🔶名古屋拠点募集🔶【PM・PMO職】電力・エネルギー領域の業務改革・BPO推進担当
500~700万
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
愛知県名古屋市
500~700万
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
愛知県名古屋市
マーケティングコンサルタント
その他ビジネスコンサルタント
組織系コンサルタント
本ポジションは、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社の中部ビジネスエンジニアリング部において、顧客企業の業務改革・業務構築・業務改善を一気通貫で推進する役割を担います。特に中部エリアでは、電力・ガスなどのエネルギー企業を中心としつつも、製造業、教育業界、サービス業など幅広い業界からの依頼が増加しており、業務の非定型性が高いプロジェクトが多い点が特徴です。単なる事務代行やオペレーション支援ではなく、顧客企業の社員が担っていた企画・改善領域を代替し、業務の可視化、課題抽出、改善提案、業務構築、デジタルツール導入、システム改編支援など、上流から下流までを伴走しながら推進します。 具体的には、顧客先に常駐し、現場の業務を深く理解した上で、業務フローの整理、課題の棚卸し、改善案の策定、業務プロセスの再構築を行います。業務ヒアリングや現場観察を通じて、属人化している業務や非効率なプロセスを洗い出し、標準化・効率化を図るための施策を検討します。また、VBAやRPA、BIツール、kintone、AIなどのデジタルツールを活用した業務効率化の提案や、既存システムの改修に向けた要件定義・仕様検討など、デジタルスキルを活かした改善活動も重要な業務領域です。 さらに、委託化を検討する企業に対しては、委託範囲の選定、業務切り出しのための業務整理、マニュアル整備、運用設計など、BPO化に向けた準備段階から深く関与します。単に「改善案を出して終わり」ではなく、実際に改善施策を現場に定着させるまで伴走し、運用が安定するまで支援する点が大きな特徴です。 プロジェクトの進行においては、PM・PMOとして複数のステークホルダーを巻き込みながら、課題管理、進捗管理、会議体運営、資料作成、関係者調整などを行います。顧客企業の社員と同じ目線で業務を担いながらも、外部のプロフェッショナルとして改善視点を持ち、現場と経営層の双方に価値を提供することが求められます。 中部BE部は2025年に立ち上がった新組織であり、まだ仕組みや体制が完全に整っていない部分も多く、裁量を持って動ける環境が広がっています。一方で、自ら課題を見つけ、主体的に提案し、前のめりに行動していく姿勢が求められる環境でもあります。組織の立ち上げフェーズに関わりながら、顧客企業の業務改革と自組織の成長の両方に貢献できる点が、このポジションの大きな魅力です。
本ポジションでは、業務改善や業務構築に主体的に取り組む姿勢が求められます。顧客企業の業務を深く理解し、課題を抽出し、改善策を提案・実行するため、論理的思考力、課題発見力、業務分析力が重要です。また、顧客先に常駐し、社員と同じ目線で業務を担いながらも、外部のプロフェッショナルとして改善視点を持つ必要があるため、コミュニケーション能力や関係構築力、調整力が不可欠です。 デジタルスキルも重視されており、VBA、RPA、BIツール、kintone、AIなどのツールを活用した業務効率化の経験や学習意欲が求められます。特に中部エリアでは、DX推進部門の担い手変更やシステム改編プロジェクトのPMO支援など、デジタル領域のニーズが高まっているため、技術的な理解やITリテラシーがあると活躍の幅が広がります。 さらに、プロジェクトを推進するPM・PMOとしての素養も求められます。複数のステークホルダーを巻き込みながら、進捗管理、課題管理、会議体運営、資料作成などを行うため、プロジェクトマネジメント力が必要です。受動的な管理職的スタイルではなく、現場に入り込みながら自ら手を動かし、改善を実装していくプレイングマネジメントの姿勢が求められます。
正社員
500万円〜700万円
愛知県名古屋市
1名
最終更新日:
800~1100万
■会社概要 セルムは、日本を代表する大手企業に対し、経営理念や経営戦略に根差した組織づくりと人材育成に関する総合的な伴走支援を行っています。1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントのネットワーク(外資系コンサルティングファーム出身者、弁護士、国内外大手企業の元経営者、大学教授、会計士など)を活かし、各企業に最適なソリューションをテーラーメイドでプロデュースしています。私たちが大切にしているのは、クライアント1社1社と深く向き合い、本質的な課題解決を追求すること。担当顧客数をあえて4〜5社に絞り、パートナーとして経営の変革に伴走するスタイルが、セルムの最大の特徴です。 ■仕事内容 日本を代表する大手企業のディスカッションパートナーとして「人」や「組織」に関する経営課題を抽出し、最適なソリューションを企画・プロデュースする仕事です。 <具体的な業務の流れ> ・課題の発見:顧客のビジネスや事業戦略を深く理解した上で、「海外展開を加速させるための幹部層の育成」「次世代経営リーダーの発掘・育成」といった課題をヒアリングし、真のニーズを引き出します。 ・ソリューションの設計:抽出した課題を解決するための仮説を立て、施策を立案します。その上で、パートナー契約を結ぶ1,700名を超える外部プロフェッショナルの中から最適な人材をアサインし、クライアント固有の解決策を設計します。また、既存のネットワークにとどまらず、課題解決に最適な外部プロフェッショナルタレントを自ら発掘し、新たにアサインすることも可能です。 ・実行と検証:施策・研修の実施後は効果検証と分析を行い、次の施策に活かします。提案して終わりではなく、実施からフォローまで一貫して関わることが、この仕事の大きな特徴です。 担当顧客は1人あたり4〜5社。1社に深くコミットし、事業のビジョンや課題、戦略を細かく把握しながら、長期的なパートナーシップを築いていきます。 <プロジェクト事例> 大手保険グループ 7万5千人へのパーパス浸透プロジェクト:グローバル社員7万5千人を擁する大手保険グループに対し、全社のパーパス経営を推進する組織変革を支援。セルムが変革の要件定義と全体設計を担い、外部プロフェッショナルと連携して、社員一人ひとりのMYパーパス策定から、リーダー層への1on1研修、CEOも登壇するタウンホールミーティングの企画運営まで、中長期にわたり伴走しました。 ■仕事の魅力 ・経営の最前線に立てる:大手企業が構想する最先端の人事戦略に関わり、経営・事業へのインパクトを実感しながら働けます。 ・「正解のない問い」に向き合える:人材開発・組織開発には定型の答えがありません。自らの企画力と洞察力で、クライアントの未来を描く提案ができます。AIやデータ分析だけでは到達できない、人と組織への深い理解が求められる仕事です。 ・「売って終わり」ではない:担当顧客数を4〜5社に絞っているからこそ、数字を追いかけるのではなく、顧客のパートナーとして提案から実施、その後のフォローまで一貫して関われます。 ・一流のプロフェッショナルと協働できる:課題解決を共に行うパートナーコンサルタントは各分野のプロフェッショナルです。その考え方やノウハウを間近で吸収でき、仕事を通じてネットワークも広がります。 ■実際に働くメンバーの声 <お客様との関わり> お客様に踏み込んだ提言をした際、「そこまで見てくれていたんですね」と言っていただいたことがあります。その考え方がお客様の組織ビジョンにも反映されたと知ったとき、自分の言葉が組織の方向性に影響を与えうるのだと実感しました。大きな手応えとともに、責任の重さも強く感じた経験です。担当が4〜5社だからこそ、一社一社の経営課題に深く入り込める。対話を重ねながら長い時間軸で向き合えることが、この仕事ならではの面白さです。 <仕事に取り組む環境や組織の魅力> チームで仕事をしていること自体が大きなモチベーションになっています。数字を追いかけるだけでなく、お客様に価値を提供した結果として成果が表れているかに向き合う姿勢が組織全体に共有されていると感じます。1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントの方々と協働する中で、その道のプロの考え方やノウハウを間近で吸収できるのも大きな魅力です。仕事を超えたネットワークの広がりも実感しています。
■MUST要件 ・組織マネジメントの経験(チームリーダー・管理職等目安:5名以上) ・下記いずれかのご経験: ・課題解決型の法人営業経験顧客の課題を特定し、解決に向けた施策や企画を提案・実行した経験 ・人・組織領域の知見や経験事業会社での人事(採用・育成・制度企画等)の実務経験、または人材開発・組織開発に関わった経験 ・大手企業向けの営業経験大手企業の経営層や人事部門に対して、企画提案型の営業を行った経験 ■歓迎条件 ・組織マネジメントの経験(チームリーダー・管理職等) ・人的資源管理、経営学、マネジメントなどの知識 ・企画書(PowerPoint等)の作成能力・経験 ・プロジェクトマネジメントの経験 ■求める人物像 ・組織マネジメントの経験を有する ・課題解決型の営業経験、人・組織領域の知見、または大手企業向けの営業経験を有する
経営戦略/経営課題に即した組織・人材開発とステークホルダーリレーション支援(大企業向けリーダー人材開発が主軸)
500~700万
■会社概要 セルムは、日本を代表する大手企業に対し、経営理念や経営戦略に根差した組織づくりと人材育成に関する総合的な伴走支援を行っています。1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントのネットワーク(外資系コンサルティングファーム出身者、弁護士、国内外大手企業の元経営者、大学教授、会計士など)を活かし、各企業に最適なソリューションをテーラーメイドでプロデュースしています。私たちが大切にしているのは、クライアント1社1社と深く向き合い、本質的な課題解決を追求すること。担当顧客数をあえて4〜5社に絞り、パートナーとして経営の変革に伴走するスタイルが、セルムの最大の特徴です。 ■業務内容 日本を代表する大手企業のディスカッションパートナーとして「人」や「組織」に関する経営課題を抽出し、最適なソリューションを企画・プロデュースする仕事です。 <具体的な業務の流れ> ▼ 課題の発見 顧客のビジネスや事業戦略を深く理解した上で、「海外展開を加速させるための幹部層の育成」「次世代経営リーダーの発掘・育成」といった課題をヒアリングし、真のニーズを引き出します。 ▼ ソリューションの設計 抽出した課題を解決するための仮説を立て、施策を立案します。その上で、パートナー契約を結ぶ1,700名を超える外部プロフェッショナルの中から最適な人材をアサインし、クライアント固有の解決策を設計します。また、既存のネットワークにとどまらず、課題解決に最適な外部プロフェッショナルタレントを自ら発掘し、新たにアサインすることも可能です。 ▼ 実行と検証 施策・研修の実施後は効果検証と分析を行い、次の施策に活かします。提案して終わりではなく、実施からフォローまで一貫して関わることが、この仕事の大きな特徴です。 担当顧客は1人あたり4〜5社。1社に深くコミットし、事業のビジョンや課題、戦略を細かく把握しながら、長期的なパートナーシップを築いていきます。 <プロジェクト事例> 大手保険グループ 7万5千人へのパーパス浸透プロジェクト グローバル社員7万5千人を擁する大手保険グループに対し、全社のパーパス経営を推進する組織変革を支援。セルムが変革の要件定義と全体設計を担い、外部プロフェッショナルと連携して、社員一人ひとりのMYパーパス策定から、リーダー層への1on1研修、CEOも登壇するタウンホールミーティングの企画運営まで、中長期にわたり伴走しました。 ■仕事の魅力 ▼経営の最前線に立てる 大手企業が構想する最先端の人事戦略に関わり、経営・事業へのインパクトを実感しながら働けます。 ▼「正解のない問い」に向き合える 人材開発・組織開発には定型の答えがありません。自らの企画力と洞察力で、クライアントの未来を描く提案ができます。AIやデータ分析だけでは到達できない、人と組織への深い理解が求められる仕事です。 ▼「売って終わり」ではない 担当顧客数を4〜5社に絞っているからこそ、数字を追いかけるのではなく、顧客のパートナーとして提案から実施、その後のフォローまで一貫して関われます。 ▼一流のプロフェッショナルと協働できる 課題解決を共に行うパートナーコンサルタントは各分野のプロフェッショナルです。その考え方やノウハウを間近で吸収でき、仕事を通じてネットワークも広がります。 ■実際に働くメンバーの声 ▼お客様との関わり お客様に踏み込んだ提言をした際、「そこまで見てくれていたんですね」と言っていただいたことがあります。その考え方がお客様の組織ビジョンにも反映されたと知ったとき、自分の言葉が組織の方向性に影響を与えうるのだと実感しました。大きな手応えとともに、責任の重さも強く感じた経験です。担当が4〜5社だからこそ、一社一社の経営課題に深く入り込める。対話を重ねながら長い時間軸で向き合えることが、この仕事ならではの面白さです。 ▼仕事に取り組む環境や組織の魅力 チームで仕事をしていること自体が大きなモチベーションになっています。数字を追いかけるだけでなく、お客様に価値を提供した結果として成果が表れているかに向き合う姿勢が組織全体に共有されていると感じます。1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントの方々と協働する中で、その道のプロの考え方やノウハウを間近で吸収できるのも大きな魅力です。仕事を超えたネットワークの広がりも実感しています。
■MUST要件 ・課題解決型の法人営業経験顧客の課題を特定し、解決に向けた施策や企画を提案・実行した経験(目安:2年以上) ・人・組織領域の知見や経験事業会社での人事(採用・育成・制度企画等)の実務経験、または人材開発・組織開発に関わった経験(目安:2年以上) ・大手企業向けの営業経験大手企業の経営層や人事部門に対して、企画提案型の営業を行った経験(目安:2年以上) ■歓迎条件 ・組織マネジメントの経験(チームリーダー・管理職等) ・人的資源管理、経営学、マネジメントなどの知識 ・企画書(PowerPoint等)の作成能力・経験 ・プロジェクトマネジメントの経験 ■求める人物像 自らの企画力と洞察力で、クライアントの未来を描く提案ができ、人と組織への深い理解を持つ人材。
経営戦略/経営課題に即した組織・人材開発とステークホルダーリレーション支援(大企業向けリーダー人材開発が主軸)
652~5000万
◆企業概要 ・PwCグローバルネットワークと連携し、経営戦略の策定から実行までを総合的に支援する国内最大規模のコンサルティングファームです。 ・東京、大阪、名古屋を拠点に、多様な専門性を持つメンバーが集結し、複雑なビジネス課題を解決へ導きます。 ・「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」をパーパスに掲げ、クライアントの持続的な成長に貢献します。 ・アソシエイトからパートナーまで明確なキャリアパスが用意され、年収は最大5,000万円以上も可能なプロフェッショナル集団です。 ・確定拠出年金や手厚い育児サポート(費用補助等)など、ライフステージの変化に柔軟に対応できる最高峰の環境を整備しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆業務内容 ・国内外の専門領域を持つメンバーと強固に連携し、クライアントの経営戦略の策定から実行まで、幅広いサービスラインを支援します。 ・生産・物流、戦略・経営、システムなど、ご自身の強みや専門性を活かした最上流のコンサルティング業務を担当いただきます。 ・事業会社や官公庁、ファームでの3年以上の実務経験(経営企画、IT導入等)を活かし、クライアントの変革をリードします。 ・グローバルSCMや全社DX、組織変革など、企業の命運を握る大規模かつ最先端のプロジェクトで推進役として活躍いただきます。 ・リモートワークやフルフレックス(コアタイムなし)を活用し、時間と場所に縛られず、高い裁量を持って成果を最大化させます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆プロジェクト例 ・【戦略・DX】全社DXの計画策定・中期DX構想の策定、法人向けデジタルサービスの構想策定から立ち上げ。 ・【グローバル】海外進出戦略やグローバルSCM戦略の策定、海外M&Aの実行、グループ内事業再編の支援。 ・【組織・人事】グローバル人事・組織変革の推進、複合プロジェクトにおけるチェンジマネジメント、人事システム導入。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆魅力 ✅【業界最高峰の報酬体系】実力と成果がダイレクトに評価され、マネージャーで1,100万円超、パートナーでは3,000万円以上の高年収も目指せます。 ✅【圧倒的なワークライフバランス】年間休日120日、初年度から最大20日の有給+5日間のリフレッシュ休暇を付与。リモートワークも柔軟に活用可能です。 ✅【持続可能なキャリアを両立】出産・育児特別休暇やベビーシッター費用補助など、最高水準の育児サポート体制があり、長期的なキャリア形成を強力に後押し。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 当社の独自性 ・PwCのグローバルネットワークをフルに活用し、国境を越えた大規模案件や世界水準のナレッジに日常的に触れられる環境です。 ・戦略策定の「上流」だけで終わらず、IT導入や組織変革といった「実行」まで一気通貫で伴走できる高い総合力を持っています。 ・多様性を尊重する文化が根付いており、多角的な視点からイノベーションを創出できるフラットで刺激的な組織風土です。
・3年以上程度、事業会社、官公庁およびコンサルティングファームでの実務経験をお持ちの方 ・経営企画、事業開発、営業企画、ITシステム導入経験等がある方
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450~700万
■地域経済に対する貢献価値について 北海道から沖縄までの全国主要都市10地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー&ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド&PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことがリージョン&コンサルティングの使命です。 ■HR 紹介 人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー(企業内大学)設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。 <コンサルティングテーマ例> 人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム(人事処遇制度)グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン 採用サイト制作 / アカデミー(企業内大学)/ 人材育成(階層別・職種別)サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム ■仕事内容 <1.コンサルティング> 現状把握~課題発見~対策検討~実行支援~成果報告 ・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 ・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 ・現状把握:調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼 分析→業界や顧客、組織体制、制度など ・報告会の設定、報告書作成 ・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 ・コンサルティング内容の記録(議事録作成等) ・継続契約のための現状分析・調査から提案(リピートのクライアント7割) <2.顧客創造> アポイント獲得~訪問~提案~クロージングを行う ・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問 ・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 ・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案 ・既存顧客70%、新規開拓30%、主な提案サービスはコンサルティング・教育 <3.研究会、セミナー> 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営 <研究会> ・経営層のための学びと体験の場 ・各種研究テーマごとに定期開催 ・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収 ・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施 <セミナー> ・年間参加者数9900人以上 ・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援 ・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。 ■充実したキャリア形成支援 プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。 ・TCGアカデミー(企業内大学)でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる ・ストラテジー&ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している ・その他多彩なカリキュラムがあり、2~3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能 ■多様な働き方をサポートする環境 キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20~30代が活躍しています。 ・ハイブリッドワーク制度:テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢 ・時間単位有休制度、計画有休制度 ・育児短時間勤務制度の対象者拡充(小学校4年生の始期まで利用可) ・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入
■MUST要件 ・人事制度設計もしくは人事戦略設計経験(3年以上) ・または、経営企画部等で中長期経営計画設計に携わった経験(3年以上) ・または、転職エージェントや人材広告会社での対法人向け(RA)営業や企画の経験(3年以上) ・大卒、大学院卒 ■歓迎条件 ・中小企業診断士、社会保険労務士 ■求める人物像 ・経営視点と現場視点の両方を持ち、経営戦略と人材戦略の繋がりを理解できる者 ・人や組織の可能性を引き出し、最大化させることができる者 ・多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献したい者 ・即戦力系のコア人材(コンサル経験はなくともOK)
証券コード:9644 / 東証プライム / サービス業(経営コンサルティング) 調査日:2026年6月30日 上場区分:上場(東証プライム) 調査軸:持株会社(株式会社タナベコンサルティンググループ)を軸に調査。主力事業会社は㈱タナベコンサルティング(100%子会社)
450~700万
■地域経済に対する貢献価値について 北海道から沖縄までの全国主要都市10地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー&ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド&PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことがリージョン&コンサルティングの使命です。 ■TCGのデジタルコンサルティング領域の紹介 DXビジョン策定から、ビジネスモデル領域、マーケティング領域、マネジメント領域、HR領域における戦略的デジタル実装を、タナベコンサルティンググループ全体のDXコンサルティングリソースを活用し提供。テーマ別DX戦略策定から、社内外のパートナーとの連携スキーム、投資回収計画、実装に向けたRFP(提案依頼書)の作成支援、さらには業務改革やDXカルチャー醸成・リーダー人材育成など、企業の実情に即した課題解決策を提供し、社内に定着するデジタル改革を支援します。 <コンサルティングテーマ例> ・IT化構想 ・ERPコンサルティング ・BPR&生産性改革 ・マーケティングDX ・セールスDX ・デジタルマーケティング戦略 ・Webサイト構築・改善 ・BtoB広告運用 ■仕事内容 <1.コンサルティング> 現状把握~課題発見~対策検討~実行支援~成果報告 ・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 ・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 ・現状把握:調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼 分析→業界や顧客、組織体制、制度など ・報告会の設定、報告書作成 ・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 ・コンサルティング内容の記録(議事録作成等) ・継続契約のための現状分析・調査から提案(リピートのクライアント7割) <2.顧客創造> アポイント獲得~訪問~提案~クロージングを行う ・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問 ・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 ・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案 ・既存顧客70%、新規開拓30%、主な提案サービスはコンサルティング・教育 <3.研究会、セミナー> 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営 <研究会> ・経営層のための学びと体験の場 ・各種研究テーマごとに定期開催 ・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収 ・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施 <セミナー> ・年間参加者数9900人以上 ・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援 ・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。 ■充実したキャリア形成支援 プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。 ・TCGアカデミー(企業内大学)でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる ・ストラテジー&ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している ・その他多彩なカリキュラムがあり、2~3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能 ■多様な働き方をサポートする環境 キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20~30代が活躍しています。 ・ハイブリッドワーク制度:テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢 ・時間単位有休制度、計画有休制度 ・育児短時間勤務制度の対象者拡充(小学校4年生の始期まで利用可) ・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入
【必須】下記いずれかの経験 システム営業経験 事業会社での業務プロセス改善経験(ERP導入尚可) デジタルマーケティングに関する経験(クライアントワーク経験者尚可)
証券コード:9644 / 東証プライム / サービス業(経営コンサルティング) 調査日:2026年6月30日 上場区分:上場(東証プライム) 調査軸:持株会社(株式会社タナベコンサルティンググループ)を軸に調査。主力事業会社は㈱タナベコンサルティング(100%子会社)
1250~1500万
■仕事の内容 日本を代表するリーディングカンパニーや官公庁の経営課題に対し、戦略立案から実行まで一貫して支援します。特定の業界や機能に縛られない「ワンプール制」を採用しており、多様なプロジェクトを通じて自在にキャリアを描くことができます。 ◆コンサルティング領域 ・戦略コンサルティング:全社・事業戦略の策定、新規事業立ち上げ、M&A戦略、グローバルビジネス戦略、サステナビリティ戦略など、経営の最上流から企業の変革をリードします。 ・業務コンサルティング:組織の構造変革、バリューチェーン改革、サプライチェーンマネジメント(SCM)、コスト削減など、あらゆる分野での業務プロセス改善を担います。 ・IT・デジタルコンサルティング:AI、クラウド、セキュリティ等の最先端技術を活用したIT戦略の立案、ITグランドデザイン策定、システム導入支援、全社的DX推進の実行支援を行います。 ◆具体的なプロジェクト事例 ・未来型モビリティへの革新支援:急速に変化する自動車業界で、未来型モビリティの競争戦略策定と実行を支援。国家戦略や競合動向を踏まえたロードマップの策定、デジタルツインを用いた技術的課題の解決を実施。 ・銀行における生成AIの全社導入戦略策定:法人顧客・個人顧客両面に向けたサービス提供や、社内各部署における生成AIを用いた業務改善・高度化において、ユースケースの企画からPoCの設計・実施までを包括的に支援。 ・消費者の嗜好性解析AIの開発:生活者のWell-Being向上を目指すAIエンジンを企画から実装まで一貫して開発。 ・全社基幹システムの刷新:データドリブン経営を掲げるハイテクメーカーの大規模な業務DXプロジェクトにおいて、中核を担う基幹システム刷新の企画・構想から立て直し案の提案までをスピード感を持って実施。 ・水素事業のグローバル成長戦略:大手エネルギー企業向けに、グリーン水素のニーズ把握とCO2フリー水素のビジネスモデルを策定。 ◆ベイカレントで働く魅力 ・ワンプール制による多様なキャリアパス:業界や領域ごとに部署が細分化されておらず、プロジェクトごとにアサインが決まるため、一つの専門性に縛られず幅広い経験と知見を獲得できます。 ・コンサルと営業の完全分業:新規案件の開拓は専属のプロデュース部(営業部隊)が担当するため、コンサルタントは目の前のクライアントへの価値提供に100%注力できる環境です。 ・充実のサポート・育成体制:社員一人ひとりにキャリアアドバイザーがつき、中長期的なキャリア構築を支援します。常時1万本以上のトレーニングコンテンツや資格取得補助など、自己研鑽の仕組みが豊富です。
■必要な能力、経験 [必須要件(MUST)] ・4年制大学、大学院、高等専門学校を卒業後、社会人経験を2年以上お持ちの方。 ・論理的思考力と課題解決の基礎能力(複雑な事象を整理し、本質的な課題を見出す力)。 ・主体的な行動力と円滑なコミュニケーション能力(クライアントやチームメンバーと信頼関係を築き、物事を前進させる力)。 [歓迎要件(WANT)] ・コンサルティングファームやシンクタンクでの実務経験。 ・事業会社における経営企画、事業企画、マーケティング、法人営業などのビジネス実務経験。 ・IT業界(SIerやベンダー等)でのシステム企画、要件定義、プロジェクトマネジメント(PM/PL)などの経験。 ・AI、クラウド、サイバーセキュリティ、サステナビリティ(GX)などの最新テーマに関する知見。 [求める人物像] 未知の領域や環境の変化を前向きに楽しみ、高い目標に向かって挑戦し続けられる方を求めています。
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800~1000万
■仕事の内容 日本を代表するリーディングカンパニーや官公庁の経営課題に対し、戦略立案から実行まで一貫して支援します。特定の業界や機能に縛られない「ワンプール制」を採用しており、多様なプロジェクトを通じて自在にキャリアを描くことができます。 ◆コンサルティング領域 ・戦略コンサルティング:全社・事業戦略の策定、新規事業立ち上げ、M&A戦略、グローバルビジネス戦略、サステナビリティ戦略など、経営の最上流から企業の変革をリードします。 ・業務コンサルティング:組織の構造変革、バリューチェーン改革、サプライチェーンマネジメント(SCM)、コスト削減など、あらゆる分野での業務プロセス改善を担います。 ・IT・デジタルコンサルティング:AI、クラウド、セキュリティ等の最先端技術を活用したIT戦略の立案、ITグランドデザイン策定、システム導入支援、全社的DX推進の実行支援を行います。 ◆具体的なプロジェクト事例 ・未来型モビリティへの革新支援:急速に変化する自動車業界で、未来型モビリティの競争戦略策定と実行を支援。国家戦略や競合動向を踏まえたロードマップの策定、デジタルツインを用いた技術的課題の解決を実施。 ・銀行における生成AIの全社導入戦略策定:法人顧客・個人顧客両面に向けたサービス提供や、社内各部署における生成AIを用いた業務改善・高度化において、ユースケースの企画からPoCの設計・実施までを包括的に支援。 ・消費者の嗜好性解析AIの開発:生活者のWell-Being向上を目指すAIエンジンを企画から実装まで一貫して開発。 ・全社基幹システムの刷新:データドリブン経営を掲げるハイテクメーカーの大規模な業務DXプロジェクトにおいて、中核を担う基幹システム刷新の企画・構想から立て直し案の提案までをスピード感を持って実施。 ・水素事業のグローバル成長戦略:大手エネルギー企業向けに、グリーン水素のニーズ把握とCO2フリー水素のビジネスモデルを策定。 ◆ベイカレントで働く魅力 ・ワンプール制による多様なキャリアパス:業界や領域ごとに部署が細分化されておらず、プロジェクトごとにアサインが決まるため、一つの専門性に縛られず幅広い経験と知見を獲得できます。 ・コンサルと営業の完全分業:新規案件の開拓は専属のプロデュース部(営業部隊)が担当するため、コンサルタントは目の前のクライアントへの価値提供に100%注力できる環境です。 ・充実のサポート・育成体制:社員一人ひとりにキャリアアドバイザーがつき、中長期的なキャリア構築を支援します。常時1万本以上のトレーニングコンテンツや資格取得補助など、自己研鑽の仕組みが豊富です。
■必要な能力、経験 [必須要件(MUST)] ・4年制大学、大学院、高等専門学校を卒業後、社会人経験を2年以上お持ちの方。 ・論理的思考力と課題解決の基礎能力(複雑な事象を整理し、本質的な課題を見出す力)。 ・主体的な行動力と円滑なコミュニケーション能力(クライアントやチームメンバーと信頼関係を築き、物事を前進させる力)。 [歓迎要件(WANT)] ・コンサルティングファームやシンクタンクでの実務経験。 ・事業会社における経営企画、事業企画、マーケティング、法人営業などのビジネス実務経験。 ・IT業界(SIerやベンダー等)でのシステム企画、要件定義、プロジェクトマネジメント(PM/PL)などの経験。 ・AI、クラウド、サイバーセキュリティ、サステナビリティ(GX)などの最新テーマに関する知見。 [求める人物像] 未知の領域や環境の変化を前向きに楽しみ、高い目標に向かって挑戦し続けられる方を求めています。
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700~2000万
経営環境の急激な変化に直面している建設・住宅業界の各クライアントは、資材高騰・担い手確保・生産性向上などの難課題に向き合いながら、企業価値を高め、安心・安全な社会インフラの構築を推進していくためにさまざまな取り組みが求められています。多様なプロフェッショナルと緊密に連携し、建設・住宅業界が直面する各種課題の解決に特化したコンサルティングサービスの提案とサービス提供をご担当いただきます。 【担当業務】 PwCのグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。 【担当業界】 建設・住宅業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供 ・ゼネラルコントラクター、設備サブコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業 ・住宅メーカー、ビルダーなどの住宅関連企業 ・建設・住宅に関連する事業をもつ企業。デベロッパー、不動産事業会社、FM事業会社、等 ・官公庁(国土交通省および外郭団体、等) 【担当領域】 建設・住宅関連企業の持続的成長に向けた戦略策定から改革施策策定、実行、定着までを支援します 【具体的なプロジェクト例】 ・経営管理高度化 ・新規事業・海外進出戦略、ビジネスモデル策定 ・技術戦略策定 ・ESG、サーキュラーエコノミー戦略策定 ・全社DX戦略、業務改革構想 ・営業改革、営業支援ツール(CRM,SFA等)の導入 ・設計改革 ・積算・調達改革 ・現場DX、働き方改革 ・不動産事業のDXソリューション構築 ・基幹システム刷新 ・BIMの活用やi-Constructionを含む、建設事業のデジタル改革 ・データ利活用、AI導入による業務高度化 ・デジタル人材採用&育成 【人員構成】 建設関連会社出身の実務経験者、ITベンダー/コンサルタントとして建設業界へのサービス提供経験者など、多様な経歴をもつメンバーが在籍しています。クライアントの企業価値を高めたい、業界を変革したいという熱意をもった若手メンバーが活躍しています。 【部門からのメッセージ】 当部門では、「顧客と共に成長し、企業や業界の未来をつくる」をVisionに、幅広い専門家による多面的な視点を提供することで、戦略策定や意思決定、変革の実行・推進と持続的な成長を支援し、各種コンサルティングサービスの提供を行っています。 クライアントと共に未来を構想し、そこに至るまでの課題の解決を図り、クライアントと共に成長したいという強い志をお持ちの方、新しいことにチャレンジして自己成長を遂げる意欲がある方のご応募をお待ちしています。
【コンサルティング業界経験者】 案件創出・提案・デリバリーのリード経験、業務プロセス改善・システム導入経験(営業、設計、見積、調達、施工管理等)、新事業創出、グローバル案件、ESG経営領域の知見など。 【建設関連企業・団体出身者】 ゼネコン、サブコン、住宅メーカー、設計事務所、官公庁等での社内改革(DX・基幹システム導入等)経験、または主要業務(営業、設計、見積、調達、施工管理、経営企画、所長・現場代理人等)の経験、BIM/i-Constructionの知見、各種資格(技術士、RCCM等)保有者。 【ITサービス関連企業出身者】 プロジェクト管理、要件定義、クライアントリードの経験、ERP等の基幹システム・ITソリューションの導入・プリセールス経験、BIM等建設業向けシステムの導入経験。
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。
700~2000万
【担当業務】 産業機械、重工業、エンジニアリング業界のクライアントが抱える多様な経営・業務アジェンダ(AI・ロボティクス活用、バリューチェーン最適化、DX推進、グリーン化、事業戦略策定など)に対し、国内外のプロフェッショナルと連携しながらコンサルティング提案および実行・実現支援を行います。 【担当業界】 ・各種産業用機械・機器・部品業界(工作機械、建設機械、農業機械、ロボット、生産設備機械、住宅設備、FA機器、制御機器、計測機器、他) ・重工業界(航空宇宙、防衛、エネルギー機器、造船、インフラ設備、他) ・エンジニアリング業界(産業/プラント/エネルギー/環境エンジニアリング、他) 【主な担当領域】 ・事業戦略・構想策定の支援 ・マーケットリサーチ、ビジネスモデル変革・構築 ‐事業・技術ポートフォリオの再構築、M&Aや新規事業立ち上げを通じたイノベーション促進 ・DX構想策定からオペレーションモデル変革・IT導入・定着化の実行支援(生産性向上等) ‐バリューチェーントランスフォーメーションとデジタライゼーション、AI活用、他 ・事業/組織機能最適化マネジメント改革 ・基幹システム(ERP/SCP/SFAなど)の企画・構想、導入、海外展開・定着化支援 等 【具体的なプロジェクト例】 中期経営計画・技術ロードマップ策定、大規模オペレーション改革、グローバルSCP改革、AIを活用した需要予測システム導入、サステナビリティ推進企画など。 【部門からのメッセージ】 産業機械/重工業界はターゲット企業が多く、支援課題も幅広いです。当部門は事業会社・IT・コンサル業界出身者など様々なバックグラウンドを持ったメンバーから構成されており、国内外のPwCメンバーの知見・経験を総合的に活用しながら、付加価値の高いコンサルティングサービスを提供することを目指しています。 クライアントが抱える課題解決を共に考え、成長に貢献したい方、比較的若いチームの組織立ち上げ・確立を経験したい方、新しいことにチャレンジして自身の専門性を磨き、自己成長を遂げる意欲のある方の応募をお待ちしております。
【コンサルティング業界経験者】 製造業向けコンサル経験(戦略/新規事業立案/業務改革)、または案件創出・提案・デリバリーのリード経験。 【対象業界出身者】 産業機械/重工/エンジニアリング業界における社内改革プロジェクト経験、または設計開発、生産管理、購買、工場企画管理、IT戦略企画、アフターサービスなどの実務経験。 【ITサービス関連企業出身者】 プロジェクト管理や要件定義などのリード経験、または基幹システム(ERP、MES、PLM、SCP、CRMなど)の導入・セールス経験。 【共通(望ましいスキル)】 グローバルプロジェクト経験またはビジネスレベルの英語力。
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。
700~2000万
【1.Power&Utilities】 CO2ネットゼロ実現に向けた再生可能エネルギー主力電源化、自然災害へのレジリエンス強化、デジタル化進展など、電力・ガス業界は抜本的な変革期にあり、新規事業の創出やテクノロジーを活用した抜本的な経営基盤の見直しなど、企業のコンサルティングニーズは多様化すると共に、その期待値は高まっています。 パワー&ユーティリティチーム(P&Uチーム)は、PwCグローバルネットワークで約9,000人のエネルギー業界専門家と連携し、日本のエネルギー業界を支えるクライアントの新たな価値創造に資するサービス提供を通じて、持続可能な脱炭素社会・エネルギー社会の実現を目指しています。 【2.担当業務】 P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴奏型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、PwCのナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【3.担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。 【4.担当領域】 ①事業戦略策定・実行支援 ②業務改革(BPR)支援 ③DX戦略策定・実行支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ⑤マネージドサービス(専門業務実行支援) ⑥フロントオフィス改革 等" 【5.具体的なプロジェクト】 ①事業戦略策定・実行支援 ・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援 ・VPP/V2X/ストレージビジネスに関する事業戦略策定・実行支援 ・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援 ・レベニューキャップ制度等の規制対応、同時市場等の新市場に向けた戦略策定・実行支援 ・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援 ②業務改革(BPR)支援 ・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援 ・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援 ・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援 ・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援 ・ERP, RPA等を活用したバックオフィス(経理、資材調達、人事等)の業務改革支援 ・バックオフィス(経理、資材調達、人事等)のSSC/BPO戦略策定・導入支援 ③DX戦略策定・実行支援 ・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援 ・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定~事業立ち上げ支援 ・DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援 ・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ・電力需給収支に係るダッシュボード開発・販売 ・設備投資計画~モニタリング、再エネ設備管理に係るデジタルツール導入・開発・販売 ⑤マネージドサービス(専門業務実行支援) ・財務・経理実務支援+業務高度化・DX推進 ・サイバーセキュリティ及びPMO支援 ⑥フロントオフィス改革 ・新制度/新サービスメニューに対応したCIS導入支援 ・フロントオフィスにおけるDX、AI活用推進 【6.人員構成】 コンサルティング会社出身者、シンクタンク出身者、SIer・パッケージベンダー出身者、エネルギー企業(電力・ガス)出身者、官庁出身者、その他企業・団体のエネルギー関連部門など、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。 【7.部門からのメッセージ】 当部門は、エネルギーは社会課題の根幹に関わる重要テーマであることから、多方面の産業やテクノロジー、海外を含むPwC グループの他法人と連携したプロジェクトが増えてきており、より幅広く、かつ社会全般に関わる知見とリレーションを構築することができる部門です。
■必須要件:大卒以上、社会人経験3年以上。 ■経験(いずれか必須): ・コンサルティング経験(SIer/ITベンダーでのITコンサル・アカウント営業・プリセールス含む) ・エネルギー業界の事業会社での実務経験(戦略、BPR、DX、設備管理、財務など) ・インフラ・商社・金融・官公庁でのエネルギー産業向けの実務経験 ■歓迎/尚可:チームマネジメント経験、SAP等のIT資格、公認会計士/USCPA、PMP、MBA、ビジネスレベルの英語力。
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。