【〜1000万円】物流のプロ求む!巨大なワーカーアセットで、次世代のBPO/請負事業立ち上げ
600~1000万
株式会社タイミー
東京都港区
600~1000万
株式会社タイミー
東京都港区
生産/物流コンサルタント
その他SCM/生産管理/購買/物流
その他生産/物流/品質管理コンサルタント
■仕事についての詳細: 募集背景 スキマバイトプラットフォーム「タイミー」には、日々数万人のワーカーが集まります。この「圧倒的な集客力」という他に類を見ないアセットを武器に、我々はBPO/請負事業へと本格参入します。 しかし、これは簡単な挑戦ではありません。 スポットワーカーの活用は、「必要な時に必要なだけ人員を確保できる」という強力なメリットがある一方、「ワーカーのスキル習熟度のばらつき」や「定着率」といったデメリットも存在します。 この両面がある中、テクノロジーとオペレーションの力でいかに乗り越えるか。この問いに答え、持続可能な事業モデルを確立することこそ、我々の挑戦です。 そのために今、このビジネスモデルを誰よりも深く理解し、Go-to-Market戦略を描き、事業の生命線であるプライシング、ピースレートをゼロから設計できる、事業創造のプロフェッショナルを求めています。 業務内容 当社のワーカーアセットを最大限に活用し、クライアントのサプライチェーン全体の課題を解決する、高付加価値なBPO/請負事業のオペレーションモデルを設計・構築し、事業をスケールさせること。テクノロジーと人の力を融合させ、業界の新たなスタンダードを創造します。 ミッション スポットワーカー活用型BPO/請負事業のビジネスモデルそのものを定義し、Go-to-Market戦略の立案から実行までをリードすること。そして、事業の収益性を決定づける持続可能なプライシングモデルを構築し、市場に受け入れられるサービスとして確立させることがミッションです。 ■具体業務 【GTM・事業戦略】 市場調査、競合分析に基づき、初期にターゲットすべき顧客セグメントを選定する スポットワーカー活用のメリット(柔軟性、コスト等)を訴求する営業戦略・資料を策定する 顧客の業務プロセスを深く分析し、ピースレート化が可能な業務を切り出して導入提案を行う 【プライシング・収益モデル設計】 現場の作業工数分析、ワーカーの習熟度曲線、管理コスト等を考慮した、精緻なコスト積算モデルを構築する クライアントの支払い意欲と、事業の収益性を両立させるピースレート単価および価格体系を設計・決定する サービス導入後の実績データを分析し、プライシングモデルとピースレートを継続的に改善・最適化する 【オペレーションモデル連携】 設計した収益モデルを実現するため、フィールドマネージャーの最適な配置や管理手法をオペレーション部門と共同で設計する ワーカーのスキルレベルのばらつきを吸収するための、オペレーション設計
必須要件 BPO/アウトソーシング/請負もしくは類似の事業で、収益モデル(プライシング、原価計算等)をゼロから設計したご経験 物流、製造、小売いずれかの領域における、現場オペレーションへの深い理解 3PL企業での事業開発や営業企画のご経験(3年以上) 責任者として事業のP/Lを管理したご経験 歓迎要件 ・SCM/物流領域におけるコンサルティングのご経験 ・マーケットリサーチや事業性評価(Feasibility Study)のご経験
6年制大学、4年制大学
600万円〜1,000万円
東京都港区
最終更新日:
1200~2100万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓M&A後のバリューアップに向けた調達コスト低減の分析・計画策定・実行支援 ✓データアナリティクスを活用した物流最適化および調達コスト低減機会の特定 ✓M&A局面におけるオペレーション・デューデリジェンス(物流・調達シナジーの把握) ✓クライアントの事業価値向上に向けた物流・調達戦略の立案 ✓サプライヤーリスクマネジメント体制の構築および実行支援 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓大手製造業の買収に伴う、物流ネットワーク再編とコスト削減シナジーの創出支援 ✓投資ファンドのポートフォリオ企業に対する、データ分析に基づいた調達コスト低減施策の実行 ✓クロスボーダーM&Aにおける、グローバルサプライチェーンのリスク評価と統合戦略策定
必須条件(MUST) ✓コンサルファームでの5年以上の物流または調達実務経験、およびプロジェクトリード経験 ✓1か月以内等の短期間での物流最適化・調達コスト削減の機会分析業務の経験 歓迎条件(WANT) ✓英語力(ビジネスレベル)およびデータ分析スキル ✓M&Aに関連する業務(DDやPMI)の経験があれば尚可
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800~2100万
以下の業務について従事いただきます。 製造業務デジタル改革・MES導入支援(製造業全般) ・顧客の業務分析とDX構想策定 ・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援 ・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案 ・グローバル展開支援(海外拠点へのロールアウト) 生産計画・スケジューラー導入支援 ・生産計画業務の現状分析と課題抽出 ・生産スケジューラー(Asprovaなど)の導入企画・要件定義 ・スケジューラーとMES/ERPとの連携設計・データフロー構築 ・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案 自動車業界向けものづくり改革支援 ・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援 ・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援 ・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進
下記、いずれかのご経験のある方 コンサルティングファームまたはSIベンダーでの製造業向け業務改革・システム導入経験(5年以上) MES、PLM、または生産スケジューラー導入プロジェクトにおける要件定義・設計・展開リード経験(3年以上) 自動車業界(OEMまたはTier1)での製品開発・製造プロセスに関する業務改革・システム導入リード経験(3年以上)
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800~1000万
【仕事の概要】 荷主企業や物流会社が抱える物流/ロジスティクスに関する課題のコンサルティング業務。 顧客の物流の現状を調査・分析し、あるべき姿を立案、実行支援を行います。 【具体的な業務内容】 ・顧客のロジスティクスコストやフローの調査/分析/評価 ・アウトソーシング状況診断/物流契約の見直し/業務プロセス分析 ・ロジスティクス戦略の再構築 ・上記を踏まえた課題解決策の提示 ・新たなロジスティクスの企画/提案/検証/導入 仕事内容(変更の範囲):営業業務、管理業務、企画業務、新規事業開発業務、マーケティング、人事、エンジニア、その他事業に関わる業務全般
応募条件: 【必須条件】 ・コンサルティングファームでのSCM/物流領域のプロジェクト経験 歓迎条件: 【歓迎要件】 ・SCM/物流関連プロジェクトをリードした経験 ・事業会社での業務経験
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1200~2000万
仕事内容のメインは、案件の獲得(提案/顧客折衝)、複数プロジェクト(同時並行)の指揮監督を中心に行って頂くことを中心に、組織作りに伴う業務なども想定しております。 <具体的な業務> ●対クライアント ・複数プロジェクトの指揮監督 ・予算管理 ・プロジェクトの品質管理 ・顧客折衝/リレーション構築 ・プロジェクトメンバーの育成 ・営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得 ・プロジェクトメンバーからの顧客ニーズの吸い上げ ・人材の採用 ●対社内 ・評価制度や人事制度の設計/構築 ・ナレッジマネジメント ・自社のブランディングや広報活動 ・MVVの策定や改定、浸透など 組織の中核メンバーとして対クライアントだけでなく、自組織の成長を共に 牽引する役割を共に担っていただきたいです ■担当顧客: 自動車メーカーやTier1メーカーのクライアント R&Dや生産性向上などの相談が多く、その部門での新規コンサルサービスを開始しました。
以下のどちらかに該当する方 自動車メーカー、Tier1、Tier2メーカーでの製品開発、設計、製造、品質管理、購買、生産管理などのご経験 自動車関連業界での制御設計のご経験
戦略、IT・DX、業務改善など幅広い領域をカバーする総合コンサルティングファーム
600~1700万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓サプライチェーン戦略の立案、およびSCM改革の企画・実行支援 ✓M&A検討段階におけるオペレーション・デューデリジェンス(強み・弱み・シナジーの把握) ✓データアナリティクスを活用した分析による、事業バリューアップ計画の策定 ✓M&A後のサプライチェーン統合(PMI)およびオペレーション改善施策の実行 ✓クライアント事業の価値向上・維持に向けたマネジメントの仕組み構築 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓グローバルサプライチェーン再編に伴うコスト最適化およびリスクマネジメント構築 ✓M&Aにおける対象会社の製造・物流拠点の統合シナジー分析と実行ロードマップ策定 ✓全社ERP導入を軸とした、データドリブンな需給予測・在庫最適化プロセスの構築
必須条件(MUST) ✓コンサルまたは事業会社でのSCM改革(グローバル改革、リスク管理、ERP導入等)の実務経験 ✓製造、小売、流通、物流業界への深い知見と、Excel/PowerPointを用いたデータ分析スキル 歓迎条件(WANT) ✓SCMの知見を活かした戦略策定や、財務的効果の創出に関わる支援への高い意欲 ✓英語力(ビジネスレベル)およびチームワークを発揮して協業できるポジティブなマインド
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650~1500万
・製造業の中期テーマ(DX/サプライチェーン再編/設備導入/新製品開発等)に対するPMO支援 ・プロジェクト計画策定、進捗/課題/リスク管理、KPI設計と実行サポート ・経営層向け資料作成/可視化/意思決定支援など
・PMO or プロジェクト管理経験2年以上 ・製造業(自動車、機械、電機、食品、製薬等)に関する何かしらの業務知見
プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして、経営層から現場まで業種業態問わずあらゆるプロジェクトにおいて、単なる改善提案に留まらず、”実行支援に特化したPMO”としてお客様のプロジェクトを成功に導くコンサルタント集団です。
450~1500万
【約1000兆円規模のオートメーション業界のプライムベンダーを目指す】コンサルタントとして、製造・物流・流通等の多様な領域において、課題抽出から改善施策の提案・実行支援までを主体的に担います。 【業務内容】■物流・製造領域の中長期将来構想(ロードマップ、KPI体系)を設計し、実行計画まで伴走■現地調査/ヒアリング、データ分析(生産性・在庫・設備稼働率・人件費等)に基づく課題の特定■現行物流スキームや製造工程・生産ラインの改善、および新規スキームの要件定義・設計・構築・運用立上げを伴走(PoC/試験導入、現場の反応把握・チェンジマネジメントを含む) など
【いずれか必須】■生産技術部門や物流自動化における将来構想検討・戦略検討に携わった経験■サプライチェーン戦略に携わった経験■コンサルティングファームでのご経験■理工系のバックグラウンドまたは統計等の 分析知見をお持ちの方 ≪1Day選考会流れ≫日程:4月13日(月) ●10:30-11:30 会社説明&オフィスツアー ●11:30-12:00 休憩 ●12:00-17:00 順次面接
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470~800万
【業務内容】 ・日本におけるCP(Crop Protection)およびSPSビジネスを支えるため、物流業務全般を担当・リードする ・物流コスト(コスト/KG)、一次・二次配送、OTIF(納期遵守率)、安全事故件数、積載効率などのKPIを管理する ・プロセス効率およびリソース最適化の機会を継続的に探索し、改善を推進する ・P&S、財務、営業チームと連携し、事業成長に貢献する ・物流サービスプロバイダー(LSP)との関係構築・管理およびパフォーマンスモニタリングを行う 【役割・目標】 ・物流におけるリスクや課題を予測し、対策を立案・実行する ・LSPおよび社内関係部門(P&S、営業、財務)と連携し、エンドツーエンドの視点で物流目標を達成する ・サービスレベルとのバランスを取りながら物流コスト削減を推進し、継続的改善を実施する ・外部ネットワークを構築し、将来の成長機会を取り込むとともに、社内ネットワークを活用して業務の円滑化を図る ・在庫管理を含む物流関連業務を適切に管理し、高品質なオペレーションを実現する ・物流業務における継続的改善をリードする ・HSE(安全・健康・環境)およびコンプライアンス対応を支援する ・設定されたKPIの達成を確実にする 【今後12ヶ月の重点課題】 ・在庫配分・補充、滞留在庫管理、棚卸、物流コスト分析などの主要業務の確立 ・事業構造(事業部、流通チャネル、配送条件)の理解 ・SAP HANAを用いたデータ活用 【その他】 ・倉庫訪問等のため、国内出張あり(定期的) ・海外出張は限定的 ・週2日の在宅勤務可 【キャリアパス】 ・カスタマーサービス、需給計画、需要管理など ロジスティクス以外のサプライオペレーション領域のリーダー職
【必須知識】 ・日本の物流市場に関する知識 ・国内外の流通・倉庫関連規制(危険物・毒劇物含む) ・ERPに関する知識 ・サプライチェーン全体の基礎知識 ・基本的な財務知識 【必須経験】 ・サプライチェーン業務(最低5年以上)の実務経験 (特に在庫配分・補充計画、在庫管理、物流コスト分析など) ・業務プロセス改善の実績 ・プロジェクトマネジメント経験 【必須能力】 ・正確かつ迅速な業務遂行能力 ・チームビルディングおよびコミュニケーション能力 ・ステークホルダーマネジメント能力 ・日本語(ビジネスレベル)および英語(基礎的な読み書き・会話) 【リーダーシップ要件】 ・顧客志向と長期視点 ・組織文化のロールモデルとして行動し、変革をリードする力 ・日本の農業発展に貢献する意欲
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700~1000万
■ 本ポジションに求められる役割 ストラテジーコンサルタントは、物流・SCM領域におけるDX変革プロジェクトを、マネジャーと連携しながら主体的にリードするポジションです。 データや自社SaaS、テクノロジーを駆使した変革、さらには経営戦略に直結する変革プロジェクトにおいて、構想策定から実行までを担う中核メンバーとしてご活躍いただきます。 多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルなメンバーから学びを得つつ、クライアントのCxOクラスと直接対峙しながら本質的な課題解決に取り組むことで、コンサルタントとして非連続な成長が可能です。 【プロジェクトの推進】 単一のプロジェクトに長期間アサインされるのではなく、週1~2日程度の工数で複数のプロジェクトを同時にリードするスタイルが特徴です。これにより、クライアントが投資しやすいモデルを維持しつつ、実装と成果創出まで深くコミットする伴走型支援を実現しています。 1. プロジェクトのデリバリー ・物流業務のイシュー特定、課題構造の分析、解決策の立案・実行 ・提案書・報告書の作成、プロジェクトファシリテーション、スコープ・スケジュール管理 2. 組織開発 ・チームメンバーの育成・コーチング ・社内横断プロジェクトへの参画による組織能力の向上 3. thought leadership ・業界の最新動向や先進事例のリサーチ、独自分析手法の研究開発 ・社外セミナー登壇などを通じた情報発信 【マーケティング活動、その他】 ・業界最新動向の調査、最新分析手法の研究 ・社外向けセミナー登壇 など ■Hacobu Strategyについて Hacobu Strategyは、独自の「データ」と自社プロダクト「MOVO」を武器に、物流業界全体の変革を仕掛ける、事業会社発のユニークなDXコンサルティングチームです。 私たちのミッションは、日本の大手荷主企業や物流企業の経営アジェンダに対し、戦略策定から業務改革、自社プロダクト「MOVO」の導入・定着、そして成果創出まで、一気通貫で変革をリードすること。サプライチェーン全体の課題を特定し、解決へのロードマップを描き、現場での実装までハンズオンでやり抜く、極めて実践的なコンサルティングです。 【私たちのコンサルティングの独自性】 ・データドリブンによる、真の課題特定と「あるべき姿」の構想 「MOVO」プラットフォームに蓄積された膨大なリアルデータを活用し、これまで誰も正確に把握できなかったサプライチェーンの実態をファクトベースで可視化します。この客観的データに基づき、真の課題を特定し、業界の「あるべき姿」を構想します。 ・「個社最適」の先にある「全体最適」への挑戦 私たちのゴールは、一企業の効率化に留まりません。そこで得た知見やデータを再利用・構造化し、企業や業界の垣根を越えたサプライチェーン全体の最適化を目指します。これは、従来のコンサルティングの枠組みでは決して成し得ない、Hacobuだからこそ可能な壮大な挑戦です。 【Hacobu Strategyで働く魅力】 1. 「提言」で終わらない、事業当事者としての戦略実行 私たちの仕事は、戦略を「描いて終わり」ではありません。クライアントに伴走し、現場に深く入り込み、描いた戦略を自らの手で実装し、成果創出までをやり抜きます。事業当事者として変革を成し遂げる「手触り感」こそ、大手ファームでは得られない最大の魅力です。 2. データアセットを武器に、業界構造の変革に挑む 個社へのコンサルティングを通じて得た知見と、他に類を見ないリアルデータを掛け合わせ、業界全体の非効率な構造そのものにメスを入れます。客観的根拠を基に「あるべき姿」を構想し、実行する。知的好奇心を刺激する、極めて視座の高い挑戦がここにあります。 3. 日本の未来を支える、巨大な社会課題への貢献 私たちが向き合うのは、日本の経済と暮らしの根幹を揺るがす「物流クライシス」という、極めて公共性が高く、複雑な社会課題です。ご自身のコンサルティングスキルを、これほどスケールが大きく意義深いフィールドで発揮できる機会は稀有であり、社会へのインパクトを実感できる、何物にも代えがたいやりがいに繋がります。 4. 仲間とゼロから創り上げる「未来のコンサルティングチーム」 Hacobuは今まさに、事業・組織ともに急成長を遂げているフェーズです。Strategy部門も完成された組織ではなく、まさに創成期にあります。多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルな仲間と共に、自らの手でサービス、カルチャー、方法論を創り上げていく、スタートアップならではのダイナミズムを体感できます。
■必須スキル: - コンサルティング会社でのコンサルティング経験(3年以上) - 論理的思考力および仮説思考のスキル - 問題発見力およびソリューション策定力、ドキュメント作成力 ■歓迎スキル: - コンサルティング会社での物流・SCM改革推進の経験 - メーカーや商社など事業会社における物流部門での勤務経験 - 物流業界またはスタートアップ企業での勤務経験 - 3PL戦略、共同配送、物流ネットワーク、グローバル物流構築の経験 - 物流に関する基礎知識、現場感 ■求める人物像: - 社会課題の解決にモチベーションを感じる方 - 当社のミッション(運ぶを最適化する)・ビジョン(Data-Driven Logisticsの実現)・バリュー(社会課題の解決)への共感いただける方 - 会社・事業の成長に向けて自ら考え、行動できる方
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1500~1500万
■会社概要 物流コンサルティングNo.1から中小中堅企業のサプライチェーンコンサルティングNo.1 物流業界専門のコンサルティングファームとして創業後25年が経過し、この分野では国内No.1の知名度と実績を持つまでに成長いたしました。 このたび、「第2創業期」として新たなスタートを切ります。 現在の事業環境は、地政学リスク、国際貿易構造の変化、サステナビリティへの要請など複雑化しています。 その中で、サプライチェーンマネジメントは、物流を重要な要素としながら、より経営の根幹を成す経営戦略へと役割を変えています。 お客様からの私たちへの期待も、「調達・生産から販売、そしてAIやデジタル技術の活用に至るまでの抜本的な変革」へと広がっています。 この背景から、社名を「船井総研ロジ」から「船井総研サプライチェーンコンサルティング」へ変更し、物流コンサルティングNo.1から中堅・中小企業のサプライチェーンコンサルティングNo.1への進化を目指します。 年功序列ではなく実力主義の会社です。 成果を出せば、性別や年齢に関わらず、平等に昇進・昇格の機会があります。 若くして管理職に就くなど裁量権のある環境です。 > ■仕事内容 製造業が抱えるサプライチェーン課題解決をシステム導入も絡めてコンサルティングを実践します。 【具体的には】 (1)PlanNEL導入を想定した月次支援型コンサルティング 経営者および経営幹部ヒアリングを通した経営課題、SCM課題の確認 現在の製造、販売、調達の業務フローと会議体の確認、課題の洗い出し PlanNEL導入時の効果予測 PlanNEL導入スケジュールの作成 ザイオネックス社との連携コンサルティング (2)SCM改革を目指す経営者むけ研究会運営 研究会誘導のためのSCM関連セミナーの企画 セミナーおよび研究会集客のためのマーケティング施策の立案と実行 セミナーおよび研究会での講演 参画会員(クライアント企業)のフォロー (3)チームマネジメント(TLポジションを想定) チームメンバー(2~4名程度)の勤怠管理 チームメンバーの評価 定期的チームミーティングの実施
【いずれか必須】 ①見込生産を行う製造業でのサプライチェーン関連プロジェクトへの参画経験(PMまたは主担当コンサルタントとして) ②パワーポイント、エクセル関数を使った資料作成 ③日本語でのコミュニケーション能力(日本語ネイティブレベル) 【学歴】大学・大学院 > *■配属先情報* サプライチェーン支援部 サプライチェーンコンサルティングチーム
上記情報は船井総研グループとしてのものになります。