事業構造改革（グローバル購買）担当

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• エージェント求人

  DMM.comGroup/組織変革推進・COO室_経営企画（0712）

  800~1500万

  • 戦略立案
  • 課題設定
  • 部長/総括審議官
  • 進捗管理
  • 人事
  • 担当者
  • 部長
  • 本部長
  • 分析
  • マネジメント

  DMM.comGroup東京都港区

  DMM.comGroup/組織変革推進・COO室_経営企画（0712）気になる

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  仕事内容

  業務内容 ■ビジネス部門との連携と人財戦略の立案 -ビジネス部門の責任者と連携をとり、事業戦略上のキードライバーの把握と実行上の組織課題の抽出 -事業戦略上キーパーソンとなる、人財要件の抽出・採用のリード -中長期的な組織の姿を見据えた、人財戦略の立案（採用・育成・評価等）
 ■人財戦略を踏まえた施策立案／実行／見直し
　 -人事の採用担当者と連携し、採用戦略の施策立案／実行／進捗管理
 -従業員情報を分析し、組織パフォーマンス最大化や課題解決の実行 -人材戦略の計画見直し ※スキルやご経験、ご志向に応じて、お任せする業務内容はご相談させていただきます ※相対するキーマン：経営層、事業本部長、事業部長、従業員

  求める能力・経験

  ・ビジネス課題を解決するためのリーダーシップとビジョン 具体例は下記の通り 　- 現場部署とのコミュニケーションを密に取り課題を発見、整理した経験 　- 組織長を巻き込み組織改善を行った経験　など ・コミュニケーション力と調整能力 ・5名以上のマネジメント経験（目標評価／育成）

  事業内容

  -

• エージェント求人

  営業企画◤タイミー◢急成長スポットワーク×ガバナンス体制の構築×営業の業務設計｜リモート可

  690~1100万

  • 購買/調達
  • リスクマネジメント
  • プロジェクト
  • ヒアリング
  • 営業
  • マネジメント
  • 運用設計
  • 業務設計
  • 資金調達
  • コンプライアンス

  株式会社タイミー東京都港区

  営業企画◤タイミー◢急成長スポットワーク×ガバナンス体制の構築×営業の業務設計｜リモート可気になる

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  仕事内容

  ◆企業概要 ・「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げ、スキマバイトアプリ「タイミー」を展開。 ・ワーカー数1,420万人、導入企業数23.8万社を突破（26年4月時点）。コロナ禍の激変もV字回復で乗り越えた急成長企業です。 ・総額130億円の資金調達を実施するなど、労働市場の深刻な人手不足という社会課題を解決するインフラへと拡大を続けています。 ・従業員数は1,677名（正社員1,261名）規模へ拡大中。全国主要都市に支社を展開し、強固な事業基盤を築いています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆業務内容 ・数百名規模の営業組織における、ガバナンス・コンプライアンス体制の構築および全社最適な運用設計を担っていただきます。 ・営業システムの権限管理や、業務ルール・ガイドラインの策定・改善を行い、現場の使いやすさと安全性を両立させます。 ・求人掲載に関するガイドライン遵守体制の構築や、インシデント発生時の調査、法改正等に伴う業務運用の整備を推進します。 ・全社リスク管理・法務・情報システム部門と密に連携し、営業現場への丁寧なヒアリングを通じて本質的な課題を整理します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆プロジェクト例 ・営業システムの権限管理状況の把握と、現場の業務運用における潜在的リスクの洗い出し・優先順位付けプロジェクト。 ・法改正や社内規程の変更に伴う、営業現場への新たな業務ルールの周知と、スムーズに運用を定着させるための業務設計。 ・リスク管理部門や情報システム部門などの多様なステークホルダーを巻き込んだ、全社横断での業務改善プロジェクトの推進。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆魅力 ✅ 急成長を続ける大規模な営業組織の仕組みづくりに、初期フェーズから主体的に携わることができる抜群の裁量権があります。 ✅ 経営企画部門の立場から、単なるルールの統制にとどまらず「事業成長とリスク管理の両立」を現場近くで実現できます。 ✅ 既に完成された体制ではなく、これからの理想的なガバナンス体制を自らの手でゼロから主導できる面白さがあります。 ✅ 業務設計・ガバナンス・リスクマネジメントの専門性を突き詰め、市場価値の高いキャリアへと引き上げることが可能です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 当社の独自性 ・社員が「タイミー」を利用して働いた際に報酬が上乗せされる「ダブルタイミーデイ」など、自社愛を高めるユニークな制度が豊富。 ・書籍購入やセミナー費用の補助など、スキルアップを全面支援する環境や、月1回のチームビルディング費用補助が充実しています。 ・リモート勤務可（月数回出社あり）、フレックスタイム制導入。年間休日120日や独自の「リラックス休暇」で柔軟に働けます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━

  求める能力・経験

  必須要件 ◆ 営業企画、営業推進、Sales Ops、業務企画、オペレーション企画等の実務経験 ◆ 業務改善や業務設計の経験 ◆ 複数部署を巻き込んだプロジェクト推進経験 ◆ 関係者との折衝・調整経験

  事業内容

  -

• エージェント求人

  【管理職】グループ全体のDX推進／東京電力（6-DX-1）

  900~1370万

  • PoC

  東京電力ホールディングス株式会社東京都千代田区

  【管理職】グループ全体のDX推進／東京電力（6-DX-1）気になる

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  仕事内容

  東京電力ホールディングスおよびグループ各社のDX推進を担うポジションです。経営・事業課題を起点に、データ・デジタル・AIの活用を前提とした変革テーマを構想し、プロジェクトの立ち上げから定着までを一貫して推進いただきます。影響範囲は事業部門単位にとどまらず、全社レベルに及ぶこともあります。 ・経営課題や事業課題を整理し、DXテーマの企画・構想を立案 ・As-Is／To-Be整理や業務プロセス再設計、実行ロードマップを策定 ・PoCや施策設計を行い、大規模なDXプロジェクトの立ち上げ・推進を支援 ・グループ各社のDX組織やシステム関連部門と連携し、共通課題の解決を推進 ・再現性の高い推進手法や共通基盤づくりを通じて、全社的なDX推進を支援

  求める能力・経験

  【必須】 ・事業会社またはコンサルティングファームにおいて、DX推進、業務改革、業務企画、事業企画、プロジェクトマネジメントの実務経験を10年以上有する方 ・社員数5,000人以上規模の企業において、複数部門を巻き込む企画・変革テーマの立案および推進経験を有する方 【歓迎】 ・大規模DXプロジェクトの立上げ・推進経験 ・業務プロセス改革やシステム導入の上流工程経験 ・電力、インフラ、公共性の高い事業での変革経験

  事業内容

  -

• エージェント求人

  【戦略部門アシスタント】週2リモート可/コンサルティング組織を支える事業推進サポート職

  450~550万

  • 資料作成
  • 契約書作成
  • 入金/支払処理
  • 経理/財務部門連携
  • プロジェクト推進
  • 事務
  • スケジュール管理
  • プロジェクト
  • 契約管理
  • 経理
  • 請求
  • 契約書管理
  • 事業推進
  • 請求書発行
  • Microsoft Excel
  • Microsoft Power...
  • MA/CRM
  • 営業支援
  • 営業
  • Microsoft Word

  株式会社タナベコンサルティンググループ東京都千代田区

  【戦略部門アシスタント】週2リモート可/コンサルティング組織を支える事業推進サポート職気になる

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  仕事内容

  【業務概要】 戦略総合研究所の組織運営・事業推進を支えるポジションです。 契約管理や経理処理、プロジェクト運営支援など、各チームと連携しながら幅広い業務を担当いただきます。 【業務内容】 ◆組織運営サポート ・戦略総合研究所全体の運営支援 ・会議運営や各種調整業務 ・部門横断の情報共有やコミュニケーション支援 ・組織運営に関する各種事務局業務 ◆各種手続きのサポート ・契約書管理 ・社内申請業務 ・内部取引処理 ・各種管理資料の作成・更新 ◆経理オペレーションサポート ・請求書発行および処理業務 ・支払処理に関する業務 ・売上・原価データの入力および管理 ・経理部門との連携業務 ◆プロジェクト推進サポート ・各チームが推進する施策やプロジェクトの運営支援 ・関係部門との調整業務 ・スケジュール管理および進捗フォロー ・各種施策の実行支援 ◆組織横断サポート ・研究所内の各チームとの連携業務 ・業務改善や運営効率化の推進 ・組織全体の生産性向上に向けた支援業務 ・その他、組織運営に関わる各種サポート業務

  求める能力・経験

  【必須要件】 ・複数の業務を正確かつ計画的に遂行できる方 ・社内外の関係者とコミュニケーションを取りながら業務を進めた経験 ・事業会社におけるサポート職（営業支援等）、管理部門等の実務経験 ・Excel、PowerPoint等の基本的なPCスキル 【歓迎要件】 ・契約管理、請求処理、経理補助等の経験 ・プロジェクト運営や事務局業務の経験 ・業務改善や業務フロー整備の経験 ・CRMや各種業務システムの利用経験 【求める人物像】 ・周囲をサポートすることにやりがいを感じる方 ・関係者と円滑なコミュニケーションを図れる方 ・チームワークを大切にしながら主体的に行動できる方 ・変化を前向きに捉え、新しい業務にも柔軟に対応できる方 ・組織全体を支える仕事に興味をお持ちの方

  事業内容

  【経営コンサルティング領域】 １．ストラテジー＆ドメイン ２．デジタル・DX ３．HR ４．ファイナンス・M＆A ５．ブランド＆PR

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  🔴 SCM×購買×生産×物流×GX｜サプライチェーンをゼロベースで再設計する

  年収非公開

  アビームコンサルティング株式会社東京都中央区

  🔴 SCM×購買×生産×物流×GX｜サプライチェーンをゼロベースで再設計する気になる

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  仕事内容

  ■事業内容 アビームコンサルティングは、アジア発の総合コンサルティングファームとして、戦略・業務・IT・デジタル・アウトソーシングまでを一気通貫で提供するプロフェッショナルファームである。特に日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解し、グローバル展開・事業変革・デジタル化を支援する点が特徴で、欧米系ファームとは異なる「事業実装力」「現場密着型の改革力」を強みとしている。 同社は製造業・流通・金融・公共・エネルギーなど幅広い産業を対象に、戦略立案から実行支援までをカバーする。特にSCM領域では、需給改革・物流改革・調達改革・PLM改革・設備OM・GX・データマネジメントなど、サプライチェーン全体を横断する構造改革に強みを持つ。単なる業務改善ではなく、事業構造そのものを再設計する「構想フェーズ」に強い点が、他ファームとの大きな差別化要素である。 ■同業他社との違い ①アジア発の総合ファーム 欧米系ファームが欧米企業の事業構造を基準にするのに対し、アビームは日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解している。製造業・流通業の現場プロセスに強く、SCM改革の実装力が高い。 ②戦略〜実行〜ITまで一気通貫 戦略ファーム（BCG、McKinsey）とSIer（NTTデータ、富士通）の中間に位置し、構想フェーズからシステム導入、業務定着までを一気通貫で支援できる。SCM改革はシステム連携が不可欠であり、この一気通貫性が大きな競争優位となっている。 ③日本企業の“現場”に強い 製造・物流・調達などの現場プロセスに深く入り込み、実務の制約条件を踏まえた改革設計ができる。欧米系ファームが「構想は強いが現場実装が弱い」傾向にあるのに対し、アビームは構想と現場の橋渡しが得意。 ──────────────────────── 【仕事概要】 SCS SU（Sustainable SCM Strategy Unit）は、アビームの中でも「SCM × GX × サーキュラー × データ × DX」を横断する構造改革ユニットである。従来のSCM改革（需給・物流・調達・在庫）に加え、脱炭素・循環型経済・設備OM・データマネジメントなど、企業が今後必ず取り組むべきテーマを包括的に扱う。 本ポジションは、SCS SUの中で「構想フェーズ」を中心に、SCM戦略・改革構想・需給改革・物流改革・調達改革・GX・設備OM・データ活用などのテーマを担当する。クライアントは製造業・流通業・エネルギー・インフラ・エンタメなど多岐にわたり、グローバル案件も多い。 ──────────────────────── 【業務詳細】 以下の領域を横断しながら、構想フェーズ〜改革フェーズを担当する。 ■SCM戦略・改革構想 グローバルSCM戦略の策定 需給改革（予測精度向上、在庫最適化） 調達改革（原価低減、購買戦略） 物流改革（拠点網再編、輸送効率化） 在庫戦略の再設計 SCM全体最適の構想立案 経営層向けのSCM改革ロードマップ策定 ■コスト最適化 調達コスト削減（直接材・間接材） 物流・保管コストの最適化 AI・データ活用による業務効率化 ■需給計画・需給改革 本社主導の需給計画体制構築 需給プロセスの標準化 需給システム導入（APS、需給予測AI） ■PLM改革 設計〜調達〜生産立上げのプロセス改革 PLMツール導入 原価低減活動のプロセス設計 ■物流改革 物流ネットワーク再編 倉庫運営改革（WMS、TMS導入） 荷役業務の効率化 ■設備OM（運用・保全） 設備管理戦略の策定 EAM／PIMS導入（SAP-PM、MAXIMO、PI System） 保全計画の最適化 故障率・稼働率改善の構想立案 ■GX（グリーントランスフォーメーション） GHG排出量の見える化 Scope1〜3削減計画の策定 再エネ調達戦略 LESモデル構築 ■サーキュラーエコノミー 循環型SCMの構築 回収・再資源化プロセスの設計 循環型ビジネスモデルの構想立案 ■SCデータマネジメント Celonisによるプロセス可視化 SCMデータ連携基盤の構築 AI活用による需給・物流最適化 現場データの可視化（IoT、BI）

  求める能力・経験

  需給・物流・調達・生産・設計のいずれかの経験 PLM／WMS／TMS／EAM／APSなどのシステム利用経験 GHG削減・再エネ・脱炭素の基礎知識 プロジェクトマネジメント経験

  事業内容

  戦略立案、BPR、ITシステム導入・運用、アウトソーシングなどのコンサルティング事業。日本発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアを中心とした海外ネットワークにより、国や地域、業種の枠を超えたクライアントの企業変革を支援している。

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  🟣 SCM×購買×生産×物流×GX｜サプライチェーンをゼロベースで再設計する

  年収非公開

  アビームコンサルティング株式会社東京都中央区

  🟣 SCM×購買×生産×物流×GX｜サプライチェーンをゼロベースで再設計する気になる

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  仕事内容

  ■事業内容 アビームコンサルティングは、アジア発の総合コンサルティングファームとして、戦略・業務・IT・デジタル・アウトソーシングまでを一気通貫で提供するプロフェッショナルファームである。特に日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解し、グローバル展開・事業変革・デジタル化を支援する点が特徴で、欧米系ファームとは異なる「事業実装力」「現場密着型の改革力」を強みとしている。 同社は製造業・流通・金融・公共・エネルギーなど幅広い産業を対象に、戦略立案から実行支援までをカバーする。特にSCM領域では、需給改革・物流改革・調達改革・PLM改革・設備OM・GX・データマネジメントなど、サプライチェーン全体を横断する構造改革に強みを持つ。単なる業務改善ではなく、事業構造そのものを再設計する「構想フェーズ」に強い点が、他ファームとの大きな差別化要素である。 ■同業他社との違い ①アジア発の総合ファーム 欧米系ファームが欧米企業の事業構造を基準にするのに対し、アビームは日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解している。製造業・流通業の現場プロセスに強く、SCM改革の実装力が高い。 ②戦略〜実行〜ITまで一気通貫 戦略ファーム（BCG、McKinsey）とSIer（NTTデータ、富士通）の中間に位置し、構想フェーズからシステム導入、業務定着までを一気通貫で支援できる。SCM改革はシステム連携が不可欠であり、この一気通貫性が大きな競争優位となっている。 ③日本企業の“現場”に強い 製造・物流・調達などの現場プロセスに深く入り込み、実務の制約条件を踏まえた改革設計ができる。欧米系ファームが「構想は強いが現場実装が弱い」傾向にあるのに対し、アビームは構想と現場の橋渡しが得意。 ──────────────────────── 【仕事概要】 SCS SU（Sustainable SCM Strategy Unit）は、アビームの中でも「SCM × GX × サーキュラー × データ × DX」を横断する構造改革ユニットである。従来のSCM改革（需給・物流・調達・在庫）に加え、脱炭素・循環型経済・設備OM・データマネジメントなど、企業が今後必ず取り組むべきテーマを包括的に扱う。 本ポジションは、SCS SUの中で「構想フェーズ」を中心に、SCM戦略・改革構想・需給改革・物流改革・調達改革・GX・設備OM・データ活用などのテーマを担当する。クライアントは製造業・流通業・エネルギー・インフラ・エンタメなど多岐にわたり、グローバル案件も多い。 ──────────────────────── 【業務詳細】 以下の領域を横断しながら、構想フェーズ〜改革フェーズを担当する。 ■SCM戦略・改革構想 グローバルSCM戦略の策定 需給改革（予測精度向上、在庫最適化） 調達改革（原価低減、購買戦略） 物流改革（拠点網再編、輸送効率化） 在庫戦略の再設計 SCM全体最適の構想立案 経営層向けのSCM改革ロードマップ策定 ■コスト最適化 調達コスト削減（直接材・間接材） 物流・保管コストの最適化 AI・データ活用による業務効率化 ■需給計画・需給改革 本社主導の需給計画体制構築 需給プロセスの標準化 需給システム導入（APS、需給予測AI） ■PLM改革 設計〜調達〜生産立上げのプロセス改革 PLMツール導入 原価低減活動のプロセス設計 ■物流改革 物流ネットワーク再編 倉庫運営改革（WMS、TMS導入） 荷役業務の効率化 ■設備OM（運用・保全） 設備管理戦略の策定 EAM／PIMS導入（SAP-PM、MAXIMO、PI System） 保全計画の最適化 故障率・稼働率改善の構想立案 ■GX（グリーントランスフォーメーション） GHG排出量の見える化 Scope1〜8削減計画の策定 再エネ調達戦略 LESモデル構築 ■サーキュラーエコノミー 循環型SCMの構築 回収・再資源化プロセスの設計 循環型ビジネスモデルの構想立案 ■SCデータマネジメント Celonisによるプロセス可視化 SCMデータ連携基盤の構築 AI活用による需給・物流最適化 現場データの可視化（IoT、BI）

  求める能力・経験

  需給・物流・調達・生産・設計のいずれかの経験 PLM／WMS／TMS／EAM／APSなどのシステム利用経験 GHG削減・再エネ・脱炭素の基礎知識 プロジェクトマネジメント経験

  事業内容

  戦略立案、BPR、ITシステム導入・運用、アウトソーシングなどのコンサルティング事業。日本発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアを中心とした海外ネットワークにより、国や地域、業種の枠を超えたクライアントの企業変革を支援している。

• エージェント求人

  🔵年収～750万円｜法人営業の調整力・課題発見力を活かす／国の制度づくり・業務構築ポジション🔵

  年収非公開

  パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社東京都港区

  🔵年収～750万円｜法人営業の調整力・課題発見力を活かす／国の制度づくり・業務構築ポジション🔵気になる

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  仕事内容

  🔷この求人のポイント ✅ 営業で培った“課題発見力・調整力・提案力”を本業として活かせる 現職では「提案しても変わらない」「企画に関われない」環境でも、 ここでは 制度設計・業務設計・改善提案 がミッション。 あなたの営業力が評価の中心になります。 ✅ 国・自治体のプロジェクトに関わり、社会貢献性の高い仕事ができる 補助金制度、エネルギー政策、再エネ推進など、 数億〜数百億規模の公共プロジェクトの仕組みづくりに携われます。 ✅ “提案だけ”で終わらず、仕組みづくり〜運用まで伴走できる 営業で培った ・課題ヒアリング ・関係者調整 ・改善提案 がそのまま活きます。 ✅ ワークライフバランスを保ちながらキャリアアップできる プロジェクト型で非ルーティン中心。 属人化から解放され、企画・改善スキルが身につくため市場価値が上がる。 ✅ 事業拡大フェーズでポジションが広がっている 採用強化中のため、 将来は PM／制度設計／業務構築／改善コンサル などキャリアの選択肢が豊富。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 🔷企業名 パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社（PBD） 🔷ポジション 【政策支援統括部】 国や自治体のプロジェクト推進／エネルギー関連の企画・設計・構築・改善 🔷業務概要 あなたがこれまで企業で行ってきた 「課題ヒアリング」「提案」「折衝」「調整」「顧客対応」 といった営業経験を、国や自治体の大規模プロジェクトで発揮する仕事です。 単なる事務ではなく、 制度を作り、業務を設計し、仕組みを構築し、運用まで伴走する という“改善・企画が本業”の環境です。 🔵具体的な業務 ●制度設計 ・補助金・施策の要件整理 ・審査基準づくり ・省庁・業界団体との調整 → 営業で培った“折衝力・調整力”がそのまま活きる ●業務構築 ・申請〜審査〜支払いまでの流れを設計 ・運用ルール・マニュアル作成 → 顧客業務の理解力・課題把握力が活きる ●業務改善 ・非効率な業務の見直し ・標準化・効率化 ・属人化排除 → 営業での改善提案経験が武器になる ●PM/PMO ・進捗・課題管理 ・関係者との調整 → 営業の段取り力・調整力がそのまま活きる ●事務局運営 ・申請・審査業務の管理 ・問い合わせ対応方針の整理 → 顧客対応・品質管理の経験が活きる ●システム要件整理 ・申請システムの要件定義 ・ベンダー調整 ・RPA・SaaS導入支援 → 営業での要件ヒアリング経験が活かせる 🔷プロジェクト例 ■【国の再生可能エネルギー事業】 ＜具体的な業務＞ ・補助金制度の要件整理・審査基準作成 ・申請〜審査〜支払いの業務フロー設計 ・大量申請の事務局運営（品質管理・FAQ整備） ・制度変更点の整理・関係者調整 ・申請システムの要件定義・ベンダー調整 ・業務改善（標準化・効率化・属人化排除） ■【大手エネルギー企業の新規事業立ち上げ支援】 ＜具体的な業務＞ ・補助金制度に合わせた業務設計（申請受付・審査・支払い） ・標準化・効率化・属人化排除 ・チェック体制構築・品質向上 ・複数部署との調整・進捗／課題管理 ・システム要件整理・ベンダー調整 ・制度説明資料・業務マニュアル・運用ガイド作成 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 営業で感じている 「提案しても変わらない」 「調整ばかりで企画に関われない」 「数字だけで評価される」 というモヤモヤを、 制度設計・業務設計という“仕組みづくり”の仕事で根本から解消しませんか。 PBDでは、あなたの 課題発見力・調整力・提案力 が評価とキャリアの中心になります。

  求める能力・経験

  🔷必須条件（エネルギーやBPOの経験は不問です。未経験から入社する方が多いです） ・自分が主体となって、課題解決にリーダーシップを発揮して取り組んだ経験がある方 ・複数の関係者（ステークホルダー）を意識しながら業務に取り組んだ経験がある方 🔷歓迎条件（あれば尚良） ・国や自治体関連の業務経験者：公務員や関連団体、民間企業での経験がある方 ・法人営業経験者：顧客への提案だけでなく、社内外の調整を行いながら提案してきた方 ・プロジェクトマネジメント経験者：複数の関係者を巻き込みながらプロジェクトを進めた経験がある方 ・PMO経験者：プロジェクトの品質管理やプロセス標準化、複数の部署を支援した経験がある方 ・エネルギー業界経験者：再生可能エネルギー、省エネルギー、電力、カーボンニュートラル、設備関連の経験がある方 ・ITスキルが高い方：RPAやSaaSツールの導入・カスタマイズ、Web系言語でのプログラミングやマクロ・VBAの経験がある方、または要件定義の経験がある方 ・コールセンターやBPO経験者：KPIや人員管理だけでなく、運用設計や改善、顧客提案を通じて明確な成果を上げた経験がある方 ・バックオフィス業務経験者：業務企画、設計、改善の経験、またはステークホルダー調整や進捗管理の経験がある方

  事業内容

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• エージェント求人

  調達関連業務スタッフ（リーダー）／フルフレックス

  550~800万

  将来宇宙輸送システム株式会社東京都中央区

  調達関連業務スタッフ（リーダー）／フルフレックス気になる

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  仕事内容

  募集背景/ミッション 組織拡大に向けた新設ポジションになります。宇宙輸送機開発における調達に関連する業務全般および渉外対応が主なミッションになります。 主な業務内容 調達関連業務 航空宇宙製品や部品の調達（開発部門からのオーダーへの発注、納品・検品管理、社内システムでの在庫管理等） ニーズにあわせた的確な選定・調達アプローチの提案（調達コストを意識した適切なコスト効率マネジメント） 調達に関連する市場情報および供給業者や価格動向の調査等 大規模調達に向けた仕組み化と体制構築（ご経験による） ※配管部品、電子部品など幅広い部品の市販品、特注品など調達対象は多岐に渡ります 渉外関連業務 新規調達先の開拓およびコミュニケーション対応 補助金審査対応 調達資産の管理および審査に向けた資料作成等

  求める能力・経験

  【必須スキル/経験】 以下の①②③に該当する方 --- ①以下のいずれかに該当する方（or条件） ・製造業関連企業での調達・渉外関連部門において、業務内容に関連する実務経験：５年以上 ・製造業以外の企業での調達・渉外関連部門において、業務内容に関連する実務経験：７年以上 ②供給業者との渉外コミュニケーションの実務経験：３年以上 ③調達システムや在庫管理システムの実務経験：３年以上 ④社内外のステークホルダーとのコミュニケーションにおける報告書や資料作成の実務経験：３年以上 【歓迎スキル/経験】 航空宇宙製品や部品についての基本的な理解をお持ちの方 航空宇宙産業の基本的な規格や規制についての知識をお持ちの方

  事業内容

  宇宙輸送事業の実現に向けた技術開発・社会実装

• エージェント求人

  【経営企画】年収～1511万／リモート可／グループ中期経営計画の策定・推進

  827~1511万

  • 課題設定
  • 戦略提案
  • 中期経営計画策定
  • 戦略立案
  • バリューアップ/モニタリング
  • 取締役
  • 提案
  • 社長
  • モニタリング
  • 本部長
  • 事業推進
  • 執行役員
  • コンサルティング業務

  パーソルホールディングス株式会社東京都港区

  【経営企画】年収～1511万／リモート可／グループ中期経営計画の策定・推進気になる

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  仕事内容

  【東証プライム一部上場／連結売上高1兆円超、グループ社員約70000人・グループ会社数約135社の中期経営計画や事業戦略の策定、実行推進】 グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで「はたらいて、笑おう。」を実現すべく、経営企画は重要な役割を担います。 ■概要 「はたらいて、笑おう。」という グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。具体的には、グループ経営に関わる討議事項の抽出、取締役や執行役員との戦略会議、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリングといったミッションがあります。 ■詳細 これまでの事業会社別経営から、グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門・SBU（売上1000億円～6000億円規模）を担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。 具体的には以下の業務に携わっていただきます。 ・グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案 ・グループ経営戦略の策定、推進（中計残課題の論点化、次期中計(2024～)の策定） ・経営判断に必要な情報収集、調査 ・パーソルホールディングス内の運営リード ※事業推進を加速するためグループSBUへ出向（一定期間の就業）いただく可能性があります。 ■組織構成 グループ経営戦略本部長直下の組織にて10名が在籍。30代～50代まで幅広い年齢層かつ中途入社者が中心のチームです。日常的にグループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、グループ全体の経営戦略を立案・推進します。 ■魅力 経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で”グループの未来の為にはどうすべきか”を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。

  求める能力・経験

  ■必須条件： ・戦略系コンサルティングファームの戦略部門もしくは事業会社(上場企業)で経営企画部門でのご経験3年以上 ■歓迎条件： ・英語力

  事業内容

  労働者派遣事業・有料職業紹介事業等の事業を行うグループ会社の経営計画・管理並びにそれに付帯する業務

• エージェント求人

  Hubble_社内AI推進

  600~900万

  • SaaS
  • 購買/調達
  • マネジメント
  • 資金調達
  • IPO
  • 開発
  • ワークショップ開催
  • PMO
  • オンボーディング
  • ChatGPT
  • 主役
  • プログラミング
  • プロジェクト
  • 情報/プログラミング開発
  • コンサルティング業務
  • 研修企画

  株式会社Hubble東京都渋谷区

  Hubble_社内AI推進気になる

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  仕事内容

  ■募集背景 Hubbleは、契約AIエージェント「Contract Flow Agent」をはじめ、プロダクトを通じてお客様の契約業務にAIを届けてきました。一方で、シリーズBの資金調達を経て組織が急拡大するなか、社内の業務そのものをAIで一段引き上げる余地が大きく広がっています。これまで社内のAI活用は各自の工夫に委ねられてきました。プロダクトでAIを推進する会社だからこそ、私たち自身の働き方も一級のAI活用組織でありたい。そこで、全社横断でAI活用を推進する専任ポジションを新設します。すでに社内にあるBizOpsや各チームと連携しながら、業務改善とAI活用を両輪で進めていく役割です。 ■ミッション 「Hubbleで働く一人ひとりが、当たり前にAIを使いこなす」状態をつくる。ツールを配って終わりにせず、現場が自らAIを業務に組み込み、生産性を高め続ける文化と仕組みを、全社に根づかせることがミッションです。「導入したのに使われない」を最大の敵と捉え、使われて、成果が出る ところまでやりきります。 ■業務内容 Hubble全部門の日常業務にAIを実際に使われる形で組み込み、定着させていくポジションです。自分ひとりで全部を作り込むのではなく、各部門にAI活用の火を移し、現場が自走できる状態をつくることがゴール。BizOpsや各チームと連携し、業務プロセスの改善とセットでAI活用を設計していきます。具体的には、以下を担っていただきます。 ・ユースケースの発掘と優先順位づけ：各部門の業務を一緒に棚卸しし、AIで効く領域を洗い出し、インパクト × 実現しやすさで優先順位をつける ・定着の旗振り：部門ごとの研修・ワークショップ、気軽に相談できる枠の運営、各部門のAI推進担当の育成と伴走 ・ナレッジの横展開：うまくいった使い方（プロンプトなど）を「型」としてプレイブック化し、部門をまたいで再利用できる状態にする ・ガイドライン整備：機密情報の扱いや、使ってよい／注意すべき場面の線引きを、罰則ではなく 安心して使える基準 として提示する ・効果の可視化：利用状況や削減できた時間などを追い、経営に投資対効果を語れる状態をつくる ■得られる経験 ・急成長SaaS／IPO準備フェーズで、全社横断のAI活用推進を 0→1で立ち上げる 経験 ・経営・各部門・（必要に応じて）開発をつなぎ、組織を動かす チェンジマネジメント の実践 ・業務プロセス再設計 × AI導入 という、市場価値の高いスキルセット ・AI活用の効果を数値で語り、経営の意思決定に接続する経験

  求める能力・経験

  ■MUST要件 ・BizOps／業務企画／事業企画／社内コンサル・PMOなどの経験 ・部門をまたいだプロジェクトを、関係者を巻き込みながら推進した経験 ・経営層／現場／エンジニアの間を翻訳できるコミュニケーション力 ・生成AI（ChatGPTやClaudeなど）を日常業務で使いこなしている（自分でプロンプト（AIへの指示文）を試行錯誤できるレベルで十分です。プログラミング・開発スキルは不要です） ■歓迎条件 ・研修・オンボーディング・社内浸透施策の設計経験 ・業務自動化ツール（GAS、Zapier、iPaaS など）や低コードツールに触れた経験（低コードツール＝コードをほとんど書かずに、自動化や簡単なアプリを作れるツールのことです） ・SaaS／スタートアップでの就業経験 ■求める人物像 ・「導入して終わり」ではなく、「使われて、成果が出る」までやりきれる方 ・自分が主役になるより、周りが動き出す状態をつくること に喜びを感じられる方 ・新しいツールや手法を、自分から触って試すのが好きな方 ・相手の業務や気持ちを理解したうえで、粘り強く巻き込んでいける方 ・正解のない環境で、自分で課題を見つけて動ける方

  事業内容

  契約業務における摩擦や無駄な負担をなくし、より効率的なコラボレーションを実現するプロダクトの開発・提供