【PMOコンサルタント】PMO業務/心理的安全性を重視/10~30名のチーム
650~1300万
INTLOOP株式会社
愛知県豊田市
650~1300万
INTLOOP株式会社
愛知県豊田市
PMO
本求人は、大手自動車メーカー様向けのクライアントのプロジェクトに特化したPMO求人の募集となります。 ■職務内容 BEV設計開発向け社内情報システム開発PJユーザー側支援 ・プロジェクトマネジャーの補佐(PMの代行として自立的にPJを推進) ・PMO業務(品質管理、スケジュール管理、会議運営、PM補佐等) ・参画者マネジメント、サポート ■職務詳細 ・各開発チームの進捗/品質/リスクの管理 ・問題点、課題の分析、対策検討 ・各開発チームの課題に対しての対策支援 ・PM、クライアント上位層に向けた各種報告資料の作成とレポート ※予告なく終了することがございます。 (求人No.RCT0000177863)
・PM目線で能動的に活動できる方 ・プロジェクト推進(PM補佐)とプロジェクト管理(PMO)が実施できる方 ・ソフトウェア開発におけるプロジェクトマネージャー経験 ・問題等の発見時にお客様に理解して頂き改善に導く折衝力 ・自動車業界でのアプリ開発PJへの参画経験
正社員
650万円〜1,300万円
120日
愛知県豊田市
働き方:不可 確定拠出年金制度、社員持株会制度、ライブラリー制度、資格取得制度、部活動、会員制リゾートホテルの利用、保養施設・スポーツクラブ等の会員利用、知灯り、BOOSTA、入社後研修、メンター制度、よろず相談制度 ・確定拠出年金制度:個人給与から401Kに拠出可能 ・社員持株会制度:拠出金の10%を会社が補助 ・ライブラリー制度:200冊以上の書籍を自由にレンタル可能 ・資格取得制度:業務に付随する資格の受験料・維持費支援 ・部活動:ゴルフ部、フットサル部、English Club 等 ・知灯り:社員向け無料教育(年間約30講座開催、過去分はビデオ受講可能) ・BOOSTA:外部向け有料教育(条件により、社員受講可) ・入社後研修:約1ヶ月のコンサルタント基礎などの研修を受講後、プロジェクトへアサイン(対象者や研修内容/期間は未経験の度合いにより判断) ・メンター制度:社員一人ひとりに先輩社員がメンターとして付き、日々の仕事や人間関係の悩みに対して助言 ・よろず相談制度:他部門の経験豊富な社員が相談役として就き、会社のことや中長期的なキャリア形成をアドバイス ・会員制リゾートホテルの利用:エクシブなど ・保養施設・スポーツクラブ等の会員利用:加入する関東ITソフトウェア健康保険組合が契約する各施設を利用可
最終更新日:
430~750万
国や自治体が進めるエネルギー政策や再エネ・省エネ関連の事業を支える役割で、補助金制度の運営や事務局機能の構築を中心に、制度づくりから実務運用まで幅広く関わります。政策目的を踏まえた要件整理、業務フローの設計、審査プロセスの組み立て、関係者との調整など、事業の骨格を形づくる業務が主軸になります。 申請受付・審査・精算などのバックオフィス運用も担当し、問い合わせ対応、進捗管理、データ集計など、事業を安定的に回すための実務も含まれます。業務改善の余地が大きい領域のため、RPAやローコードツール、生成AIなどを使った効率化の提案・実装も日常的に発生します。 メーカー、業界団体、外部委員、省庁担当者など、多様なステークホルダーと連携しながら、制度の改善案をまとめたり、委員会資料を作成したり、評価分析を行うなど、政策事業特有の調整業務も担います。事業の上流から下流まで一貫して関わるため、政策の意図を理解しながら実務へ落とし込む力が求められるポジションです。
◆ 必須要件 社会人経験3年以上 Excel・PowerPointを使った資料作成の実務経験 顧客折衝や関係者調整の経験 業務フローや手順書を読み解き、改善点を見つけられる論理的思考 多様な関係者と協働し、情報整理・論点整理・合意形成を進められるコミュニケーション力 変化の多い立ち上げフェーズで柔軟に対応できる実務遂行力 チームで業務を進める協働姿勢 国策事業に求められる情報管理・コンプライアンス意識 ◆ 歓迎要件 補助金事務局運営、政策支援、再エネ・省エネ領域での業務経験 RPA、kintone、Power Automate、VBAなどを使った業務効率化経験 PMO経験(進捗管理、予算管理、体制構築) データ集計・分析の経験 業務設計・制度設計・要件定義の経験 大規模プロジェクトでのチームリード経験 生成AIを活用した改善提案の経験 エネルギー政策・GX・脱炭素領域の知識
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年収非公開
◇仕事内容◇ 弊社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。 ◇主な仕事内容◇ ■プロジェクトマネジメントコンサルタント (PMC): 経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ※下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で、変動します ・経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ・ルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ◇MSOL PMOのやりがい◇ 1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心であり、顧客にとって成長に向けた重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できるポジションです 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、真のニーズに基づいた提案で価値を提供できる役割です ◇MSOL PMOで得られる経験/スキル◇ ・上場企業(売上1兆円以上)の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます ・PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます ◇研修制度及び学習支援制度◇ ■研修制度 入社初日から10日間、全体研修を実施します。弊社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。 また、年間約100本以上の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。 ■学習支援制度(資格取得補助) PMP受験やPDU(PMP更新に必要なプログラム)取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやAI関連資格補助制度、Versantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。 ※補助や受講には諸条件があります
【必須要件】 ※いずれも必須 ・ITプロジェクトの企画構想、立ち上げ等の上流工程からのプロジェクトリード経験 ・メンバー10名以上のITプロジェクトのプロジェクトマネジメント経験 ・顧客向けドキュメント作成及び、プレゼンテーション経験 ・部下の育成・評価の経験 【尚可要件】 ・PMBOK等体系的マネジメントに関する知見又は、PMP等マネジメント関連の資格をお持ちの方 【活躍イメージのある方】 ・失敗を恐れず自ら気づき、考え、周囲を巻き込みながら問題を解決していける方 ・広い視点からリスクや課題に気づき、周囲を巻き込んで変革をリードできる方 ・逆境にあっても、正しいことを貫ける力強さと前向きな姿勢を持っている方 ・プロジェクトや組織の”コミュニケーションハブ”となれる方 ・謙虚な心を持ち、常にプロフェッショナルとして周囲に良い影響を与えられる方
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650~1100万
◎仕事内容 ■プロジェクトマネジメントアナリスト (PMA):PMやリーダー層の業務を支援し、 チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ※下記内容はプロジェクト次第で変動します ・プロジェクト内外における課題やプロセス、マネジメント機能の可視化・分析・改善提案・実行・定着化 ・プロジェクトおよびチームの目的整理、実行計画の立案、リスクマネジメント ・クライアントフェーシングおよび、リーダー・PM・クライアントなど関係者への意思決定支援 ・プロジェクト推進に関するルール、ポリシー、ガイドラインなどの策定・定着化 ・プロジェクトメンバーへの指揮・統率、育成・フォロー ・RFP、WBSなど関連ドキュメントの作成およびクライアントへのレポーティング ・プロジェクト進行や工程を円滑にするための各種サポート ・会議のファシリテーションやステークホルダーとのスケジュール調整など、必要に応じた対応 ▼ビジネス系YouTubeチャネル「PIVOT」出演 / 弊社執行役員が語るPMOとは!?▼ 「超一流企業が頼るPMO徹底解説 | 47%のプロジェクトは失敗する?」 https://www.youtube.com/watch?v=byc_q4BYl9I&t=2047s ▼弊社がご支援したプロジェクト事例▼ MSOLの支援プロジェクト事例 https://www.msols.com/recruit/work/around-project/ ◎MSOL PMOのやりがい ・1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます ・顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます ◎MSOL PMOで得られる経験/スキル ・予算規模が億単位且つ、PJに関わる方は40名~50名以上の大規模PJ経験ができます ・PMBOKをベースとした、業界問わず汎用性の高いPJマネジメントの経験ができます ・コミュニケーション力、ファシリテート力、コンサル力が身に付けられます ◎キャリアパス ・プロジェクトマネジメントアナリスト(PMA)からプロジェクトマネジメントコンサルタント(PMC)へとキャリアを進め、その後はデリバリーマネージャー(DM)として顧客アカウントを担当し、チームメンバーの管理・育成や支援体制の構築を担っていただきます ・公募制度を積極的に運用しており、営業・企画・コーポレートなど、コンサルタント職以外のキャリアパスを築くことも可能です ※終着地にも経由地にもなる文化※ MSOLを卒業後、新天地で活躍する方も多くいますが、再びMSOLに戻るメンバーが多いのも特徴です。大規模プロジェクト推進経験や、企画職に必要なコミュニケーション力・推進力、PMBOKを基盤とした汎用性の高いプロジェクトマネジメント能力を活かし、以下のようなキャリアパスを実現する方がいます。 キャリア事例: ・戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント ・大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ ・IT企業でのプロジェクトマネージャー ・起業・独立 ◎研修及び学習支援制度 ■研修制度 入社初日から10日間、全体研修を実施します。弊社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。 また、年間約100本の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。 ■学習支援制度(資格取得補助) PMP受験やPDU(PMP更新に必要なプログラム)取得などのマネジメント系資格をはじめ、AI試験の補助制度、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。 ※補助や受講には諸条件があります ◎評価制度 「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の成長」を目指し、 半期に1度PDR(PerformanceDevelopment Review)という評価プロセスを運営しています。 ・職級9個からなる役割等級制度(キャリアバンド制)を導入し、小さな成果及び成長も評価 対象に入ります(絶対評価) ・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定 ・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集 ・年2回(上期/下期)の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
◎必須要件 ・IT系やDX推進などのプロジェクトにおいて、関係部署や協力会社を巻き込んだ横断的なマネジメント経験 ・BPRや各種マネジメントプロセスの分析、立案、構築、定着化に関する経験 ・プロジェクト管理・推進に必要なルール、ポリシー、ガイドラインなどの策定や仕組み化に関する経験 ◎尚可要件 ・PMBOKなど体系的なプロジェクトマネジメントに関する知見、またはPMPなどのマネジメント関連資格を保有している方 ・システム開発やアプリケーション開発のエンジニア経験、またはITコンサルティングの経験(内容は不問) ・目安として50人月以上の大規模、または複数要素を含むプロジェクトのマネジメント経験 ◎求める人物像 ・失敗を恐れず自ら気づき、考え、周囲を巻き込みながら問題を解決していける方 ・逆境にあっても、正しいことを貫ける力強さと前向きな姿勢を持っている方 ・謙虚な心を持ち、相手の考え方/価値観への理解/尊重と貢献する意欲を持てる方 ・他者へのレクチャーや勉強会実施など、学び合い教え合う文化醸成に貢献する姿勢のある方
マネジメントコンサルティング プロジェクトマネジメント実行支援 マネジメントトレーニング
年収非公開
◇仕事内容◇ 当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。 ◇仕事内容詳細◇ ■プロジェクトコントローラー® (PJC): プロジェクト状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割 ※下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で、変動します。 ・進捗/課題/品質/リスク等の各種管理 ・PJ課題に対する改善活動(課題整理/可視化/改善立案/実行/定着化含む) ・開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整 ・会議体ファシリテート(議事録作成含む)及び、クライアントへのレポーティング ・WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ◇MSOL PMOのやりがい◇ ・1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます ・顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます ◇MSOL PMOで得られる経験・スキル◇ ・上場企業(売上1兆円以上)の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます ・PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます ・プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます ◇研修制度◇ 入社初日から10日間、全体研修を実施します。弊社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。 また、年間約100本の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。 ■学習支援制度(資格取得補助) PMP受験やPDU(PMP更新に必要なプログラム)取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。 ※補助や受講には諸条件があります ※場合によってはパワーポイント/エクセル/ワードのテクニカルスキルを身に付ける講座を 受けていただくため、最長10日間の研修を受けていただきます
【必須要件】 ※1、2はどちらか必須 1:システム開発プロジェクトへの参画経験(アプリ/インフラ等領域不問) 2:プロジェクトワークの経験(進捗管理、ステークホルダー管理といったマネジメントのご経験) 3:議事録等のドキュメント作成及び、会議体ファシリテート経験(内容/規模感不問) 【尚可要件】 ・浮上した課題に対し、改善立案及び推進経験(内容/規模感不問) ・マネージャ/リーダーのプロジェクト推進を後押しするフォロワーシップ ・PMBOK等体系的マネジメントに関する知見 or 学習意欲のある方 【求める人物像】 ・失敗を恐れず自ら気づき、考え、周囲を巻き込みながら問題を解決していける方 ・広い視点からリスクや課題に気づき、周囲を巻き込んで変革をリードできる方 ・逆境にあっても、正しいことを貫ける力強さと前向きな姿勢を持っている方 ・プロジェクトや組織の”コミュニケーションハブ”となれる方 ・謙虚な心を持ち、常にプロフェッショナルとして周囲に良い影響を与えられる方
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年収非公開
◇仕事内容◇ 当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。 ◇主な仕事内容◇ ■プロジェクトマネジメントアナリスト (PMA): PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、 プロジェクト推進の一翼を担う役割 ※下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で、変動します ・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ◇MSOL PMOのやりがい◇ ・1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます ・顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます ◇MSOL PMOで得られる経験/スキル◇ ・予算規模が億単位且つ、PJに関わる方は40名~50名以上の大規模PJ経験ができます ・PMBOKをベースとした、業界問わず汎用性の高いPJマネジメントの経験ができます ・コミュニケーション力、ファシリテート力、コンサル力が身に付けられます ◇研修及び学習支援制度◇ ■研修制度 入社初日から10日間、全体研修を実施します。弊社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。 また、年間約100本以上の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。 ■学習支援制度(資格取得補助) PMP受験やPDU(PMP更新に必要なプログラム)取得などのマネジメント系資格をはじめ、AI関連資格取得支援、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。 ※補助や受講には諸条件があります
【必須要件】 ※1、2はどちらか必須 1:システム開発プロジェクトの推進経験(アプリ/インフラ等領域不問) 2:組織課題・プロジェクト課題の解決推進経験 3:顧客向けドキュメント作成及び、プレゼンテーション経験 【尚可要件】 PMBOK等体系的マネジメントに関する知見又は、PMP等マネジメント関連の資格を お持ちの方 【求める人物像】 ・失敗を恐れず自ら気づき、考え、周囲を巻き込みながら問題を解決していける方 ・広い視点からリスクや課題に気づき、周囲を巻き込んで変革をリードできる方 ・逆境にあっても、正しいことを貫ける力強さと前向きな姿勢を持っている方 ・プロジェクトや組織の”コミュニケーションハブ”となれる方 ・謙虚な心を持ち、常にプロフェッショナルとして周囲に良い影響を与えられる方
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500~800万
■製造業の顧客に対し、デジタル領域を中心に工場・現場の課題を整理。業務プロセスの改善・効率化を企画・推進する役割です。PMや技術担当と連携し「業務×IT」の視点から現場の変革をリードします。 ・各種業務データの活用容易化のためのデータ構造検討・構築サポート ・各種ICT技術の調査・研究・導入 ・各種アプリ、ソリューション、ICTデバイス等を活用した業務改善(デジタイゼーション、デジタライゼーションの推進) ・現場ヒアリング、業務フローの可視化、課題分析 ・業務改善・DX施策の企画立案(As-Is/To-Be設計) ・効果試算、改善ロードマップの作成 ・顧客への提案、定着化支援、改善サイクルの推進
【必須】・業務改善、業務設計、DX推進いずれかの実務経験 ・顧客課題を構造的に整理し、改善案としてまとめる力 ・関係者と合意形成しながらプロジェクトを進めた経験 ・提案資料作成、顧客説明のスキル 【歓迎】・ローコード/ノーコードツールの利用経験(RPA、BIツール、Power Platform、Tableau 等) ・データ活用・可視化(KPI設計、ダッシュボード構築など) ・業務システム導入、運用改善の経験(xR(VR/MR/AR)、BI、RPA等) ・製造業・工場業務に関する知見 ・AI関連技術・知見(Python・ライブラリ、機械学習、Dify他ツール活用、VLM、AIエージェント等の利用者サポートまで含めた業務適用・構築)
■ソフトウェアのコンサルテーション・設計・開発・運用保守 ■ITインフラの設計・構築■クラウドサービスの運営・提供■電子回路設計 ■組込みソフトウェア設計・開発■制御インフラ設計
960~1500万
経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割をお任せします。1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心で、顧客成長に重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できます。 【詳細】■経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ■役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード ■クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ■PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定 ■PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
【いずれも必須】■ITプロジェクトの企画構想、立ち上げ等の上流工程からのプロジェクトリード経験 ■メンバー10名以上のPM経験 ■顧客向けドキュメント作成及び、プレゼンテーション経験 ■マネジメント経験 ~PJT事例~【1】自動車×IoT業界の先進テック企業 → プロジェクト内で発生していた関係者間の認識齟齬を解消。タスク管理ツールや計画書を活用し、進行状況の可視化と合意形成を支援。 【2】航空関連システムを担うIT企業 → 停滞していた大規模システム開発プロジェクトの可視化を行い、ボトルネックを分析。改善に向けた方針策定支援を実施し再始動をサポート。 ★実績紹介https://service.msols.com/case/
マネジメントコンサルティング、プロジェクトマネジメント実行支援、マネジメントトレーニング
年収非公開
◇仕事内容◇ モビリティ業界に於いて、In Car領域(車載機、各種センサー等)のソフトウェア開発 プロジェクトに参画して頂きます。 モビリティ業界の開発プロジェクトに於けるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロ ジェクトアナリスト(PMA)としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム/グループ/ 組織間の問題を調整/解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当。 ■業務内容詳細 ※下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で、対応するか否か変動の可能性有 ・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ・ルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ◇案件事例◇ ・大手自動車メーカー:製造工程で使用するECU故障診断の複数拠点設置(導入)PMO ・大手部品メーカー:ECU搭載の電子PFソフトウェア開発PMO ・大手部品メーカー:大規模システム開発PJマネジメントの仕組化及び、各PJへの導入/定着化 ・モビリティソフト会社:自動運転システム開発PMO及び、同システム品質監査査定/運用支援 ・モビリティソフト会社:車両制御系機能安全システム開発PMO ・大手Sier:コネクティッドサービス企画のPJ推進/管理及び、部門全体のマネジメント改善 ※上記はあくまで一例です。 ※現状ビジネスサイド(非IT)よりも、技術サイド(IT/制御系等)の引き合いが多いです。 ◇評価制度/キャリアパス◇ ■評価制度 ・役割等級制度(キャリアバンド制)を導入 ・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定 ・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集 ・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります(絶対評価) ・年2回(上期/下期)の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定 ・業務外での社内貢献も評価対象に入ります ■キャリアパス PMOとしてのキャリアは以下①~④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター ②プロジェクトコントローラー ③プロジェクトマネジメントアナリスト ④プロジェクトマネジメントコンサルタント ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、アカウントマネージャーとして担当の お客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、 PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。
◼︎必須要件 ・システム開発等のプロジェクトに於いで、関係部署に対して横断的な推進(リーディング)経験 ・製造業で組込ソフトウェアの量産開発あるいは、IT業界に於いて各種システムやアプリ開発のいづれかのご経験(開発言語は不問) ・顧客向けドキュメンテーション作成及び、プレゼンテーションスキル ・担当組織やプロジェクトでの課題を発見し、周囲を巻き込み改善の実行をリードしたご経験
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446~774万
【仕事内容】 カーボンニュートラルやエネルギー問題など、社会全体で取り組むテーマが増える中、エネルギー業界は大きく成長しています。本ポジションでは、そうした領域で事業を進める民間企業のパートナーとして、プロジェクト運営を支援します。提案だけでなく、クライアント先に入り込み、業務づくりや課題解決まで一緒に進める仕事です。関東・関西での実績をもとに、中部エリアでの新規立ち上げメンバーを募集しています。 【具体的な業務内容】 エネルギー関連企業のプロジェクトに入り、事業企画、運用設計、業務構築・改善などを担当します。BPOの強みを活かし、現場で必要な業務を推進するPM/PMOとして動きます。 【担当プロジェクト】 エネルギー領域のプロジェクトに配属されます。大手企業と協力し、現場の業務フローや課題を整理しながら、改善提案や運用設計を行います。数名〜数十名のチームで動くため、関係者をまとめる役割もあります。 【主な業務例】 ・プロジェクト全体の進捗・課題管理、関係者との調整 ・業務プロセスの整理、文書化、マイルストーン設定 ・業務改善提案や再構築(BPR) ・プロジェクトで使うツールの改善や運用サポート ・データ収集・更新、会議設定、議事録作成 ・チームメンバーへの情報共有やフォロー 【プロジェクト例】 ・電力・ガス小売り事業の新規立ち上げ支援 ・EV・充電サービスのインフラ整備支援 ・電力データ活用のためのツール選定や運用構築
■必須 ※エネルギーやBPOの経験は不問です。多くの方が未経験で入社されています。 ・自身が主体となり、課題に対してリーダーシップを発揮して取り組んだ経験がある方 ・複数のステークホルダーを意識しながら業務に取り組んだ経験がある方 ■歓迎 ※以下のような自身の強みを活かして顧客や組織の課題解決にチャレンジしたい方 ・PMO経験者:プロジェクトの品質管理やプロセスの標準化、関わる部署を横断的に支援する役割をした事がある ・ITスキルを活かして実務に反映した事が有る方:RPA等の自動化ツール、SaaSツールの導入・カスタマイズ、Web系言語でのプログラミングやマクロ・VBA等の経験、各種ツールやシステム知見を用いた要件定義の経験 ・エネルギー業界経験者:再エネ、省エネ、電力、カーボンニュートラル、設備関連に関してステークホルダーマネジメントをした経験 ・法人営業経験者:顧客への提案だけで完結スタイルではなく、社内外問わずステークホルダー調整等も並行しながら提案を行うスタイル ・コールセンターやBPO経験者:KPIや人員の管理だけでなく、運用設計や改善、顧客への提案を通して明確な成果を挙げている ・バックオフィス業務経験者:企画、業務設計、業務改善の経験、または複数のステークホルダー調整や進捗管理の経験がある
BPO、ヘルプデスク・コンタクトセンター、セールスマーケティング、業務プロセスコンサルティング、HRソリューション、ヘルスケアソリューション、プロダクト
446~774万
【仕事内容】 カーボンニュートラルやエネルギー問題など、社会全体で取り組むテーマが増える中、エネルギー業界は大きく成長しています。本ポジションでは、そうした領域で事業を進める民間企業のパートナーとして、プロジェクト運営を支援します。提案だけでなく、クライアント先に入り込み、業務づくりや課題解決まで一緒に進める仕事です。関東・関西での実績をもとに、中部エリアでの新規立ち上げメンバーを募集しています。 【具体的な業務内容】 エネルギー関連企業のプロジェクトに入り、事業企画、運用設計、業務構築・改善などを担当します。BPOの強みを活かし、現場で必要な業務を推進するPM/PMOとして動きます。 【担当プロジェクト】 エネルギー領域のプロジェクトに配属されます。大手企業と協力し、現場の業務フローや課題を整理しながら、改善提案や運用設計を行います。数名〜数十名のチームで動くため、関係者をまとめる役割もあります。 【主な業務例】 ・プロジェクト全体の進捗・課題管理、関係者との調整 ・業務プロセスの整理、文書化、マイルストーン設定 ・業務改善提案や再構築(BPR) ・プロジェクトで使うツールの改善や運用サポート ・データ収集・更新、会議設定、議事録作成 ・チームメンバーへの情報共有やフォロー 【プロジェクト例】 ・電力・ガス小売り事業の新規立ち上げ支援 ・EV・充電サービスのインフラ整備支援 ・電力データ活用のためのツール選定や運用構築
【必須条件】※未経験歓迎 🔵 エネルギー知識・BPO経験は不問 🔵 自分が主体となり、課題に向き合いリーダーシップを発揮してきた方 🔵 複数のステークホルダーを意識しながら業務を進めてきた方 【歓迎条件】※強みを活かして課題解決に挑戦したい方 🔷 PMO経験がある方 ・品質管理、プロセス標準化、部署横断の支援をしてきた方 🔷 ITスキルを実務に活かしてきた方 ・RPA、SaaS導入・改善 ・Web系言語、VBA、マクロ ・ツールやシステムの要件定義をしてきた方 🔷 エネルギー業界での経験がある方 ・再エネ、省エネ、電力、カーボンニュートラル等で ステークホルダーマネジメントをしてきた方 🔷 法人営業経験がある方 ・提案だけでなく、社内外の調整も並行して行ってきた方 🔷 コールセンター/BPO経験がある方 ・KPI管理、人員管理、運用設計、改善提案で成果を出してきた方 🔷 バックオフィス経験がある方 ・企画、業務設計、業務改善 ・複数ステークホルダーとの調整や進捗管理をしてきた方
BPO、ヘルプデスク・コンタクトセンター、セールスマーケティング、業務プロセスコンサルティング、HRソリューション、ヘルスケアソリューション、プロダクト