメントサービスなどの金融機関に対し、経営戦略や事業戦略の立案支援を行います。特に非金融事業への進出や異業種との連携を含む戦略策定が求められます。 JV設立・事業会社設立支援 デジタルバンクなどの新規事業立ち上げを支援します。合弁事業(JV)の設立や新規事業会社の設立支援も手掛け、金融業界における革新を促進します。 M&A戦略策定支援 経営統合、合併、買収(M&A)戦略の策定をサポートし、企業価値の向上を目指します。これには、M&Aプロセスの初期段階から実行段階までの支援が含まれます。 販売・マーケティング戦略策定支援 金融機関が新たな市場に進出する際の販売戦略やマーケティング戦略の策定を支援します。 新規事業・新サービス立案支援 銀行や証券、保険会社などに向けて、新しいサービスや事業の立案を支援し、特にデジタル領域やWeb3技術の活用を促進します。 サステナビリティ戦略策定支援 環境・社会・ガバナンス(ESG)に配慮した経営戦略の策定支援を行います。特にサステナビリティ関連のサービスの企画や立案支援が求められます。 IT戦略・DX戦略策定支援 金融機関のIT戦略やデジタルトランスフォーメーション(DX)戦略の策定を支援します。具体的には、ITシステムの統合やデジタルツールの導入を支援します。 PMI(ポストM&Aの統合マネジメント)支援 M&A後の統合業務を管理し、企業文化や業務プロセスの調整を行います。 業務プロセス改革・組織改革支援 金融機関の業務プロセスや組織改革の支援を行い、効率的な業務運営を実現します。 グローバル案件対応 クロスボーダーの金融業界向けコンサルティング案件では、海外の金融機関との調整やプロジェクトマネジメントを担当します。また、海外現地でのプロジェクトデリバリーや営業推進にも関与する可能性があります。 これらのプロジェクトを通じて、金融業界全体の競争力強化やグローバル化の推進に寄与することが期待されています。
必須要項 金融機関向けのコンサルティング経験 クロスボーダー案件への関与経験(海外拠点駐在または長期出張が可能) 銀行、証券、クレジットカード、ペイメント業界での企画・戦略立案経験 プロジェクトリードや営業推進を行った実績 グローバル環境での英語でのコミュニケーション能力(TOEIC900点以上が目安) 歓迎要項 海外現地での金融機関向けコンサルティング経験 金融機関の経営戦略や事業戦略策定に関わる深い知識 Web3×ファイナンスサービス企画やM&A支援経験
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