PLMコンサルタント(主に製品開発~生産業務)
750~1200万
フォーティエンスコンサルティング株式会社
東京都千代田区
750~1200万
フォーティエンスコンサルティング株式会社
東京都千代田区
その他生産/物流/品質管理コンサルタント
【職務内容】 製造業における、製品企画 ~ 開発 ~ 生産・購買~AS(アフターサービス)を主な活動領域としています。 “柔らかい” 課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援を行います 。・目的達成のための戦略立案 ・DR、設計プロセス見直し、業務規程見直し、IPO定義、図面、BOM作成プロセス構築等を実施 ・新規開発(R&D)組織設計 ・システムRFP作成、システム概要要件定義まで実施【この職種の魅力】 製造業の根幹となる商品企画・開発領域中心に現場レベルまで入り込み、お客様のブレインかつパートナーとして、様々な難題に取り組み、解決し、目的達成に貢献する。その効果・成果をお客様と一緒に分かち合えること、またその過程を通して自身の成長を高いレベルで実感できる。
【学歴】 大卒以上【必要な経験・スキル等】 ・北米/EUでの業務経験もしくは経験希望(製品戦略、マーケティング、企画) ・製造業の業務経験と理解(企画から設計~生産、出荷における基本的な業務、情報の流れの理解)工場会計(管理会計)経験者 ・Smart Factory構築経験者(北米/EU/中国/東南アジア) ・製薬業界での経験者(GMP/GQP等) ・製造業の業務改善や効率化などを目的としたプロジェクトの参画への経験 ・調査分析スキル(多種多様な情報を整理してまとめる) ・問題解決スキル/ ドキュメント作成スキル(わかりやすく表現する) ・ファシリテーションスキル(プロジェクトを前へ進める)【求められる人材像】 ・地頭力に長け、難題に対して、臆するのでなくチャレンジしたいと思う気持ちをお持ちの方 ・対人関係を築くことに強みを持ち、顧客と良好な関係を築くことに前向きな方【望ましい経験・スキル等】 ・企画、マーケティング ・設計や生産に関する業務経験(設計や生産管理など)、または相当の業務知識 ・基幹システム(PLMやERPなど)の導入、改善、利用の経験 ・製品情報(図面やBOM、生産系情報全般)の管理に関する理解 ・管理会計に関する知識 ・システム(CRM/PDM/PLM/ERP)の導入経験(ユーザ側、まはたIT企業側の立場) ・語学力(英語、中国語等)
正社員
750万円〜1,200万円
東京都千代田区
東京(ただし、プロジェクトに応じて国内・海外出張あり)
最終更新日:
年収非公開
@調達改革支援 ・調達業務診断による現状評価、目指すべき姿の設計 ・調達組織設計、戦略策定、KPI策定 ・コスト削減(支出分析、コスト削減施策立案、価格交渉支援) ・業務改革(BPR/DX/BPO構想策定) A設備OM改革支援 ・インフラ/製造業の設備運転/保守に関わるO&M領域の業務改革支援(BPR) ・設備保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案 ・O&M領域におけるDXや業務標準化、アウトソーシング活用の支援
【必須要件】 コンサルティング経験、もしくは事業会社での業務経験をお持ちで下記のいずれかに該当する方 @調達改革支援 ・コンサルティングファーム出身で調達コストの削減や最適化に興味のある方 ・大手企業でバイヤー/調達企画経験のある方(業務経験3年以上) ・AribaやCoupa導入経験、調達データプラットフォーム/データマネジメントの導入経験があり、上流工程への志望がある方 ・AIを活用して業務改革やコスト削減を推進した経験がある方 A設備Operation(運用管理)&Maintenance(保守点検)支援 ・コンサルティングファーム出身でO&M領域のBPR業務経験のある方 ・エンジニアリング会社等で設備設計/積算/保守計画の業務経験 ・鉄道・電力等のインフラ事業会社で設備機器の運転/操業、または工務/保全領域での業務経験(関連支援システムの運用/保守経験含む)があり、O&M領域業務に精通している方(業務経験3年以上) 【歓迎要件】 ・製造業/電力業界におけるコスト削減のご経験
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600~2000万
人口減少に伴う労働力不足が深刻な課題となっている交通・物流業界では、AIやIoTを活用した自動運転の実現や効率的なサプライチェーンの構築が強く求められています。その一方で、サステナビリティへの対応や地政学的リスクの高まりにより、産業の複雑性が増しています。これらの社会課題と業界課題を統合的に解決することが不可欠です。 そのような課題を抱える業界の課題を解決するためのコンサルタントを募集しております。
物流業界でのご経験(2年以上)
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500~800万
■ 入社後にお任せするメイン業務 ・製造業を中心とした企業に対する資源循環の新規提案(3Rが中心) ・企業に対する循環資源の活用企画・提案(シェアリングサービス構築、原料活用スキーム構築等) ※いずれも既存顧客への深耕よりも、新規顧客の開拓・提案が中心となります。 ■ ゆくゆくお任せしたい・チャレンジできる業務 ・国内外のプレイヤーと連携した、次世代型の資源循環プラットフォームやスキームの設計・運営 ・企業や自治体に対し、企業の副産物や地域の未利用資源を活用したノベルティ・商品の企画・提案 ・企業や行政等からの協力や委託を踏まえた、資源循環に関する新技術・新制度の導入提案と事業化推進 ・企業の脱炭素の取組み支援(SCOPE3削減提案、可視化ツール導入提案、ST認証取得支援等)
<必須要件> ・廃棄物、または資源循環に関する実務遂行経験(※廃棄物業界での経験に限らず、一般企業内での資源循環スキームの企画・構築・運用などを自ら推進した経験も含みます) ・関連法令(廃棄物処理法など)の知識に基づき、実際の業務対応や判断を行える能力 ・「持続可能な社会づくりに携わりたい」という強い意欲と熱意 ・新たな仕組みを社会実装させるまで、粘り強くやり遂げた経験 ・現場を尊重し、周囲を巻き込みながらチームビルディングを楽しめる姿勢 <歓迎要件> ・理系のバックグラウンド ・IoT、アプリ開発に関する知見や、AIツールのビジネス活用経験 ・生成AI等の最新ツールを活用し、効率的かつ質の高い報告書・提案書・事業企画書を作成できる方
資源循環・脱炭素領域を主軸に、企業向けの資源循環コンサルティングや再資源化事業、プラント設計・建設、物流サービスを展開する環境ソリューション企業です。循環型社会の実現に向けた事業を幅広く手掛けています。
年収非公開
・需給・購買・生産・物流・販売管理等一連のサプライチェーンマネジメント分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。 (プロジェクト工程は、BPR(業務改革)、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り) ・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案。 ・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたSCM領域の新しいソリューションの構築。 (需給計画、販売・物流、調達、生産実行(MES)、製品ライフサイクル(PLM)、など) <業務内容詳細> ・サプライチェーンマネジメント改革 ・需給・購買・生産・物流・販売管理等、高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入 ・サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等
・コンサルティング業界における、SCM (需給/調達・購買/製造・生産管理/物流/販売/PLM等) 関連の業務コンサルティングもしくはITコンサルティングのご経験 ・IT業界における、SCM (需給/調達・購買/製造・生産管理/物流/販売/PLM等) 関連システムの業務要件定義、業務プロセス設計、システム化構想策定、システム構築等いずれかのご経験 (例: SAP S/4/その他ERP、SAP IBP/Kinaxis Maesrto (RapidResponse) /その他SCP、SAP Ariba / Coupa / MES/ WMS/ PLM等) ・事業会社情報システム部門等における、SCM(需給/調達・購買/製造・生産管理/物流/販売/PLM等)関連システムのご経験 (例: SAP S/4/その他ERP、SAP IBP/Kinaxis Maesrto (RapidResponse) /その他SCP、SAP Ariba / Coupa / MES/ WMS/ PLM等) ・プロジェクトマネジメントの経験 ・企業グループの標準業務プロセス設計の経験 ・SCMに関する最新のDXソリューションの経験 ・プロジェクトマネージャー(PMP資格) ・SAP認定コンサルタント(SD/MM/PP/Ariba/IBP等)
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700~1300万
■仕事概要: ■ 本ポジションに求められる役割 ストラテジーコンサルタントは、物流・SCM領域におけるDX変革プロジェクトを、マネジャーと連携しながら主体的にリードするポジションです。 データや自社SaaS、テクノロジーを駆使した変革、さらには経営戦略に直結する変革プロジェクトにおいて、構想策定から実行までを担う中核メンバーとしてご活躍いただきます。 多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルなメンバーから学びを得つつ、クライアントのCxOクラスと直接対峙しながら本質的な課題解決に取り組むことで、コンサルタントとして非連続な成長が可能です。 【プロジェクトの推進】 単一のプロジェクトに長期間アサインされるのではなく、週1~2日程度の工数で複数のプロジェクトを同時にリードするスタイルが特徴です。これにより、クライアントが投資しやすいモデルを維持しつつ、実装と成果創出まで深くコミットする伴走型支援を実現しています。 1. プロジェクトのデリバリー ・物流業務のイシュー特定、課題構造の分析、解決策の立案・実行 ・提案書・報告書の作成、プロジェクトファシリテーション、スコープ・スケジュール管理 2. 組織開発 ・チームメンバーの育成・コーチング ・社内横断プロジェクトへの参画による組織能力の向上 3. thought leadership ・業界の最新動向や先進事例のリサーチ、独自分析手法の研究開発 ・社外セミナー登壇などを通じた情報発信 【マーケティング活動、その他】 ・業界最新動向の調査、最新分析手法の研究 ・社外向けセミナー登壇 など ■Hacobu Strategyについて Hacobu Strategyは、独自の「データ」と自社プロダクト「MOVO」を武器に、物流業界全体の変革を仕掛ける、事業会社発のユニークなDXコンサルティングチームです。 私たちのミッションは、日本の大手荷主企業や物流企業の経営アジェンダに対し、戦略策定から業務改革、自社プロダクト「MOVO」の導入・定着、そして成果創出まで、一気通貫で変革をリードすること。サプライチェーン全体の課題を特定し、解決へのロードマップを描き、現場での実装までハンズオンでやり抜く、極めて実践的なコンサルティングです。 【私たちのコンサルティングの独自性】 ・データドリブンによる、真の課題特定と「あるべき姿」の構想 「MOVO」プラットフォームに蓄積された膨大なリアルデータを活用し、これまで誰も正確に把握できなかったサプライチェーンの実態をファクトベースで可視化します。この客観的データに基づき、真の課題を特定し、業界の「あるべき姿」を構想します。 ・「個社最適」の先にある「全体最適」への挑戦 私たちのゴールは、一企業の効率化に留まりません。そこで得た知見やデータを再利用・構造化し、企業や業界の垣根を越えたサプライチェーン全体の最適化を目指します。これは、従来のコンサルティングの枠組みでは決して成し得ない、Hacobuだからこそ可能な壮大な挑戦です。 【Hacobu Strategyで働く魅力】 1. 「提言」で終わらない、事業当事者としての戦略実行 私たちの仕事は、戦略を「描いて終わり」ではありません。クライアントに伴走し、現場に深く入り込み、描いた戦略を自らの手で実装し、成果創出までをやり抜きます。事業当事者として変革を成し遂げる「手触り感」こそ、大手ファームでは得られない最大の魅力です。 2. データアセットを武器に、業界構造の変革に挑む 個社へのコンサルティングを通じて得た知見と、他に類を見ないリアルデータを掛け合わせ、業界全体の非効率な構造そのものにメスを入れます。客観的根拠を基に「あるべき姿」を構想し、実行する。知的好奇心を刺激する、極めて視座の高い挑戦がここにあります。 3. 日本の未来を支える、巨大な社会課題への貢献 私たちが向き合うのは、日本の経済と暮らしの根幹を揺るがす「物流クライシス」という、極めて公共性が高く、複雑な社会課題です。ご自身のコンサルティングスキルを、これほどスケールが大きく意義深いフィールドで発揮できる機会は稀有であり、社会へのインパクトを実感できる、何物にも代えがたいやりがいに繋がります。 4. 仲間とゼロから創り上げる「未来のコンサルティングチーム」 Hacobuは今まさに、事業・組織ともに急成長を遂げているフェーズです。Strategy部門も完成された組織ではなく、まさに創成期にあります。多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルな仲間と共に、自らの手でサービス、カルチャー、方法論を創り上げていく、スタートアップならではのダイナミズムを体感できます。
■必須スキル: - コンサルティング会社でのコンサルティング経験(3年以上) - 論理的思考力および仮説思考のスキル - 問題発見力およびソリューション策定力、ドキュメント作成力 ■歓迎スキル: - コンサルティング会社での物流・SCM改革推進の経験 - メーカーや商社など事業会社における物流部門での勤務経験 - 物流業界またはスタートアップ企業での勤務経験 - 3PL戦略、共同配送、物流ネットワーク、グローバル物流構築の経験 - 物流に関する基礎知識、現場感
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800~2100万
以下の業務について従事いただきます。 製造業務デジタル改革・MES導入支援(製造業全般) ・顧客の業務分析とDX構想策定 ・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援 ・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案 ・グローバル展開支援(海外拠点へのロールアウト) 生産計画・スケジューラー導入支援 ・生産計画業務の現状分析と課題抽出 ・生産スケジューラー(Asprovaなど)の導入企画・要件定義 ・スケジューラーとMES/ERPとの連携設計・データフロー構築 ・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案 自動車業界向けものづくり改革支援 ・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援 ・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援 ・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進
下記、いずれかのご経験のある方 コンサルティングファームまたはSIベンダーでの製造業向け業務改革・システム導入経験(5年以上) MES、PLM、または生産スケジューラー導入プロジェクトにおける要件定義・設計・展開リード経験(3年以上) 自動車業界(OEMまたはTier1)での製品開発・製造プロセスに関する業務改革・システム導入リード経験(3年以上)
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1200~2000万
仕事内容のメインは、案件の獲得(提案/顧客折衝)、複数プロジェクト(同時並行)の指揮監督を中心に行って頂くことを中心に、組織作りに伴う業務なども想定しております。 <具体的な業務> ●対クライアント ・複数プロジェクトの指揮監督 ・予算管理 ・プロジェクトの品質管理 ・顧客折衝/リレーション構築 ・プロジェクトメンバーの育成 ・営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得 ・プロジェクトメンバーからの顧客ニーズの吸い上げ ・人材の採用 ●対社内 ・評価制度や人事制度の設計/構築 ・ナレッジマネジメント ・自社のブランディングや広報活動 ・MVVの策定や改定、浸透など 組織の中核メンバーとして対クライアントだけでなく、自組織の成長を共に 牽引する役割を共に担っていただきたいです ■担当顧客: 自動車メーカーやTier1メーカーのクライアント R&Dや生産性向上などの相談が多く、その部門での新規コンサルサービスを開始しました。
以下のどちらかに該当する方 自動車メーカー、Tier1、Tier2メーカーでの製品開発、設計、製造、品質管理、購買、生産管理などのご経験 自動車関連業界での制御設計のご経験
戦略、IT・DX、業務改善など幅広い領域をカバーする総合コンサルティングファーム
1500~1500万
■会社概要 物流コンサルティングNo.1から中小中堅企業のサプライチェーンコンサルティングNo.1 物流業界専門のコンサルティングファームとして創業後25年が経過し、この分野では国内No.1の知名度と実績を持つまでに成長いたしました。 このたび、「第2創業期」として新たなスタートを切ります。 現在の事業環境は、地政学リスク、国際貿易構造の変化、サステナビリティへの要請など複雑化しています。 その中で、サプライチェーンマネジメントは、物流を重要な要素としながら、より経営の根幹を成す経営戦略へと役割を変えています。 お客様からの私たちへの期待も、「調達・生産から販売、そしてAIやデジタル技術の活用に至るまでの抜本的な変革」へと広がっています。 この背景から、社名を「船井総研ロジ」から「船井総研サプライチェーンコンサルティング」へ変更し、物流コンサルティングNo.1から中堅・中小企業のサプライチェーンコンサルティングNo.1への進化を目指します。 年功序列ではなく実力主義の会社です。 成果を出せば、性別や年齢に関わらず、平等に昇進・昇格の機会があります。 若くして管理職に就くなど裁量権のある環境です。 > ■仕事内容 製造業が抱えるサプライチェーン課題解決をシステム導入も絡めてコンサルティングを実践します。 【具体的には】 (1)PlanNEL導入を想定した月次支援型コンサルティング 経営者および経営幹部ヒアリングを通した経営課題、SCM課題の確認 現在の製造、販売、調達の業務フローと会議体の確認、課題の洗い出し PlanNEL導入時の効果予測 PlanNEL導入スケジュールの作成 ザイオネックス社との連携コンサルティング (2)SCM改革を目指す経営者むけ研究会運営 研究会誘導のためのSCM関連セミナーの企画 セミナーおよび研究会集客のためのマーケティング施策の立案と実行 セミナーおよび研究会での講演 参画会員(クライアント企業)のフォロー (3)チームマネジメント(TLポジションを想定) チームメンバー(2~4名程度)の勤怠管理 チームメンバーの評価 定期的チームミーティングの実施
【いずれか必須】 ①見込生産を行う製造業でのサプライチェーン関連プロジェクトへの参画経験(PMまたは主担当コンサルタントとして) ②パワーポイント、エクセル関数を使った資料作成 ③日本語でのコミュニケーション能力(日本語ネイティブレベル) 【学歴】大学・大学院 > *■配属先情報* サプライチェーン支援部 サプライチェーンコンサルティングチーム
上記情報は船井総研グループとしてのものになります。
700~1600万
・物流・製造領域の中⾧期将来構想(ロードマップ、KPI 体系)を設計し、実行計画まで伴走 ・現地調査/ヒアリング、データ分析(生産性・在庫・設備稼働率・人件費等)に基づく課題の特定 ・現行物流スキームや製造工程・生産ラインの改善、および新規スキームの要件定義・設計・構築・運用立上げを伴走(PoC/試験導入、現場の反応把握・チェンジマネジメントを含む) ・社内外のステークホルダーを巻き込み、計画・進捗・課題を統合管理し合意形成を主導 ・新規案件の提案活動(ヒアリング・課題整理・仮説構築・提案書作成・プレゼンテーション)
・生産技術部門における将来構想検討・戦略検討に携わった経験 ・サプライチェーン戦略に携わった経験 ・構内物流自動化/製造ライン自動化における経験 ・コンサルティングファームでの製造 DX 支援の経験
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500~2000万
【業務概要】 製造業の競争力強化、業務改革や事業変革の構想策定から実行支援まで一貫して対応します。 <主なテーマ> ・スマートファクトリー/スマートロジスティクス ・サプライチェーン改革(S&OP、拠点・ネットワーク再編、レジリエントSCM、保守) ・エンジニアリングチェーン改革(BOM、設計ナレッジ、品質マネジメント、開発プロジェクト管理) ・製造領域コアIT改革(PLM、MES、ERP(生産系モジュール)、ほか)、およびPMO 【当職種で働く魅力】 ・日本を代表する大手製造業・流通業を対象に大規模でダイナミックな改革に関与可能 ・少数精鋭チームのため、比較的早くから一定の裁量・責任を持ちプロジェクト参画可能 ・お客さまプロジェクト支援に加え、サービス開発や市場開拓などの事業拡大・組織強化活動にも参画可能 ・入社後は経験豊富なマネージャーのもとでプロジェクトを経験し、ビジネスコンサルタントとして成長 ・マネージャーやメンターが連携し、キャリア形成や日常の相談をサポート ・コンサルティング方法論研修、ソリューション勉強会、事例共有会など、プロジェクト外でも学べる環境を整備 【主なクライアント業界】 自動車、化学、素材、製鉄、非鉄、半導体、精密機械、産業設備、食品、飲料など主要製造業に加え、商社・卸、小売、運輸、通信など幅広い業種で実績あり。 【コンサルティングの案件例】 ①大手機器メーカー:物流起点のSCM改革 営業・生産・調達・物流を横断し、物流起点のPull型オペレーションと在庫最適化を軸にSCM改革を推進。可視化、計画同期化、共同物流・拠点再編まで実行計画を策定し伴走 ②大手食品メーカー:スマートファクトリー化構想支援 安心・安全・高効率な生産ラインを目指し、4M1Eデータの見える化を推進。全社展開を見据えた中長期ロードマップを策定し、構想・プロセス設計・RFP作成を支援 ③大手製造装置メーカー:DX/IT戦略策定~組織改革 生産領域のグローバル基幹PF刷新でテスト運営、PMO、データ移行を一体支援。標準化、ロールアウト統制、品質・進捗管理を推進し、安定稼働と移行再現性を確保 ④建材メーカー:ECM再構築 商品開発、設計、生産技術において凝り固まった個別最適の業務をEBOM/MBOM/BOPのマスター改革を主軸に業務をリビルドし新製品の早期立ち上げを推進 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 <雇入れ直後>コンサルティング業務 <変更の範囲>会社の定める業務
【必須要件】 ・大卒、社会人経験2年以上 ・基本的なPCスキル(PPT、EXCEL、WORD)およびドキュメンテーションスキル ・順序立てて物事を組み立てられる論理的思考力(ロジカルシンキング) ・お客さま視点でのコミュニケーションスキル 【歓迎要件】 ・事業会社で下記の実務経験をお持ちで、業務改善に関わった経験を有する方 (製造、SCM、生産技術、設計、調達、物流、保守) ・コンサルファーム、SIer、事業会社のIT部門で、上記領域の業務改革・システム化に関わった経験を有する方。特に、ERP、MES、PLM、SCMシステムの導入に関わった経験は尚可 ・(マネージャークラス)他コンサルファームでのプロジェクトマネジメントやメンバー育成の経験がある方
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