デジタルリスクアドバイザリー（業務リスク領域）

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• エージェント求人

  【PwCコンサルティング】組織・人事変革コンサルタント｜世界最大規模のグローバルファーム／リモート可

  500~1200万

  • 海外M&A
  • M&A支援
  • コンサルティング業務
  • M&Aコンサルティング
  • M&A対応
  • M&Aアドバイザリー
  • グローバルM&A
  • プロジェクト
  • マネジメント
  • 人事
  • デザイン
  • 分析
  • コンサルティングプロジェクト
  • プロジェクトマネジメント
  • 開発
  • コンサルタント

  PwCコンサルティング合同会社東京都千代田区, 大阪府大阪市

  【PwCコンサルティング】組織・人事変革コンサルタント｜世界最大規模のグローバルファーム／リモート可気になる

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  仕事内容

  【仕事内容】 ・人材マネジメント戦略策定、人事制度設計、タレントマネジメントに関するコンサルティング ・HRトランスフォーメーション支援およびHRテクノロジー導入 ・ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析の推進 ・グローバル人材マネジメント戦略の策定および実行支援 ・組織デザイン、要員計画策定のコンサルティング ・組織変革に伴うチェンジマネジメントの実行支援 ・M＆Aにおける組織・人材マネジメント領域のコンサルティング 【仕事の魅力】 ・世界138か国・1万人超の人事コンサルタントネットワークを活用した、グローバル規模の最先端プロジェクトへの挑戦 ・戦略・制度設計からデジタル・テクノロジー導入まで、一気通貫かつハイブリッドなソリューション提供による深い顧客価値の創出 ・多様な価値観を認め合うダイバーシティ溢れるチーム環境での質の高い協働 【キャリア上の魅力】 ・拡大・成長ステージにある組織における多様で豊富なキャリアパスと明確な活躍の機会 ・グローバルプロジェクトでの経験や海外拠点への派遣プログラム（グローバルモビリティ制度）を通じた世界水準のキャリア形成 ・自発的なキャリア選択を後押しする制度（オープンエントリープログラムやジョブローテーション等）による柔軟な成長環境

  求める能力・経験

  応募資格（必須） ＜全タイトル共通＞ ・大卒以上 ・人事戦略、人事制度、人事業務など組織や人材マネジメントに関する基本知識 ・プロジェクトマネジメントスキル ・論理的思考力 ・対人理解力およびコミュニケーション能力 ・チームワーク ＜Senior Manager＞ ・コンサルティングファームでの人事コンサルタント領域におけるSenior Manager経験（8〜10年以上のコンサル経験） ・コンサルティングプロジェクトにおけるジョブマネージャー／案件獲得経験 ＜Manager＞ ・コンサルティングファームでの人事コンサルタント領域におけるManager経験（5年以上のコンサル経験） ＜Senior Associate＞ ・コンサルティングファームでの人事コンサルタント領域における経験（3年以上のコンサル経験） ※または事業会社にて以下いずれかのご経験をお持ちの方 ・人事企画の業務経験または人事関連プロジェクトのリード経験 ・経営企画・事業企画の業務経験 ・組織・人事領域に関するグローバル経験（海外駐在、グローバルプロジェクトなど） ・組織・人事領域に関する新規サービスの開発経験 応募資格（歓迎） ・ビジネスレベルの英語力（コンサル未経験の場合は必須） ・MBA取得

  事業内容

  -

• エージェント求人

  内部監査・J-SOX評価マネージャー（室長候補）年収1,200万～1,400万円

  1200~1400万

  • マネジメント
  • 監査
  • 部長/総括審議官
  • 内部監査
  • 業務監査

  株式会社オープンハウスグループ東京都千代田区

  内部監査・J-SOX評価マネージャー（室長候補）年収1,200万～1,400万円気になる

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  仕事内容

  案件概要 13期連続で過去最高売上を更新し、「不動産業界日本一」へ向けて事業領域を多角的に広げる当社。グループの急成長にともない、内部統制評価業務の重要性は一層高まっています。 現在当社では、業務の増加に対応するだけでなく、J-SOX評価業務のさらなる効率化およびガバナンスの高度化を推し進めています。そこで、J-SOX評価および業務監査の双方に精通し、既存のやり方に捉われず業務フローの抜本的改善や組織マネジメント、監査法人対応までを一気通貫で主導・牽引いただける次長～部長（室長候補）を募集いたします。 業務内容 役職者として内部統制評価業務をご担当いただきます。トップマネジメントや各部門と密接に連携しながら、内部統制システムの高度化、リスク管理体制の強化を推進していく重要なポジションです。将来的には、内部監査体制のさらなる強化や、データ分析等を活用した高度な内部統制評価業務への取り組みなど、グループ全体のガバナンス強化に貢献いただくことを期待しています。 【具体的には】 ・当社グループ全体のJ-SOX評価業務の計画策定・実行・レビュー・報告 ・内部統制に関するコンサルティング ・監査法人・外部専門機関対応、その他、内部統制に関する業務 ・内部監査室メンバーのマネジメント、育成、業務指導　

  求める能力・経験

  【必須】 ・J-SOX評価実務経験5年以上 ・論理的な思考力とドキュメンテーション能力 ・組織・チームにおけるマネジメント経験 【歓迎】 ・CPA、CIA、CISA、CFE等、内部監査に関連する資格 ・内部統制関連システムの開発・導入経験 ・リスクマネジメントシステムの構築・運用経験 ・宅建業法・建築基準法などの法規制・関連業法に対する知識・経験 ・海外子会社へのJ-SOX導入・運用支援経験 ・英語による監査対応、資料作成経験 【求める人材像】 ・淡々と着実に業務を遂行できる方 ・自ら業務を進めつつ、メンバーへの的確な指導ができる方 ・課題解決に向けて自発的に活動できる方 ・論理的な思考及びドキュメンテーションを含むアウトプットができる方 ・トップ・マネジメント及び被監査部門と適切にコミュニケーションが取れる方 ・柔軟に新しいことにチャレンジする意欲がある方

  事業内容

  ①戸建住宅事業 ②マンション開発事業 ③収益不動産事業（ソリューション事業） ④アメリカ不動産事業（ウェルス・マネジメント事業）

• エージェント求人

  ◤アビームコンサルティング×SCMデータ戦略◢経験と勘の需給計画を破壊する業務自律化

  700~2500万

  • コンサルティング業務
  • 購買/調達
  • 部品
  • 課題/ボトルネック特定
  • 部品/原料品質監査
  • SCM/生産管理/購買/物流
  • 物流/生産管理職担当
  • 電子部品
  • キャッシュフロー改善
  • 物流
  • プロジェクト
  • 半導体
  • 生産計画
  • エレクトロニクス
  • 販売
  • 分析
  • コンサルタント

  アビームコンサルティング株式会社東京都中央区, 大阪府大阪市

  ◤アビームコンサルティング×SCMデータ戦略◢経験と勘の需給計画を破壊する業務自律化気になる

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  仕事内容

  サプライチェーン（SCM）やエンジニアリングチェーン（ECM）の領域において、データ・プロセス分析とAI活用を軸に企業の構造改革を支援するコンサルタントを募集します。 【部門のミッションと特徴】 経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンの再編や環境規制の強化など、グローバルなビジネス環境の変化が加速する中、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革が求められています。 当部門では、グローバルなSCM構築や物流・調達コストの構造改革といった従来からのテーマにとどまらず、GX（グリーントランスフォーメーション）やサーキュラーエコノミー（循環経済）などの新たな課題に対し、グローバルな知見と最新事例をもとに企業の構造改革と社会価値の創造を推進しています。 【具体的な業務内容】 ・サプライチェーンやエンジニアリングチェーンにおける業務データ・プロセスの可視化および分析を通じた、ボトルネックの特定と改善施策の立案・実行支援 ・対象業務のイベントログや各種業務データを用いた実行実態の定量的把握による、リードタイム短縮、在庫削減、意思決定高度化などの成果創出 ・サプライチェーンおよびエンジニアリングチェーンの業務知見とAI活用の組み合わせによる、クライアントの業務自律化実現の支援 【プロジェクト事例】 ■ プロセスマイニングによる業務可視化・経営インパクト創出 ・半導体製造装置メーカー：受注〜出荷のプロセス分析によりボトルネックを特定し、リードタイム短縮および納期遵守率向上を実現 ・エレクトロニクス商社：販売・在庫・調達データを統合して滞留在庫の発生構造を可視化し、在庫削減とキャッシュフロー改善に貢献 ■ データドリブン改善による意思決定高度化 ・電子部品メーカー：需給計画のKPI再設計と実行実態の可視化により、需給調整精度向上と在庫最適化を実現 ・装置メーカー：受注〜生産計画の分析によるボトルネック特定と意思決定スピード向上に貢献 ■ データ基盤・プロセスマイニング導入による変革 ・半導体製造装置メーカー：プロセスマイニング基盤の導入により、可視化〜改善の継続的運用モデルを確立 ・精密機器メーカー：プロセス逸脱検知とアラート運用による業務品質の標準化と安定化を実現 勤務地 ・東京都 ・大阪府

  求める能力・経験

  大卒以上

  事業内容

  -

• エージェント求人

  ◤アビーム×経営管理・業務改革◢AI経営管理基盤と非財務資本データ統合アーキテクチャ設計／リモート可

  1200~2500万

  • コンサルティング業務
  • 中期経営計画策定
  • デザイン
  • 人事
  • マネジメント
  • プロジェクト
  • KGI/KPI設定
  • 財務
  • マネージャー
  • BPO
  • 経理
  • 営業
  • コンサルタント

  アビームコンサルティング株式会社東京都中央区

  ◤アビーム×経営管理・業務改革◢AI経営管理基盤と非財務資本データ統合アーキテクチャ設計／リモート可気になる

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  仕事内容

  中期経営計画や全社戦略・事業戦略の実現に向けた企業変革（トランスフォーメーション）を、構想策定から実行・現場への浸透・成果創出まで一気通貫でリードする戦略コンサルタント（マネージャー以上）を募集します。 【当部門の特徴・強み】 当部門は「戦略策定・トランザクション支援」「PMI・カーブアウト支援」「トランスフォーメーション（企業変革）支援」の3領域で構成されています。 全社戦略や事業戦略を掲げていながらも、目標達成に向けた具体的なアクションにつなげられていない企業は少なくありません。当チームでは、戦略を実際に機能し成果が出る状態まで具体化すべく、変革テーマの設定から実行計画の策定、現場への定着・成果創出までをトータルで伴走します。 投資家と経営層、経営層と現場、さらにはコーポレート部門と事業部門をつなぎ、強い推進力を持って変革を完遂する役割を担います。 【具体的な業務内容】 投資家目線・経営目線・現場目線を併せ持ち、AI・デジタルをフル活用しながら、コーポレートおよび事業の両領域における変革テーマの策定から実行・定着までをリードします。 ■ コーポレート領域の変革（Corporate Transformation） ・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル構築） ・AIを前提とした次世代オペレーティングモデル（TOM）を用いた業務変革（BPR、SSC／BPO構想） ・コーポレート機能変革（AI活用を前提としたコーポレート部門の役割・機能の再定義、各部門の改革） ・グループ・グローバル経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI／KPI、PDCAサイクルの設計） ・データドリブン経営（AIを活用した経営管理の高度化・効率化） ・非財務資本経営管理、社会インパクト評価・活用管理 ・価値創造ストーリー・マテリアリティの再定義、チェンジマネジメント ■ 事業領域の変革（Business Transformation） ・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル・バリューチェーン変革、モノ売りからコト売りへの転換伴走） ・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業への転換伴走） ・事業プロセス変革（戦略実現や目指す価値創造につながる業務プロセスへの再構築） 【アサイン想定プロジェクト例】 業界を問わず、戦略策定から変革構想の策定・実行までを担う企業変革プロジェクト（すべてAI・デジタルのフル活用を前提）に参画します。 ・組織・構造変革：戦略やビジョン実現に向けた企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス構築） ・マネジメント変革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI／KPI、PDCAサイクルの再設計 ・全社業務変革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿の変革（BPO／SSC化、全社BPR） ・コーポレート機能変革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能の再定義・改革（経営企画、経理・財務、人事機能等） ・戦略転換に伴う人材マネジメント変革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容を促す変革 勤務地 東京都

  求める能力・経験

  大卒以上

  事業内容

  -

• エージェント求人

  ◤アビームコンサルティング×非財務戦略◢ブラックボックスを破壊する非財務資本の定量評価

  700~2500万

  • KPI策定
  • 財務
  • KGI/KPI策定
  • 検証
  • 会計
  • データ分析
  • コンサルティング業務
  • 分析
  • コンサルタント
  • シミュレーション
  • プロジェクト
  • マネジメント
  • 企業価値向上
  • オペレーション改善

  アビームコンサルティング株式会社東京都中央区

  ◤アビームコンサルティング×非財務戦略◢ブラックボックスを破壊する非財務資本の定量評価気になる

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  仕事内容

  財務・経営変革領域を担うコンサルティング部門にて、中長期的な企業価値向上を目指す「インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）」領域の戦略コンサルタントを募集します。 本領域は、経済的価値と社会的価値（インパクト）の双方に着目し、適切な資本投下と価値創造を実現するための新たな経営管理テーマです。形式的なサステナビリティ・ESG対応にとどまらず、「何をインパクトとして定義づけ、いかに評価し、経営管理や意思決定に活用していくか」というあるべき姿を、クライアント企業と共にゼロベースで創り上げていくポジションです。 【具体的な業務内容】 抽象的な社会的価値を、ロジックモデル化やデータ分析等のファクトを用いて経営の意思決定に使える形で顕在化させ、企業の変革に伴走します。 ■ 社会的価値の顕在化 ・社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築 ・社会インパクト評価、インパクト会計の適用 ■ 社会的価値と経済的価値の統合・検証 ・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計 ・非財務資本の価値関連性検証、社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP） ■ インパクト志向型経営管理の実現 ・経済的価値と社会的価値を両立するためのKGI／KPI策定 ・人的資本・知的資本のROI検証とオペレーション改善 ・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント ・マテリアリティ再定義、統合報告書・インパクトレポートの作成 【アサイン想定プロジェクト例】 業界を問わず、企業の中長期的成長に向けた経営管理変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます（単発ではなく長期的な共創プロジェクトが中心となります）。 ・クライアント企業のビジョンや事業戦略を踏まえた事業別社会的価値（インパクト）の定義・ロジックモデル構築 ・インパクト会計の適用によるインパクトボリュームの金銭価値化 ・非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計とデータ検証 ・社会的価値向上による将来の企業価値・成長性のシミュレーション 【求める人物像】 ・法令対応としての非財務開示にとどまらず、真に事業競争力強化につながるインパクト管理フレームワークの構築に挑戦したい方 ・完全解が存在しない先進的なテーマに対し、ゼロベースで方法論を生み出し、クライアントと共創することに熱意をお持ちの方 ・CFOやCSOの右腕として意思決定に向き合いながら、現場に入り込んで実行を完遂する胆力をお持ちの方 勤務地 東京都

  求める能力・経験

  大卒以上

  事業内容

  -

• エージェント求人

  【金融経験を活かす】Big4系総合コンサル◆年収800万円〜◆金融変革M/SM

  800~2200万

  • 生命保険
  • 損害保険
  • 商品企画
  • IT戦略立案
  • 要件定義
  • CRM運用
  • 中期経営計画策定
  • プロジェクトマネジメント
  • PMO
  • 生命保険開発
  • 商品企画開発
  • IT戦略策定
  • CRM戦略策定
  • 戦略立案
  • 経営戦略策定
  • 事業戦略立案
  • 事業戦略策定
  • 業務改善提案
  • 市場調査
  • プレゼンテーション
  • 資料作成
  • 新規事業立案
  • 経営課題分析
  • 課題分析
  • 課題仮説検証
  • 戦略提案
  • 提案書作成
  • 経営数値分析
  • 顧客折衝

  KPMGコンサルティング株式会社東京都千代田区

  【金融経験を活かす】Big4系総合コンサル◆年収800万円〜◆金融変革M/SM気になる

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  仕事内容

  ■Big4系総合コンサルティングファームの金融（Financial Services）ユニット、Planning & Operationチームで、マネジャー／シニアマネジャーを募集します。 ■入口は「金融業界もしくはコンサルティング業界でのプロジェクト管理経験」。金融機関の企画部門などで経営層の意思決定を支えてきた方は、コンサル未経験でも応募できます。 ■年収800万円〜（賞与別途）。 【チームについて】 金利環境の転換、人口減少・資金需要の構造変化、新たなテクノロジーによる革新など、金融機関を取り巻く経営環境は大きく変化しています。本チームは金融機関のトランスフォーメーションに向けた戦略立案、グランドデザイン、業務×IT・デジタル×データの最適化を、エンタープライズからオペレーションレベルまで一気通貫で支援します。 【クライアント】 国内／外資系の主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）、金融サービスへの新規参入企業 【主なコンサルティングサービス】 ・全社のデジタル戦略／IT戦略の策定・実行支援 ・業務・システム変革のグランドデザイン・企画立案、要件定義・実行管理支援 ・顧客接点／チャネル高度化に向けた戦略策定・具体化支援 ・オペレーショナル・エクセレンス実現に向けた機能別戦略の策定・具体化支援 ・生成AI等の先端技術やデータアナリティクスを活かしたデータ戦略の策定／ガバナンス態勢構築支援 【プロジェクト事例】 ①地域金融機関のデジタル戦略／IT戦略策定：CIO機能を補完する立場で、IT投資・アーキテクチャの整理、CRMや基盤刷新の優先度付け、内製化・ガバナンス強化を支援 ②政府系金融機関のシステム変革グランドデザイン：基幹システム刷新に向けたITアーキテクチャ検討と業務現状調査、長期・大規模刷新を前提とした構想策定をリード ③地域金融機関の業務改革／DX：営業・顧客情報をCRMに集約し、行動・案件・計数管理を一体で高度化。業務フロー設計から定着化・内製化まで伴走 ④地域金融機関の会計基準改正対応：監査法人と連携し、業務・システム要件の整理から導入方針・プロジェクト計画の策定、導入フェーズの推進まで支援 【役割とキャリアの出口】 新規・継続提案、経営層との関係構築、プロジェクト管理を担い、専門分野の発信、サービスアセット／オファリング整備のリード、コンサルタント〜シニアコンサルタントの指導・育成まで担う立場です。

  求める能力・経験

  【学歴】大学院または大学卒以上 【職歴】3年以上 ・金融業界、もしくはコンサルティング業界でのプロジェクト管理経験 ・金融機関におけるマネジメント層（部長以上）の意思決定・経営報告支援（資料作成・プレゼン・コミュニケーション）の経験5年以上 ・クライアントや多様なステークホルダーと関係を構築でき、コミュニケーション・ファシリテーション・プレゼンテーションのスキルを有する方 【マネジャー／シニアマネジャー要件】コンサルファーム・シンクタンク、SIベンダー・ソフトウェアベンダー、金融機関等で、銀行・生損保・資産運用・カード決済・行政の金融事業を対象に、経営戦略／中期経営計画策定、業務プロセス改革、IT・デジタル戦略、グランドデザイン推進、新規事業開発、金融機関の企画部門業務、データ戦略・生成AI活用などのうち複数の実務経験 ■歓迎 ・ビジネスレベルの英語力 ・IPA情報処理技術者試験（高度）、PMPなど、IT・プロジェクトマネジメント系資格 ・MBA、中小企業診断士など、コンサルティング系資格

  事業内容

  -

• エージェント求人

  【ベイカレント／サイバーセキュリティ】戦略から実行まで一気通貫／企業のセキュリティ強化を牽引

  600~1200万

  • 設計支援
  • 新規事業
  • 情報セキュリティ
  • 研修実施
  • 研修企画
  • ネットワーク
  • テスト
  • クラウド
  • コンサルティング業務
  • IR
  • コンサルタント
  • 戦略立案
  • SoC

  株式会社ベイカレント東京都港区

  【ベイカレント／サイバーセキュリティ】戦略から実行まで一気通貫／企業のセキュリティ強化を牽引気になる

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  仕事内容

  ◤仕事内容◢ - クライアントが直面するサイバーセキュリティリスクの把握から戦略構築、実行支援までの一気通貫でのコンサルティング - 【リスク把握・評価】セキュリティ・リスクアセスメントの実施、リスクの可視化、脆弱性診断、ペネトレーションテスト、TLTP実施等 - 【セキュリティ戦略立案】セキュリティ高度化施策の企画、戦略実現ロードマップの策定 - 【強化・運用・改善支援】ガバナンス強化、レッドチーム演習の実行、IR/CSIRT/SOC運用、ネットワーク・クラウド・OS・ミドルウェアのセキュリティ設計支援 ◤会社の特徴◢ - サイバーセキュリティの重要性が高まる社会情勢に応え、国内発のコンサルティングファームとして新規にセキュリティ事業を立ち上げ - 論点・仮説思考等のコアスキルから、デジタルやテクノロジー等の専門スキルまで、コンサルタントの成長を後押しする充実した研修制度 - カフェテリアプランや企業主導型保育園、各種休暇・休職制度など、多様なライフステージに応じた柔軟な働き方を支援する福利厚生が完備 ◤仕事の魅力◢ - サイバーセキュリティをオフェンシブ・ディフェンシブの双方からアプローチし、各業界のリーディングカンパニーの成長に直接貢献できる - 新規事業の立ち上げというダイナミックなフェーズに参画し、裁量を持って事業拡大に関与できる - 資格取得補助制度やキャリアカウンセリング制度を活用し、コンサルタントとしての高度な専門性を追求できる環境

  求める能力・経験

  ◤仕事内容◢ - クライアントが直面するサイバーセキュリティリスクの把握から戦略構築、実行支援までの一気通貫でのコンサルティング - 【リスク把握・評価】セキュリティ・リスクアセスメントの実施、リスクの可視化、脆弱性診断、ペネトレーションテスト、TLTP実施等 - 【セキュリティ戦略立案】セキュリティ高度化施策の企画、戦略実現ロードマップの策定 - 【強化・運用・改善支援】ガバナンス強化、レッドチーム演習の実行、IR/CSIRT/SOC運用、ネットワーク・クラウド・OS・ミドルウェアのセキュリティ設計支援 ◤会社の特徴◢ - サイバーセキュリティの重要性が高まる社会情勢に応え、国内発のコンサルティングファームとして新規にセキュリティ事業を立ち上げ - 論点・仮説思考等のコアスキルから、デジタルやテクノロジー等の専門スキルまで、コンサルタントの成長を後押しする充実した研修制度 - カフェテリアプランや企業主導型保育園、各種休暇・休職制度など、多様なライフステージに応じた柔軟な働き方を支援する福利厚生が完備 ◤仕事の魅力◢ - サイバーセキュリティをオフェンシブ・ディフェンシブの双方からアプローチし、各業界のリーディングカンパニーの成長に直接貢献できる - 新規事業の立ち上げというダイナミックなフェーズに参画し、裁量を持って事業拡大に関与できる

  事業内容

  -

• エージェント求人

  【パーソルグループ／業務改革・DX推進】業務設計・BPR・プロジェクト推進ポジション

  450~750万

  • 業務設計
  • 分析
  • ヒアリング
  • 提案
  • コンサルティング業務
  • BPO
  • プロジェクト
  • 進捗管理
  • マニュアル整備
  • 社内ヘルプデスク
  • Microsoft Excel
  • 運用設計
  • 要件定義
  • Excel マクロ/VBA編集
  • ツール導入
  • 運用保守
  • マニュアル作成

  パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社東京都港区

  【パーソルグループ／業務改革・DX推進】業務設計・BPR・プロジェクト推進ポジション気になる

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  仕事内容

  【仕事内容】 大手企業や官公庁などのクライアントに対し、業務プロセスの設計・改善、DX推進、プロジェクト運営などを支援します。 既存業務の課題整理から改善策の検討、業務フローの構築、運用定着まで、現場に入り込みながら業務改革を推進するポジションです。 【具体的な業務内容】 - クライアントの業務課題のヒアリング、現状分析、業務プロセスの可視化 - 業務フローの設計・見直し、業務標準化、マニュアル整備 - 業務効率化・生産性向上に向けた改善施策の企画・実行 - RPAや各種デジタルツールを活用した業務自動化・DX推進 - 新規業務・サービスの立ち上げに伴う業務設計、運用体制の構築 - プロジェクトの進捗管理、課題管理、関係者との調整 - 業務運用の品質管理、改善活動、安定稼働に向けた支援 ※担当業務は配属プロジェクトや経験・適性により異なります。 【魅力ポイント】 - 企画から実行・定着まで関われる： 改善提案だけでなく、業務設計や運用構築、改善施策の実行まで携われる環境です。 - 多様なプロジェクトを経験できる： エネルギー関連企業や官公庁など、さまざまなクライアントの業務課題に向き合えます。 - ITと業務の両面から課題解決： デジタルツールの活用に加え、業務フローや組織・運用体制の見直しにも取り組めます。 - パーソルグループの事業基盤： コンサルティング、テクノロジー、BPOを組み合わせた幅広い業務改革支援に携われます。

  求める能力・経験

  【必要な能力・経験】 以下いずれかの経験をお持ちの方 - 業務改善、業務効率化、業務プロセスの見直しに携わった経験 - RPA、VBA、Excelマクロ、ローコードツールなどを活用した業務効率化経験 - BPO、コンタクトセンター、バックオフィスなどでの業務運営・改善経験 - プロジェクトの進捗管理、課題管理、関係者調整などの経験 - 業務設計、業務構築、マニュアル作成、業務標準化などの経験 - 社内SE、情報システム、ITサポート、ヘルプデスク、システム運用保守などの経験 - システム導入、要件定義、運用設計、ITツール導入などの経験

  事業内容

  -

• エージェント求人

  💡経験を活かしてBig4へ❖PwC｜戦略・DX・AI／ポジション提案

  590~3000万

  • 情報セキュリティ
  • データ分析
  • 新規事業
  • IT戦略策定
  • PMO
  • 開発
  • 人事
  • 戦略提案
  • 提案
  • クラウド
  • 分析
  • ネットワーク
  • ERP導入
  • IT戦略コンサルティング
  • コンサルティング業務
  • プロジェクト
  • スマートシティ
  • 事業構想

  PwCコンサルティング合同会社東京都千代田区

  💡経験を活かしてBig4へ❖PwC｜戦略・DX・AI／ポジション提案気になる

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  仕事内容

  ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆業務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・これまでのご経験・専門性・キャリア志向に応じて最適な部門を提案。経営戦略、業務改革、DX、AI活用など幅広いコンサルティング領域で企業変革を支援します。 ・大手企業の経営・事業課題を分析し、成長戦略や新規事業開発、業務プロセス改革を推進。戦略策定から施策の実行・定着化まで一貫して携わります。 ・生成AI、データ分析、クラウド、ERP等のテクノロジーを活用し、企業のデジタル変革を支援。IT戦略策定、システム構想、導入・PMOまで幅広く担当します。 ・組織人事改革、ガバナンス強化、サステナビリティ、サイバーセキュリティなどの経営課題に対し、各領域の専門家と連携して解決策を提供します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・官公庁・自治体向けDX推進：行政サービスのデジタル化、地域課題の解決、スマートシティ構想など、公共サービスの高度化につながる変革を支援。 ・大手企業の生成AI・デジタル変革：生成AIの業務活用、データ分析基盤の構築、クラウド導入を通じ、業務効率化や新たな顧客価値の創出を推進。 ・大手企業の経営基盤改革：ERP導入、サプライチェーン改革、業務プロセスの再設計など、経営・業務・ITを横断する大規模な変革を支援。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆魅力 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✅【経験に応じたポジション提案】戦略・業務改革・IT・人事など幅広い領域から、ご経験やキャリア志向に合った部門を検討できるオープンポジションです。 ✅【Big4のグローバル基盤】150か国以上に広がる国際ネットワークを活用し、国内外の企業が抱える複雑な経営課題の解決に携われます。 ✅【戦略から実行まで一貫支援】経営戦略や事業構想の策定に加え、業務改革、テクノロジー実装、組織変革まで幅広い工程に携われる環境です。 ✅【柔軟な働き方とキャリア形成】フレックスタイム制やリモートワーク制度に加え、研修、コーチング、社内公募制度等を通じて専門性を高められます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 当社の独自性 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・経営戦略、業務改革、テクノロジー、リスク管理など多様な専門部門が連携。経営課題の特定から変革実行まで総合的なコンサルティングを提供しています。 ・グローバルネットワークと国内の専門人材を組み合わせ、業界固有の課題から全社横断の経営改革まで対応。多様な専門家との協働を通じて知見を広げられます。 ・社員の自律的なキャリア形成を支援する社内公募や研修制度を整備。専門領域の深化だけでなく、新たなコンサルティング領域への挑戦も支援しています。

  求める能力・経験

  【必須】 ・大学卒業以上、または同等の学歴をお持ちの方 ・社会人としての実務経験 ・論理的に課題を整理し、解決に向けた提案ができる方 ・社内外の関係者と円滑にコミュニケーションを取れる方 ・新しい領域に対して主体的に学び、挑戦できる方 【歓迎】 ・戦略、業務、IT、人事などのコンサルティング経験 ・SIerやITベンダーでのシステム開発、要件定義、PM・PL経験 ・事業会社での経営企画、事業企画、新規事業開発の経験 ・業務改革、DX推進、業務プロセス改善の経験 ・生成AI、クラウド、ERP、データ分析等の知識・経験 ・マーケティング、営業企画、組織人事、SCM等の専門性 ・部門横断のプロジェクト推進や関係者との合意形成経験 ・ビジネスレベルの英語力

  事業内容

  -

• エージェント求人

  ◤アビーム×PMI・カーブアウト◢東証PBR改革で急増する事業ポートフォリオ再編｜構想定着一気通貫

  1200~2500万

  • 連結事業決算
  • グローバルM&A
  • バリューアップ/モニタリング
  • M&Aアドバイザリー
  • プロジェクト
  • M&A対応
  • 設計支援
  • M&Aコンサルティング
  • デューデリジェンス
  • モニタリング
  • 経理
  • 会計
  • マネージャー
  • 財務
  • 人事
  • システム統合
  • 管理会計
  • 体制構築
  • 構想設計
  • コンサルタント

  アビームコンサルティング株式会社東京都中央区

  ◤アビーム×PMI・カーブアウト◢東証PBR改革で急増する事業ポートフォリオ再編｜構想定着一気通貫気になる

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  仕事内容

  M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、単なる統合・分離の支援にとどまらず、構想策定から実行・移行・定着まで一気通貫で経営変革をリードするコンサルタント（マネージャー以上）を募集します。 【当部門の特徴・強み】 当部門は「戦略・トランザクション」「PMI・カーブアウト」「トランスフォーメーション」の3領域で構成されており、中でもPMI・カーブアウト領域はM&A後の変革を構想から定着まで担う中核機能です。 一般的なコンサルティングファームではトランザクション（デューデリジェンス・バリュエーション等）の延長としてPMIが位置付けられるケースが多い中、当社は戦略と実行を分断せず、変革を実際に立ち上げることそのものを主戦場としています。 ビジネス構想、業務・組織設計、制度・会計基盤整備、移行・定着支援までを一貫して担い、CxO直下の意思決定と現場での実行を同時にリードします。 当社が強みとする業務改革・システム変革の知見にデジタル・AI活用を掛け合わせ、単なる外部支援ではなくクライアントの当事者として深く入り込み、「実際に動く変革」を実現します。 【具体的な業務内容】 今期は特に「PMI・カーブアウト全般の変革リード人材」および「経理財務・会計領域の専門人材」の採用を強化しています。 ■ PMI／カーブアウトの構想・設計・実行リード ・統合／分離の全体方針策定およびPMI計画（Day1／Day100）の設計 ・カーブアウトにおけるTOM（ターゲットオペレーティングモデル）設計、TSA（移行サービス契約）前提整理、実行計画の策定 ・組織再編方針の整理および実行計画への落とし込み ■ 実行フェーズの推進（IMO／SMO・分科会リード） ・分科会の立ち上げおよび推進（業務／IT／会計／人事 等） ・進捗・課題管理、横断論点の整理・意思決定支援 ・シナジー施策の設計・実行、KPIモニタリング体制の構築 ■ 経理財務領域（Finance）※専門性に応じて担当 ・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異調整、開示準備 等） ・管理会計（予実管理・業績モニタリング）の設計・高度化 ・決算期統一／早期化、TSA設計・移行対応 ※公認会計士や経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でもご応募可能です。 【アサイン想定プロジェクト例】 ・PMI統合：グループ再編に伴う統合PMI支援（業務・組織・システム統合）、クロスボーダーPMI支援（グローバル統合・ガバナンス設計）、シナジー創出・KPIモニタリング体制構築 ・カーブアウト：非中核事業の分離戦略・TOM設計・実行支援、TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援、上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・トランスフォーメーション：PMI後の業務改革・組織再設計・オペレーション高度化、子会社統合に伴う業務・人材再配置、デジタル／AIを活用した経営管理高度化 勤務地東京都

  求める能力・経験

  大卒以上

  事業内容

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