【財務本部】IR担当（メンバー） 東証プライム上場でグローバルに活躍／リモート可

条件の近いおすすめ求人

• 企業ダイレクト

  東京【広報・IR/主任・係長候補】プライム上場G/年休125日/福利厚生/新設部署

  600~700万

  

  東邦亜鉛株式会社東京都港区

  東京【広報・IR/主任・係長候補】プライム上場G/年休125日/福利厚生/新設部署気になる

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  仕事内容

  企業再生局面における広報IRの重点テーマの設計や実行をリードする役割であり、経営陣や広報IR室長と密接に連携して、企業価値向上の実現していくポジションです。 ●決算開示資料を含む投資家向けの開示資料（エクイティストーリーを訴求するメッセージを含む）の作成 ●投資家との接点拡大における各種イベントの設計/実行（SR等も含む) ●統合報告書やコーポレートサイトを中心としたIRツールの強化 ●その他各種テーマの企画立案など ※業務内容の変更の範囲：当社業務全般

  求める能力・経験

  【必須】■広報IRの実務をリードした経験 時価総額数百億円規模の企業における広報IR活動において3年程度の経験があり、一部の領域について企画・リードしたことがある方 【歓迎】■資本市場に当社の魅力を伝えるセールス力：事業再生から業績を回復させ、リサイクリング企業として生まれ変わる対象会社の魅力を投資家に営業する責任者として営業力・チャームを有する方 ■部署横断での意見収集や合意形成が必要であることを理解し、効果的に社内を説得することができるなど、PMOとしての経験を有する方 （管理職としての部下のマネジメントは問わない）

  事業内容

  ◆非鉄金属製錬業◆電子部品・電子材料・機器部品事業◆環境・リサイクル事業、他

• エージェント求人

  🔴 SCM×購買×生産×物流×GX｜サプライチェーンをゼロベースで再設計する

  年収非公開

  アビームコンサルティング株式会社東京都中央区

  🔴 SCM×購買×生産×物流×GX｜サプライチェーンをゼロベースで再設計する気になる

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  仕事内容

  ■事業内容 アビームコンサルティングは、アジア発の総合コンサルティングファームとして、戦略・業務・IT・デジタル・アウトソーシングまでを一気通貫で提供するプロフェッショナルファームである。特に日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解し、グローバル展開・事業変革・デジタル化を支援する点が特徴で、欧米系ファームとは異なる「事業実装力」「現場密着型の改革力」を強みとしている。 同社は製造業・流通・金融・公共・エネルギーなど幅広い産業を対象に、戦略立案から実行支援までをカバーする。特にSCM領域では、需給改革・物流改革・調達改革・PLM改革・設備OM・GX・データマネジメントなど、サプライチェーン全体を横断する構造改革に強みを持つ。単なる業務改善ではなく、事業構造そのものを再設計する「構想フェーズ」に強い点が、他ファームとの大きな差別化要素である。 ■同業他社との違い ①アジア発の総合ファーム 欧米系ファームが欧米企業の事業構造を基準にするのに対し、アビームは日本企業・アジア企業の事業構造を深く理解している。製造業・流通業の現場プロセスに強く、SCM改革の実装力が高い。 ②戦略〜実行〜ITまで一気通貫 戦略ファーム（BCG、McKinsey）とSIer（NTTデータ、富士通）の中間に位置し、構想フェーズからシステム導入、業務定着までを一気通貫で支援できる。SCM改革はシステム連携が不可欠であり、この一気通貫性が大きな競争優位となっている。 ③日本企業の“現場”に強い 製造・物流・調達などの現場プロセスに深く入り込み、実務の制約条件を踏まえた改革設計ができる。欧米系ファームが「構想は強いが現場実装が弱い」傾向にあるのに対し、アビームは構想と現場の橋渡しが得意。 ──────────────────────── 【仕事概要】 SCS SU（Sustainable SCM Strategy Unit）は、アビームの中でも「SCM × GX × サーキュラー × データ × DX」を横断する構造改革ユニットである。従来のSCM改革（需給・物流・調達・在庫）に加え、脱炭素・循環型経済・設備OM・データマネジメントなど、企業が今後必ず取り組むべきテーマを包括的に扱う。 本ポジションは、SCS SUの中で「構想フェーズ」を中心に、SCM戦略・改革構想・需給改革・物流改革・調達改革・GX・設備OM・データ活用などのテーマを担当する。クライアントは製造業・流通業・エネルギー・インフラ・エンタメなど多岐にわたり、グローバル案件も多い。 ──────────────────────── 【業務詳細】 以下の領域を横断しながら、構想フェーズ〜改革フェーズを担当する。 ■SCM戦略・改革構想 グローバルSCM戦略の策定 需給改革（予測精度向上、在庫最適化） 調達改革（原価低減、購買戦略） 物流改革（拠点網再編、輸送効率化） 在庫戦略の再設計 SCM全体最適の構想立案 経営層向けのSCM改革ロードマップ策定 ■コスト最適化 調達コスト削減（直接材・間接材） 物流・保管コストの最適化 AI・データ活用による業務効率化 ■需給計画・需給改革 本社主導の需給計画体制構築 需給プロセスの標準化 需給システム導入（APS、需給予測AI） ■PLM改革 設計〜調達〜生産立上げのプロセス改革 PLMツール導入 原価低減活動のプロセス設計 ■物流改革 物流ネットワーク再編 倉庫運営改革（WMS、TMS導入） 荷役業務の効率化 ■設備OM（運用・保全） 設備管理戦略の策定 EAM／PIMS導入（SAP-PM、MAXIMO、PI System） 保全計画の最適化 故障率・稼働率改善の構想立案 ■GX（グリーントランスフォーメーション） GHG排出量の見える化 Scope1〜3削減計画の策定 再エネ調達戦略 LESモデル構築 ■サーキュラーエコノミー 循環型SCMの構築 回収・再資源化プロセスの設計 循環型ビジネスモデルの構想立案 ■SCデータマネジメント Celonisによるプロセス可視化 SCMデータ連携基盤の構築 AI活用による需給・物流最適化 現場データの可視化（IoT、BI）

  求める能力・経験

  需給・物流・調達・生産・設計のいずれかの経験 PLM／WMS／TMS／EAM／APSなどのシステム利用経験 GHG削減・再エネ・脱炭素の基礎知識 プロジェクトマネジメント経験

  事業内容

  戦略立案、BPR、ITシステム導入・運用、アウトソーシングなどのコンサルティング事業。日本発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアを中心とした海外ネットワークにより、国や地域、業種の枠を超えたクライアントの企業変革を支援している。

• 企業ダイレクト

  東京【広報・IR/管理職候補】プライム上場G/年休125日/福利厚生/新設部署

  850~950万

  

  東邦亜鉛株式会社東京都港区

  東京【広報・IR/管理職候補】プライム上場G/年休125日/福利厚生/新設部署気になる

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  仕事内容

  広報IR中心の役割になりますが、社内広報（インナーコミュニケーション）、サステナビリティの推進など幅広く担当頂き、経営企画関連の業務に携わって頂く可能性もございます。 ●決算開示資料を含む投資家向けの開示資料（エクイティストーリーを訴求するメッセージを含む）の作成 ●投資家との接点拡大における各種イベントの設計/実行（SR等も含む) ●統合報告書やコーポレートサイトを中心としたIRツールの強化 ●その他各種テーマの企画立案など ※業務内容の変更の範囲：当社業務全般

  求める能力・経験

  【必須】■広報IRの実務をリードした経験 時価総額数百億円規模の企業における広報IR活動において3年から5年程度の経験があり、企画・リードしたことがある方 【歓迎】■資本市場に当社の魅力を伝えるセールス力：事業再生から業績を回復させ、リサイクリング企業として生まれ変わる対象会社の魅力を投資家に営業する責任者として営業力・チャームを有する方 【待遇についてとの補足と入社後の期待】 課長待遇での募集ですが、将来的に広報IR組織の機能強化に伴う組織拡大時には、課長職としてのマネジメントも期待します。

  事業内容

  ◆非鉄金属製錬業◆電子部品・電子材料・機器部品事業◆環境・リサイクル事業、他

• エージェント求人

  クラシル株式会社 次世代COO候補/事業開発リードマネージャー

  1200~2000万

  クラシル株式会社東京都港区

  クラシル株式会社 次世代COO候補/事業開発リードマネージャー気になる

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  仕事内容

  ・当社が持つ事業アセット（クラシル、レシチャレ by クラシルなど）を活用した新規事業の立ち上げ、または既存事業の拡大をリード ・事業設計・収益モデル構築・実行を推進 ・経営陣と共に新規参入・拡張を狙うドメインや具体的な実行体制をすり合わせ ・事業成長に寄与する仕事の全てがカバー範囲 ・クラシル、レシチャレ by クラシルのサービスを通じて得られたデータやコンテンツ、顧客ベースなどのアセットを使ったto C、to B向けビジネスの事業開発、サービス開発 ・ローンチ後の収益管理 ・事業アイデアの企画、リサーチ、戦略の立案～実行 ・収益モデルの確立 ・企業アライアンスの構築、パートナー・クライアント開拓 ・マーケティング戦略の立案・実行 ・必要な社内体制の立案、構築、オペレーション ・営業戦略の立案や施策リード ・将来的にはCOO（またはCRO）として経営管理機能の更なる高度化、ミドルマネジメント強化、複数事業の統合マネジメントなど、より抽象度と難易度の高い課題に取り組む

  求める能力・経験

  ・インターネットサービス領域における起業、経営の経験 ・経営者、またはPL責任が伴う事業責任者経験 ・営業、マーケティング、プロダクトのいずれかまたは複数の領域の深い知見

  事業内容

  -

• エージェント求人

  🟧 未経験から挑戦できる業務改善職【大手パーソルグループ】残業時間16時間

  年収非公開

  パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社東京都港区

  🟧 未経験から挑戦できる業務改善職【大手パーソルグループ】残業時間16時間気になる

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  仕事内容

  パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 パーソルグループの中で、「お客様の業務プロセスを設計し、運用し、改善する」ことを専門にしている会社です。 官公庁・自治体・大手企業のバックオフィス業務（事務・申請受付・審査・問い合わせ対応など）を中心に、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）事業を展開しています。 事業の特徴： 業務代行だけでなく、“業務の仕組みそのもの”を作る会社 仕事の流れ（業務フロー）を設計 マニュアル・ルールを作成 システムやツールの要件を決める 実際の運用まで含めて支援 官公庁・自治体・エネルギー領域に強み 再生可能エネルギー、省エネ、経済対策など、国の政策・自治体の施策を支える事務局運営を多数担当 人×プロセス×ITで効率化を実現 RPA、SaaS、業務システムなどを活用し、事務仕事を「早く・正確に・ムダなく」進める仕組みを作る 規模感： 従業員：約18,000名（グループ内でも大規模な事業会社） グループ全体売上：1兆円超 官公庁・自治体・大手企業からの信頼を背景に、安定した事業基盤を持つ会社です。 ミッション： 「はたらいて、笑おう。」というパーソルグループのビジョンのもと、 “仕事のやり方を変えることで、働く人と組織をもっと良くする” ことを目指しています。 【仕事概要】どんな組織の中で、何をするポジションか 所所属は 政策支援統括部。 国や自治体が進めるエネルギー関連のプロジェクト（再エネ、省エネ、補助金など）を、民間企業の立場から支援する部門です。 役割は、 「制度を運用できる形に落とし込み、事務局として運営し、改善する」 こと。 机上の企画ではなく、現場に入り込みながら、業務フロー設計・マニュアル作成・システム要件定義・チーム運営などを行います。 【業務詳細】ビジネス寄りに、具体的に解像度を上げる 1）プロジェクトの全体管理・ステークホルダー調整 何をするか： プロジェクトの計画を立てる（いつまでに、何を、どのくらいの量やるか） 進捗を管理する（申請件数、処理状況、遅れやミスの有無など） 国・自治体・業界団体・企業・ITベンダーなど、関係者との打ち合わせを行う 課題が出たときに、誰と何を決めるべきかを整理し、解決に向けて動く ビジネス的な価値： 「誰が何をやるか」が曖昧なままだと、制度がうまく回らず、申請者や企業に迷惑がかかる プロジェクト全体を見て、優先順位をつけ、関係者を動かすことで、政策の実行スピードと品質を高める 2）制度設計支援（ルールづくり・運用の枠組みづくり） 何をするか： 国や自治体が作る「制度案」を読み込み、 誰が対象か どんな条件で申請できるか どんな書類が必要か どう審査するか を整理する 実際の現場で起こりそうなケースを想定し、「この場合はどうする？」という論点を洗い出す 省庁・自治体・業界団体と話し合い、運用ルールを具体的に決めていく ビジネス的な価値： 制度のルールが曖昧だと、現場で判断がバラバラになり、トラブルや不公平感が生まれる 事務局目線で「運用しやすいルール」に落とし込むことで、申請者・企業・自治体の負担を減らし、制度の信頼性を高める 3）業務構築（業務フロー・マニュアル・チェックルールの設計） 何をするか： 申請受付→書類チェック→審査→結果通知→支払いまでの流れを、細かく分解して設計する 各ステップで 何を入力するか 何をチェックするか 誰が承認するか 例外が出たときどうするか を決める 事務局メンバーが迷わず仕事できるように、マニュアル・チェックリスト・テンプレートを作る ビジネス的な価値： 業務フローがしっかり設計されていないと、ミスが増え、処理が遅れ、コストも膨らむ 「誰がやっても同じ品質で仕事ができる仕組み」を作ることで、スピードと品質を両立させる

  求める能力・経験

  必須1：自分から動いて、仕事のやり方を良くした経験がある方 業務改善（手順の見直し、ミス削減、処理速度向上など） プロジェクトや新しい取り組みで、中心的な役割を担った経験 チームリーダーやサブリーダーとして、メンバーをまとめた経験 必須2：複数の関係者と調整しながら仕事を進めた経験がある方 他部署や外部パートナーと連携して案件を進めた経験 顧客・社内メンバー・ベンダーなど、立場の違う人たちと話し合いながら仕事をした経験

  事業内容

  BPO、ヘルプデスク・コンタクトセンター、セールスマーケティング、業務プロセスコンサルティング、HRソリューション、ヘルスケアソリューション、プロダクト

• エージェント求人

  💫未経験から挑戦できる業務改善職【大手パーソルグループ】残業時間16時間

  年収非公開

  パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社東京都港区

  💫未経験から挑戦できる業務改善職【大手パーソルグループ】残業時間16時間気になる

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  仕事内容

  パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 パーソルグループの中で、「お客様の業務プロセスを設計し、運用し、改善する」ことを専門にしている会社です。 官公庁・自治体・大手企業のバックオフィス業務（事務・申請受付・審査・問い合わせ対応など）を中心に、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）事業を展開しています。 事業の特徴： 業務代行だけでなく、“業務の仕組みそのもの”を作る会社 仕事の流れ（業務フロー）を設計 マニュアル・ルールを作成 システムやツールの要件を決める 実際の運用まで含めて支援 官公庁・自治体・エネルギー領域に強み 再生可能エネルギー、省エネ、経済対策など、国の政策・自治体の施策を支える事務局運営を多数担当 人×プロセス×ITで効率化を実現 RPA、SaaS、業務システムなどを活用し、事務仕事を「早く・正確に・ムダなく」進める仕組みを作る 規模感： 従業員：約18,000名（グループ内でも大規模な事業会社） グループ全体売上：1兆円超 官公庁・自治体・大手企業からの信頼を背景に、安定した事業基盤を持つ会社です。 ミッション： 「はたらいて、笑おう。」というパーソルグループのビジョンのもと、 “仕事のやり方を変えることで、働く人と組織をもっと良くする” ことを目指しています。 【仕事概要】どんな組織の中で、何をするポジションか 所所属は 政策支援統括部。 国や自治体が進めるエネルギー関連のプロジェクト（再エネ、省エネ、補助金など）を、民間企業の立場から支援する部門です。 役割は、 「制度を運用できる形に落とし込み、事務局として運営し、改善する」 こと。 机上の企画ではなく、現場に入り込みながら、業務フロー設計・マニュアル作成・システム要件定義・チーム運営などを行います。 【業務詳細】ビジネス寄りに、具体的に解像度を上げる 1）プロジェクトの全体管理・ステークホルダー調整 何をするか： プロジェクトの計画を立てる（いつまでに、何を、どのくらいの量やるか） 進捗を管理する（申請件数、処理状況、遅れやミスの有無など） 国・自治体・業界団体・企業・ITベンダーなど、関係者との打ち合わせを行う 課題が出たときに、誰と何を決めるべきかを整理し、解決に向けて動く ビジネス的な価値： 「誰が何をやるか」が曖昧なままだと、制度がうまく回らず、申請者や企業に迷惑がかかる プロジェクト全体を見て、優先順位をつけ、関係者を動かすことで、政策の実行スピードと品質を高める 2）制度設計支援（ルールづくり・運用の枠組みづくり） 何をするか： 国や自治体が作る「制度案」を読み込み、 誰が対象か どんな条件で申請できるか どんな書類が必要か どう審査するか を整理する 実際の現場で起こりそうなケースを想定し、「この場合はどうする？」という論点を洗い出す 省庁・自治体・業界団体と話し合い、運用ルールを具体的に決めていく ビジネス的な価値： 制度のルールが曖昧だと、現場で判断がバラバラになり、トラブルや不公平感が生まれる 事務局目線で「運用しやすいルール」に落とし込むことで、申請者・企業・自治体の負担を減らし、制度の信頼性を高める 3）業務構築（業務フロー・マニュアル・チェックルールの設計） 何をするか： 申請受付→書類チェック→審査→結果通知→支払いまでの流れを、細かく分解して設計する 各ステップで 何を入力するか 何をチェックするか 誰が承認するか 例外が出たときどうするか を決める 事務局メンバーが迷わず仕事できるように、マニュアル・チェックリスト・テンプレートを作る ビジネス的な価値： 業務フローがしっかり設計されていないと、ミスが増え、処理が遅れ、コストも膨らむ 「誰がやっても同じ品質で仕事ができる仕組み」を作ることで、スピードと品質を両立させる

  求める能力・経験

  必須1：自分から動いて、仕事のやり方を良くした経験がある方 業務改善（手順の見直し、ミス削減、処理速度向上など） プロジェクトや新しい取り組みで、中心的な役割を担った経験 チームリーダーやサブリーダーとして、メンバーをまとめた経験 必須2：複数の関係者と調整しながら仕事を進めた経験がある方 他部署や外部パートナーと連携して案件を進めた経験 顧客・社内メンバー・ベンダーなど、立場の違う人たちと話し合いながら仕事をした経験

  事業内容

  BPO、ヘルプデスク・コンタクトセンター、セールスマーケティング、業務プロセスコンサルティング、HRソリューション、ヘルスケアソリューション、プロダクト

• エージェント求人

  未経験から挑戦できる業務改善職【大手パーソルグループ】残業時間16時間/A

  年収非公開

  パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社東京都港区

  未経験から挑戦できる業務改善職【大手パーソルグループ】残業時間16時間/A気になる

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  仕事内容

  パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 パーソルグループの中で、「お客様の業務プロセスを設計し、運用し、改善する」ことを専門にしている会社です。 官公庁・自治体・大手企業のバックオフィス業務（事務・申請受付・審査・問い合わせ対応など）を中心に、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）事業を展開しています。 事業の特徴： 業務代行だけでなく、“業務の仕組みそのもの”を作る会社 仕事の流れ（業務フロー）を設計 マニュアル・ルールを作成 システムやツールの要件を決める 実際の運用まで含めて支援 官公庁・自治体・エネルギー領域に強み 再生可能エネルギー、省エネ、経済対策など、国の政策・自治体の施策を支える事務局運営を多数担当 人×プロセス×ITで効率化を実現 RPA、SaaS、業務システムなどを活用し、事務仕事を「早く・正確に・ムダなく」進める仕組みを作る 規模感： 従業員：約18,000名（グループ内でも大規模な事業会社） グループ全体売上：1兆円超 官公庁・自治体・大手企業からの信頼を背景に、安定した事業基盤を持つ会社です。 ミッション： 「はたらいて、笑おう。」というパーソルグループのビジョンのもと、 “仕事のやり方を変えることで、働く人と組織をもっと良くする” ことを目指しています。 【仕事概要】どんな組織の中で、何をするポジションか 所所属は 政策支援統括部。 国や自治体が進めるエネルギー関連のプロジェクト（再エネ、省エネ、補助金など）を、民間企業の立場から支援する部門です。 役割は、 「制度を運用できる形に落とし込み、事務局として運営し、改善する」 こと。 机上の企画ではなく、現場に入り込みながら、業務フロー設計・マニュアル作成・システム要件定義・チーム運営などを行います。 【業務詳細】ビジネス寄りに、具体的に解像度を上げる 1）プロジェクトの全体管理・ステークホルダー調整 何をするか： プロジェクトの計画を立てる（いつまでに、何を、どのくらいの量やるか） 進捗を管理する（申請件数、処理状況、遅れやミスの有無など） 国・自治体・業界団体・企業・ITベンダーなど、関係者との打ち合わせを行う 課題が出たときに、誰と何を決めるべきかを整理し、解決に向けて動く ビジネス的な価値： 「誰が何をやるか」が曖昧なままだと、制度がうまく回らず、申請者や企業に迷惑がかかる プロジェクト全体を見て、優先順位をつけ、関係者を動かすことで、政策の実行スピードと品質を高める 2）制度設計支援（ルールづくり・運用の枠組みづくり） 何をするか： 国や自治体が作る「制度案」を読み込み、 誰が対象か どんな条件で申請できるか どんな書類が必要か どう審査するか を整理する 実際の現場で起こりそうなケースを想定し、「この場合はどうする？」という論点を洗い出す 省庁・自治体・業界団体と話し合い、運用ルールを具体的に決めていく ビジネス的な価値： 制度のルールが曖昧だと、現場で判断がバラバラになり、トラブルや不公平感が生まれる 事務局目線で「運用しやすいルール」に落とし込むことで、申請者・企業・自治体の負担を減らし、制度の信頼性を高める 3）業務構築（業務フロー・マニュアル・チェックルールの設計） 何をするか： 申請受付→書類チェック→審査→結果通知→支払いまでの流れを、細かく分解して設計する 各ステップで 何を入力するか 何をチェックするか 誰が承認するか 例外が出たときどうするか を決める 事務局メンバーが迷わず仕事できるように、マニュアル・チェックリスト・テンプレートを作る ビジネス的な価値： 業務フローがしっかり設計されていないと、ミスが増え、処理が遅れ、コストも膨らむ 「誰がやっても同じ品質で仕事ができる仕組み」を作ることで、スピードと品質を両立させる

  求める能力・経験

  必須1：自分から動いて、仕事のやり方を良くした経験がある方 業務改善（手順の見直し、ミス削減、処理速度向上など） プロジェクトや新しい取り組みで、中心的な役割を担った経験 チームリーダーやサブリーダーとして、メンバーをまとめた経験 必須2：複数の関係者と調整しながら仕事を進めた経験がある方 他部署や外部パートナーと連携して案件を進めた経験 顧客・社内メンバー・ベンダーなど、立場の違う人たちと話し合いながら仕事をした経験

  事業内容

  BPO、ヘルプデスク・コンタクトセンター、セールスマーケティング、業務プロセスコンサルティング、HRソリューション、ヘルスケアソリューション、プロダクト

• 企業ダイレクト

  【予実管理】未経験から経営企画までのキャリアを積めるポジション

  500~700万

  株式会社ホーク・ワン東京都杉並区

  【予実管理】未経験から経営企画までのキャリアを積めるポジション気になる

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  仕事内容

  オープンハウスグループ全体、および単体企業として業績拡大を続けていく中、経営企画・行政管理の重要性が増しており、さらなる成長を支えてくれるメンバーの増員を計画しています。 入社後まずは会社全体の日々の営業所別の売上管理（予実管理）業務からお任せします。業務の慣れや経験に応じて、グループ全体の経営会議向けの資料作成の作成チームなどの業務にも携わっていただけます【業務詳細】◇計数管理業務(分析～報告まで)◇経営課題に対する企画立案と推進◇予算・中期経営計画策定◇事業部業務改善支援など

  求める能力・経験

  【歓迎】ご自身の中で圧倒的な成果を出したという自負をお持ちの方 【魅力】 オープンハウスグループ参画後、飛躍的な成長を続ける環境の中で、様々なことにチャレンジしスキルアップが叶えられるポジションです。

  事業内容

  戸建分譲住宅における用地仕入れ、建築プランニング、販売企画、施工管理、アフターフォロー

• エージェント求人

  【株式会社ビズリーチ】メディアの注目度が高い環境で経営視点を身につける広報担当

  600~900万

  • プロジェクト
  • 新規事業
  • マネジメント
  • ブランディング
  • プレスリリース作成
  • 広報
  • メディア
  • SaaS
  • 危機管理
  • プレスリリース
  • 社内広報
  • 認知獲得

  株式会社ビズリーチ東京都渋谷区

  【株式会社ビズリーチ】メディアの注目度が高い環境で経営視点を身につける広報担当気になる

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  仕事内容

  ■ミッション 『「キャリアインフラ」になる』をビジョン、「キャリアに、選択肢と可能性を」をミッションとし、働き方の未来を支えるさまざまなインターネットサービスを運営。主にHR TechのプラットフォームやSaaS事業を担っております。 今後もグループ全体で3000名〜10000名規模の会社へと非連続に成長させていきたいと考えており、広報は非常に重要な役割を担っております。 ■業務内容 コーポレートコミュニケーション室の広報チームにて、ブランディングやサービスPRをはじめとした広報業務全般に携わっていただきます。 ・社外向け広報（コーポレートPR、新規事業 PRなど） ・メディアリレーション ・プレスリリース作成 ・コーポレートサイト運用 ・取材対応、原稿確認 ・危機管理対応など ■ポジションの魅力 ・役員や事業長といった経営メンバーと密にコミュニケーションをとることが多いため、経営視点を身につけることができます。 ・メディアからの注目度の高いサービスのPRに加え、新規事業等、様々なフェーズの事業に関わっていただきます。 ・大規模プロジェクトのマネジメント、柔軟性とスピード感、双方の力を磨くことができるポジションとなります。

  求める能力・経験

  ■必須の経験（MUST） ・広報、もしくはPR会社での業務経験3年以上 ※ジュニアではなく、リードクラス以上を採用したいため ■歓迎の経験（WANT） ・スタートアップでの広報経験 ・インターネット業界、BtoB事業会社での広報経験 ・採用広報経験 ・社内広報経験 ■求める人物像 ・自らPR戦略を策定し、メディア露出や認知獲得などの成果を出した成功体験 ・経営層や現場メンバーを巻き込み、情報を引き出す高いコミュニケーション力

  事業内容

  「キャリアインフラになる」をビジョンに掲げ、日本の転職市場を変革してきたHR Tech企業です。ハイクラス転職サービス「ビズリーチ」をはじめ、人財活用プラットフォーム「HRMOS」などを展開し、採用から人材マネジメントまで企業の組織成長を支援。Visionalグループの中核企業として継続的な成長を続け、新規事業やAI活用にも積極投資しています。社会に大きなインパクトを与えるサービスづくりを通じて、市場価値の高いキャリアを築ける環境です。

• エージェント求人

  【東京】アセットマネジメント 事業運営管理部門　事業管理部長候補／GPI

  1250~2000万

  • 財務
  • マネジメント
  • 管理職
  • M&A対応
  • 予算管理
  • SPC
  • アセットマネジメント
  • 発電所
  • SPC運営
  • プロジェクトファイナンス
  • 収支管理
  • 会計
  • ファイナンス

  株式会社グリーンパワーインベストメント東京都港区

  【東京】アセットマネジメント 事業運営管理部門　事業管理部長候補／GPI気になる

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  仕事内容

  当社は、日本国内で風力発電事業および太陽光発電事業を開発・建設・運営しており、事業拡大に伴い各部署での増員を行なっている中、運開後の事業運営管理を担う部門のAMアセット・マネジメント管理職に欠員（退職）が出たことから、補充並びに増員強化を図るべく若干名の事務系管理職の募集を行います。 【業務内容】 ・事業管理部管理職としてのチームマネジメント ・各アセットの損益・キャッシュフローの把握・分析、予算策定・予実管理・差異分析・CAPEX-OPEX管理と最適化、中長期的な事業価値最大化に向けた施策立案・推進 ・財務部門との連携によるレンダー・投資家向けレポーティング・コべナンツ管理 ・SPC間契約・OEMメーカ間契約に基づく運用統括、契約変更・更新・交渉対応 ・保険契約の内容管理・更新及び最適化、事故発生時の保険求償。 ・関係行政機関・電力会社or電力広域的運用推進機関・自治体・地権者向け対応 ・社員間契約に基づく親会社・SPCパートナー向け対応 ・開発中・建設中の事業に対する運営管理視点でのレビュー・リスク提起・反映等 ・内製化案件、卒FIT案件における事業リスク管理・分析 ・将来的には、他社アセットM&Aの検討・推進

  求める能力・経験

  【必須】 ・再生可能エネルギーに対する興味、関心の高い方 ・チームを纏めてリードするマネージメント能力 ・社内外の様々なステークホルダーと渡り合うバランス感覚 ・プロジェクトファイナンスの基本知識 【歓迎】 ・ビジネスレベルの英語力と機械系・電気系等の技術的な素養 ・財務・会計・契約を横断的に理解するスキル ・技術的事象を事業・財務インパクトに翻訳する思考力 ・インフラ事業におけるアセットマネジメントの経験

  事業内容

  再生可能エネルギー事業における事業開発、発電所運営、資金調達、資産運用・管理