リクロジ フィールドセールス(大阪)
378~700万
企業名非公開
大阪府大阪市
378~700万
企業名非公開
大阪府大阪市
生産/物流コンサルタント
その他生産/物流/品質管理コンサルタント
▼提案商材 ・人手不足の背景に多くの採用課題が残る物流・製造業界に向けた、採用コンサルティングサービス『リクロジ』 ▼業界の課題感 ・デスクレスワーカーの人手不足と採用難が近年課題になっております。2024年4月には、トラックドライバーの時間外労働が960時間を上限に規制され、改正改善基準告示が適用されました。1人あたりの労働時間が短くなることで輸送能力が不足し、2030年には全国の約35%の荷物が運べなくなるとの見立てもあります。 これまでグレーゾーンで保ち続けていた業界構造が崩れ、「採用ができないから、人が足りない。物が届かない、建物が建てられない。」という社会問題に発展する大きな課題を抱えた業界です。 ▼業務の詳細 新規クライアントへの提案~受注までを一気通貫してお任せします。クライアントとなるのは全国の物流業界、製造業界になります。 ・コールリストの整理 ・アウトバウンドコール ・アポイントの獲得 ・商談化されたアポイントへの提案 ・初期商談~受注までの検討フォロー ・顧客の課題・ニーズヒアリング ・担当者とのリレーション構築、業務改善提案 ・決済者へのプレゼン 【顧客からいただく相談内容】 ・人材紹介を利用しているが3ヶ月に1.2名程度しか候補者を紹介されない。 ・他業務との兼務で採用業務に当てられる時間が少ない。 ・大手求人媒体に出稿したが、応募が少なく採用できない。 ・様々な採用媒体を利用しているが管理が煩雑になってしまっている。 ・採用業務の経験が浅く、何から取り組んで良いのかわからない。
・半年以上の社会人経験 ・1年以上の顧客折衝経験(接客、新規営業、既存営業)
正社員
有 試用期間月数: 6ヶ月
378万円〜700万円
一定額まで支給
08時間00分 休憩60分
09:00〜18:00
125日 内訳:完全週休2日制、土曜 祝日 日曜
入社半年経過: 10日 有給休暇(入社6ヶ月後に10日付与)
年間休日125日以上 完全週休2日制(土日祝) 慶弔休暇、育児休暇 その他
健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険
月給27万円~50万円 ◎能力や経験を考慮したうえで決定します。 ※上記月給は固定残業代(月45時間分/7万232円~13万100円) ※超過分は別途支給 業績連動型賞与あり 年2回(7月、12月) 給与査定 年2回(4月、10月) 試用期間6か月(期間中の条件変更なし) ※試用期間は有期契約(3ヵ月ごとの更新)となります。 ※契約更新に関しては業務量、勤務成績、勤務態度により判断し、終了1か月前に面談の上で決定致します。 ※試用期間終了時の更新時に、正社員(無期雇用)への転換可能。 ※2024年度の正社員転換の実績は95%以上となりました。
大阪府大阪市
(雇い入れ時) 大阪オフィス:大阪府大阪市北区堂山町1-5 三共梅田ビル3階
副業OK
■昇給査定年2回 ■賞与(ボーナス)年2回 ■交通費支給(上限3万円/月) ■家賃補助制度 (※条件あり東京3万/月、大阪2万/月) ■社会保険完備 (雇用・労災・健康・厚生年金) ■確定拠出年金制度 ■時間外手当 ■役職手当 ■副業OK(申請必要) ■オフィスグリコ・ウォーターサーバー完備 ■フィットネスジム制度 (スポーツジムの会費を5000円まで会社が支給) ■バースデープレゼント制度 ■部活動制度 (サッカー、野球、ゴルフ、グルメ、キャンプetc…) ■ダンスチームのスポンサー (ダンスリーグの観戦無料)
〒153-0042 東京都目黒区青葉台3丁目1-19 青葉台石橋ビル 6階
【東京支社】 〒153-0042 東京都目黒区青葉台4丁目7-7 住友不動産青葉台ヒルズ5階 【大阪】 〒530-0027 大阪府大阪市北区堂山町1-5 三共梅田ビル3階 【大分】 〒870-0034 大分県大分市都町1丁目1−23 TKフロンティアビル 13階
・人材紹介事業 ・採用コンサルティング事業 ・広告代理事業 ・クリエイティブ事業 ・メディア事業 ・福祉事業 ・DX事業
最終更新日:
1200~1800万
【職務内容】 SC&O(Supply Chain and Operations) では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。 【主なコンサルティング領域・内容】 - Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence - PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service - Global Supply Chain Digital Transformation - Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering 【各チームの紹介】 SC&Oの中では①~⑥のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。 ① E2E Strategy 変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。 ② Planning 企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP(統合型経営管理)という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。 ③ Procurement コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。 ④ Logistics / Fulfilment 「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。 ⑤ Manufacturing テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。 ⑥ Product Lifecycle Management モノづくりの付加価値スマイルカーブ(生産領域のコスト低減、変化対応力獲得)のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。
①E2E Strategy ・事業会社の物流部門や輸出入管理部門などにおいてグローバル・ロジスティクス業務の経験 ・コンサルファーム/SIerでグローバル物流業務・システムの改善プロジェクトへの参画経験 ②Planning ・事業会社の経営企画・財務・SCM部門などにおいて業績管理・予算管理・管理会計・需給調整業務のいずれかの業務の経験 ・コンサルファーム/SIerで業績管理・予算管理・管理会計・需給調整業務のいずれかのプロジェクトへの参画経験 ③Procurement ・コンサルファーム/SIer/事業会社でProcurement領域のプロジェクトを複数年経験しておられる方 ④Logistics / Fulfilment ・コンサルファーム・SIer・荷主企業・運輸/物流業などの立場にて、物流業務もしくは物流変革プロジェクト経験、および報告・調整業務を実施した経験 ⑤Manufacturing ・事業会社における生産管理業務の経験、あるいは、コンサルファーム/SIerでの生産領域のプロジェクトへの参画経験 ⑥Product Lifecycle Management ・事業会社における設計開発あるいは生産準備業務の経験、あるいは、コンサルファーム/SIerでの設計開発領域のプロジェクトへの参画経験を有し、E-BOM/M-BOMなど設計開発領域の基本的な情報を理解している
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700~1200万
【職務内容】 SC&O(Supply Chain and Operations) では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。 【主なコンサルティング領域・内容】 - Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence - PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service - Global Supply Chain Digital Transformation - Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering 【各チームの紹介】 SC&Oの中では①~⑥のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。 ① E2E Strategy 変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。 ② Planning 企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP(統合型経営管理)という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。 ③ Procurement コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。 ④ Logistics / Fulfilment 「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。 ⑤ Manufacturing テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。 ⑥ Product Lifecycle Management モノづくりの付加価値スマイルカーブ(生産領域のコスト低減、変化対応力獲得)のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。
①E2E Strategy ・グローバルSCM改革やSCMデータの見える化などのSC&Oの領域に関するコンサルファームでのマネジメント経験 ・SIerでの本領域におけるシステム構想から導入にわたるPJリード経験 ②Planning ・業績・予算・計画管理などのSC&Oの領域に関するコンサルファームでのマネジメント経験 ・SIerでの本領域におけるシステム構想から導入にわたるPJリード経験 ③Procurement ・Sourcing戦略の立案やSupply chain ResiliencyなどSC&Oの領域に関するコンサルファームでのマネジメント経験 ④Logistics / Fulfilment ・物流企業の経営課題解決・荷主企業の物流オペレーション変革・物流業界での新規事業創出・物流インフラ・政策提言などの物流戦略の立案や課題解決におけるコンサルファームでのマネジメント経験 ⑤Manufacturing ・製造を中心としたSC&Oの領域に関するコンサルファームでのマネジメント経験 ・SIerでの本領域に関するシステム構想から導入にわたるPJリード経験 ⑥Product Lifecycle Management ・製造業の設計開発を中心としたSC&Oの領域に関するコンサルファームでのマネジメント経験 ・SIerでの本領域に関するシステム構想から導入にわたるPJリード経験
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600~2000万
■採用背景 欧米に追従する形で日本においても浸透してきたデジタルトランスフォーメーションは新たな局面を迎えつつあります。好景気・好業績を背景として巨額のデジタル投資を元にトライ&エラーで改革を試行していく局面から、経済環境・世界情勢が目まぐるしく変動する中で如何に本質的な目的を見失わずに着実に成果を上げ続けるかに変わりつつあります。 弊社サプライチェーンチームが得意とする「本質的な改革の断行」に対するニーズが拡大しており、日本の基幹産業である製造業・モノづくりにグローバルな視点から貢献できる”仲間”を求めています。 「日本の製造業・モノづくりを元気にしたい」「次の世代に繋がる競争力のある産業へと育てたい」、そのようなアスピレーションをお持ちの方は是非ご応募お待ちしております ■業務内容 クライアントとして目指すべき姿、実現に向けた改革の道筋を提言するだけにとどまらず、新たなオペレーション・システム基盤の構築・運用定着まで、当社がグローバルに有するテクノロジー人材、アライアンスパートナーと連携し、End to Endでの伴走型支援に携わっていただきます。 また、あるべき姿の構築・運用に向けては、クライアントの視点に立った中立的な視点でのソリューションの選定、着実に推進・実行できるプロジェクト計画の策定と推進体制を構築、QCDの適切なコントロールを支援し、また運用フェーズにおいては効果創出に向けて継続的な改善を提示していきます。 <主なタスク> ・現状調査・課題分析 ・業界ベストプラクティス・ベンチマーク調査 ・あるべき姿、改革施策(実現手段選定を含む)の策定・提言 ・改革ロードマップ、実行計画策定 ・プロジェクト全体マネジメント支援(ステアリングコミッティ・幹部報告、他) など ■ユニットの特徴 弊社サプライチェーン領域においては、国内トップクラスの規模を誇るサプライチェーンに専門性を持つ経営コンサルタント集団が在籍し、Deloitteグローバルの知見と最先端テクノロジーを用いて、日系企業に対して世界に誇るサプライチェーン及び経営マネジメント基盤へ変革し続けるコンサルティングサービスを提供しています。弊社は製造業の事業改革、サプライチェーン改革のアドバイザリーに特化し、テクノロジー導入を専門とする他ユニット・グループ会社・外部委託業者と連携しながら、上流から下流までの伴走型支援を提供しています。また、弊社はサプライチェーン全領域をカバーしており、専門チームにより深い洞察・知見を蓄積・教育するとともに、専門領域に閉じない柔軟なキャリアパスができる仕組みがあります。現在サービスラインは4つのGroupがあります 【Strategy & Innovation Group(戦略・PMO)】 業界知見を有し、経営マネジメント・オペレーション戦略・刷新を経営戦略や業界特性を踏まえてSCM機能横断で、CXOへ提言するとともに、変革実現に向けたDigital Transformationを伴走する。また、次世代のAI・Dataプラットフォームを用いた変革プログラムの企画・開発・推進 【Supply Chain Group(計画・物流)】 製造・流通・物流業に対するグローバルサプライチェーン強化を通じた競争力強化と官公庁・業界内横断の社会課題解決を支援。SC計画・実行に係る組織・マネジメント・オペレーション改革、サプライチェーンリスクマネジメント改革、SCネットワーク再編、貿易オペレーションDX、共同物流設計、政府物流政策支援、在庫・コスト削減、物流倉庫設立・自動化、AI時代の次世代SCオペレーション変革等を支援 【Sourcing & Procurement Group(調達)】 あらゆる業態(製造、流通、金融、サービス、公共など)における調達コスト削減、リスクマネジメント、サステナブル調達、調達オペレーション改革、および各領域におけるデジタルトランスフォーメーションの支援 【Engineering Chain Group(設計・製造)】 ものづくりの中核をなす商品戦略・設計・製造領域における戦略策定、オペレーション改革、システム導入の支援。開発管理・ポートフォリオ管理、原価企画、MBSE/ALM、CAD/CAE/PLM/DFM、生産戦略、データドリブン製造改革、デジタルスレッド等を支援
■Director/Senior Manager <必須要件> ・SCM業務改革/システム案件プロジェクトマネージャー経験 ・特定業界/SCM業務領域/SCMソリューションの専門性(対外発信、メンバー指導) ・営業/提案経験、受注実績 <歓迎要件> ・グローバル案件・海外出張経験 ■Manager <必須要件> ・SCM業務改革/システム案件におけるチームリーダー経験 ・特定業界/SCM業務領域/SCMソリューションの専門性 <歓迎要件> ・グローバル案件・海外出張経験 ■Senior Consultant/Consultant <必須要件> ・SCM業務改革・システム案件の経験 (構想、要件定義、テスト・移行・トレーニング、PMOのいずれかの経験) ============================= 共通要件:事業会社出身者 ============================= ■Manager <必須要件> ・SCM業務改革/システム案件におけるチームリーダー経験 ・特定業界/SCM業務領域/SCMソリューションの専門性 ■Senior Consultant/Consultant <必須要件> ・特定業務領域での経験 ・社内プロジェクト、又はそれに類する業務改善活動を推進した経験がある
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650~5000万
PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クライアントの経営戦略の策定から、実行まで幅広いサービスラインでのご支援を行います。 入社後は下記のようなコンサルティングプロジェクトに従事いただきます。 ・事業戦略/経営戦略策定、成長戦略、新規事業戦略 ・海外進出戦略、グローバルSCM戦略、M&A戦略案件 ・全社DXの計画策定・実行、中期DX構想の策定等 ・会計、経営管理、グループマネジメント、購買/販売、生産管理、サプライチェーンマネジメント等 ・グローバル人事、組織・人材構造変革、複合プロジェクトにおけるチェンジマネジメント、人事システム導入等 ・市場調査、トレンド分析、チャネル戦略、デジタルマーケティング等 ・ERPシステムの導入、大規模システムのPMO等 ・法人向けデジタルサービスの構想策定・立ち上げ、海外M&Aの実行、グループ内事業再編の実行 ・グローバルシェアードサービスの構想策定
・学部卒以上 ・3年以上程度、事業会社、官公庁およびコンサルティングファームでの実務経験をお持ちの方 ・経営企画、事業開発、営業企画、ITシステム導入経験等がある方 ・下記の各部門に相当する経験、知識および高いビジネススキルを持つ方
PwCコンサルティングは、企業向けに以下の主要なコンサルティングサービスを提供しています: 戦略コンサルティング:成長戦略や市場進出の支援。 業務改善:業務プロセスの効率化やシステム導入。 テクノロジーコンサルティング:デジタル化やITインフラの改善。 リスク管理:リスク評価やコンプライアンス強化。 人事・組織開発:組織改革や人材開発支援。 財務・M&A支援:合併・買収や財務戦略のアドバイス。
800~2000万
製造・流通・ヘルスケアなど、様々な業界のCOO/CSCO/CLOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能(製品開発・需給計画・調達・生産・在庫管理・物流・販売)を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。私たちの手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援しており、その内容は多岐に渡ります。 【担当業務】 需給計画・供給計画(調達~生産)・物流改革・営業業務改革・SCパッケージ導入・大規模IT PMO・次世代SCMデジタル戦略まで、幅広い業務範囲をカバーし、様々な業界に対してコンサルティングサービスを展開しています。 【担当業界】 電気&電子部品・自動車&自動車部品・消費財&小売業界・総合商社・ヘルスケア・化学・官公庁等々、非常に幅広い業界に向け、サービスを展開します。 【担当領域】※主なサービスメニュー ・サプライチェーン戦略策定 / ベンチマーク調査 ・サプライチェーンアセスメントによるレジリエンス強化策定 ・S&OPプロセス導入による経営意思決定迅速化 ・グローバル調達改革による変化対応力強化 ・マニュファクチュアリング関連システム導入に向けた構想策定 ・物流業務改革による顧客対応力強化 【具体的なプロジェクト一例】 大手飲料 営業業務プロセス改革・営業経費改革支援 大手化粧品 中期経営計画策定支援・組織変革マネジメント・グローバルS&OPプロセス導入・IBP / MES導入支援・新購買システムトレーニング計画策定&実行支援 大手食品 E2E物流コスト削減・物流ネットワーク再構築支援 大手消費財 S&OPプロセス導入・ROIC経営戦略策定支援・MES導入支援 大手金融 新製品GTM(Go To Market)戦略策定支援 大手日用品 製品ライフサイクル策定・ロジスティクスコスト削減支援 大手小売 サプライチェーンリスクマネジメント戦略策定・有価証券報告書作成支援・ロジスティクスコスト削減支援・需要/供給予測新システム導入 大手電機 新サプライチェーンシステム(需給予測)導入 大手医薬 ロジスティクス新3PL選定支援 大手自動車部品: 物流・調達領域オペレーション改善支援 官公庁:中堅中小企業向け物流オペレーション投資調査 【人員構成】 メーカー出身者、SIer出身者、コンサルティング会社出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験、技術知見を活かしながら新しい分野にチャレンジしています。 【部門からのメッセージ】 Next Generation SCM CoEでは、需要計画から供給計画、生産計画から物流計画まで、幅広いサプライチェーンマネジメント分野の各領域において経験のある方、興味・関心の強い方を常に応募しています。また、サプライチェーンやロジスティクスに紐づいたソリューション開発や導入経験のある方の積極的な応募をお待ちしています。
・サプライチェーン全般、製造業、物流管理(LMS/WMSなど)、生産管理(MPS/MRP/スケジューラー/MESなど)に関する基本知識 ・上記領域に関連するシステム利用/導入経験(パッケージ、スクラッチ問わず) ・その他、PLM-生産領域連携などのプロジェクト経験 ・論理的思考力 ・対人理解力およびコミュニケーション能力 ・チームワーク ・要件資料の作成、構想策定資料の作成等、自ら資料を作成・自ら実装した経験を要する ・チームワークを尊重できる姿勢※下記Title別の採用要件に該当していなくても、サプライチェーン、Logistics分野の中で特定の一つでも強みを持つ候補者である場合、積極的に面接したい <歓迎要件> ・クラウドコンピューティングプラットフォーム資格保有者 ・グローバルプロジェクト経験者/海外勤務経験者
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500~700万
あなたには、当社の正社員が勤務している複数の派遣先の現場をを巡回しながら、現場が安定して回るための「課題の発見」と「改 善」をリードしていただきます。 現場にずっと常駐するのではなく、各現場の状況に応じて入り方を変えながら運営を支えていく役割です。 ▼主な業務内容 ・現場の稼働状況の把握(人員配置・作業進捗・雰囲気などの確認) ・現場で働く⽇本人/外国人スタッフとの面談・ヒアリング ・課題の整理と改善提案(作業手順・連携方法・コミュニケーションなど) ・クライアント企業との報告/調整/改善内容の提案 ・改善施策の実行支援 / 効果検証 ・新しい現場立ち上げ時の運営サポート 現場によって課題は様々です。 例えば、 「新人教育でつまづきが出ている」 「人と人の連携がうまくいっていない」 「作業効率が上がらない」 など、原因はさまざま。 あなたには、現場の空気・人の動き・工程の流れを実際に見て、課題の“核心”をつかむ力が求められます。 ▼現場の巡回スタイル ・基本は 近隣エリアを中心に複数現場を担当 ・課題が大きい現場には 集中的に入りサポート ・改善が進んだ現場は 必要に応じてフォローのみ “入り込んで整える → 安定してきたら次の現場へ” というスタイルなので、仕事に飽きが来ません。 ▼連携体制 ・クライアント企業担当者 ・現場で働く⽇本人・外国人スタッフ ・社内の営業担当やサポート担当 「一人で背負わされるポジション」ではなく、 相談・共有・判断ができるチーム体制になっています。 ▼お仕事のやりがい ・自分の提案や改善が 現場の雰囲気や成果に直結して変わる ・スタッフから 「働きやすくなった」 と言われることが増える ・企業から 「Care Earthさんだから助かった」 と頼られる ・改善実績が、そのまま 評価・給与・役職に反映される
■必要条件 「ぎ稼たい」「成長したい」意欲や人柄を重視しています! ■内定の可能性が高い人 \こんな方はぜひ!/ ■頑張った分、稼げる仕事がしたい! ■成果に対して評価してほしい! ■フレッシュな環境で切磋琢磨しながら成長したい! ■事業や会社の成長にコアメンバーとして関わりたい! ■アイデアや意見を発信しやすい職場で働きたい! ■マネジメントや事業立ち上げにもいずれは挑戦したい! ★前向きな意欲がある方大歓迎です! 入社後もしっかりとした研修制度も用意していますので未経験者◎ ★社会人経験のない方から、社会人経験10年以上の方まで歓迎します。
・人材派遣 ・アウトソーシング ・外国人労働者派遣
460~500万
■業務概要:市場規模約20兆円にもおよぶEC事業向けのサービスを展開するスクロールグループにおいて、法人顧客向けにEC・通販事業のアウトソーシングからシステム構築、マーケティング支援まで実施している同社。今回の募集は、通販・EC事業者向けの物流コンサルタントのポジションとなります。物流支援で顧客の更なる事業成長を促進できる遣り甲斐ある仕事です。 ■業務詳細:主に通販・EC事業者(クライアント)の事業効率改善、事業成長の実現のための提案・改善・調整業務を行います。 1.「改善・提案業務」:クライアントへの物流に関する改善提案 2. 「調整業務」:業務委託先(倉庫内作業会社)・配送会社との業務調整や折衝業務など 3.「物流管理業務」:商品の入出荷状況の確認、倉庫管理システム(WMS)を活用した業務運営 4. 「立ち上げ業務」:新規クライアントの物流代行立ち上げに伴う各種調整等 ※クライアントは通販・ECを行う企業全般で、BtoC(一般消費者)向け商材を取り扱う企業が中心となります。 直近では様々な分野のお取引も増え、BtoBや、冷凍冷蔵食品の企業様もあります。 ■当ポジションの魅力:物流センター内の物流管理業務とは異なり、クライアントおよび業務委託先(倉庫内作業会社)への業務改善提案を積極的に行っていただきますので、物流ノウハウと法人営業スキルの両軸のキャリアを積むことが可能です。 ■今後のキャリア:ゆくゆくはチームをまとめるマネジメント(管理職)を担当していただきたいと考えております。
【必須】営業経験もしくは販売業でのマネジメント経験もしくは生産管理経験【歓迎】物流業界の経験
・フルフィルメント業務代行(物流代行・受注代行・決済代行・EC運営代行) ・マーケティング支援(Web集客・CRM支援・中国越境EC) ・通販システム構築(受注管理・一元管理) など、EC・通販事業を全方位的に支援する各種ソリューションを開発・提供 □主要取引先 株式会社Lifeit、 富士通株式会社及び富士通関連企業
800~2100万
以下の業務について従事いただきます。 製造業務デジタル改革・MES導入支援(製造業全般) ・顧客の業務分析とDX構想策定 ・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援 ・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案 ・グローバル展開支援(海外拠点へのロールアウト) 生産計画・スケジューラー導入支援 ・生産計画業務の現状分析と課題抽出 ・生産スケジューラー(Asprovaなど)の導入企画・要件定義 ・スケジューラーとMES/ERPとの連携設計・データフロー構築 ・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案 自動車業界向けものづくり改革支援 ・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援 ・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援 ・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進
下記、いずれかのご経験のある方 コンサルティングファームまたはSIベンダーでの製造業向け業務改革・システム導入経験(5年以上) MES、PLM、または生産スケジューラー導入プロジェクトにおける要件定義・設計・展開リード経験(3年以上) 自動車業界(OEMまたはTier1)での製品開発・製造プロセスに関する業務改革・システム導入リード経験(3年以上)
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580~2000万
・需給・購買・生産・物流・販売管理等一連のサプライチェーンマネジメント分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。 (プロジェクト工程は、BPR(業務改革)、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り) ・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案。 ・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたSCM領域の新しいソリューションの構築。 (需給計画、販売・物流、調達、生産実行(MES)、製品ライフサイクル(PLM)、など) <業務内容詳細> ・サプライチェーンマネジメント改革 ・需給・購買・生産・物流・販売管理等、高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入 ・サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等
下記いずれかの経験をお持ちの方 ・コンサルティング業界における、SCM (需給/調達・購買/製造・生産管理/物流/販売/PLM等) 関連の業務コンサルティングもしくはITコンサルティングのご経験 ・IT業界における、SCM (需給/調達・購買/製造・生産管理/物流/販売/PLM等) 関連システムの業務要件定義、業務プロセス設計、システム化構想策定、システム構築等いずれかのご経験 (例: SAP S/4/その他ERP、SAP IBP/Kinaxis Maesrto (RapidResponse) /その他SCP、SAP Ariba / Coupa / MES/ WMS/ PLM等) ・事業会社情報システム部門等における、SCM(需給/調達・購買/製造・生産管理/物流/販売/PLM等)関連システムのご経験 (例: SAP S/4/その他ERP、SAP IBP/Kinaxis Maesrto (RapidResponse) /その他SCP、SAP Ariba / Coupa / MES/ WMS/ PLM等)
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500~2500万
①製造インダストリーX 仕事内容 製造業をはじめとする幅広い産業のデジタル変革を支援・推進する「インダストリーX 本部」に所属し、最新のデジタル技術を活用したお客様企業の経営・業務改革から現場改善までEnd to Endで支援します。 国内の少子高齢化が進む中で、需要予測の高度化、迅速・効率的なエネルギー流通網の構築、AGVやロボットによる倉庫業務の省力化は、あらゆる製造業・小売業にとって喫緊の課題であり、アクセンチュアでは、最新のデジタル技術を活用し、顧客企業のロジスティクス・生産工場改革の支援を推進しています。 ◆業務内容◆ 生産及び物流領域におけるクライアントに対し、ロボット技術やAI等を活用した自動化の支援をします。 ・自動化/ロボティックス戦略/物流デジタルトランスフォーメーション戦略の立案と実行推進 ・高度なオートメーション技術による工場/プラントの自動保全操業/産業ロボット導入 ・倉庫移転, 新設に伴う構想支援, 業務支援 ・最新デジタルテクノロジー活用(AI, ロボット技術等)を想定した └業務プロセスの自動化 └物流業務プロセスのグランドデザイン 等 └物流生産性改善計画の立案と実行推進 ◆魅力◆ ・業務プロセス、生産ライン、物流倉庫の自動化、「将来の物流・生産工場」をクライアントと共に考え、実現を支援することができます。 ・幅広いテクノロジーの知見を活用し、自動化改革に取り組めます。 ・アクセンチュアグローバルネットワークとの協業により、最新のテクノロジーに触れることができます。 ◆大手メーカー様事例 ・生産ラインのロボット化支援 ・物流構想立案及びWMS(Warehouse Management System)導入支援 ・お客様の使い古した倉庫を立て替えて、「荷物が入ってきて、出すところ」まで全てを全自動で実現
◆応募要件 以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・コンサルティング会社での業務経験 ・ソフトウェアやSI企業における、システム構築プロジェクト経験 ・生産技術領域での業務経験 ・物流、倉庫、製造業界での物流関連システム(Warehouse Management System)や輸送管理システム(Transport Management System)の開発・導入経験の導入や保守の現場経験 -システム開発プロジェクトにおける要件定義、設計、開発、テスト、導入の経験 ◆望ましい経験・スキル ・生産技術領域での知見、経験を有する方 ・ロボット技術、AI技術を活用した物流/生産工程自動化の知見、経験を有する方 ・物流関連設備(マテハン等)の開発経験もしくは導入経験 ・物流倉庫新設や物流プロセス設計の業務経験 ・英語力(ビジネスレベル) ◆ 期待するヒューマンスキル ・論理的思考力と問題解決能力 ・コミュニケーション能力とチームワーク
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