【Confidential】子会社 社長ポジション
1200~1500万
日系 製造メーカー
東京都品川区, 大阪府大阪市
1200~1500万
日系 製造メーカー
東京都品川区, 大阪府大阪市
CEO/社長/代表取締役/代表理事
日系メーカー 子会社の代表取締役候補
事業会社での経営ご経験者
1,200万円〜1,500万円
東京都品川区
大阪府大阪市
1名
最終更新日:
1000~3000万
今回、業界問わず優秀なビジネスパーソンにご参画いただきたく、以下取り組みに賛同し共に邁進いただける【幹部候補(CxO / 責任者候補)】を募集します。 業界経験を不問とし、能力やご経験に応じて何がお互いにできるのかをすり合わせながら適切なポジションでご採用させていただきます。 絶えず進化し続ける音楽市場へ影響力のある戦略の策定及び実行ができるプロフェッショナルな方からの応募をお待ちしております。 <これからの取り組み・活躍を期待したいこと> 1. サステナブルなビジネスモデルの構築: - CD多売構造からの脱却とデジタル化とストリーミングサービスの活用推進 - 商業的に持続可能かつ環境意識を持ったプロダクトの開発(例:紙ジャケット) 2. グローバル市場へ展望: - 「TYOISM」の発信、国際的な推進を強化 - 言語や文化の壁を越えるための多言語対応や文化交流の促進 - 海外ビジネスパートナーの開拓と折衝 3. 業界全体を巻き込んだ協業機会の構築: - 外部パートナーを巻き込んだ業界内外へインパクトのあるプロジェクトの推進 4. アーティストとファンの新しい関係構築: - クラウドファンディングなどを通じたファン参加型のビジネスモデル開発 - ファンとの直接的な関わりを促進し、コミュニティビルディング 5. データ・テクノロジードリブンなマーケティング基盤の構築の活用: - データ解析やAIを活利用したマーケティング、新規事業開発。 - オンラインコンサートやバーチャルリアリティなど、新しい表現方法の開拓。 6. 新進アーティストの支援と育成: - 才能豊かなアーティストの発掘・育成(例:「No No Girls」オーディション) - アーティストが質の高い活動ができるような環境支援(例:楽曲制作環境、広報・ファンクラブ体制の構築支援) 7. クリエイティブファーストなブランディング手法の開発: - BMSGらしいクリエイティブを起点としたブランディング 8. 組織内の健全性と透明性の強化: - 経営方針「HEALTHY&HONESTY」を基にした、組織文化や制度の構築。
■必須スキル: 【必須(MUST)】 ・日本語ビジネス会話以上 ・上記「これからの取り組み」のいずれかテーマで革新をリードできる確固たる実績と能力 ■歓迎スキル: 【歓迎(WANT)】 ・ビジネスレベル以上の英語力 ■求める人物像: Missionおよび4 Values (革命的、真面目、想像力、成長欲)への理解・共感を頂ける方
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~2000万
■ 当社について VARIETAS(バリエタス)は、AIとテクノロジーの力で“人と機会(ポジション)の出会い方”を再設計する企業です。「個性に合った機会と出会える社会」を実現するために、人の理解ベースになるあらゆるプロセス──採用・評価・育成・配置──をデータドリブンに再構築しています。 その第一歩が、AIが面接官の役割を担うプロダクト「AI面接官」です。 今や日本で当たり前になりつつある”AI面接”という新しいカテゴリーを2024年に切り拓きました。 キリンHD様、村田製作所様など日本を代表する大手企業で続々と導入され、アップセル率100%、チャーン率0の実績とともに、2025年3月にはトップティアVCからシリーズAにて6億円を調達しています。 ■ 事業概要 当社は「AI面接官」を提供するだけの単一プロダクト提供企業ではありません。 面接・評価に眠る一次データを企業の経営アジェンダへ接続し、採用を起点に新たな「人事OS」を実装していきます。AI面接はその入口の一つに過ぎず、当社の本質は“データ×経営”で人と組織の意思決定をアップグレードします。 ◼︎ポジションのミッション 大手企業への導入が加速する「AI面接官」を武器に、採用支援事業の成長をP/L責任者として牽引していただきます。 本ポジションは、単なる営業責任者ではなく、売上最大化と、データ優位性×エンタープライズ標準×グループ攻略(中長期)を両立させる事業CEOです。 特に競争環境が激化する中で、価格競争に巻き込まれずに勝ち切るための - 競争戦略(ポジショニング・プライシング・勝ち筋) - プロフェッショナルサービス(PS)を含めた提供価値の拡張 - プロダクト戦略・企画(PMM)を起点とした差別化と市場浸透 - プロダクト・データを起点とした継続的な競争優位の構築 を統合的にリードいただきます。 ◼︎業務内容 【1】事業戦略・競争戦略の立案と実行(P/L責任) - 市場環境を踏まえた競争戦略の策定(ポジショニング、差別化、勝ち筋設計) - 価格競争に巻き込まれないプライシング・パッケージ戦略の設計 - 事業KPI設計と経営判断基盤の整備(売上・粗利・投資対効果・NRR 等) - リソース配分・優先順位設計を通じた、成長ドライバーの適時最適な切り替え 【2】エンタープライズGTM推進・グループ攻略 - 大手企業への戦略的アプローチ設計(攻略仮説、意思決定構造の整理) - グループ企業一括導入の提案モデル構築と大型案件の獲得推進 - CHRO・役員クラスとの戦略対話を通じた採用課題の構造化と解決策の設計 - 既存顧客の拡張戦略(アップセル/クロスセル)とアカウントプラン策定 - 競合比較・差別化要素を踏まえた提案ストーリーの設計(営業の武器化) 【3】プロフェッショナルサービス(PS)を事業の柱として確立 - 導入後の継続的改善を前提としたPSメニュー設計・提供体制の構築 - 顧客の採用成果(選考精度、工数削減、採用成功率等)を最大化する運用設計 - PS活動を通じた知見・データの蓄積と、再現性ある型への落とし込み - PS起点で見える課題を、プロダクト改善テーマとして整理・優先順位付け 【4】データ優位性の構築(競合が模倣できない堀) - AI面接データの蓄積・活用戦略の推進 - 顧客成果に紐づく指標設計と可視化(例:活躍相関、精度改善、運用定着) - データを起点としたプロダクト改善・提供価値の進化をドライブ 【5】プロダクト戦略・企画(PMM)推進 - 市場・競合・顧客インサイトを踏まえたプロダクト戦略/ロードマップ方針の策定 - エンタープライズに刺さる価値定義の再設計 (例:精度・公平性・説明可能性・運用負荷削減・ガバナンス対応) - 新機能・新パッケージの企画立案(要求整理〜要件定義の入口まで) - プロダクトの価値を“売れる形”に翻訳するGTM設計(PMM機能) - セグメント別の訴求設計(業界/職種/採用難易度) - メッセージング/ポジショニング設計 - 営業資料・提案ストーリー・導入効果の型化 - プロダクト価値の定量化(ROI設計・成功指標の設計)と市場展開 - 開発・CS・営業と連携し、プロダクト改善の意思決定を前に進める推進 ※実装そのものはPdM/開発が担いますが、本ポジションは 「何を・誰に・なぜ勝てる形で届けるか」を最終責任としてリードします。 【6】組織マネジメント(開発組織含む統合マネジメント) - Sales/CS/PS/マーケ/開発を含む組織の統合マネジメント - 目標達成に向けた組織運営(採用、育成、評価、体制設計) - 属人化を排除し、再現性あるオペレーション(営業・導入・運用)を構築
■必須スキル: ■ 戦略構築・実行力 ・B2B SaaS事業またはコンサルティング事業におけるGTM戦略立案・実行経験(3年以上) ・プロダクトのPoV/PoC〜スケールまでを再現性ある仕組みとして構築した実績 ・CEO直下またはCxOクラスとの連携経験(経営目線での事業推進が可能) ・顧客課題をプロダクト価値に翻訳し、GTM(売れる形)まで落とし込んだ経験 ■ クライアント戦略設計力 ・大手企業(年商1,000億円以上規模)との共創プロジェクトのリード経験 ・採用、人材開発、DXなど、経営課題を構造化して要件定義まで落とし込む力 ・定量・定性データを用いた意思決定支援/プロセス設計の実務経験 ■ 組織リード・マネジメント ・チーム(10名以上)を率いたマネジメント・ピープルリーダー経験 ・営業/CS/分析/開発など職能横断のチームを束ねる統率力 ・組織のナレッジ体系化・標準化を推進し、オペレーションを仕組み化した実績 ■ コミュニケーション・推進力 ・役員層・事業責任者とのファシリテーション・交渉力 ・ステークホルダーが多い環境で意思決定をドライブできるリーダーシップ ・高い文章構成力・論理思考力(提案資料・事業報告・戦略策定書の作成経験)
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1500~2000万
・この社長のミッションは、綺麗事のメディア再生ではありません。 ・聖域なき解体とグループのシナジーを最大化するオペレーションの再構築です。 ① オールドメディアからの完全脱却(事業の模様替え) 「枠売り広告」という古い戦い方を全否定し、成果コミット型のポスティング・サンプリング・ロジスティクス企業へと組織のインフラ・機能をドラスチックに組み替える。 ② 配布スタッフ組織の「実働部隊化(稼働率向上)」 数万人のアナログな接点を持つスタッフのマネジメントを再定義。 トップダウン命令を現場のオペレーションに即座に落とし込み、フィットネス事業のCPA(顧客獲得単価)を極限まで下げる配送レーンを構築する。 ③ コスト構造の外科手術と意識改革 不採算媒体の統廃合、固定費の徹底的な削り落とし、および「我々はメディアではなく、グループの成長を支える物流部隊である」という古い組織への強烈な意識改革の断行。
古く改革に後ろ向きな中堅企業や伝統組織において、 既存のビジネスモデルを大幅刷新(模様替え)したターンアラウンド実績 ロジスティクス、配送センター、サプライチェーン、あるいは大規模コールセンター等の「物理インフラ・バックオフィス」の解体・再構築、コスト削減の経験 (お洒落な経営ではなく、泥臭く現場の心理が分かり、オペレーションを科学できるタフな人物)
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1000~1500万
■ミッション グループ全体の統括および経営全般の執行を担っていただきます。 ・どんぶり勘定となっている現場管理(工程管理・コスト管理)の透明化とITによる仕組み化の推進。 ・PL/BS、キャッシュフローに基づく財務戦略およびコスト削減計画の立案と実行。 ・プレイングマネージャーとして自ら最前線に立ち、属人的な営業からゼネコン・官公庁等への組織的なBtoB営業体制への移行を牽引していただきます。 ■採用背景 現オーナーが高齢に伴い、事業承継と安定的な事業継続を目的として新体制への移行を計画しております。 新たな経営パートナー(外部資本)を迎え入れ、企業価値向上(バリューアップ)を目指す変革期において、現社長に代わってグループ全体を牽引できる次世代の経営トップ(CEO候補)の採用相談をお預かりしています。
・建設・設備業界等における現場実務(工程・原価管理)の深い理解とマネジメント経験 ・プレイングマネージャーとして自ら動き、属人的な体制から組織的な営業戦略を構築・実行した経験 ・PL/BSの正確な理解と、IT化・システム導入による業務改善およびコスト削減の主導経験 ・職人や現場との対人折衝を通じ、納得感を引き出しながら組織変革を推進できるコミュニケーション能力
売上規模:数十億円規模 従業員数:50~100名規模 ※新たな経営パートナー(外部資本)を迎え、事業承継の推進および現場管理のIT化・営業強化を通じたバリューアップの実行を予定しております。
1200~2000万
【事業内容】 《東証プライム上場企業》21期連続で増収を継続中 当社は「高齢社会に適した情報インフラを構築することで人々の生活の質を向上し、社会に貢献し続ける」というミッションを掲げ、多様な事業・ビジネスモデルを展開しています 。 超高齢社会に突入したことで多くの社会課題が発生していますが、人々のニーズや関心の高まりをビジネスチャンスとして捉え、 「高齢社会×情報」を切り口に「医療」「介護/障害福祉」「ヘルスケア」「シニアライフ」領域で、40以上のサービスを運営しています。 例)介護事業者向け業界特化型SaaS、ICTを活用した生活習慣病重症化予防のリモートチャット指導、医療介護従事者向け専門情報コミュニティサイトやキャリア支援 2011年の東証一部(現:プライム)上場後も国内外で新規事業の創出をさらに加速させており、21期連続で増収のメガベンチャー企業として存在感を強めています。 また、アジア・ヨーロッパ・オセアニアなど海外17ヵ国でも事業を展開しており、今後も日本国内に留まらず既存事業の拡大・成長と新規事業の開発を加速度的に進めていく予定です。 【募集背景】 会社の成長に伴う体制強化のため 【配属部署】 経営管理本部 人材開発部/本社人事組織への配属となります。 人材開発部は採用/労務/人事企画でチームが分かれており、全体で30名弱のメンバーが在籍中の少数精鋭組織です。 2021年1月に国内子会社を吸収合併し、今後も成長が見込まれることから、人事組織の再構築を進めています。 <人材開発部の役割> 当社は複数の事業モデル・フェーズが同じ組織内に存在し、変化し続けています。 全社戦略・事業戦略を踏まえ、人事(労務・採用を含む)に関わるあらゆる制度・施策等の企画・運用・サポートを推進することが人事のミッションです。 当グループのミッションや全社戦略を深く理解し、コーポレート機能横断の視点を持つことだけでなく、個別事業の戦略やビジネスモデルを深く理解し、事業に寄り添うことが必要となります。 経営や事業責任者と密に連携を取りながら、常に「何が正しいのか?」「全社視点/中長期目線で考えられているか?」といった視点を持ち強い組織を創造していくため、人事全体を牽引していただきたいと思っています。 【業務内容】 経営陣、事業責任者のパートナーとして、経営戦略・事業戦略とリンクした人事戦略を立案・推進し、グループミッションに貢献する役割となります。 <具体的には> ・経営理念・バリュー・人材理念の策定・浸透 ・グループ組織設計の策定・実行 ・経営戦略・事業戦略とリンクした人材マネジメントの策定・実行 ・人事部門組織の戦略策定・実行 ・その他経営層からの特命事項の対応等 入社すぐに、上記全てをお任せする訳ではなく、適性をみながら適宜役割を拡張していっていただく想定です。 【このポジションの魅力】 ・成長企業ならではのチャレンジが可能です 成長企業ならではの変化に富んだ環境において、主体的かつ創造的な経験を積むことができます。 経営や事業責任者と密に連携を取りながら、常に自身の考えの提示・提案が求められる環境で、主体的に実行に関わることができます。 ・日本で数少ない成長領域で社会課題解決に寄与できます 高齢社会の課題を解決するというミッションは、すなわち現代の日本に残された数少ない成長マーケットを牽引するということでもあります。 今後も次々と事業を創造し、領域を拡張し続けることによって、より大きな社会貢献に繋がると考えています。
【必須(MUST)】 以下のいずれかを満たす方 ・事業会社における、人事領域もしくは経営企画ポジションでのマネジメント経験がある方 ・事業会社における事業マネジメントの経験がある方 【歓迎(WANT)】 ・成長フェーズのIT/Web/人材業界のベンチャー/ミドルベンチャー/メガベンチャー企業での人事経験 ・ビジネスサイド(営業・企画・マーケ等)で高い実績を出された経験 ・ビジネスレベルの英語力 【求める人物像】 ・俯瞰的に物事をとらえてプロセス設計をしていくことに楽しみを持てる方 ・社内外のステークホルダーに対して常に誠実に向き合うことができる方 ・思考や価値観に柔軟性があり、新しい領域や業務に対して前向きにトライしていける方 ・既存の枠組みに囚われず、常に更に良くなるにはどうするか?を考え続けられる方
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1500~2000万
■ミッション CMOまたはCEO候補として、マーケティング統括、ブランド戦略の構築、および事業拡大の推進を担っていただきます。 同社は特定のヘルスケア領域(健康食品・化粧品等)においてトップクラスの技術力を有し、最高レベルの品質を誇る高価格帯サプリメントを展開しています。国内外の富裕層や著名人から強い支持を得ており、高いブランド力を確立しています。 入社後は、研究者である現CEOや経営パートナー(新株主)と緊密に連携しながら、経営実務を牽引していただきます。具体的には、富裕層向けチャネルの開拓、新規エリアへの直営店出店戦略、ブランド価値を維持・向上させるための適切なチャネルコントロールなど、多角的なマーケティング施策の立案と実行をお任せします。数年後の企業価値向上(エグジット)を見据え、組織の実行力を高めながら収益基盤を飛躍的に拡大させることが最大のミッションです。 ■採用背景 創業オーナーからの資本異動に伴い、外部資本を迎え入れた新たな成長フェーズに入っております。同社の圧倒的な製品力とブランド力をさらにスケールさせるためには、事業拡大の推進力となるプロフェッショナルな経営人材が不可欠です。そこで、高価格帯商材のマーケティングや営業において確かな実績を持ち、泥臭く現場を牽引できるCMOまたはCEO候補の採用相談をお預かりしております。
・ヘルスケア関連メーカー等における事業マネジメント、または子会社経営の経験 ・複数チャネル(EC、直営店、流通卸など)での売上拡大およびロジカルなKPI管理の実績 ・薬機法など、ヘルスケア商材を扱う上での関連法規に関する実務的な理解 ・研究開発部門など、専門職との折衝・協業を通じた事業推進経験
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2000~2400万
■ミッション 新体制における企業戦略およびブランド戦略の策定・実行を通じた、経営全般の統括をお任せいたします。 高いブランド力を武器に急成長を遂げた一方で、組織やサプライチェーンにはまだ大きな伸びしろがあります。生産管理からSCMに至るバリューチェーン全体の最適化を図りながら、海外展開を含む新たな成長戦略(小売/EC成長戦略)を推進していただきます。また、IPOを見据えた組織マネジメントと企業文化の構築も重要なミッションです。 ■採用背景 高い機能美とブランド力で熱狂的なファンを持つライフスタイルブランド企業です。創業から順調に成長を続け、売上100億円規模という一つの到達点が見えた今、創業社長は次世代への事業承継と経営体制の移行を決断しました。 国内有数の投資ファンドを新たな経営パートナーとして迎え入れ、IPOを目指す第二創業期において、トップとして組織を牽引していただける次期経営層(CEO/COO候補)の採用相談をお預かりしています。
・中~高単価アパレル、またはスポーツ・ライフスタイル系ブランドにおける事業部長以上のマネジメント経験 ・企画・製造・販売を一貫して行うモデル(SPA等)における、事業戦略策定から実行までのご経験 ・SCMや生産管理など、バリューチェーン全体を俯瞰し最適化を図れる知見 ・海外事業のマネジメント経験、または事業のグローバル展開を推進できる知見 ・経営視点からKPIを設計し、定量的なPDCAを回しながら組織を率いるリーダーシップ
【事業内容】 業界名称:ライフスタイルブランド(ビジネス・ゴルフ用品等)のSPA企業 売上規模:数百億円規模 従業員数:数百名名規模 ※国内有数の投資ファンドと連携し、事業承継の推進および数年以内のIPOを見据えたバリューアップを実行するフェーズです。
1000~1500万
■ミッション 次期経営トップ(または経営幹部)として、事業運営全般および組織体制の強化をお任せいたします。 現場の職人や協力会社との関係性を重んじながら、現場の声を経営に反映し、経営方針を現場へ落とし込む「橋渡し役」としてのご活躍を期待しています。また、若手の採用・定着に向けた人事・評価制度の整備や、技術継承の仕組みづくりを主導し、持続的な成長に向けた組織基盤の構築を牽引していただく重要なミッションです。 ■採用背景 戸建住宅から店舗、教育施設、さらには歴史的な建造物まで、幅広い施工実績を持ち、設計から施工まで一貫して対応できる高い技術力を誇る総合建設会社です。 長きにわたり地域に根ざし安定した経営を続けてまいりましたが、次世代への事業承継と更なる組織成長を見据え、外部の経営パートナーと連携した新たな体制づくりを進めております。これまでの職人文化を尊重しつつ、近代的なマネジメントを導入し、次代の経営を力強く牽引していただける経営層(CEO/COO候補)の採用相談をお預かりしています。
・建設業界(中堅ゼネコン、専門工事会社など)における数十億円規模での経営(PL責任)経験 ・現場の職人文化やオペレーションを深く理解し、ステークホルダーと良好な関係を構築できる折衝力 ・現場の声を傾聴しつつ、経営方針を浸透させることができる高い推進力とマネジメント能力 ・建設業界における人事評価制度の構築や、若手育成・技術継承の仕組みづくりを主導した経験があれば尚可
業界名称:総合建設業 売上規模:数十億円規模 従業員数:数十名規模 ※外部経営パートナーと連携し、事業承継の推進および次世代に向けた組織・人事制度の構築(バリューアップ)を実行するフェーズです。
1000~1500万
■ミッション 次期経営トップ(CEO候補)として、事業運営全般の統括をお任せいたします。 仕入から販売、在庫管理、多彩なローン提案、そして自社指定工場でのアフター整備に至るまで、自動車販売事業のバリューチェーンを一気通貫で管理・最適化していただきます。また、属人的な営業から脱却するためのKPIの仕組み化や、店舗オペレーションの改善、営業・整備・管理などの多職能組織の統合マネジメントを牽引し、より強固な収益基盤と組織体制を構築することが重要なミッションです。 ■採用背景 好立地を活かした集客力と、自社指定工場完備による高品質かつスピーディなアフターサービスを強みに、特定商材のリース販売等で地域トップクラスの実績を複数回獲得している自動車販売・整備企業です。 安定した収益を上げている優良企業ですが、経営陣からの円滑な事業引継ぎに向け、新たに外部の経営パートナー(サーチファンド)を迎え入れた第二創業期にあります。これまでの地域に根差した強固な顧客基盤を活かしつつ、経営の近代化と組織のバリューアップを力強く推進していただける、次世代の経営トップ(CEO候補)の採用相談をお預かりしています。
・自動車販売、整備、ディーラー業界での事業責任者、またはエリアマネージャー・事業部長クラスでのマネジメント経験(P&L責任) ・仕入から販売、在庫管理、ローン審査、アフター整備までの業務フローを一気通貫で理解している方 ・営業部、整備部など、多職能組織の統合マネジメント経験 ・営業KPI(反響管理・成約率等)の仕組み化や店舗オペレーション改善の経験
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300~400万
技術員の管理 リモート可、週出社1回。
本ポジションでは、以下いずれかのご経験をお持ちの方を対象としております。 ・建設業許可を保有する法人において、役員として5年以上のご経験をお持ちの方 または ・個人事業主として建設業許可を保有し、5年以上のご経験をお持ちの方 年齢制限なし
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