⭐大阪勤務⭐【エネルギー業界向け業務プロセス改善推進】🔵はたらいて、笑おう。パーソル🔵
400~700万
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
大阪府大阪市
400~700万
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
大阪府大阪市
マーケティングコンサルタント
その他ビジネスコンサルタント
組織系コンサルタント
10年以上東京でエネルギー分野や政策支援領域でビジネス支援をしてきたノウハウと実績をもとに2023年4月から関西地区へ進出いたしました。カーボンニュートラルなどの環境に関わる取り組みや地球規模でのエネルギー問題など、エネルギーに関わる課題は山積している背景からエネルギーマーケットは盛り上がりを見せています。そういった領域で成長を続ける民間企業や団体と共に、業務やビジネスを推進すべくビジネスパートナーとして支援をするのが私たちの仕事です。 理想のプランを提案して終わりではなく、クライアント先に常駐し、共に伴走しながら当事者として業務構築や運用まで一気通貫で課題解決まで行えるのがこの仕事の醍醐味。各チームやお客様と役割分担し、連携を密に行うことでミッションの達成を目指していきます。 【具体的には】 エネルギー事業を推進する民間企業(メーカー含む)様や団体で、事業推進を行うビジネス支援として事業企画、運用設計、業務構築・改善・運用等に携わります。またエネルギー関連の補助金運営や申請業務等で、BPOの強みをフルに活かし、顧客先で必要な業務(プロジェクト)の推進支援の役割を担っていただきます。 <担当プロジェクトについて> エネルギーに関連するプロジェクトへ配属。主に業界を代表する企業様と共に、プロジェクトの課題解決に取り組みます。クライアントの声に耳を傾け、現場の状況からキャッチし業務フローや最善の課題提案を行い、業務設計し運用まで持っていき推進します。関西は立ち上げたばかりの部門ということもあり、現在はリーダーと2名体制が多いです。今後領域の拡大や成果を出すところから始めています。社内外問わず多くのステークホルダーの方々と協力していきながら業務を進めます。 <各チームの役割> プロジェクトは原則年単位で進行。工程や役割によってチームが分かれており、経験や適性を考慮した上で配属を検討します。その中でチームをリードし、プロジェクトを成功に導く支援をしていただきます。 ・プロジェクト全体の推進(進捗管理、課題管理、各種調整) ※PM/PMOの役割 ・顧客の生産性向上に伴う業務改善の提案/実装(DX推進/BPR含む) ・顧客の新規サービス設計/立ち上げ支援 ・顧客サービスや補助金関連の運用構築・推進 ・エネルギー関連の補助金事務局運営支援 等 ◆プロジェクト例 ◎電力小売り事業参入のための新規立上げ支援 ◎EVや充電サービスのインフラ整備支援 ◎電力データ活用のためのツール選定や運用構築支援 ◎省エネ設備導入のための補助金申請支援
■必須 ※エネルギーやBPOの経験は不問です。多くの方が未経験で入社されています。 ・自身が主体となり、課題に対してリーダーシップを発揮して取り組んだ経験がある方 ・複数のステークホルダーを意識しながら業務に取り組んだ経験がある方 ■歓迎 ※以下のような自身の強みを活かして顧客や組織の課題解決にチャレンジしたい方 ・PMO経験者 ・ITスキルを活かして実務に反映した事が有る方 ・エネルギー業界経験者 ・法人営業経験者 ・コールセンターやBPO経験者 ・バックオフィス業務経験者
大学院(博士)、大学院(法科)、6年制大学、高等専門学校、高等学校、短期大学、専門職大学、大学院(その他専門職)、大学院(修士)、大学院(MBA/MOT)、4年制大学、専門職短期大学、専門学校
正社員
400万円〜700万円
内訳:完全週休2日制、土曜 日曜 祝日
健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険
大阪府大阪市
最終更新日:
700~1500万
職務内容 ■ 採用背景 デジタル投資の「試行錯誤」のフェーズは終わり、激動する世界情勢のなかで「本質的な成果」を確実に出し続ける次なる局面へ——。 現在、デロイト トーマツ コンサルティングのサプライチェーン(SCM)チームには、この「本質的な改革の断行」を求める声がかつてない規模で寄せられています。私たちが目指すのは、日本の基幹産業である製造業・モノづくりをグローバルな視点から再び活性化させ、次世代へと繋がる強固な競争力を持った産業へと育てること。 「日本の製造業・モノづくりを元気にしたい」 そんな熱いアスピレーション(志向性)を胸に、世界のSCMを動かす“仲間”として、あなたをお迎えします。 ■ 業務内容 クライアントの理想像を描き、改革のロードマップを提言するだけに留まりません。新たなオペレーションやシステム基盤の構築から、現場への運用定着まで、当社のグローバルなテクノロジー人材やアライアンスパートナーと強固に連携し、「End to End」での伴走型支援を徹底します。 常にクライアントの立場に立った中立的な視点でソリューションを選定し、確実にプロジェクトを推進できる計画・体制を構築。QCDを適切にコントロールし、運用フェーズに入った後も効果を最大化するための継続的な改善提案を行います。 <主なタスク> ・現状調査・課題分析 ・業界ベストプラクティス・ベンチマーク調査 ・あるべき姿、改革施策(実現手段選定を含む)の策定・提言 ・改革ロードマップ、実行計画策定 ・プロジェクト全体マネジメント支援(ステアリングコミッティ・幹部報告、他) など ■ ユニットの特徴 国内トップクラスの規模を誇るサプライチェーンの専門家集団が結集。Deloitteグローバルの知見と最先端テクノロジーを駆使し、日系企業の経営マネジメント基盤を世界基準へと変革し続けています。 当ユニットは、製造業の事業改革・サプライチェーン改革のアドバイザリーに特化。テクノロジー導入を専門とする他ユニット、グループ会社、外部委託業者とワンチームとなり、上流から下流まで一気通貫の伴走型支援を提供できることが強みです。 また、サプライチェーンの全領域を網羅しているため、各専門チームで深い洞察・知見を蓄積・教育できる環境があり、専門領域に閉じない柔軟なキャリアパスが描ける仕組みが整っています。現在は特性に応じた4つのGroupで構成されています。 【Strategy & Innovation Group(戦略・PMO)】 経営戦略や業界特性を踏まえ、SCM機能横断で経営マネジメント・オペレーション戦略の刷新をCXOへ提言。変革実現に向けたDigital Transformationを伴走します。さらに、次世代のAI・Dataプラットフォームを用いた変革プログラムの企画・開発・推進も担います。 【Supply Chain Group(計画・物流)】 製造・流通・物流業のグローバルサプライチェーン強化による競争力向上と、官公庁・業界横断の社会課題解決を支援。SC計画・実行に係る組織・マネジメント・オペレーション改革、サプライチェーンリスクマネジメント改革、SCネットワーク再編、貿易オペレーションDX、共同物流設計、政府物流政策支援、在庫・コスト削減、物流倉庫設立・自動化、AI時代の次世代SCオペレーション変革等を推進します。 【Sourcing & Procurement Group(調達)】 製造、流通、金融、サービス、公共などあらゆる業態における、調達コスト削減、リスクマネジメント、サステナブル調達、調達オペレーション改革、および各領域におけるデジタルトランスフォーメーションを強力に支援します。 【Engineering Chain Group(設計・製造)】 ものづくりの中核をなす商品戦略・設計・製造領域の戦略策定、オペレーション改革、システム導入を支援。開発管理・ポートフォリオ管理、原価企画、MBSE/ALM、CAD/CAE/PLM/DFM、生産戦略、データドリブン製造改革、デジタルスレッドなどを牽引します。
■Strategy & Innovation Group(戦略・PMO) ・サプライチェーン改革に関する基本構想策定、または業務設計の経験 ・製造業におけるDX関連プロジェクトや、サプライチェーン関連のIT導入プロジェクトマネジメント経験 ■Supply Chain Group(計画・物流) ・S&OP、需要管理、生産計画、需給計画の実務経験、および需要・在庫分析等のデータ分析スキルがあり、社内外でデータに基づいた改革活動を推進した経験 ・AIを活用したサプライチェーンオペレーションの企画・実装経験 ・サプライチェーンリスクマネジメントに関する企画・管理の実務経験、または関連ソリューションの導入経験 ・サプライチェーンプランニング(Kinaxis、Blue Yonderなど)に関連するソリューション導入経験 ・物流企画、物流ネットワーク、ロジスティクス分析、3PL連携など物流領域全般に関する基本構想策定・業務設計の実務、またはプロジェクト経験 ■Sourcing & Procurement Group(調達) ・調達戦略策定・調達コスト可視化/分析、調達コスト削減など調達改革プロジェクトの経験(間接・直接は問いません) ・調達システム(Coupa, Ariba, Fieldglass, Ivalua, GEP, TWX-21など)の導入プロジェクトに従事した経験
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社(以下DTC)は、デロイトの一員として日本のコンサルティングサービスを担い、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。 クライアントの持続的で確実な成長を支援するコンサルティングサービスはもちろん、社会課題の解決と新産業創造でクライアントと社会全体を支援します。
580万~
🔎 基本的なコンサルティング業務 経営戦略・事業戦略の策定支援(中期経営計画、成長戦略、競争戦略など) 新規事業企画・事業化支援(ビジネスモデル構築・事業設計) M&A戦略・実行支援(買収戦略、バリュエーション、PMIなど) 社会課題・政策対応戦略立案(公共部門・社会インフラ領域含む) 💡 デジタル・テクノロジー関連支援 デジタルトランスフォーメーション(DX)戦略策定・実行支援 IT戦略・テクノロジー導入支援(クラウド、AI、データ戦略等) システム構想・実装支援(ERP導入、DX基盤構築) 重要インフラのサイバーセキュリティ戦略支援 📊 組織・オペレーション変革 オペレーション改革・業務プロセス改善(BPR・RPA導入など) 組織改革・人事制度設計・組織再編支援 チェンジマネジメント、HRトランスフォーメーション支援 📍 インダストリー(業界)別支援 デロイトトーマツコンサルティングは、業界別に専門チームを配置し、深い業界知見を活かした支援を行います。主な対象業界例: 消費材・小売・輸送/ロジスティクス 資源・エネルギー・材料産業 製薬・医療・ヘルスケア 金融(銀行・保険) テクノロジー・メディア・通信 社会インフラ・公共機関・中央省庁などの公共部門 📌 戦略・アナリティクス・イノベーション領域 データ分析・AI活用戦略支援 イノベーション戦略・新価値創造支援 カスタマー戦略・マーケティング変革支援(デジタルCX等) 🧠 グローバル連携・海外展開支援 海外市場調査・進出戦略立案 海外規制・制度対応支援
未経験からでも積極採用中です。
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1000~1500万
■職務内容 ・データやAIの利活用によるクライアントのビジネス変革やDX戦略の実現 ・AI and Dataチームにおいて、業界を問わず、セールス・マーケティング・サプライチェーン・マニュファクチャリング・R&D・事業開発・バックオフィス領域など、ビジネスのあらゆる領域に対して、データ・AI利活用に関わる専門性を用いて、クライアントのビジネス変革および課題解決を支援etc EYのグローバルネットワークが保有する最先端のツール、メソドロジー、研修コンテンツの活用、および、グローバルのメンバーと協業してチームで仕事を遂行します ■主要支援領域 1. 企業のイノベーション創出支援 ・企業が保有するデータの他、世の中のあらゆるデータを活用した、企業の目指すべきビジョンの策定およびイノベーション創出支援 ・イノベーション創出のためのコア技術に関するR&Dおよび基礎検証と、それに基づいた将来ロードマップの策定 ・企業価値向上(売上増加・コスト削減・リスク削減)を見据えた、ビジネスとテクノロジーの両面でのデータ利活用戦略及び、ビジネスユースケースの策定支援 ・コア技術からの実行アーキテクチャの策定、システム化支援、イノベーション創出までの伴走支援 2.データ利活用・分析プラットフォーム構想策定/導入支援 ・AI・Analytics・IoTといったデータの利活用、生成系AI活用拡大に伴うデータ活用・データ分析プラットフォーム構築に関わる、構想策定、ソリューション選定、システム導入に向けたロードマップ策定、構築支援 ・データの取得・連携・統合・分析・利活用を実現する疎結合型のデータプラットフォームや、各種エコシステムを含めたアーキテクチャの構想策定ならびに構築支援 3.AI・Analytics活用による業務・システム構想策定/導入支援 ・多様なデータ×先進アルゴリズム活用によるクライアントの新価値創出支援 ・EY独自AIソリューションを用いたクライアントによるゲームチェンジ支援 ・経営管理高度化、業務可視化に向けたKPI策定やデータ分析対象ユースケースの創出 ・業務の可視化・予実分析・アラート通知・原因分析等のためのダッシュボード・分析ツールの導入 ・AI・Analytics活用よる現行業務のTo-be像の構想策定、PoCによる効果・リスクの検証、アプリケーションの開発・導入支援 ・全社データ利活用に対するデータガバナンスを実現するためのデータマネジメント基本方針やガイドライン、プロセスなどの策定支援 ・データドリブンな意思決定を実現するためのCDO(Chief Data Officer)の設置や組織設計・組成支援 ・各種レギュレーションを加味したデータ/AIセキュリティ、データ品質やデータ利便性向上を実現するためのデータガバナンスソリューションの導入支援
【スキル・経験】 ・IT系コンサルティングに従事している方 ・戦略・ビジネス系コンサルから領域を変えたい方 ・システムインテグレーターや事業会社、スタートアップに在籍中で以下の経験を有する方 ■ベーシックスキル(以下複数の経験) ・提案書作成からプレゼンテーション、受注までの一連のリード経験(課題本質見極め、クライアント・自社の立ち位置踏まえた立て付け整理、予算握りこみ、社内調整等) ・Project Managerの立場でのプロジェクトリード経験(クライアントコントロール/チームメンバーマネジメント含む) ・案件組成/提案リード/Project Managerとして求められるクライアントコミュニケーション経験 ・CxO級、大企業であれば部長級以上に対する提案訴求経験(予算獲得、プレゼン、関係者巻き込み、チーム組成等) ・ゼロベースでの企画・構想策定からの技術調査・選定、ソリューション開発、展開、拡大に至る全体、または一部の深い経験 ・ビジネス文脈でテクノロジーを語れる素養 【語学力】 英語力:English communication skills以上あると尚よい 日本語力:ビジネスレベル以上(JLPT N1目安)
コンサルティングとM&Aアドバイザリー機能
600~1000万
■職務内容 ・データやAIの利活用によるクライアントのビジネス変革やDX戦略の実現 ・AI and Dataチームにおいて、業界を問わず、セールス・マーケティング・サプライチェーン・マニュファクチャリング・R&D・事業開発・バックオフィス領域など、ビジネスのあらゆる領域に対して、データ・AI利活用に関わる専門性を用いて、クライアントのビジネス変革および課題解決を支援etc EYのグローバルネットワークが保有する最先端のツール、メソドロジー、研修コンテンツの活用、および、グローバルのメンバーと協業してチームで仕事を遂行します ■主要支援領域 1. 企業のイノベーション創出支援 ・企業が保有するデータの他、世の中のあらゆるデータを活用した、企業の目指すべきビジョンの策定およびイノベーション創出支援 ・イノベーション創出のためのコア技術に関するR&Dおよび基礎検証と、それに基づいた将来ロードマップの策定 ・企業価値向上(売上増加・コスト削減・リスク削減)を見据えた、ビジネスとテクノロジーの両面でのデータ利活用戦略及び、ビジネスユースケースの策定支援 ・コア技術からの実行アーキテクチャの策定、システム化支援、イノベーション創出までの伴走支援 2.データ利活用・分析プラットフォーム構想策定/導入支援 ・AI・Analytics・IoTといったデータの利活用、生成系AI活用拡大に伴うデータ活用・データ分析プラットフォーム構築に関わる、構想策定、ソリューション選定、システム導入に向けたロードマップ策定、構築支援 ・データの取得・連携・統合・分析・利活用を実現する疎結合型のデータプラットフォームや、各種エコシステムを含めたアーキテクチャの構想策定ならびに構築支援 3.AI・Analytics活用による業務・システム構想策定/導入支援 ・多様なデータ×先進アルゴリズム活用によるクライアントの新価値創出支援 ・EY独自AIソリューションを用いたクライアントによるゲームチェンジ支援 ・経営管理高度化、業務可視化に向けたKPI策定やデータ分析対象ユースケースの創出 ・業務の可視化・予実分析・アラート通知・原因分析等のためのダッシュボード・分析ツールの導入 ・AI・Analytics活用よる現行業務のTo-be像の構想策定、PoCによる効果・リスクの検証、アプリケーションの開発・導入支援 ・全社データ利活用に対するデータガバナンスを実現するためのデータマネジメント基本方針やガイドライン、プロセスなどの策定支援 ・データドリブンな意思決定を実現するためのCDO(Chief Data Officer)の設置や組織設計・組成支援 ・各種レギュレーションを加味したデータ/AIセキュリティ、データ品質やデータ利便性向上を実現するためのデータガバナンスソリューションの導入支援
<スキル・経験> ・IT系コンサルティングに従事している方 ・戦略・ビジネス系コンサルから領域を変えたい方 ・システムインテグレーターや事業会社、スタートアップに在籍中で以下の経験を有する方 ■ベーシックスキル(以下複数の経験) ・プロジェクトリーダー ・提案書等のドキュメント作成 ・プロジェクトキーマンとのコミュニケーション ■テクニカルスキル (以下複数に該当) ・AI、データ基盤、クラウド、IoT関連、次世代UI技術等 ・DX/IT戦略策定 ・システム全体構想/ITアーキテクチャ策定 ・先端テクノロジーによるユースケースの策定/実装 ・クラウド基盤(データレイク、DWH、クラウドリフト、クラウドマイグレーション等) ・データモデリング、データ移行/統合 ・BI/ビジュアライゼーションツール ・データ分析/AI活用 ・アジャイル/スクラム開発 ・PoC計画策定/実行/検証および本格展開 ・データガバナンス整備 ・PMO推進etc <尚可> ・特定業界のビジネス知見 ・各バリューチェーンの業務知見 ・英語による協業経験 ・先進技術を用いた業務改革、新規事業等のプロジェクト経験 ・経営/事業戦略策定におけるIT領域での経験 ・ビジネス創出経験 <語学力> 英語力:English communication skills以上 日本語力:ビジネスレベル以上(JLPT N1目安)
コンサルティングとM&Aアドバイザリー機能
500~900万
■仕事内容 弊社では、クラウド型の自社CRMサービスのご提供だけではなく、クライアント企業が抱える様々なデジタルマーケティング課題に対し、最適なソリューションの企画〜改善提案までをトータルにご支援しております。 デジタルマーケティング支援サービスは、弊社ならではの特長・強みでもあり、会社事業成長に重要な事業となっています。 その事業組織のメンバーとして、Webマーケティング(またはCRM)に関する知識/経験に基づき、責任と裁量を持って、クライアントのビジネス課題解決のためのプロジェクトを推進いただきます。 ■業務詳細 デジタルマーケティング戦略の立案・設計・推進(ゴール定義、スコープ定義、プロジェクト体制構築など) クライアント深耕のための案件創出活動支援 Webマーケティング/CRM領域における課題解決に向けた提案活動 Webマーケティング/CRM領域におけるプランニング/施策立案 プロジェクトマネジメント(クライアントとの定例会の進行含む) ※ ただし、業務上必要がある場合には会社が定めた業務内容に変更する場合があります。 ■組織体制・連携イメージ マーケティングコンサルタント(PM)(本ポジション): プロジェクト全体の戦略設計、CRM設計、顧客折衝のリードを担当。 Web広告ディレクター: コンサルタントが描いた全体戦略に基づき、「集客プロモーション領域」のプロとして、具体的な戦術設計と実行管理を担当。 ※上下関係ではなく、専門領域を分担するパートナーとして連携します。 ■具体的な役割 コンサルタント/プロデューサー コンサルタント/ディレクター/プロデューサーチームに所属し、クライアント企業のマーケティング課題に対して、ソリューションの企画、設計からプロジェクトマネジメントを行い、クライアント企業の成果最大化を担います。
■必須要件 Webマーケティング、或いはCRM領域での業務経験 提案書作成のご経験 ※提案実施経験を面接時に確認いたします。 プロジェクトマネジメント経験 ■歓迎要件 デジタルマーケティングエージェンシー、Webプロダクションでの実務経験 継続的なクライアントへのマーケティング支援経験 パートナー管理や外部リソースと協力した案件推進経験 ファクトやデータに基づいた議論ができる方 ※ Webマーケティング戦略またはCRM戦略の立案から戦術レベルまでトータルにご提案できる方を歓迎いたします。 ■求める人物像 ビジネスの成果貢献に真摯に向き合い、戦略や実現手法を考え続ける事を惜しまない 業務プロセスを綺麗に組み立てるのが好き、クオリティに対して諦めない 論理的なコミュニケーションを重視しつつ、情緒性も大事にしたい 適切なQCDバランスを意識し、顧客と自社の双方にとって持続可能な価値提供に努める 情報感度が高く、積極的な発信を通してチームで成長していきたい
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500~800万
会社概要 セルムは、日本を代表する大手企業に対し、経営理念や経営戦略に根差した組織づくりと人材育成に関する総合的な伴走支援を行っています。1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントのネットワーク(外資系コンサルティングファーム出身者、弁護士、国内外大手企業の元経営者、大学教授、会計士など)を活かし、各企業に最適なソリューションをテーラーメイドでプロデュースしています。 私たちが大切にしているのは、クライアント1社1社と深く向き合い、本質的な課題解決を追求すること。担当顧客数をあえて4〜5社に絞り、パートナーとして経営の変革に伴走するスタイルが、セルムの最大の特徴です。 業務内容 日本を代表する大手企業のディスカッションパートナーとして「人」や「組織」に関する経営課題を抽出し、最適なソリューションを企画・プロデュースする仕事です。 具体的な業務の流れ: ▼ 課題の発見 顧客のビジネスや事業戦略を深く理解した上で、「海外展開を加速させるための幹部層の育成」「次世代経営リーダーの発掘・育成」といった課題をヒアリングし、真のニーズを引き出します。 ▼ ソリューションの設計 抽出した課題を解決するための仮説を立て、施策を立案します。その上で、パートナー契約を結ぶ1,700名を超える外部プロフェッショナルの中から最適な人材をアサインし、クライアント固有の解決策を設計します。また、既存のネットワークにとどまらず、課題解決に最適な外部プロフェッショナルタレントを自ら発掘し、新たにアサインすることも可能です。 ▼ 実行と検証 施策・研修の実施後は効果検証と分析を行い、次の施策に活かします。提案して終わりではなく、実施からフォローまで一貫して関わることが、この仕事の大きな特徴です。 担当顧客は1人あたり4〜5社。1社に深くコミットし、事業のビジョンや課題、戦略を細かく把握しながら、長期的なパートナーシップを築いていきます。 【プロジェクト事例】大手保険グループ 7万5千人へのパーパス浸透プロジェクト グローバル社員7万5千人を擁する大手保険グループに対し、全社のパーパス経営を推進する組織変革を支援。セルムが変革の要件定義と全体設計を担い、外部プロフェッショナルと連携して、社員一人ひとりのMYパーパス策定から、リーダー層への1on1研修、CEOも登壇するタウンホールミーティングの企画運営まで、中長期にわたり伴走しました。 仕事の魅力 ▼経営の最前線に立てる 大手企業が構想する最先端の人事戦略に関わり、経営・事業へのインパクトを実感しながら働けます。 ▼「正解のない問い」に向き合える 人材開発・組織開発には定型の答えがありません。自らの企画力と洞察力で、クライアントの未来を描く提案ができます。AIやデータ分析だけでは到達できない、人と組織への深い理解が求められる仕事です。 ▼「売って終わり」ではない 担当顧客数を4〜5社に絞っているからこそ、数字を追いかけるのではなく、顧客のパートナーとして提案から実施、その後のフォローまで一貫して関われます。 ▼一流のプロフェッショナルと協働できる 課題解決を共に行うパートナーコンサルタントは各分野のプロフェッショナルです。その考え方やノウハウを間近で吸収でき、仕事を通じてネットワークも広がります。 実際に働くメンバーの声 ▼お客様との関わり お客様に踏み込んだ提言をした際、「そこまで見てくれていたんですね」と言っていただいたことがあります。その考え方がお客様の組織ビジョンにも反映されたと知ったとき、自分の言葉が組織の方向性に影響を与えうるのだと実感しました。大きな手応えとともに、責任の重さも強く感じた経験です。 担当が4〜5社だからこそ、一社一社の経営課題に深く入り込める。対話を重ねながら長い時間軸で向き合えることが、この仕事ならではの面白さです。 ▼仕事に取り組む環境や組織の魅力 チームで仕事をしていること自体が大きなモチベーションになっています。数字を追いかけるだけでなく、お客様に価値を提供した結果として成果が表れているかに向き合う姿勢が組織全体に共有されていると感じます。 1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントの方々と協働する中で、その道のプロの考え方やノウハウを間近で吸収できるのも大きな魅力です。仕事を超えたネットワークの広がりも実感しています。
<必須条件> 下記いずれかのご経験をお持ちの方(目安:2年以上) ・課題解決型の法人営業経験 顧客の課題を特定し、解決に向けた施策や企画を提案・実行した経験 ・人・組織領域の知見や経験 事業会社での人事(採用・育成・制度企画等)の実務経験、または人材開発・組織開発に関わった経験 ・大手企業向けの営業経験 大手企業の経営層や人事部門に対して、企画提案型の営業を行った経験 <歓迎条件> ・組織マネジメントの経験(チームリーダー・管理職等) ・人的資源管理、経営学、マネジメントなどの知識 ・企画書(PowerPoint等)の作成能力・経験 ・プロジェクトマネジメントの経験
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500~900万
◼︎仕事概要 当社の営業職は、クライアントの事業課題に深く向き合い、次の成長に向けた一手を、構想から実行までやり切る仕事です。商品やサービスを売ること、提案書をまとめること、受注を取ることがゴールではありません。 仮説を持って現場に入り、クライアントから一次情報をヒアリングし、事業や組織の現実に根差した本質的な課題を定めるところから、実行し、改善し、成果が出るところまでを一貫して担います。 クライアントとは対等な立場で向き合い、意思決定を後押ししながら議論を重ね、多様なステークホルダーと信頼関係を築いていきます。 受注をゴールにせず、事業成果まで責任を持つ「事業伴走型の営業」として、最前線に立ち続けていただきます。 ●具体的には 仮説を起点とした提案機会の創出 └業界・事業・組織を踏まえた仮説を持ち、クライアントに会いに行きます └既存・新規を問わず、自ら関係性を築き、機会をつくります ヒアリング・現場理解を通じた課題設定 └経営・事業・現場それぞれの視点から一次情報を取得します └表面的な要望ではなく、「本当に解くべき課題」を定義します 事業を前に進める戦略・打ち手の設計 └事業戦略・ブランド戦略を含め、実行可能な形に落とし込みます └KPI設計、業務プロセス改善、顧客体験の見直しなども含みます 実行フェーズへの伴走・プロジェクト推進 └社内外の関係者を巻き込み、実行できる体制を組みます └立ち上げ段階では、自ら最前線に立ちながら進めます 実行と改善を前提とした高速PDCAの推進 └想定どおりにいかない前提で、仮説検証と改善を繰り返します └戦略を描いて終わらせず、現実に合わせて磨き続けます 事業成果の振り返りと、次の一手の構想 └成果をクライアントとともに振り返り、次に取り組むテーマを描きます └単発で終わらせず、継続的な事業伴走につなげます ●募集背景 創業から130年。当社は一貫して、「クライアントの事業を、どうすればもっと強く、持続可能な形にできるのか」という問いに向き合い続けてきました。直近30年ではマーケティング支援、ブランディング支援と領域を広げる中で、私たちは次の10年の挑戦として、ブランドや施策にとどまらず、事業の次の一手そのものを支える「Re:Business(事業再構築・事業伴走)」へと舵を切っていきます。その背景には、ビジネス環境の大きな変化があります。 AIの進化により、情報収集や分析、戦略・戦術の立案といった「考える仕事」は、誰もが一定水準まで到達できる時代になりました。一方で、AIが無数の選択肢を提示するようになったことで、経営者や事業責任者が下すべき判断の量と重さは増え、どの選択をし、どう実行し、どう修正していくかという責任は、より個人に集中するようになっています。 その結果、正しい答えを示す存在以上に、意思決定の重さや迷いを共有し、実行と改善を現場でともに引き受けてくれる存在が強く求められるようになりました。戦略や戦術そのものの差がつきにくくなった今、事業成長の成否を分けるのは、描いた戦略を「実行できるか」、そして実行しながら現実に合わせて磨き続けられるか、という点に移っています。 私たちは、正しい戦略を語るだけの存在ではありません。 “クライアントの事業の現場に入り、人と向き合い、修羅場をともに越え、最後までやり切る” その覚悟をもって事業に伴走する存在でありたいと考えています。 今回募集するのは、受注をゴールにせず、クライアントの事業成果まで責任を持ち、人間関係を起点に事業を動かしていく事業伴走型の営業ポジションです。 私たちはまだ未完成で、これからも形を変え続けていきます。 「YRK and」という社名に込めた“andのその先を、ともにつくる”という想いに共感し、クライアントの事業に本気で向き合いたい方と、これからのYRK&を一緒につくっていきたいと考えています。
◼︎必須スキル ・無形商材における営業・提案経験(目安:3年以上) └商品説明ではなく、クライアントの状況を踏まえて課題を聞き、提案を組み立て、関係を継続してきた経験 ・クライアントと直接向き合い、商談〜受注までを主担当として担った経験 └上司や他部門の指示待ちではなく、自ら考え、自ら動いて案件を前に進めてきた経験 ・ヒアリング内容をもとに、自分の言葉で提案を構築してきた経験 └既存資料の流用ではなく、相手の事業や組織に合わせて考え直してきた経験 ・正解が分からない状態でも、仮説を持って行動してきた経験 └十分な情報が揃うまで待つのではなく、不確実な中で顧客に会い、一次情報を取りにいった経験 ・受注をゴールにせず、成果が出るまで関係を持ち続けてきた姿勢 └売って終わりではなく、その後の実行や結果にも向き合ってきた方 ※「何を売っていたか」より「どう向き合ってきたか」を重視します ◼︎歓迎スキル ・事業支援会社等での事業課題・ブランド課題に関わる提案・推進経験 ・複数部署・複数ステークホルダーを巻き込みながら案件を前に進めた経験 └社内調整・利害調整・意思決定プロセスへの理解がある方 ・単発で終わらず、中長期でクライアントの事業に伴走してきた経験 ・業務プロセス改善、KPI設計、顧客体験の改善など、事業を“仕組み”として捉えた経験
“事業コンサルティングの力で、日本企業の「謙遜」を「自信」に変える”ことを目指している創業130年目のベンチャー企業です。VISIONである「クライアントの事業をより強く、より継続的な形へ」を実現するために、事業再構築(事業コンサルティング・リブランディング)を中心に、変革支援・伝達支援・継続成長支援の3つの領域において、0から1を創造し、1を10へ、そして100にするところまで責任を持ってクライアントと伴走します。
年収非公開
●トランザクションストラテジーアンドエグゼキューション(TSE)チーム紹介/特徴 トランザクションストラテジーアンドエグゼキューション(TSE)はM&Aや事業再編等のトランザクションのプロセスにおけるオペレーショナル・デューディリジェンス、M&Aを成功に導くための統合・再編後のプロセスの設計 (PMI:Post-Merger Integration)、統合・再編・売却実務のプロジェクトマネジメントなどを総合的にサポートしています。TSEには、M&A戦略、組織、人事、会計、IT、業務プロセスなど、さまざまな経験とスキルを持つコンサルタントが多数在籍しています。また、EYSC内の税務やコーポレートファイナンスなどの専門家と連携して仕事を進めることが多いため、実務を通じて幅広い分野の知識を身につけることができます。 ●業務内容 本求人は、日本企業による事業ポートフォリオ変革・再編の動きが活発化したことにより支援ニーズが高まっているM&Aトランザクションにおけるカーブアウトデュー・ディリジェンス業務にフォーカスした人材を募集するものです。 ・カーブアウト対象範囲の把握、検討支援 ・カーブアウトがバリューチェーンやオペレーションに与える影響の把握、検討支援 ・カーブアウトやカーブアウト後のスタンドアロン化における潜在的イシュー(販売、R&D、購買、生産、コーポレート機能(ITや人事)、IP・知財等)の整理 ・整理した潜在的イシューの財務情報への反映の支援(財務・会計チームと連携) ・クロージング時点で移行サービスが必要な領域の把握、移行サービス契約(TSA)に関する論点整理、交渉の支援 ・株式/事業譲渡契約書(“DA”)におけるカーブアウトやセパレーションに関する契約条件、経済条件の交渉支援(財務・会計チームと連携) ・DA締結以降のクロージングやスタンドアロン化までに実施すべき事項の概括的整理 EY 東京オフィス‐ 東京ミッドタウン日比谷 EY 大阪オフィス‐ 大阪梅田ツインタワーズ・ノース ※ご応募の際は、ご希望の勤務地をご記載ください。
<シニアコンサルタント> ・下記いずれかのご経験を有する方 >コンサルファーム(戦略系、Big4系、総合系、FAS系、独立系等)、PEファームでの業務経験 >事業会社での経営企画・財務会計等の本社機能での業務経験(3年以上) >監査法人における監査経験、あるいはアドバイザリー部門での業務経験(3年以上) >企業買収あるいはカーブアウトプロジェクトの経験 ・効果的に情報収集、アウトプットの報告ができるコミュニケーション力 ・日商簿記2級程度以上の財務諸表の構造が理解できるスキル ・コーポレートファイナンス(企業や事業の価値評価のアプローチ)の基礎的理解 (尚可) ・FAS系専門会社での財務デュー・ディリジェンス業務経験 ・その他、M&Aにおけるデュー・デリジェンス(ビジネス、オペレーション、IT、人事、等)業務経験 ・IT監査業務、ITシステム導入プロジェクト業務(業務プロセス設計、要件定義、等)経験 ・CPA資格保有者(日本、及び海外)優遇 <マネージャー> ※上記シニアコンサルタント要件に加えて ・コンサルティングファーム(戦略系、Big4系、総合系、FAS系、独立系等)でのプロジェクトマネジメント経験 >1名~2名以上の下位者の業務管理 >プロジェクト計画/成果物の設計 >クライアントとのDay to Dayのコミュニケーションによるプロジェクト推進
コンサルティングとM&Aアドバイザリー機能
年収非公開
●トランザクションストラテジーアンドエグゼキューション(TSE)チーム紹介/特徴 トランザクションストラテジーアンドエグゼキューション(TSE)はM&Aや事業再編等のトランザクションのプロセスにおけるオペレーショナル・デューディリジェンス、M&Aを成功に導くための統合・再編後のプロセスの設計 (PMI:Post-Merger Integration)、統合・再編・売却実務のプロジェクトマネジメントなどを総合的にサポートしています。TSEには、M&A戦略、組織、人事、会計、IT、業務プロセスなど、さまざまな経験とスキルを持つコンサルタントが多数在籍しています。また、EYSC内の税務やコーポレートファイナンスなどの専門家と連携して仕事を進めることが多いため、実務を通じて幅広い分野の知識を身につけることができます。 ●業務内容 本求人は、日本企業による事業ポートフォリオ変革・再編の動きが活発化したことにより支援ニーズが高まっているM&Aトランザクションにおけるカーブアウトデュー・ディリジェンス業務にフォーカスした人材を募集するものです。 ・カーブアウト対象範囲の把握、検討支援 ・カーブアウトがバリューチェーンやオペレーションに与える影響の把握、検討支援 ・カーブアウトやカーブアウト後のスタンドアロン化における潜在的イシュー(販売、R&D、購買、生産、コーポレート機能(ITや人事)、IP・知財等)の整理 ・整理した潜在的イシューの財務情報への反映の支援(財務・会計チームと連携) ・クロージング時点で移行サービスが必要な領域の把握、移行サービス契約(TSA)に関する論点整理、交渉の支援 ・株式/事業譲渡契約書(“DA”)におけるカーブアウトやセパレーションに関する契約条件、経済条件の交渉支援(財務・会計チームと連携) ・DA締結以降のクロージングやスタンドアロン化までに実施すべき事項の概括的整理
<希望スキル・希望経験: シニアマネージャー/ディレクター> ※別途求人掲載のコンサルタント/シニアコンサルタント及びマネージャー要件に加えて (必須) ・コンサルティングファーム(戦略系、Big4系、総合系、FAS系、独立系等)でのより高度なプロジェクトマネジメント経験 >3名~4名以上の下位者の業務管理、他部門チームとの連携 >プロジェクト計画/成果物の設計・レビュー、成果物のとりまとめ >クライアントとの主要なコミュニケーションのリード、プロジェクト推進 ・カーブアウトDDをプロジェクトマネージャーとして担当した経験(特定の分野だけでなく、カーブアウトDDで確認する領域全般) ・M&A観点における財務分析スキル(財務情報とバリュエーションとの関連の理解) (尚可) ・財務DDのマネージャー以上のロールでの経験、財務モデルに関するアドバイザリー経験 ・オペレーション分野の特定の領域に関する深い知識・経験(例えばITや人事といった特定領域) ・カーブアウト案件のSign to CloseフェーズやPMIフェーズの支援経験 ・M&Aにおける契約交渉の経験 EY 東京オフィス‐ 東京ミッドタウン日比谷 EY 大阪オフィス‐ 大阪梅田ツインタワーズ・ノース ※ご応募の際は、ご希望の勤務地をご記載ください。
コンサルティングとM&Aアドバイザリー機能
600~5000万
【担当業務】 医療業界を担当する専門チームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援までを行います。 【担当業界】 企業(製薬企業、医療機器メーカー、金融機関、新規参入企業など)、医療法人、自治体等 【担当領域】 戦略策定(新規事業開拓・事業構造転換・M&A)から実行支援(組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなど)まで、当社の国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションのプロジェクトや提案活動を推進します。 【具体的なプロジェクト】 組織・人材構造変革支援、営業改革支援、グローバル規制強化対応支援、PMI支援、SCM改革支援、DX変革支援、サイバーセキュリティ構築支援など 【人員構成】 中途入社者80%、コンサル未経験から入社した社員50%、女性メンバー30%程と、多様性に富んだチーム 【部門からのメッセージ】 高齢化や成長国における経済力向上に伴う需要の増加が見込める反面、創薬の難度向上、規制強化、コスト増、グローバル化への対応が求められています。 規制当局、医療費支払者、医療従事者、患者に対する情報の透明性を図りつつ、企業は研究開発や営業・マーケティングの生産性を飛躍的に向上させる方法を探っています。
▼アソシエイト・シニアアソシエイト: ・学部卒以上 ・3年以上程度の製薬、ヘルスケア、医療機器、医療業界の経験をお持ちの方 ・上記業界以外でも、コンサルティング、経営企画、事業開発、営業企画、ITシステム導入経験等がある方 ▼マネジャー・シニアマネジャー・ディレクター: ・学部卒以上 ・6年以上のコンサル経験 ・もしくは10年程度の製薬、ヘルスケア、医療機器業界経験 ・上記業界にて、経営企画、事業開発、営業企画、ITシステム導入経験等がある方 ・マネジメント経験保有者歓迎
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