【M&Aコンサルタント】入社後1年以内に100%成約の実績/8期連続増益の東証上場企業
541~720万
ブティックス株式会社
東京都港区
541~720万
ブティックス株式会社
東京都港区
M&Aアドバイザリー
営業コンサルタント
その他ビジネスコンサルタント
【現在在籍しているコンサルタント全員が業界未経験入社/入社後1年以内に全員が成約/1人当たりの成約実績5~10組(年間)/業界トップクラスの研修制度/平均残業30時間前後/7期連続増益の成長企業】 ■採用背景 介護業界をメインにM&A仲介サービスを展開する当社にて、事業拡大に伴いM&Aコンサルタントを募集いたします。 (事業開始8年で売上が30倍以上に成長。今後は介護業界を軸に建設・ITなど領域を絞りながら新規業界にも展開していきます。) ■業務内容 M&Aコンサルタントとして以下業務に従事いただきます ・売却案件の発掘、仲介契約の締結、簡易企業評価 ・買収希望先の探索と提案、トップ面談の調整 ・譲渡契約にまつわる各種業務(買収監査、契約作成等)への助言 ・案件紹介先との提携等 ■M&A事業の特徴(競合との違いなど) ◎現在在籍しているコンサルタント全員がM&A業界未経験入社です ◎入社1年経過後には全員が成約(年間一人あたりの成約5~10組) ◎一人当たりの平均担当案件数(30~50件) ◎成約までの平均期間:4.7カ月 ◎一気通貫型(売り手・買い手双方を一人のコンサルタントが担当します) ◎介護業界をメインに仲介サービスを展開 ◎業界トップクラスの研修制度(税務・財務・法務・企業価値評価の方法などの座学研修・営業プロセスごとの課題をとらえ、一人で交渉ができるようになるために、売り手開拓→買い手探索→トップ面談~意向表明・独占交渉→譲渡契約→従業員説明会~譲渡完了までの全工程を先輩に同行しながら、実際の案件にて実地研修を行います) ■中途入社者の出身業界 ・金融(銀行・保険・証券) ・医療(MR・医療機器) ・不動産 ・専門商社 ・コンサル ・サービス ■就業環境 残業時間:30時間前後 →抑制できている要因 (1)自社開発システム、体系だった研修制度などの仕組みが整っており、コンサルタントとして効率よく成果が出せる環境である為 (2)介護業界をメインに仲介サービスを展開しており、入社当初の研修で業界知識をインプットすれば、都度業界知識のインプットは必要無く、案件対応に集中できる為 (3)ブティックスが展開している展示会事業からの顧客流入が多いので、顧客開拓に割く時間を抑えることができる為
■必須要件:(以下いずれかの経験をお持ちの方。目安:2年以上) ・提案営業 ・コンサルティング ・事業企画、経営企画
大学院(博士)、大学院(修士)、大学院(MBA/MOT)、大学院(法科)、大学院(その他専門職)、4年制大学、6年制大学、専門職大学、専門職短期大学、高等専門学校、短期大学、専門学校
正社員
無
有 試用期間月数: 6ヶ月
541万円〜720万円
一定額まで支給
休憩60分
09:00〜18:00
無
有 平均残業時間: 20時間
有
125日 内訳:完全週休2日制、土曜 日曜 祝日、夏季3日、年末年始5日
入社半年経過: 10日
健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険
<賃金内訳> 月額(基本給):224,600円~298,600円 固定残業手当/月:105,400円~140,000円(固定残業時間60時間0分/月) 超過した時間外労働の残業手当は追加支給 <月給> 330,000円~438,600円(一律手当を含む) <昇給有無> 有 <残業手当> 有 <給与補足> ※年収は経験スキルに応じて検討。社会人経験1年未満の場合は、初年度459万円(月額30万円(基本給221,900円、見做し残業代45時間分78,100円):特別賞与含む※在籍要件あり) 賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下する可能性があります。 月給(月額)は固定手当を含めた表記です。
無
東京都港区
住所:東京都港区三田1-4-28 三田国際ビル11F 勤務地最寄駅:都営地下鉄大江戸線/赤羽橋駅
無
通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険 <各手当・制度補足> 通勤手当:通勤交通費全額支給(月3万円まで) 社会保険:健康保険・労災保険・社会保険・雇用保険完備 <育休取得実績> 有(育休後復帰率100%) <教育制度・資格補助補足> ■資格取得支援制度 <その他補足> ストックオプション制度、結婚祝い金・出産祝い金、慶弔見舞金制度、格安のドリンク販売、介護休業制度、育児休業制度、資格取得支援制度
5名
2回〜2回
〒108-0073 東京都港区三田1-4-28 三田国際ビル11F
▼事業内容 (1)M&A仲介事業/介護・福祉業界トップクラスの実績。10,600社以上の買い手候補と最適かつスピーディなマッチングを実現。 (2)展示会事業/介護・IT業界において全国で展示会を開催。介護では、業界最大級の商談型展示会「CareTEX」を全国7エリアで開催。 (3)人材採用支援事業/選考直結型の新卒採用イベントを全国各地で年間約300回開催。新卒・若手社会人に特化した人材紹介サービスも提供しております。
最終更新日:
400~1250万
●GXと企業戦略 1. GX戦略検討支援 2. サプライチェーンのGX支援 3. 再エネ電気調達支援(国内・海外) ●洋上風力発電 1. 事業開発支援 2. 市場参入支援 ●水素・アンモニア 1. 案件形成支援 2. 水素需要見通し・ポテンシャル調査 3. 国内外の政策動向調査・事業性評価 ●持続可能な燃料(バイオ燃料・合成燃料・SAFなど) 1. 持続可能性やCI(二酸化炭素強度)などに関するアドバイザリ 2. 技術・市場動向調査 3. 事業性評価、企業における事業戦略検討支援
必須 (MUST) ■経験 下記のいずれかの経験をお持ちの方 ①行政機関、研究機関、事業会社、シンクタンクやコンサルティングファーム等にて、上記に関連した業務経験をお持ちの方 ②エネルギー業界、電機メーカー・重電メーカーなど、上記に関連した業界での業務経験をお持ちの方 ③電力、環境・エネルギー分野の学部・学科を卒業、修了された方 ■スキル・資格 ①環境・エネルギー分野に関する専門的知見 ②事業化・実証事業推進における知見 ③コミュニケーション能力 ④レポーティング能力 ⑤英語力
■事業内容 (1)シンクタンク・コンサルティングサービス (2)ITサービス
580~2000万
ミッション:グローバルな知見に基づき、GX(グリーントランスフォーメーション)を推進 サプライチェーンの構造改革、グリーン・サステナブル規制への対応など、グローバルな環境変化に対応するため、企業の構造改革と社会価値創造をリードします。 脱炭素経営/サステナビリティ経営コンサルティング: サステナビリティ経営戦略、情報開示方針(SSBJ/CSRD等)策定支援。 脱炭素経営戦略の立案、GHG削減ロードマップ策定、排出量算定・可視化支援。 サステナビリティ情報管理基盤の構想策定・要件定義。 関連する業務変革、組織変革の支援。 GX/エネルギー関連 新規ビジネス開発: GX/エネルギー関連の新規事業モデルの立案支援、事業性評価、事業構築支援。 ✨ ポジションの魅力 社会変革への貢献: グリーントランスフォーメーションを通じ、社会課題の解決と企業の構造改革を推進する、意義の大きいプロジェクトが中心。 最先端の戦略テーマ: GX、サーキュラーエコノミーといった、前例がない環境で新しいビジネスを作り出していく挑戦ができる。 専門性の深化: TCFD開示、スコープ3算定、SBT認定支援など、高度なサステナビリティ/脱炭素の専門知識を実務で深められる。
必須スキル(MUST) ・コンサル経験 コンサルティング経験、または事業会社での業務経験 ・専門領域(いずれか必須) ① 脱炭素/サステナビリティ経営: 戦略策定・実行、GHG算定/削減ロードマ ップ策定、情報開示(SSBJ, TCFD等)、環境情報管理基盤の構想・構築経験。 ② GX/エネルギービジネス: 電力ビジネス経験(旧一電、新電力、PPA、電力調達など)、日本の電力システムの基本的理解。 歓迎スキル(WANT) ・知識 新規事業、戦略策定コンサルティング経験。国内外の電力市場制度、電力需給調整業務、再エネビジネス、蓄電池ビジネス企画/運営に関する知見。
マネジメントコンサルティング、ビジネスプロセスコンサルティング、ITコンサルティング、アウトソーシング
580~2000万
ミッション:企業のサプライチェーンをゼロベースで構造改革し、社会価値を創造 グローバルな環境変化(GX/サステナブル規制)に対応するため、企業のSCM構造改革とサーキュラーエコノミー(循環経済)の実現を、グローバル知見に基づき支援します。 事業構想・戦略立案: クライアント企業の現状分析と課題特定、サーキュラーエコノミーを活用した新規事業モデルの立案支援。 サプライチェーンの再設計、資源循環戦略の構築支援。 社会価値・ESGの推進: 環境・社会・ガバナンス(ESG)観点での価値創出の提案と実行支援。 推進・連携: 社内外ステークホルダーとの連携・アライアンス推進。 ナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献。 ✨ ポジションの魅力 最先端の戦略テーマ: GX(グリーントランスフォーメーション)やサーキュラーエコノミーといった、社会変革を伴う難易度の高い戦略テーマをリードできる。 戦略実行の深化: 事業構想の企画からサプライチェーンの構築まで、一気通貫で企業の構造改革を支援。 グローバルな知見: グローバル知見と最新事例を基に、企業の構造改革を推進できる。
必須スキル(MUST) コンサル/企画経験 ・コンサルティングファーム、シンクタンク、または事業会社における事業企画経験およびプロジェクトマネジメント経験(3年以上) 知識 ・サーキュラーエコノミー、サステナビリティ、環境ビジネスに関する関心と基本的理解 語学 ・英語:ビジネスレベル以上(ドキュメント読解・会話) 資質 ・複数のステークホルダーとの利害調整・提案経験、論理的思考力、分析力 歓迎スキル(WANT) 知識 ・サーキュラーエコノミーに関連する政策、業界動向への深い知見 業界経験 ・製造業、消費財、小売、インフラなど関連業界での業務経験
マネジメントコンサルティング、ビジネスプロセスコンサルティング、ITコンサルティング、アウトソーシング
580~2000万
ミッション:サプライチェーンのゼロベース構造改革と物流リスクの解決 サプライチェーンのデカップリングやグリーン規制に対応するため、グローバル知見に基づき、企業のSCM構造改革をリードします。特に物流分野の抜本的な改革とDX推進が主要ミッションです。 物流戦略立案: 物流のあるべき姿の立案・実現支援、生産/物流ネットワークの設計支援。 コスト削減/GHG(温室効果ガス)削減オポチュニティ導出・実行支援。 物流センター新設・自動化推進: 物流課題を解決するセンター業務/システム/設備の構想策定支援。 設立、運営、安定化までのPMO支援。 物流DX構想の策定・実現支援: 最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア(WMS, TMS等)を活用したDXの構想策定と実行支援。 ✨ ポジションの魅力 戦略実行の深化: 物流戦略の立案から、センター設立、システム導入、運営安定化まで一気通貫で顧客の変革を支援できる。 高難易度なテーマ: グローバルサプライチェーン戦略、生産/物流ネットワーク最適化、共同物流構想など、社会的インパクトの大きい課題をリード。 最先端技術の活用: 物流の自動化、倉庫運営のフルデジタル化など、最新テクノロジーを活用した物流DXの最前線で経験を積める。
必須スキル(MUST) ①経験領域(いずれか必須) ・コンサルティングファーム出身で物流改革プロジェクトの経験がある方。 ・IT企業出身で物流システム(WMS、TMS等)の構想策定プロジェクトの経験がある方。 ・事業会社出身でSCM/物流企画・管理の経験がある方。 ②資質 ・日本企業のSCM/物流変革に対する強い意思と気概を持った方。 歓迎スキル(WANT) ①経験 ・製造業のSCM/物流改革の経験がある方。 ②知識 ・物流の自動化や最適化に関する知見をお持ちの方。
マネジメントコンサルティング、ビジネスプロセスコンサルティング、ITコンサルティング、アウトソーシング
600~800万
■”識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する” ・ひとりひとりの能力は高いのに、チームとしてパフォーマンスが出せない ・優秀な経営者なのに組織として力が発揮できていない これはどの組織にも起こり得ることであり、マネジメントについての正しい知識やトレーニングが不足しているから起きてしまう問題です。 私たちは、人の意識構造に着目した独自の理論をベースとしたマネジメント理論である『識学』を用いた組織・マネジメントコンサルティングサービスを提供しています。『識学』を日々の行動や制度に反映することで、誤解や錯覚のない組織が構築され、パフォーマンスを最大限発揮できる状態を作り出すことができるのです。 様々なサービスを通じて4,400社を超える企業にご導入頂き「売上向上」「離職率低下」に大きく貢献しています。 ■「早急に『識学』を広めたい」その思いをビジネスに繋げたことが始まり 2013年、代表の安藤が識学メソッドを創った方と知り合ったことが人生を大きく転換するきっかけとなりました。識学メソッドを学び識学を個人的に試す中で、「これは間違いない!事業として成功する」と確信を持ち、識学を軸に起業することを決めました。その後、個人事業主のような形態で働き、実際に識学を活用することで改善される会社を目の当たりにしていく中で「とにかく早く世の中に識学を広めなければ!」という思いが高まり、2015年の春に株式会社識学を設立し、今日まで急速な成長を遂げてきました。 「もっと早く識学に出会っていれば…」という称賛と後悔のこもったコメントも多くいただくため、このような後悔がないよう、一日でも早く、一人でも多くの人に『識学』を伝えるよう今後も事業を推進してまいります。 ■業務概要 組織コンサルタント兼営業として、当社のマネジメント理論を通して組織改革をしていただきます。 ①経営者に対し当社のトレーニングをご提案 ※インサイドセールス部門からトスアップされたアポイントメント先や、ご自身で開拓された商談先にて識学をご提案していただきます (顧客獲得ルートの5割が既存顧客様からのご紹介となっております) ②成約したお客様に対し、トレーニングを実施 ‐ 組織マネジメントにおける課題のヒアリング ‐ お客様自身の思考傾向のヒアリング ‐ 経営層やマネジメント層へのトレーニング(マンツーマン型・集合型) ※すべての組織に応用できる理論であるため、クライアントは業界業種等多岐に渡ります。 ③理論の浸透を目的とし、経営者様、企業様と伴走し理論通りの組織作りのお手伝い キャリアアップの道筋としては、出資案件の役員派遣により経営者層としてご活躍いただける可能性もございます。 入社後:営業企画部に配属され、識学コンサルタント試験合格のための勉強+アポイント獲得(テレアポ~商談実施、契約獲得まで)を行う 4か月後:試験合格後、現場でのコンサルティングに従事 2年後:シニアコンサルタントに昇格を目指す(所定の基準を満たす必要あり) ■具体的な内容 営業業務 ・顧客の新規開拓 既にアポイントのお約束が取れているお客様に対し、「識学」トレーニングのデモンストレーションをしていただきます。(インサイドセールス部門からのトスアップまたはご紹介や自己開拓にてアポ獲得) ※お客様先はベンチャー企業、大手企業、スポーツチーム、整骨院等、多岐に渡ります。 トレーニング業務 ・経営者や幹部層へマンツーマンのトレーニング ・幹部候補などに対する研修 経営課題の解決や将来像の実現に向け「識学」の理論でコンサルティングしていただきます。 ■当社の特徴 業界未経験者が多数活躍 識学のトレーニングでは、担当者の個人的な経験に依存した話は一切しないため、業界経験が浅い社員でも実施することが可能です。大事なことはコンサルティング経験よりも、マネジメントを通して「苦労や挫折を経験していること」です。その経験をしているからこその「組織への課題感、組織課題を解決したいという思い」をこの仕事で活かすことができます。実際に経営者、塾講師、新聞記者、スポーツ選手等の業界未経験者がコンサルタントとして活躍。 組織マネジメントの神髄が身に付く これまでご自身の経験の中の「うまくいかなかったこと」が「なぜうまくいかなかったのか」が当社の理論を通して分かるため、ご自身が飛躍的に成長が可能。また経営者と接する機会が豊富にあり、新たな人脈づくりの機会あり。 成果が評価・年収に直結 給与テーブルと評価軸がはっきりとしている為、「頑張ったのに年収が上がらなかった」「評価軸が不透明で分かりづらい」といったことがありません。成果次第で評価が決まり、年収に直結しますので、納得感がありクリアな評価体制となっています。
【必須(MUST)】 ・マネジメント経験:1階層以上(例:係長以上)で1年以上 ※コンサルティング経験は不問です ・法人営業経験:2年以上 【歓迎(WANT)】 ・マネジメントで苦労、挫折した経験 ・経営、組織人事、採用、教育に関する職務経験 ・コンサルティング業務経験 ・クライアントの状況、課題に合わせて柔軟に考えられる方 【求める人物像】 ・組織コンサルティングに興味をお持ちの方 ・マネジメントで苦労や挫折を経験されたことがある方 ・営業スキルを磨きたい方 ・マネジメントスキルを身に付けたい方 採用基準として、なぜ当社なのか?について熱く語れることを重視しています!!
「識学」を使った経営、組織コンサルティング 「識学」を使った従業員向け研修 「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供 「識学」関連書籍の出版
500~1000万
◤仕事内容◢ クライアント支援先の経営そのものを担い、紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画します。 戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わる全てを制限なく支援します。 投資活動もワンチームで実行し、経営のガバナンスに参画、企業価値に応じたリターンを享受します。 投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業と並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行います。 投資実行後は投資先企業に常駐し、役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。 案件によっては、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。
❶「クライアントとの日々の真剣勝負」をワクワクしながら下記のような環境で取り組める方 例) ●正解のない状況、自ら動かないといけない状況 ●現場が混乱や錯綜している、現場は何をしていいのかわからない状況 ●経営と現場に溝があり、組織が動かない状況 ●数字も計画も曖昧で正解はどこにもない状況 ❷最低限の財務や会計知識があり「数字に明るい」と自信をお持ちである方 (会計や経理の有資格者を積極採用している訳ではありません)
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540~1000万
◤仕事内容◢ M&Aのディール進行に特化したポジションです。 エグゼキューションからクロージングまでの全工程を担います。 新規開拓営業は一切なく、M&Aアドバイザーとしてディール進行に集中できます。 譲渡検討企業の案件化後、M&Aアドバイザー(課長以上)と2名体制でディールを進めます。 クライアントのメイン担当として、高度なコミュニケーションを通じてクロージングまで導きます。 入社半年でディールスキルを習得できる「OJTロードマップシステム」があり、未経験でもキャッチアップ可能です。 各部の役職者がソーシングした案件に同行し、OJTを継続的に実施します。
【必須要件】 ■大卒以上 ■社会人経験2年以上
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600~3000万
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■仕事の内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✅経営コンサルティング・財務アドバイザリー・投資業務を一気通貫で担当 ✅中長期的な経営戦略の策定から、事業再生・再編、新規事業創出の実行支援 ✅クライアント企業への投資(ファンド運営)を通じた、資本面からの成長支援 ✅「固有解」の導出に向け、現場に入り込んだ徹底的なハンズオン支援 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■将来の展望 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・「経営」と「現場」の双方を変革できる、真の経営人材(プロ経営者)を目指せる ・コンサルティングだけでなく、投資や事業経営の知見も深められる稀有な環境 ・海外MBA留学支援やコロンビア大学への派遣など、グローバルな知見習得の機会が豊富 ・グループ内人材交流を通じ、多様なキャリアパスを描くことが可能 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■おすすめポイント ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・年収600万円~3,000万円と、成果に応じた高水準な報酬体系 ・戦略立案だけでなく、「成果が出るまで」現場で実行支援を行う手触り感 ・必要に応じて自らリスクを取って出資を行い、運命共同体として支援する独自モデル ・出産祝金(10万円)や育児短時間勤務(就学前まで)など、子育て支援制度が充実 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■仕事の魅力 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・冨山和彦氏をはじめとするトップランナーと共に、「両利きの経営」を実践できる ・「専門外を置かない」方針のもと、多面的かつ本質的な経営課題の解決に挑める ・製造、IT、金融、ヘルスケアなど、あらゆる業界の変革や再生に関与できる社会的意義 ・組織の壁や専門領域を越え、総力戦でクライアントの変革を駆動するダイナミズム ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■組織の特徴 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・2007年設立、社員数200名以上のプロフェッショナルファーム ・投資銀行、戦略コンサル、事業会社など多様なバックグラウンドを持つ人材が集結 ・「リアリティ」にこだわり、一般解ではないその企業だけの「固有解」を追求する文化 ・在宅勤務やフレックス制度を活用し、柔軟で自律的な働き方を推奨 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■想定されるプロジェクト事例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✅大手製造業の事業再生計画策定および現場での実行支援(ハンズオン) ✅クロスボーダーM&Aの戦略立案、デューデリジェンス、PMI実行 ✅大企業の新規事業創出およびカーブアウトベンチャーへの出資・経営支援 ✅次世代経営リーダー育成プログラムの設計・運用
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■必要な能力・経験 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・事業会社での企画・新規事業開発・投資・M&A関連業務の経験 ・コンサルティングファームでの経営コンサルティング・ハンズオン支援経験 ・金融機関、監査法人、ファンド等でのM&Aアドバイザリー・DD・バリュエーション経験
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■会社概要 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・会社名:株式会社経営共創基盤(IGPI) ・設立:2007年4月 ・代表者:冨山 和彦(設立者・IGPIグループ会長) ・本社:東京都千代田区 ・事業内容:経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、企業再生、投資ファンド運営など
450~900万
■業務内容: 店舗の移転や新店の出店を検討している飲食店の企業/オーナー様に対して物件の紹介を行う提案営業をお任せします。 ■具体的な業務: ・出店計画のヒアリングや情報収集(電話・訪問など) ・募集物件のご紹介、内見対応 ・募集物件のエリアリサーチ ・申し込み、契約締結などの事務処理 など
社会人経験1年以上
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600~1500万
◆業務内容 【コンサルタント】 ・経営課題の抽出〜解決まで支援 →戦略、業務、デジタルなどあらゆる領域が対象 ・全社戦略/事業戦略の策定、オペレーション設計、実行支援 ・新規事業立案やグローバル戦略、M&A/PMI支援、ビジネスモデル構築など 【セールス】 ・既存クライアントとの関係維持 ・新規クライアントの開拓 →経営層(一部では「経営層へのトップセールス」)へのアプローチ ・クライアントの経営課題をヒアリング → 課題に応じたコンサルティング提案 ◆プロジェクト例 ・大規模企業における全社DXロードマップ策定(業務・IT・人材の三位一体改革) ・製造業におけるIoTデータ活用による設備保全の高度化(予兆保全) ・新市場参入戦略の立案(モビリティ、金融、Web3 など)
大学卒業以上
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