【コンサルティングマネージャー】経営課題を解決する戦略立案
1100~2000万
株式会社サイカ
東京都港区
1100~2000万
株式会社サイカ
東京都港区
戦略/経営コンサルタント
マーケティング戦略/広告/顧客体験領域のコンサルティング経験を活かし、戦略~実行までをデータに基づいて担うポジションです。サイカの提供価値を最適なかたちで提案・設計・導入をお願いいたします。 例、クライアント対応 - 営業担当(アカウントマネージャー)との密な連携によるクライアント事業成長支援 - 単なる提案/デリバリーを超えた、クライアント企業の変革/成果創出への関与 - 顧客課題の深い理解と最適なソリューション設計
【必須】■コンサルティング実務経験: 戦略/経営/マーケティング戦略いずれかのコンサルティング分野での5年以上の実務経験■課題解決経験: 複雑な課題解決プロジェクトの推進経験 【歓迎】 ・データ活用経験: MMM(メディアミックスモデリング)、アトリビューション分析等の経験 ・マネジメント経験: チームリーダーまたはマネージャーとしての組織運営経験
高校、専修、短大、高専、大学、大学院
正社員(期間の定め: 無)
更新:無
有 3ヶ月(試用期間中の勤務条件:変更無)
1,100万円~2,000万円 月給制 月給 917,000円~1,667,000円 月給¥917,000~¥1,667,000 基本給¥711,800~¥1,319,400 固定残業代¥174,200~¥316,600を含む/月
会社規定に基づき支給
08時間00分 休憩60分
有 コアタイム 有 (コアタイム:有 12:00~15:00)
有
有 固定残業代制 超過分別途支給 固定残業代の相当時間:30.0時間/月
年間128日 内訳:完全週休二日制、土曜 日曜 祝日
入社直後5日
雇用保険 健康保険 労災保険 厚生年金
業務内容の変更の範囲:当社業務全般 就業場所の変更の範囲:会社の規定による
無
東京都港区六本木3-1-1 六本木ティーキューブ14F
東京メトロ南北線六本木一丁目駅 都営地下鉄都営大江戸線六本木駅 東京メトロ銀座線溜池山王駅
屋内全面禁煙
在宅勤務(全従業員利用可) リモートワーク可(全従業員利用可) 服装自由(全従業員利用可)
無
無
■社会保険完備 ■確定拠出型年金制度(401K) ■社内表彰(MVP)制度 ■統計検定取得支援制度 ■オフィスグリコ有 ■ウォーターサーバー完備 ■カフェスペース完備 ■PC/ポケットWi-fi/社用携帯/PCモニター支給 ■オフィス内全面禁煙
2名
2~3回
筆記試験:無
サイカはデータドリブンな意思決定を支援するデータサイエンス・プロフェッショナルカンパニー。クライアントのビジネス課題に対して、データサイエンスを武器にしながら持続的な成長を狙って・最大化させるためのサービスを提供。
〒106-0032 東京都港区六本木3-1-13-1-1 六本木ティーキューブ14階
データドリブンマーケティングの戦略立案/ブランド開発/コミュニケーションプランニング/マーケティング評価システム開発/トレンド予測/クリエイティブ制作/メディア出稿/効果検証などマーケティング4P全てに対する戦略コンサルティング事業
非公開
(株)リクルート・ホールディングス
| 決算期 | 売上高 | 経常利益 | |
|---|---|---|---|
| 前々期 | - | - | - |
| 前期 | - | - | - |
| 今期予測 | - | - | - |
| 将来予測 | - | - | - |
営業実績非公開
最終更新日:
700~1200万
経営・事業戦略、新規事業、全社変革など、抽象度の高い課題に向き合ってきたご経験を活かし、戦略を“描く”だけでなく、実行・効果検証・投資判断までを一気通貫で推進する役割をお願いいたします。 1. プロジェクト要件整理・調整 - クライアントとの要件確認・期待値調整 - 分析要件の整理とチーム内すり合わせ 2. 分析プロジェクト推進・工程管理 - 分析メンバー(アナリスト、プランナー等)の作業進捗管理 - 外部パートナーとの契約・進捗管理
【必須】 ・社内外複数名を巻き込んだプロジェクトマネジメント経験 ⇒スケジュール管理、顧客調整・社内調整 ・マーケティング戦略に関連するいずれかのご経験3年以上 ⇒戦略、経営またはマーケティングのコンサルティングファームまたはマーケティング支援会社におけるコンサルティング経験 ⇒総合広告代理店におけるビジネスプロデュースやコミュニケーション戦略の提案~実行経験
データドリブンマーケティングの戦略立案/ブランド開発/コミュニケーションプランニング/マーケティング評価システム開発/トレンド予測/クリエイティブ制作/メディア出稿/効果検証などマーケティング4P全てに対する戦略コンサルティング事業
1000~3000万
建設業界は、慢性的な人材不足、技能継承の停滞、資材価格の高騰、法制度の複雑化、プロジェクトの大型化・複雑化、そしてDXの急速な進展など、多面的な構造課題を抱えています。こうした環境変化の中で、企業が持続的に成長し、収益性と競争力を確保するためには、経営・事業・業務の各レイヤーで高度な分析力と実行力を備えたコンサルティング支援が不可欠です。本ポジションでは、建設業界に特化した専門性を活かし、クライアントが直面する経営課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、建設事業の収益構造分析、原価管理高度化、プロジェクトリスク評価、労務・安全管理の改善、制度対応(働き方改革関連法、インボイス制度、建設業法改正など)、サプライチェーン最適化、デジタル技術の導入支援など、建設企業が抱える複雑な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。単なる改善提案に留まらず、実行計画の策定、現場への落とし込み、運用定着化までを伴走し、企業変革を確実に前進させる役割を担います。 また、建設業界ではプロジェクト単位での収益管理が重要であり、案件ごとの採算性評価、リスク要因の抽出、工程遅延の要因分析、協力会社管理など、現場に密着した課題解決が求められます。本ポジションでは、こうしたプロジェクトマネジメント領域にも深く関与し、データ分析や業務ヒアリングを通じて、現場の実態に即した改善策を立案します。さらに、BIM/CIM、施工管理システム、クラウド型原価管理ツール、AIによる工程予測など、最新テクノロジーの導入支援も行い、建設DXの推進を実現します。 制度対応も重要な領域です。建設業法改正に伴う経営事項審査(経審)への対応、働き方改革関連法による時間外労働規制、インボイス制度による請求業務の見直し、社会保険加入徹底など、企業が遵守すべき制度は年々複雑化しています。これらに対し、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、社内ルール整備などを包括的に支援します。 さらに、建設企業の中長期的な成長戦略策定にも関与します。新規事業開発、地域戦略、協力会社ネットワークの再構築、組織改革、技術者育成体系の設計など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。特に、建設業界では人材不足が深刻であるため、採用戦略、技能者育成、デジタル人材育成など、人材領域の支援も重要なミッションとなります。 本ポジションは、建設業界の構造課題を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。現場のリアリティを踏まえつつ、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
総合商社・専門商社は、グローバルな事業投資、資源・非資源ビジネス、サプライチェーン構築、事業会社の経営支援、海外拠点管理など、多岐にわたる事業領域を抱えています。近年は、地政学リスクの高まり、資源価格の変動、ESG・脱炭素への対応、デジタル化の加速、事業ポートフォリオの再構築など、経営環境が急速に変化しており、商社は従来の「取引仲介」から「事業経営・価値創造」へと役割を拡大しています。本ポジションでは、こうした商社特有の複雑な経営課題に対し、戦略策定から実行支援まで一貫して伴走するコンサルティング業務を担います。 具体的には、事業投資の収益構造分析、投資先企業の経営改善支援、グローバルサプライチェーンの最適化、リスク管理高度化、制度対応(貿易管理、コンプライアンス、ESG規制など)、デジタル技術の活用推進など、商社が直面する多面的な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。商社は多様な事業を抱えるため、案件ごとにビジネスモデルが異なり、収益構造やリスク要因も大きく変動します。本ポジションでは、各事業の特性を踏まえた分析を行い、事業価値向上に向けた改善策を立案します。 また、商社はグローバル展開が前提となるため、海外拠点の経営管理、現地法規制対応、サプライチェーンリスク評価、地政学リスク分析など、国際的な視点での支援が求められます。為替変動、物流混乱、輸出入規制、現地パートナーとの関係性など、複雑な外部環境を踏まえた戦略策定を行い、事業の安定運営と収益最大化を支援します。 さらに、商社は事業投資を通じて多くの事業会社を傘下に持つため、投資先企業の経営改善やガバナンス強化も重要な領域です。経営管理制度の整備、KPI設計、原価管理高度化、組織改革、DX推進など、事業会社の経営基盤強化に向けた支援を行います。特に近年は、データ利活用、AIによる需要予測、サプライチェーン可視化、クラウド基盤構築など、デジタル領域の支援ニーズが高まっています。 制度対応も商社にとって重要なテーマです。貿易管理(輸出管理、原産地証明、通関業務)、コンプライアンス(贈収賄防止、反社チェック)、ESG・サステナビリティ対応(GHG排出量算定、サプライチェーン人権デューデリジェンス)、金融規制対応など、商社は多様な制度の影響を受けます。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、社内ルール整備などを包括的に支援します。 加えて、商社の中長期的な成長戦略策定にも深く関与します。事業ポートフォリオ再構築、新規事業開発(再エネ、EV関連、食品・ヘルスケア、デジタルサービスなど)、海外市場戦略、組織改革、次世代人材育成など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。商社は人材が価値創造の源泉であるため、グローバル人材育成、デジタル人材育成、組織風土改革など、人材領域の支援も重要なミッションとなります。 本ポジションは、商社の複雑な事業構造とグローバルな経営環境を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。多様な事業に触れながら、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
プラント業界は、エネルギー・化学・資源・インフラなど多様な産業の基盤を支える領域であり、EPC(設計・調達・建設)を中心とした大型プロジェクトを遂行する高度な専門性が求められます。近年は、脱炭素・GXの加速、設備の老朽化、国際情勢による資材調達リスク、プロジェクトの大型化・複雑化、デジタル技術の進展など、事業環境が大きく変化しています。こうした状況下で、プラント企業が持続的に競争力を維持するためには、経営・事業・現場の各レイヤーで高度な分析力と実行力を備えたコンサルティング支援が不可欠です。本ポジションでは、プラント領域に特化した専門性を活かし、クライアントが直面する経営・業務課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、EPCプロジェクトの収益構造分析、原価管理高度化、工程遅延リスク評価、調達戦略の最適化、品質・安全管理の強化、制度対応(労働安全衛生法、建設業法、環境規制、国際規格対応など)、設備投資の妥当性評価、デジタル技術の導入支援など、プラント企業が抱える複雑な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。プラント業界は案件ごとの仕様・条件が大きく異なるため、プロジェクト単位での採算性評価やリスク要因の抽出が不可欠です。本ポジションでは、プロジェクトデータ分析や現場ヒアリングを通じて、実態に即した改善策を立案します。 また、プラント業界はグローバル展開が前提となるため、海外案件のリスク管理、国際調達、現地法規制対応、為替影響分析、海外JV管理など、国際的な視点での支援が求められます。資材価格の変動、物流混乱、地政学リスク、現地パートナーとの関係性など、外部環境を踏まえた戦略策定を行い、プロジェクトの安定運営と収益最大化を支援します。 さらに、プラント企業の事業構造改革にも深く関与します。EPC事業の収益改善、O&M(運転・保守)ビジネスの拡大、再エネ・水素・CCUSなど新領域への参入、組織改革、技術者育成体系の設計など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。特に近年は、設備のデジタルツイン化、IoTによる稼働監視、AIによる故障予兆検知、クラウド型工程管理システムなど、プラントDXの推進が重要なテーマとなっています。 制度対応もプラント企業にとって重要な領域です。環境規制(排出量規制、GHG算定)、安全規制(労働安全衛生法、国際安全規格)、建設業法対応、コンプライアンス(贈収賄防止、反社チェック)、国際契約(FIDICなど)への対応など、多岐にわたる制度の影響を受けます。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、社内ルール整備などを包括的に支援します。 加えて、プラント企業の中長期的な成長戦略策定にも関与します。事業ポートフォリオ再構築、設備投資戦略、海外市場戦略、協力会社ネットワークの再構築、次世代人材育成など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。プラント業界は高度な専門人材が価値創造の源泉であるため、技術者育成、デジタル人材育成、組織風土改革など、人材領域の支援も重要なミッションとなります。 本ポジションは、プラント業界の構造課題とプロジェクト特性を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。現場のリアリティを踏まえつつ、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
重工業は、エネルギー、発電設備、産業機械、造船、鉄道車両、航空・防衛、環境プラントなど、社会インフラを支える基幹産業です。製品・設備は大型かつ長寿命で、設計・製造・保守に高度な技術力が求められます。一方で、近年は脱炭素・GXの加速、国際競争の激化、サプライチェーンの複雑化、設備の老朽化、品質不正問題、デジタル化の遅れなど、重工業を取り巻く環境は大きく変化しています。こうした状況下で、企業が持続的に競争力を維持するためには、経営・事業・現場の各レイヤーで高度な分析力と実行力を備えたコンサルティング支援が不可欠です。本ポジションでは、重工領域に特化した専門性を活かし、クライアントが直面する経営・業務課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、製品・設備の収益構造分析、原価管理高度化、品質管理体制強化、工程遅延リスク評価、グローバル調達戦略の最適化、安全管理プロセス改善、制度対応(環境規制、安全規制、輸出管理、防衛関連法規など)、アフターサービス事業の収益化、デジタル技術の導入支援など、重工企業が抱える複雑な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。重工業は製品のライフサイクルが長く、設計・製造・保守の各段階で膨大なデータが発生するため、データ分析を通じた課題抽出と改善策立案が重要です。 また、重工業はグローバル展開が前提となるため、海外拠点の経営管理、国際調達、現地法規制対応、為替影響分析、地政学リスク評価など、国際的な視点での支援が求められます。特に、航空・防衛、発電設備、造船などの領域では、国際規格や安全基準が厳格であり、コンプライアンス対応や品質保証体制の強化が不可欠です。本ポジションでは、外部環境を踏まえた戦略策定を行い、事業の安定運営と収益最大化を支援します。 さらに、重工企業の事業構造改革にも深く関与します。非採算事業の再編、成長領域への投資戦略、アフターサービス・保守ビジネスの拡大、再エネ・水素・蓄電池など新領域への参入、組織改革、技術者育成体系の設計など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。特に近年は、設備のデジタルツイン化、IoTによる稼働監視、AIによる故障予兆検知、クラウド型設計管理システムなど、重工DXの推進が重要なテーマとなっています。 制度対応も重工企業にとって重要な領域です。環境規制(GHG排出量管理、排ガス規制)、安全規制(機械安全、労働安全衛生法)、輸出管理(安全保障貿易管理)、防衛関連法規、国際規格(ISO、ASME、IECなど)への対応など、多岐にわたる制度の影響を受けます。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、社内ルール整備などを包括的に支援します。 加えて、重工企業の中長期的な成長戦略策定にも関与します。事業ポートフォリオ再構築、設備投資戦略、海外市場戦略、協力会社ネットワークの再構築、次世代人材育成など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。重工業は高度な専門人材が価値創造の源泉であるため、技術者育成、デジタル人材育成、組織風土改革など、人材領域の支援も重要なミッションとなります。 本ポジションは、重工業の構造課題と製品・設備特性を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。現場のリアリティを踏まえつつ、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
広告・マーケティング領域は、消費者行動の多様化、メディア環境の急速な変化、デジタル化・AI活用の進展、プライバシー規制の強化、ブランド価値の再定義など、企業のコミュニケーション活動が大きく変革を迫られている領域です。従来のマスメディア中心の広告モデルから、デジタル・SNS・オウンドメディア・CRM・データ活用を組み合わせた統合マーケティングへと進化しており、企業は複雑化するマーケティング投資を最適化しながら、ブランド価値向上と事業成長を同時に実現する必要があります。本ポジションでは、広告・マーケティング領域に特化した専門性を活かし、クライアントが直面する経営・事業・組織課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、マーケティング戦略策定、ブランド戦略立案、広告投資の収益性分析、メディアプランニング高度化、デジタル広告運用の最適化、クリエイティブ評価、顧客データ活用、マーケティング組織改革、プライバシー規制対応(Cookie規制、個人情報保護法など)、マーケティングDX推進など、広告領域における多面的な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。 広告領域では、マーケティング投資の効果測定が重要であり、媒体別のROI分析、広告接触と購買行動の因果分析、ブランドリフト調査、クリエイティブの効果検証など、データに基づく意思決定が求められます。本ポジションでは、データ分析やユーザーインサイト調査を通じて、マーケティング投資の最適化とブランド価値向上を実現するための改善策を立案します。 また、デジタル広告の高度化も重要な領域です。検索広告、SNS広告、動画広告、アドネットワーク、リテールメディアなど、広告手法が多様化する中で、ターゲティング精度向上、運用効率化、クリエイティブ最適化、計測環境整備など、デジタルマーケティングの実行力強化を支援します。特に近年は、Cookieレス環境への対応、データクリーンルーム活用、AIによるクリエイティブ生成・広告運用最適化など、新たな技術への適応が求められています。 さらに、広告領域はブランド戦略と密接に関わるため、ブランドアーキテクチャ設計、ブランド価値評価、ブランドコミュニケーション戦略、SNS上のブランドリスク管理など、企業のブランド価値向上に向けた支援も行います。消費者の価値観が多様化する中で、ブランドの存在意義(パーパス)を再定義し、事業戦略と統合したブランド戦略を構築することが求められています。 組織・業務改革も広告領域の重要テーマです。マーケティング組織の再構築、インハウス化支援、クリエイティブプロセス改善、代理店との協働モデル設計、マーケティング人材育成など、企業のマーケティング能力を強化するための組織改革を支援します。特に、デジタル人材不足が深刻化する中で、マーケティングDXを推進できる人材育成体系の構築が求められています。 制度対応も広告企業にとって重要な領域です。個人情報保護法、Cookie規制、ステルスマーケティング規制、広告表現ガイドライン、薬機法・景表法など、多岐にわたる規制への対応が必要です。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、ガバナンス体制整備、リスク管理プロセス構築などを包括的に支援します。 本ポジションは、広告・マーケティング領域の構造課題と消費者行動の変化を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業のマーケティング変革を実現する役割です。クリエイティブとデータの両面を理解し、経営視点で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
IT領域は、企業の競争力を左右する基盤として、DX推進、クラウド移行、データ利活用、AI活用、セキュリティ強化など、多岐にわたる変革が求められる領域です。市場環境は急速に変化しており、レガシーシステムの老朽化、IT人材不足、サイバー攻撃の高度化、生成AIの普及、グローバルなITガバナンス強化など、企業は複雑な課題に直面しています。本ポジションでは、IT領域に特化した専門性を活かし、クライアントが抱える経営・事業・業務課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、IT戦略策定、基幹システム刷新、クラウド移行計画の立案、ITコスト構造の可視化・最適化、データ利活用基盤構築、AI活用ロードマップ策定、セキュリティ対策強化、ITガバナンス整備、IT人材育成体系の構築など、企業のIT変革に関わる幅広いテーマに対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。特に、IT投資の効果測定やシステム全体の最適化は重要な領域であり、現状分析から改善策の立案、実行支援、運用定着化までを一貫して担います。 IT領域では、基幹システム刷新(ERP、CRM、SCMなど)が大きなテーマとなります。老朽化したレガシーシステムは、保守コスト増大、業務効率低下、データ連携の制約など、企業の成長を阻害する要因となっています。本ポジションでは、現行システムの課題分析、刷新方針策定、要件定義支援、ベンダー選定、プロジェクト管理、移行計画策定など、システム刷新プロジェクトを成功に導くための支援を行います。 また、クラウド移行は企業のIT戦略において不可欠なテーマです。オンプレミス環境からクラウド(AWS、Azure、GCPなど)への移行に際し、コスト最適化、セキュリティ対策、運用体制整備、アーキテクチャ設計など、多くの検討事項が発生します。本ポジションでは、クラウド移行のロードマップ策定、移行方式の選定、クラウドネイティブ化支援、運用モデル設計などを通じて、企業のクラウド活用を推進します。 さらに、データ利活用とAI活用も重要な領域です。企業内に蓄積されたデータを活用し、意思決定の高度化、業務効率化、顧客体験向上を実現するためには、データ基盤整備、データガバナンス構築、分析モデル開発、AI導入支援などが必要です。特に近年は、生成AIの活用が急速に進んでおり、業務効率化、ナレッジ検索、顧客対応、クリエイティブ生成など、幅広い領域での導入が求められています。本ポジションでは、AI活用のユースケース整理、PoC支援、モデル構築、運用体制整備などを行います。 セキュリティ・ITガバナンスも企業にとって重要なテーマです。サイバー攻撃の高度化、ゼロトラストの普及、クラウド利用拡大、海外拠点との連携などにより、セキュリティリスクは増大しています。本ポジションでは、セキュリティ診断、対策ロードマップ策定、SOC導入支援、インシデント対応体制構築、ITガバナンス整備などを通じて、企業の安全性と信頼性を高めます。 加えて、IT人材育成や組織改革にも深く関与します。IT人材不足が深刻化する中で、内製化支援、デジタル人材育成体系構築、アジャイル開発導入、プロジェクトマネジメント強化など、組織のIT能力向上に向けた支援を行います。IT部門と事業部門の連携強化、DX推進体制の構築など、組織横断の変革も重要なミッションです。 本ポジションは、IT領域の構造課題と技術トレンドを深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業のIT変革を実現する役割です。技術と経営の両面を理解し、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
自動車産業は、100年に一度の大変革期と言われるほど急速な構造変化に直面しています。CASE(Connected、Autonomous、Shared、Electric)の進展、脱炭素・GX対応、サプライチェーンの再編、半導体不足、国際情勢による調達リスク、品質問題への社会的注目、デジタル化の加速など、企業は多面的な課題を同時に解決する必要があります。本ポジションでは、自動車領域に特化した専門性を活かし、クライアントが抱える経営・事業・業務課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、車両・部品の収益構造分析、原価管理高度化、品質管理体制強化、サプライチェーン最適化、グローバル拠点戦略、制度対応(環境規制、認証制度、労務規制など)、モビリティサービスの事業化支援、製造DX推進など、自動車企業が抱える複雑な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。自動車産業は製品ライフサイクルが長く、設計・調達・製造・販売・アフターサービスまで一連のプロセスが巨大であるため、各工程のデータ分析を通じた課題抽出と改善策立案が重要です。 特に、電動化(EV・HEV・FCV)への対応は大きなテーマです。バッテリー調達戦略、電動パワートレインの原価構造分析、充電インフラ戦略、車両アーキテクチャの刷新、サプライチェーン再構築など、企業は多くの意思決定を迫られています。本ポジションでは、技術・市場・コストの観点から総合的に分析し、電動化戦略の立案と実行支援を行います。 また、自動運転・ソフトウェア領域も重要です。ソフトウェア定義型車両(SDV)の普及に伴い、車載OS、OTAアップデート、データ活用、センサー技術、AIモデル開発など、従来のハード中心の開発からソフト中心の開発へと転換が進んでいます。本ポジションでは、ソフトウェア開発プロセスの改善、組織改革、アジャイル導入、外部パートナーとの協業モデル構築など、企業のソフトウェア能力強化を支援します。 品質管理も自動車企業にとって重要な領域です。リコール対応、品質不正防止、グローバル品質基準の統一、サプライヤー品質管理など、品質問題は企業の信頼性に直結します。本ポジションでは、品質データ分析、品質管理プロセス改善、サプライヤー監査体制構築、グローバル品質ガバナンス整備などを通じて、品質リスクの低減を支援します。 さらに、サプライチェーンの再構築も重要なテーマです。半導体不足、物流混乱、地政学リスク、原材料価格高騰など、外部環境の変化により、調達戦略の見直しが求められています。本ポジションでは、調達リスク分析、サプライヤー再編、グローバル生産配置の最適化、在庫戦略の再設計などを行い、強靭なサプライチェーン構築を支援します。 制度対応も自動車企業にとって不可欠です。環境規制(CO₂排出規制、ZEV規制)、安全規制(自動運転関連法規、衝突安全基準)、認証制度(型式認証)、労務規制(働き方改革)、国際規格(ISO、IATF16949)など、多岐にわたる制度への対応が必要です。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、ガバナンス体制整備などを包括的に支援します。 加えて、自動車企業の中長期的な成長戦略策定にも深く関与します。事業ポートフォリオ再構築、モビリティサービス(MaaS、カーシェア、サブスク)の事業化、海外市場戦略、協力会社ネットワーク再構築、次世代人材育成など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。自動車産業は高度な専門人材が価値創造の源泉であるため、技術者育成、ソフトウェア人材育成、組織風土改革など、人材領域の支援も重要なミッションです。 本ポジションは、自動車産業の構造課題と技術トレンドを深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。技術・市場・経営の三位一体で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
素材産業は、化学、金属、樹脂、繊維、セラミックス、電子材料など、製造業の基盤を支える重要な産業です。自動車、電機、半導体、建設、医薬品、食品など、幅広い産業に素材が供給されるため、技術革新・環境規制・サプライチェーン変化の影響を強く受けます。近年は、脱炭素・GX対応、サーキュラーエコノミー、原材料価格高騰、地政学リスク、品質問題への社会的注目、設備の老朽化、デジタル化の遅れなど、素材企業は多面的な課題に直面しています。本ポジションでは、素材領域に特化した専門性を活かし、クライアントが抱える経営・事業・業務課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、製品・素材の収益構造分析、原価管理高度化、品質管理体制強化、サプライチェーン最適化、設備投資戦略、環境規制対応(GHG排出量管理、化学物質規制、リサイクル法など)、研究開発プロセス改善、製造DX推進など、素材企業が抱える複雑な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。素材産業は製品の種類が多く、用途も多岐にわたるため、製品別・顧客別の収益構造を可視化し、事業ポートフォリオの最適化を行うことが重要です。 特に、脱炭素・環境対応は大きなテーマです。GHG排出量削減、再生可能エネルギー導入、バイオマス素材開発、リサイクル素材の事業化、LCA(ライフサイクルアセスメント)対応など、企業は環境負荷低減と事業成長を両立する必要があります。本ポジションでは、環境規制の影響分析、技術・コスト・市場の観点からの戦略策定、実行支援を行います。 また、素材産業はサプライチェーンが広範囲に及ぶため、原材料調達リスク、物流混乱、地政学リスク、価格変動など、外部環境の変化に対応する必要があります。本ポジションでは、調達戦略の見直し、サプライヤー再編、在庫戦略再設計、グローバル生産配置の最適化などを行い、強靭なサプライチェーン構築を支援します。 品質管理も素材企業にとって重要な領域です。化学物質管理、製品安全性、顧客要求への対応、品質不正防止、グローバル品質基準の統一など、品質問題は企業の信頼性に直結します。本ポジションでは、品質データ分析、品質管理プロセス改善、サプライヤー品質監査体制構築、グローバル品質ガバナンス整備などを通じて、品質リスクの低減を支援します。 さらに、研究開発(R&D)領域にも深く関与します。新素材開発、用途開発、顧客との共創、研究テーマの選定、開発プロセスの効率化、技術ロードマップ策定など、素材企業の競争力の源泉である技術開発を支援します。特に近年は、AIによる材料探索、シミュレーション技術、デジタルラボ化など、研究開発のデジタル化が進んでいます。 設備投資・製造領域も重要です。設備の老朽化、保全コスト増大、製造プロセスの複雑化、品質ばらつきなど、製造現場の課題は多岐にわたります。本ポジションでは、設備投資計画策定、保全戦略最適化、IoTによる設備監視、AIによる故障予兆検知、製造プロセス改善などを通じて、製造競争力の強化を支援します。 制度対応も素材企業にとって不可欠です。化学物質規制(REACH、TSCA)、環境規制(GHG、排水・排ガス)、安全規制(労働安全衛生法)、国際規格(ISO、IEC)など、多岐にわたる制度への対応が必要です。本ポジションでは、制度の影響分析、必要な業務改革、システム改修、ガバナンス体制整備などを包括的に支援します。 加えて、素材企業の中長期的な成長戦略策定にも深く関与します。事業ポートフォリオ再構築、新規事業開発(高機能材料、バイオ素材、環境素材)、海外市場戦略、協力会社ネットワーク再構築、次世代人材育成など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。 本ポジションは、素材産業の構造課題と技術トレンドを深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。技術・市場・経営の三位一体で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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1000~3000万
銀行業界は、低金利環境の長期化、人口減少による地域経済の縮小、フィンテック企業の台頭、キャッシュレス化の進展、規制強化、サイバーリスクの増大など、構造的な変化に直面しています。加えて、デジタルチャネルの普及により顧客行動が大きく変化し、従来の店舗中心モデルから、デジタルとリアルを融合した新たな金融サービスモデルへの転換が求められています。本ポジションでは、銀行領域に特化した専門性を活かし、クライアントが抱える経営・事業・業務課題の解決を一貫して支援します。 具体的には、銀行の収益構造分析、貸出・預金・手数料ビジネスの収益改善、リスク管理高度化(信用リスク、市場リスク、オペレーショナルリスク)、規制対応(バーゼル規制、FRTB、AML/CFT、金融庁モニタリング)、DX推進、店舗戦略再構築、事務改革、データ利活用基盤構築など、銀行が抱える多面的な課題に対して、定量・定性の両面から調査・分析を行います。 銀行の収益構造は複雑であり、貸出金利、調達コスト、手数料収入、運用益など、多様な要素が絡み合っています。本ポジションでは、収益構造の可視化、商品別・顧客別の採算性分析、収益改善策の立案、実行支援を行い、銀行の収益力強化を支援します。特に、法人営業領域では、企業の財務分析、事業性評価、ソリューション提案力強化など、営業高度化に向けた支援が求められます。 また、リスク管理は銀行の根幹を支える領域です。信用リスクモデルの高度化、与信審査プロセス改善、格付制度整備、市場リスク管理、流動性リスク管理、オペレーショナルリスク管理など、リスク管理体制の強化が不可欠です。本ポジションでは、リスクデータ分析、モデル検証、ガバナンス体制整備、規制対応支援などを通じて、銀行のリスク管理高度化を実現します。 規制対応も銀行にとって重要なテーマです。バーゼルⅢ、FRTB、AML/CFT、金融庁のモニタリング方針、コンダクトリスク対応など、銀行は多岐にわたる規制の影響を受けます。本ポジションでは、規制の影響分析、必要な業務改革、システム改修、ガバナンス体制整備などを包括的に支援します。 さらに、銀行のDX推進にも深く関与します。勘定系システム刷新、クラウド移行、デジタルチャネル強化、AIによる与信モデル構築、RPAによる事務効率化、データ利活用基盤構築など、銀行のデジタル化は多岐にわたります。本ポジションでは、DXロードマップ策定、システム構想策定、PoC支援、運用体制整備などを行い、銀行のデジタル変革を推進します。 店舗戦略・事務改革も重要な領域です。人口減少やデジタル化により、店舗網の最適化、営業スタイルの変革、事務集中化、事務プロセス標準化などが求められています。本ポジションでは、店舗配置の分析、営業プロセス改善、事務改革計画策定、運用定着化支援などを行い、銀行の業務効率化と顧客体験向上を実現します。 加えて、銀行の中長期的な成長戦略策定にも関与します。地域戦略、法人ソリューション強化、個人向け資産形成支援、海外事業戦略、協力会社ネットワーク再構築、次世代人材育成など、経営レベルのテーマに対して、業界知見と分析力を活かして提言を行います。銀行は人材が価値創造の源泉であるため、営業人材育成、デジタル人材育成、組織風土改革など、人材領域の支援も重要なミッションです。 本ポジションは、銀行業界の構造課題と規制・市場環境を深く理解し、定量的な分析力と論理的思考力を活かして、企業の変革を実現する役割です。金融・経営・デジタルの三位一体で課題を捉え、実行可能な解決策を提示できる方にとって、大きなやりがいを感じられるポジションです。
■必須 社会人経験5年以上 特定分野/ソリューションにおける高度な知見 (例:自動車/エネルギー/金融/通信/小売/SAP/データサイエンス/デジタルマーケティング/プラントエンジニアリング 等) 日本語ビジネスレベル ■歓迎 自社経営層またはクライアント幹部層に対する企画提案経験 業務改革やシステム構築等における構想策定経験
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