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エージェント求人

【神戸製鋼所】新規事業企画・推進(事業開発部/東京・兵庫)

610~1120

株式会社神戸製鋼所

東京都品川区, 兵庫県神戸市

職務内容

職種

  • 事業企画

  • 戦略/経営コンサルタント

  • 新規事業企画/開発

仕事内容

  • 技術開発
  • 事業構想
  • 資料収集/調査
  • コンサルタント
  • 検証
  • 開発
  • 営業
  • 新規事業

<採用背景> 事業開発部は、同社の持続的成長のための新規事業創出に挑戦しています。従来のビジネスモデルにとらわれず、社会・お客様課題を解決する新たなビジネス創造に挑戦できる部署です。将来を見据え、同社ならでは独自価値を提供する事業開発を一緒に推進していくメンバーを募集しております。 <配属組織> 本社部門 事業開発部 新規事業創出グループ <配属予定部署の現在の組織体制> 部長+3グループ体制 └CN事業企画グループ └新規事業創出グループ └ビジネス探索企画グループ └KOBELCO未来協働研究所 <配属予定部署のミッション、目指す姿> ①新しい事業ドメイン含む新規事業創出 ②新たなビジネス機会探索の加速・支援 <配属予定グループの現在の体制と役割分担> 新規事業創出グループ 構成人数:11名 機能・役割:新規事業創出事務局(新規事業創出のエキスパート見習い)3名、事業開発+新規事業アイデア創出8名 <配属予定グループのミッション、目指す姿> ・ミッション:新しい事業ドメイン含む新規事業創出 ・目指す姿:10年で売上100億円規模に達する新規事業を2027年以降年1件のペースで創出するための体制を整備すること <業務内容> ご入社後は、ご経験および適正を踏まえ、以下いずれかの業務をご担当いただきます。 ①新規事業創出活動 営業や企画、操業、技術開発、事業運営などビジネス資産を最大限活用し、事業化までの活動を牽引します。自らが中心となって事業化プロジェクト推進や同社グループ内の気運醸成企画の立案・実行などを行います。 ②新規アイデア創造~事業構想企画 事業アイデア創造~市場調査~事業化企画といった一連のプロセスを実践します。最初の1年は、事業開発部員および外部コンサルタントによる支援を受けながら知識と経験を蓄積し、2年目以降に独り立ちすることを目指します。 ◆入社後の働き方イメージ ・3か月サイクルでアイデアを創出・検証するプロセスを回し、チームローテーションを通じて幅広いテーマに挑戦していただきます。 ・役員直下の組織で、裁量を持ちながらスピード感をもって進められる環境です。 ・技術バックグラウンドをお持ちでなくても、資料収集・外部リサーチ・インタビューを通じて知識をキャッチアップしていただけます。上司や仲間からのフォローもあり、自分なりの工夫で乗り越えていける環境です。 ・部署内はキャリア採用者や異動者が中心で、バックグラウンドは多様です。社外研修など人材育成投資も積極的に行っています。 <キャリアパス> ①新規事業創出活動 専門コンサル指導のもとで新規事業創出事務局(新規事業創出のエキスパート)の教育を受けることができます。将来的には事業開発部で継続的に新たな事業創出を担うか、事業化した案件の組織長を担当する可能性があります。 ②新規アイデア創造~事業構想企画 自ら発案したアイデアの進展に伴い、自身の役割も事業化に向けてステップアップしていきます。 ①②共通 社内での職位は、他の社員と同様に業績に応じて昇進・昇格となります。 <魅力・やりがい> ①②共通 同社グループのビジネス資産をフル活用し、重厚長大な企業のポートフォリオをダイナミックに変革する新規事業創出のトップランナーとして活躍できます。 ほかにも、 ・ゼロから事業をつくる経験を通じて、0→1のフェーズに主体的に携わることができます。 ・他社の新規事業部門と比べてもスピード感が早く、ダイナミックな環境で成長できます。 ・役員直下の組織であるため、意思決定が近く、数億円規模の投資を伴う本気度の高いプロジェクトに挑戦できます。 ・仲間と切磋琢磨しながら働ける環境で、良い意味でのプレッシャーを受けながら力を伸ばすことができます。 ・部署自体が新しく、カルチャーが固まりきっていないため、新しいメンバーも馴染みやすい風土があります。 ①新規事業創出活動 グループ全体の風土醸成や仕組み作り、人材育成を牽引し、新規事業創出のエキスパート集団を作り上げる一翼を担うことができます。自らが先頭に立ち、社内外の様々なアセットを活用して新規事業を立ち上げることができます。また、素材、機械、電力など様々な業種に関わる新規事業を創出できるため、経験できる幅が広がり、事業アイデアによっては規模が大きくなることがあります。 ②新規アイデア創造~事業構想企画 自ら発案したアイデアに関して社内外の有識者と触れ合って仮説の深掘りを行い、事業化まで一気通貫で推進できます。個性を活かしたチャレンジが繰り返しできるため、事業化検討のフェーズアップに伴い自身の役割もステップアップさせていくことができます。 業務の都合等により、会社の指示する業務への異動を命じることがあります。

求める能力・経験

  • 事業構想
  • 分析
  • 検証
  • 開発
  • 新規事業
  • コンサルティング業務

<必須の経験・スキル> 以下いずれかのご経験をお持ちの方 ①新規事業創出の活動経験 ・仮説検証を繰り返し、顧客にとっての本質価値を見出しながらビジネスモデルを具体化し、事業企画を作成した経験 ・事業会社の事業開発部署またはコンサルティングファームでの実務経験 ②新規アイデア創造~事業構想の企画経験 ・新たなビジネス創造に果敢に挑戦する意欲 ・事業化に向けた調査・分析・企画に関する経験や興味 ・先入観なくソーシャルニーズの仮説を創造する能力 <あると好ましい経験・スキル> 事業化を実現した経験 <求める人物像> ①事業化経験者 ・社内外との折衝に臆することなく対応できる能力 ・チームを牽引し、強い意志でやり抜くリーダーシップ ②新規アイデア創造~事業構想企画者 ・様々な経験保有者や知的関心の強い人など、組織の多様性を拡大できる人材

学歴

6年制大学、大学院(法科)、大学院(博士)、大学院(その他専門職)、大学院(修士)、4年制大学、大学院(MBA/MOT)

勤務条件

雇用形態

正社員

試用期間

有 試用期間月数: 2ヶ月

給与

610万円〜1,120万円

勤務時間

休憩45分

09:00〜17:30 ※始業、終業時間は各事業部により設定 ※フレックス有:コアタイム事業部ごとに異なる/時差出勤可

フレックスタイム制

休日・休暇

121日

有給休暇

年間有給休暇0日~20日(下限日数は、入社直後の付与日数となります)

その他

※年休スケジュールは各事業所毎に設定。

社会保険

健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険

備考

<賃金形態> 月給制 <賃金内訳> 月額(基本給):230,000円~439,000円 <月給> 230,000円~439,000円 <昇給有無> 有 <残業手当> 有 <給与補足> ■昇給:年1回(会社規定に基づく) ■賞与:年2回 ■モデル年収(残業20Hの場合): 610万円/25歳・総合職(月給31.7万円+賞与) 800万円/30歳(月給37.4万円+賞与) 990万円/34歳(月例45.1万円+賞与) 1120万円/37歳・管理職(月給53.6万円+賞与) 賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下する可能性があります。 月給(月額)は固定手当を含めた表記です。

勤務地

配属先

転勤

当面無

東京本社

住所

東京都品川区

備考

東京本社:東京都品川区北品川5-9-12 ONビル

神戸本社

住所

兵庫県神戸市

備考

神戸本社:兵庫県神戸市中央区脇浜海岸通2-2-4

制度・福利厚生

制度

その他

寮・社宅

有 寮(満35歳未満の独身者及び単身赴任者)、社宅(入居日から12年以内)※自己負担月3万~月5万円程度

その他制度

<各手当・制度補足> 通勤手当:会社規定に基づく 寮社宅:福利厚生その他欄参照 社会保険:介護保険(満40歳以上) 退職金制度:会社規定に基づく <育休取得実績> 有 <教育制度・資格補助補足> ■社内語学教育 ■階層別・課題別・専門別研修など <その他補足> ■各種財形貯蓄制度、持株制度、保養所(全国各地)、運動施設、総合病院、グループ保険、カフェテリアプラン(年間8.5万円相当の補助)、育児休業(3歳迄)、時短勤務(育児※小学校卒業迄/介護)、介護休業、在宅勤務制度等 ■入社時:転居を伴う場合、引っ越し代支給 ■寮社宅:寮(満35歳未満の独身者及び単身赴任者)、社宅(入居日から12年以内)※自己負担月3万~月5万円程度 ■有給:平均年間15~20日有休取得

制度備考

最終更新日: 

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  • エージェント求人

    マネージャー・シニアマネージャー以上/東京

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    株式会社ノースサンド東京都中央区
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    ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など 大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc

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    ■マネージャー 【必須(MUST)】 ・プロジェクトマネジメント経験(3年以上) 【歓迎(WANT)】 ・コンサルティングファーム出身 ・ビジネスレベルの英語力 ■シニアマネージャー以上 【必須(MUST)】 ・IT戦略や企画、要件定義~運用保守等のITライフサイクルに関する実務経験(10年以上 ・ITコンサル経験、プロジェクトマネジメント経験(5年以上)、プログラムマネジメント経験のいずれかのご経験 【歓迎(WANT)】 ・プロジェクトマネジメント経験 ・プログラムマネジメント経験 ・クライアントの事業部長クラスとのリレーション構築経験 ・チームビルディング経験 ・デリバリーをやり切る力 ・ビジネスを責任者として成長させてきた経験

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    ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など 大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc

    求める能力・経験

    ■コンサルタント ▼IT人材 【必須(MUST)】 ・IT領域におけるエンジニアの実務経験2年以上 ・設計~開発のご経験(アプリ/インフラ不問)2年以上 【歓迎(WANT)】 ・マネジメント経験 ・PMO経験 ・コンサルティングファーム出身 ・ビジネスレベルの英語力 ▼非IT人材 【必須(MUST)】 ・社会人経験が2年以上あり、コンサルタントを志す方(何かしらの専門性がある方は尚可) ・論理的なコミュニケーションスキルと思考力をお持ちの方 ・オフィスワーク(PC基本操作、MSオフィスを用いた資料作成経験) ※顧客折衝・対人業務経験があると望ましいです。 【歓迎(WANT)】 ・システムに関する何らかのご経験 ・マネジメント経験 ・ビジネスレベルの英語力 ■シニアコンサルタント 【必須(MUST)】 ・設計~開発のご経験(アプリ/インフラ不問)3年以上 ・PL/PM/PMOなど、何かしらのマネジメント経験(規模/業界不問)2年以上 ※言語、プロダクトは問いません。 【歓迎(WANT)】 ・コンサルティングファーム出身 ・ビジネスレベルの英語力 【求める人物像】 ・向上心が強く、新しいことにも果敢にチャレンジできる方 ・クライアントや上司、メンバーからの指摘や要望を素直に受け止め、改善提案できる方

    事業内容

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  • エージェント求人

    【アビーム】人的資本経営やグローバルガバナンスなど社会的ニーズの高い最先端領域で活躍!

    710~2500

    アビームコンサルティング株式会社東京都中央区
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    仕事内容

    ■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓コーポレートガバナンス改革構想策定および取締役会/指名・報酬委員会の設計・運営高度化支援 ✓CEO/CxOと連携したサクセッションプランニング(後継者計画)の設計・運用 ✓キーポジション定義、次世代経営人材の特定・育成・配置戦略の設計 ✓人的資本経営の推進および非財務情報開示の支援 ✓海外子会社を含めたグローバルガバナンスおよびグローバルサクセッションの設計・導入 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓上場企業におけるガバナンス改革・指名委員会支援プロジェクト ✓CEO/CxOサクセッションプランニング設計支援 ✓人的資本経営ロードマップ策定および海外含むグローバルガバナンス・後継者管理の高度化支援

    求める能力・経験

    必須条件(MUST) ✓コンサルティングファーム出身者:人事・組織戦略、タレントマネジメント、サクセッション等の支援リーダー経験 ✓事業会社出身者:経営企画や人事企画での実務経験、または指名・報酬委員会等のボード関連業務経験 歓迎条件(WANT) ✓コーポレートガバナンスに関する業務知識、またはサクセッション・指名委員会の設計・実務経験 ✓グローバル組織や海外拠点への対応経験、およびビジネスレベルの英語力

    事業内容

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    【アビーム】「AI×データ」を駆使し人事のあり方を再定義する戦略コンサルタント!

    710~2500

    アビームコンサルティング株式会社東京都中央区
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    仕事内容

    ■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓AI前提の業務プロセス・組織再編(BPR/Organization Design)の設計・構築 ✓AIを活用して人事データを解析し、経営層の意思決定に直結するインサイトを抽出・提言するData Driven HRの推進 ✓AIエージェントの導入・定着化に向けたユースケース策定およびチェンジマネジメントの伴走支援 ✓AIと人的資本経営が一体となった価値創出に向けた、共創型「HRBPエージェント」の開発・提供 ✓現場人事や従業員がAIを「相棒」として使いこなすための活用施策の立案と実装 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓製造業:AIを活用した人事・総務業務効率化を目的とした構想策定支援 ✓製造業:採用管理・従業員管理の効率化やキャリア形成を目的としたAI活用計画策定支援 ✓金融業:研修管理業務を対象としたAIによる効率化・自動化支援

    求める能力・経験

    必須条件(MUST) ✓ファーム出身者:人事組織変革、BPR・DX推進、データ分析に基づく戦略提言、人材変革いずれかの上流工程経験 ✓事業会社出身者:大手の人事/経営企画/DX部門等での全社的人事制度改定・組織変革、HR Tech導入、AI・データ活用の実績 歓迎条件(WANT) ✓Python/SQL等の分析スキル、生成AIのプロンプトエンジニアリング経験、SuccessFactors/Workday等の知見 ✓ビジネスレベルの英語力(グローバル案件への展開を見据えて)

    事業内容

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  • エージェント求人

    【アビーム】「企業文化変革×AI」を導く次世代の戦略コンサルタント募集!

    710~2500

    アビームコンサルティング株式会社東京都中央区
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    仕事内容

    ■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓企業文化・エンゲージメントの現状分析、課題特定、および行動変容を促す施策の企画・実行支援 ✓企業の魅力や価値の言語化、一貫した発信戦略を策定するエンプロイヤーブランディングの構築 ✓採用・定着・エンゲージメント向上につながる具体的な施策・仕組みの企画および推進 ✓既存SaaSや生成AI/AIエージェントを活用した、新たなエンゲージメント向上の仕組みや施策の開発 ✓AIネイティブ組織の在り方を確立し、従業員の生産性と組織の求心力を最大化する統合的支援 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓自動車部品メーカー:事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援 ✓食品加工業:生成AIを前提としたマネージャーの新役割定義と変革支援 ✓化学メーカー・金融業:経営統合や人的資本開示に伴う人的資本経営ストーリー・ロードマップ策定

    求める能力・経験

    必須条件(MUST) ✓マネージャー以上:コンサルファームでの広範な組織人事変革、成果責任を伴うチーム率引および営業・提案経験 ✓メンバークラス:コンサルファームでの人事、AI、戦略いずれかのテーマに関するプロジェクト経験 歓迎条件(WANT) ✓生成AIを活用した業務プロセス改革・活用経験、または生成AI活用プログラムの開発経験 ✓CxOクラスとの折衝経験、人事・組織変革など複数領域にまたがる横断的な経験

    事業内容

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  • エージェント求人

    【アビーム】M&AやAIネイティブ業務改革を牽引するマネジメントクラスの戦略コンサル!

    1200~2500

    アビームコンサルティング株式会社東京都中央区
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    仕事内容

    ■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓全社・事業・機能戦略の連関、事業ポートフォリオ変革、資本効率経営の構想・導入・定着支援 ✓M&A・投資/撤退戦略の策定(ロングリスト選定、売却・カーブアウト戦略策定、アライアンス/JV構築) ✓各種デューディリジェンス(財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD)の設計および実行支援 ✓トランザクション後のPMI・カーブアウト計画策定(Day1/Day100)、IMO/SMOおよび各分科会支援 ✓AI/デジタルをフル活用したコーポレート/ビジネス領域のトランスフォーメーション(BPR、経営管理高度化) ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓経営層を巻き込んだ長期ビジョン・中期経営計画策定および事業ポートフォリオ変革・資本効率経営の構想策定 ✓非中核事業のカーブアウト支援、グループ再編に伴う統合PMI支援、クロスボーダーPMI支援 ✓組織・業務構造変革(役割と責任の再定義、ガバナンス)および経済的価値と社会的価値の両立を目指す経営管理の実現

    求める能力・経験

    必須条件(MUST) ✓コンサルティングファーム出身者:上の業務内容に関して、構想・実行支援のいずれかをリードまたは主担当として推進した経験、および複数プロジェクトでのマネジメント経験 ✓事業会社出身者:経営企画・財務・経理・人事・IR・サステナビリティ推進などの部門において、自社またはグループ内の変革(組織設計、業務改革、業績管理制度、各種制度変更など)をリードまたは主担当して推進した経験 歓迎条件(WANT) ✓公認会計士、USCPA、税理士、証券アナリスト等の資格、またはIFRS/JGAAPの知識、制度会計・管理会計の実務経験 ✓生成AI等のAIを活用した企業変革、BPRの構想〜実行支援経験、またはERP(SAP/Oracle等)の導入・統合経験

    事業内容

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  • エージェント求人

    【アビーム】CFO・CSOの右腕として企業のインパクト志向型経営管理をリードする環境

    710~2500

    アビームコンサルティング株式会社東京都中央区
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    仕事内容

    ■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓社会的価値や社会インパクトのロジックモデル構築、インパクト評価およびインパクト会計の適用 ✓インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計、非財務資本の価値関連性や企業価値との連関検証(Enterprise Value MAP) ✓経済的価値と社会的価値の両立に向けたKGI/KPI策定、および人的資本・知的資本のROI検証とオペレーション改善 ✓中長期的な企業価値向上を見据えたマテリアリティの再定義、および統合報告書やインパクトレポートの作成 ✓インパクト発想を社内に浸透させ、経営層から現場までを巻き込むチェンジマネジメントの実行支援 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓クライアントのMVV・中期経営計画を踏まえた事業別社会的価値の特定、および定量化に向けたロジックモデル構築支援 ✓非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計・データ検証、および社会的価値向上による将来企業価値のシミュレーション ✓社会的価値と財務価値を接続し、経営意思決定に組み込むインパクト志向型経営管理(Impact-Led Value Management)の実現

    求める能力・経験

    必須条件(MUST) ✓コンサルティングファーム出身者:上記業務内容に関する構想・実行支援のいずれかをリードまたは主担当として推進した経験(マネージャー候補以上は複数プロジェクトでのマネジメント経験) ✓事業会社出身者:経営企画・財務・経理・人事・IR・サステナビリティ推進等の部門において、自社またはグループ内の変革(組織設計、業務改革、業績管理制度等)をリードまたは主担当として推進した経験 歓迎条件(WANT) ✓公認会計士、USCPA、税理士等の会計系資格、またはIFRS/JGAAPの知識や制度・管理会計に関する実務経験 ✓ビジネスレベルの英語コミュニケーションスキル(海外IR対応や海外論文発表などの経験があれば特に歓迎)

    事業内容

    -

  • エージェント求人

    【アビーム】戦略コンサルタント|年収最大2500万で叶えるスポーツ・エンタメ変革

    710~2500

    アビームコンサルティング株式会社東京都中央区
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    仕事内容

    ◆ポジション名 Sports & Entertainment_Customer Value Strategy Unit(Strategy Consultant職) ◆職務内容 スポーツやエンターテインメント(S&E)業界、および「S&E×他業界」を掲げるクライアントへの新規事業開発や戦略策定・実行支援をお任せします。 市場トレンドを背景に、メガベンチャーやスタートアップとの協業も推進しながら、単なる業界支援に留まらない新たなビジネス価値を創造します。 具体的な業務は、ダンススキルのスコア化などの最先端な共同事業開発、スマートスタジアムの展開戦略策定、コンテンツホルダーの営業改革(SFA導入)など、多岐にわたる先進的プロジェクトのリードです。 ◆求人のポイント ・「S&E×デジタル/他業界」という市場の急速な変化に対応する、今まさに求められている最先端の戦略ポジション。 ・一般的なS&E業界の枠を超え、他業界のプレイヤーやスタートアップを巻き込んだダイナミックな事業創造が可能。 ・コンサル経験者だけでなく、事業会社での事業企画やマーケティング経験を活かして最高峰の戦略に挑戦できる環境。 ◆魅力 ・「人々に夢や感動を与える」というミッションのもと、社会変革を実感できるプロジェクトに初期から携われる。 ・年収最大2,500万円と業界トップクラスの報酬。 ・東京ミッドタウン八重洲の最先端オフィス勤務、かつリモートワークやフルフレックスによる圧倒的な働きやすさ。 ◆プロジェクト例 ・スポーツ推進企業:スタジアムソリューションの展開戦略策定支援 ・エンターテインメント企業:ダンススキルのスコア化を行う共同事業開発 ・スポーツクラブ:SFA導入によるスポンサー営業改革 ________________ : ________________________ ◆募集役職(職階) ・C(コンサルタント):リサーチや課題分析、実現性にこだわった戦略策定・実行のコアを担う。 ・SC(シニアコンサルタント):プロジェクトの主要テーマをリードし、顧客との折衝や若手の育成を牽引。 ・Mgr(マネージャー)以上:新規事業のグランドデザインを描き、メガベンチャー等とのアライアンスや組織マネジメントを統括。 ◆想定年収 年収 7,100,000 円 - 25,000,000円(賞与年2回支給) ◆企業概要 ・設立:1981年4月1日 ・代表者:代表取締役社長 山田 貴博 ・従業員数:8,816名 (2025年4月1日現在 連結) ・連結売上高:1,598億円(2025年3月期) ・事業内容:マネジメント、ビジネスプロセス、ITの各コンサルティングからアウトソーシングまでを一気通貫で提供。 ◆勤務地/環境・休日/福利厚生 ・勤務地:東京都中央区(在宅勤務・リモートワーク制度あり) ・休日:完全週休2日制(土日祝)、年末年始、有給(初年度13日)、子育て支援休暇、出産祝い金(第3子以降100万円) ・環境:フレックスタイム制、財形貯蓄、退職金制度、確定拠出年金、カフェテリアプラン

    求める能力・経験

    4大卒以上

    事業内容

    -

  • エージェント求人

    🔴 SCM×購買×生産×物流×GX|サプライチェーンをゼロベースで再設計する

    年収非公開

    アビームコンサルティング株式会社東京都中央区
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    仕事内容

    ■事業内容 アビームコンサルティングは、アジア発の総合コンサルティングファームとして、戦略・業務・IT・デジタル・アウトソーシングまでを一気通貫で提供するプロフェッショナルファームである。特に日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解し、グローバル展開・事業変革・デジタル化を支援する点が特徴で、欧米系ファームとは異なる「事業実装力」「現場密着型の改革力」を強みとしている。 同社は製造業・流通・金融・公共・エネルギーなど幅広い産業を対象に、戦略立案から実行支援までをカバーする。特にSCM領域では、需給改革・物流改革・調達改革・PLM改革・設備OM・GX・データマネジメントなど、サプライチェーン全体を横断する構造改革に強みを持つ。単なる業務改善ではなく、事業構造そのものを再設計する「構想フェーズ」に強い点が、他ファームとの大きな差別化要素である。 ■同業他社との違い ①アジア発の総合ファーム 欧米系ファームが欧米企業の事業構造を基準にするのに対し、アビームは日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解している。製造業・流通業の現場プロセスに強く、SCM改革の実装力が高い。 ②戦略〜実行〜ITまで一気通貫 戦略ファーム(BCG、McKinsey)とSIer(NTTデータ、富士通)の中間に位置し、構想フェーズからシステム導入、業務定着までを一気通貫で支援できる。SCM改革はシステム連携が不可欠であり、この一気通貫性が大きな競争優位となっている。 ③日本企業の“現場”に強い 製造・物流・調達などの現場プロセスに深く入り込み、実務の制約条件を踏まえた改革設計ができる。欧米系ファームが「構想は強いが現場実装が弱い」傾向にあるのに対し、アビームは構想と現場の橋渡しが得意。 ──────────────────────── 【仕事概要】 SCS SU(Sustainable SCM Strategy Unit)は、アビームの中でも「SCM × GX × サーキュラー × データ × DX」を横断する構造改革ユニットである。従来のSCM改革(需給・物流・調達・在庫)に加え、脱炭素・循環型経済・設備OM・データマネジメントなど、企業が今後必ず取り組むべきテーマを包括的に扱う。 本ポジションは、SCS SUの中で「構想フェーズ」を中心に、SCM戦略・改革構想・需給改革・物流改革・調達改革・GX・設備OM・データ活用などのテーマを担当する。クライアントは製造業・流通業・エネルギー・インフラ・エンタメなど多岐にわたり、グローバル案件も多い。 ──────────────────────── 【業務詳細】 以下の領域を横断しながら、構想フェーズ〜改革フェーズを担当する。 ■SCM戦略・改革構想 グローバルSCM戦略の策定 需給改革(予測精度向上、在庫最適化) 調達改革(原価低減、購買戦略) 物流改革(拠点網再編、輸送効率化) 在庫戦略の再設計 SCM全体最適の構想立案 経営層向けのSCM改革ロードマップ策定 ■コスト最適化 調達コスト削減(直接材・間接材) 物流・保管コストの最適化 AI・データ活用による業務効率化 ■需給計画・需給改革 本社主導の需給計画体制構築 需給プロセスの標準化 需給システム導入(APS、需給予測AI) ■PLM改革 設計〜調達〜生産立上げのプロセス改革 PLMツール導入 原価低減活動のプロセス設計 ■物流改革 物流ネットワーク再編 倉庫運営改革(WMS、TMS導入) 荷役業務の効率化 ■設備OM(運用・保全) 設備管理戦略の策定 EAM/PIMS導入(SAP-PM、MAXIMO、PI System) 保全計画の最適化 故障率・稼働率改善の構想立案 ■GX(グリーントランスフォーメーション) GHG排出量の見える化 Scope1〜3削減計画の策定 再エネ調達戦略 LESモデル構築 ■サーキュラーエコノミー 循環型SCMの構築 回収・再資源化プロセスの設計 循環型ビジネスモデルの構想立案 ■SCデータマネジメント Celonisによるプロセス可視化 SCMデータ連携基盤の構築 AI活用による需給・物流最適化 現場データの可視化(IoT、BI)

    求める能力・経験

    需給・物流・調達・生産・設計のいずれかの経験 PLM/WMS/TMS/EAM/APSなどのシステム利用経験 GHG削減・再エネ・脱炭素の基礎知識 プロジェクトマネジメント経験

    事業内容

    戦略立案、BPR、ITシステム導入・運用、アウトソーシングなどのコンサルティング事業。日本発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアを中心とした海外ネットワークにより、国や地域、業種の枠を超えたクライアントの企業変革を支援している。

  • エージェント求人

    🟠 SCM×購買×生産×物流×GX|サプライチェーンをゼロベースで再設計する

    年収非公開

    アビームコンサルティング株式会社東京都中央区
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    仕事内容

    ■事業内容 アビームコンサルティングは、アジア発の総合コンサルティングファームとして、戦略・業務・IT・デジタル・アウトソーシングまでを一気通貫で提供するプロフェッショナルファームである。特に日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解し、グローバル展開・事業変革・デジタル化を支援する点が特徴で、欧米系ファームとは異なる「事業実装力」「現場密着型の改革力」を強みとしている。 同社は製造業・流通・金融・公共・エネルギーなど幅広い産業を対象に、戦略立案から実行支援までをカバーする。特にSCM領域では、需給改革・物流改革・調達改革・PLM改革・設備OM・GX・データマネジメントなど、サプライチェーン全体を横断する構造改革に強みを持つ。単なる業務改善ではなく、事業構造そのものを再設計する「構想フェーズ」に強い点が、他ファームとの大きな差別化要素である。 ■同業他社との違い ①アジア発の総合ファーム 欧米系ファームが欧米企業の事業構造を基準にするのに対し、アビームは日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解している。製造業・流通業の現場プロセスに強く、SCM改革の実装力が高い。 ②戦略〜実行〜ITまで一気通貫 戦略ファーム(BCG、McKinsey)とSIer(NTTデータ、富士通)の中間に位置し、構想フェーズからシステム導入、業務定着までを一気通貫で支援できる。SCM改革はシステム連携が不可欠であり、この一気通貫性が大きな競争優位となっている。 ③日本企業の“現場”に強い 製造・物流・調達などの現場プロセスに深く入り込み、実務の制約条件を踏まえた改革設計ができる。欧米系ファームが「構想は強いが現場実装が弱い」傾向にあるのに対し、アビームは構想と現場の橋渡しが得意。 ──────────────────────── 【仕事概要】 SCS SU(Sustainable SCM Strategy Unit)は、アビームの中でも「SCM × GX × サーキュラー × データ × DX」を横断する構造改革ユニットである。従来のSCM改革(需給・物流・調達・在庫)に加え、脱炭素・循環型経済・設備OM・データマネジメントなど、企業が今後必ず取り組むべきテーマを包括的に扱う。 本ポジションは、SCS SUの中で「構想フェーズ」を中心に、SCM戦略・改革構想・需給改革・物流改革・調達改革・GX・設備OM・データ活用などのテーマを担当する。クライアントは製造業・流通業・エネルギー・インフラ・エンタメなど多岐にわたり、グローバル案件も多い。 ──────────────────────── 【業務詳細】 以下の領域を横断しながら、構想フェーズ〜改革フェーズを担当する。 ■SCM戦略・改革構想 グローバルSCM戦略の策定 需給改革(予測精度向上、在庫最適化) 調達改革(原価低減、購買戦略) 物流改革(拠点網再編、輸送効率化) 在庫戦略の再設計 SCM全体最適の構想立案 経営層向けのSCM改革ロードマップ策定 ■コスト最適化 調達コスト削減(直接材・間接材) 物流・保管コストの最適化 AI・データ活用による業務効率化 ■需給計画・需給改革 本社主導の需給計画体制構築 需給プロセスの標準化 需給システム導入(APS、需給予測AI) ■PLM改革 設計〜調達〜生産立上げのプロセス改革 PLMツール導入 原価低減活動のプロセス設計 ■物流改革 物流ネットワーク再編 倉庫運営改革(WMS、TMS導入) 荷役業務の効率化 ■設備OM(運用・保全) 設備管理戦略の策定 EAM/PIMS導入(SAP-PM、MAXIMO、PI System) 保全計画の最適化 故障率・稼働率改善の構想立案 ■GX(グリーントランスフォーメーション) GHG排出量の見える化 Scope1〜4削減計画の策定 再エネ調達戦略 LESモデル構築 ■サーキュラーエコノミー 循環型SCMの構築 回収・再資源化プロセスの設計 循環型ビジネスモデルの構想立案 ■SCデータマネジメント Celonisによるプロセス可視化 SCMデータ連携基盤の構築 AI活用による需給・物流最適化 現場データの可視化(IoT、BI)

    求める能力・経験

    需給・物流・調達・生産・設計のいずれかの経験 PLM/WMS/TMS/EAM/APSなどのシステム利用経験 GHG削減・再エネ・脱炭素の基礎知識 プロジェクトマネジメント経験

    事業内容

    戦略立案、BPR、ITシステム導入・運用、アウトソーシングなどのコンサルティング事業。日本発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアを中心とした海外ネットワークにより、国や地域、業種の枠を超えたクライアントの企業変革を支援している。