DX推進◤タカラレーベン◢データ分析×SQL×AI活用|グループ全体の業務変革を担う中核メンバー
550~1100万
株式会社タカラレーベン
東京都千代田区
550~1100万
株式会社タカラレーベン
東京都千代田区
BPRコンサルタント
リサーチ/分析データサイエンティスト
その他IT/システムコンサルタント
◆企業概要 ・東証プライム上場MIRARTHホールディングスの中核企業です。 ・不動産総合デベロッパーから「未来環境デザイン企業」へ進化中。 ・約半世紀の歴史を誇る安定した経営基盤と、挑戦的な社風が融合。 ・グループ1,500名規模のDX戦略をリードする重要拠点です。 ・丸の内本社(鉃鋼ビル)という好立地で、最先端の業務に挑めます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆業務内容 ・グループ全体のDX戦略策定から施策の立案、計画実施、検証報告。 ・SQLやETLツールを用いたデータマート設計およびデータ分析。 ・分析結果に基づく、非IT部門(現場)への具体的な業務改善提案。 ・AIやBIツール(Tableau等)の導入、グループ会社への展開。 ・ITインフラ・セキュリティ関連の運用管理や社内教育の推進。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆プロジェクト例 ・データ分析基盤(BigQuery等)の構築と運用による意思決定支援。 ・AI・最新ソリューションを活用した、全社的な業務効率化の推進。 ・グループ各社へのITシステム展開と、現場への定着化プロデュース。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆魅力 ✅ ワークライフバランス充実:年休120日超、9連休制度あり。 ✅ キャリアの多様性:DX戦略から情シス業務まで幅広く経験可能。 ✅ 手厚い支援:資格手当や持家制度など、上場グループの福利厚生。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 当社の独自性 ・IT知識が異なる現場に対し、リスペクトを持って寄り添う組織文化。 ・20代〜40代が活躍中。効率重視で穏やかな雰囲気のチームです。 ・年次を問わずアイデアを尊重し、早期から裁量を持って挑戦できます。
・DX/IT企画プロジェクトのご経験がある方 ・システム導入プロジェクトのご経験がある方 ・業務分析や業務フローの改善など、事業部の業務改善プロジェクトのご経験がある方
大学院(博士)、大学院(法科)、6年制大学、大学院(修士)、大学院(その他専門職)、大学院(MBA/MOT)、4年制大学、高等専門学校、専門職大学、専門職短期大学
550万円〜1,100万円
東京都千代田区
最終更新日:
500~800万
現在、本格始動している企業向け新規事業「AI/AXコンサル事業」の立ち上げコアメンバー(PMO・上流ディレクター)としての募集です。 「AIを活用して業務を効率化したいが、何から手をつけていいかわからない」というクライアント企業に対し、課題の抽出から、業務フローの再設計、最適なツールの選定までをリードしていただきます。 ※システムの受託開発(プログラミング)を行う仕事ではありません。「AIを使ったビジネスの設計図を描く仕事」です。 【具体的にお任せしたいこと】 新規事業「AI/AXコンサル事業」のPMO ∟ クライアント企業の課題ヒアリングおよびAI活用による解決策の要件定義 ∟ プロジェクト全体の進捗管理・品質管理(上流設計メイン) ∟ ツール選定・業務フローの仕組み化・事業単位での改善提案 ∟ クライアントとの折衝、ベンダーコントロール ―― ■「言われたものを作る」から「作るべきものを決める」超上流へのシフト 仕様書通りにシステムを納品するSlerの仕事とは対極です。 企業のビジネスモデルそのものを解きほぐし、「この業務は丸ごとAIに代替させましょう」とメスを入れるため、本質的なビジネスコンサルティングスキルが身につきます。 ■自社ネットワークを使った「チート級の提案力」 「このクライアントの課題を解決するには、LLMの専門家と、SaaS導入のプロが必要だ」となれば、自社の巨大なフリーランスデータベースから、その領域のトッププロを即座にアサインしてチームを組むことができます。自社リソースの限界に縛られない、ダイナミックなソリューション提案が可能です。
・Webアプリまたは業務システム開発の上流工程(要件定義・基本設計)の実務経験(目安3年以上) ・エンジニアリングの基礎知識(エンジニアと仕様や技術選定について議論ができるレベル) ・クライアント、ベンダー、または他部門との折衝・調整経験 ・ER図・OBJ構成図・BPMNいずれかの作成能力
-
710~2500万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓製造業クライアントの収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものの再設計および変革の実行支援 ✓製造ビジネスユニットにおける、中期成長戦略策定やビジネスモデル転換などの最上流テーマの推進 ✓特定の業界チーム(総合電機、半導体、自動車等)に軸足を置いたクライアントの変革リード(M/SM層) ✓ユニット横断組織に所属し、業界を限定せず複数領域のプロジェクトへの関与・推進(C/SC層) ✓生成AI活用による業務改革やデータドリブンの事業ポートフォリオマネジメント等の先端テーマ推進 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革 ✓統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革 ✓生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達)
必須条件(MUST) ✓【C/SC層】総合・戦略ファームでの業務経験、または製造業での企画・開発・SCM等の実務経験(3年以上目安) ✓【M/SM層】コンサルファームでの提案・PJ実行主導経験、または大手製造業等での改革推進リーダー経験(6年以上目安) 歓迎条件(WANT) ✓AI/IoT/データ関連の業務経験(DX企画・推進、データ分析など) ✓高い思考力、仮説思考力、および未知の領域に対する貪欲な成長意欲・マインドセット
-
400~750万
【業務内容】 ・再生可能エネルギー・省エネ領域の国家プロジェクト運営支援 ・大手エネルギー企業の業務構築・運用改善 ・業務フローの設計・標準化・改善 ・KPI/業務課題の整理と改善施策の立案 ・顧客企業・社内チーム・外部ベンダーとの三者調整 ・事務局運営(ドキュメント作成、進捗管理、問い合わせ対応) ・新規事業や大規模カスタマーセンターの業務構築支援
■必須 ・主体的に課題解決を進めた経験 ・複数ステークホルダー調整の経験 ・コールセンター/BPO/バックオフィス/営業などでの改善経験(業界不問) ■歓迎 ・コールセンターSV/業務設計/運用改善の経験 ・KPI改善・品質改善の実績 ・業務フロー整備・マニュアル作成の経験 ・RPA/SaaS導入などの改善経験 ・エネルギー業界での業務経験
-
400~750万
【仕事の内容】 ・再生可能エネルギー・省エネ領域の国家プロジェクト運営支援 ・大手エネルギー企業の事業運営に深く入り込み、制度設計・業務構築・運用改善を一気通貫で担当 ・業務フローの設計、標準化、改善 ・KPI/業務課題の整理と改善施策の立案 ・顧客企業・社内チーム・外部ベンダーとの三者調整 ・事務局運営(ドキュメント作成、進捗管理、問い合わせ対応) ・新規事業や大規模カスタマーセンターの業務構築支援 ※改善提案がそのまま事業運営に反映される環境で、非定型課題や大規模案件に挑戦できます。
■必須 ・主体的に課題解決を進めた経験 ・複数ステークホルダー調整の経験 ・BPO/コールセンター/バックオフィス/営業などでの改善経験(業界不問) ■歓迎 ・業務設計/運用改善/業務構築の経験 ・顧客折衝を伴う改善提案の経験 ・非定型課題の構造化経験 ・KPI改善・品質改善の実績 ・RPA/SaaS導入などの改善経験 ・エネルギー業界での業務経験
-
900~1500万
クライアント(主に製造業や中小企業)の経営層と直接対峙し、彼らのビジネスモデルと「過去数十年分の眠ったナレッジ(非構造化データ)」を紐解きます。「人間では不可能なスピードで文脈を理解し、次の経営判断 の選択肢を生成する」ためのロードマップを描き、顧客の売上/利益向上に直結するAIソリューションのグランドデザインをリードいただきます。【業務内容】■クライアントのヒアリングを通じた,経営課題の抽出および構造化■LLMやデータサイエンス,数理最適化を組み合わせた,運用までを見据えたアプローチの構築、および技術提案■プロジェクト全体のQCDを俯瞰した、全体最適観点からの意思決定とステークホルダーマネジメント
【必須】■コンサルティングファームや国内上流SIer、またはトップ企業でのコンサルティング/最上流の業務変革経験■クライアントの定性的な要望から根本原因を特定し、解決策をロジカルに提案できる能力 【魅力】■テクノロジーで経営を直撃する:描いたグランドデザインが、社内のAIシステムアーキテクトやデータサイエンティストの利益率向上に直結するダイナミズムを実感できます。■キーエンス×Salesforce出身の精鋭と、新しいコンサルを創る:互いの専門性をリスペクトしつつ、「この企業のナレッジをどう解放するか」をブレストする、極めて知的密度の高い環境です。
-
700~1200万
戦略AIコンサルタントが描いた「経営変革のグランドデザイン」を、具体的なシステム仕様(要件定義/基本設計)へと落とし込み、社内のAIシステムアーキテクトやデータサイエンティストと連携して開発プロジェクトを 完遂させます。【業務内容】 ・クライアントのビジネス環境や現場の業務フローを調査し、具体的な業務要件・非機能要件の定義 ・AI(LLM/RAG/エージェント)とアプリケーション間の最適なインターフェース設計の主導(エンジニアチームとの橋渡し) ・プロジェクトの推進、進捗・課題・技術的リスクの管理と、ステークホルダーとの合意形成
【必須】■BtoBの開発案件(Webシステム、業務システムなど)における、要件定義~基本設計の実務経験■開発プロジェクトにおける、顧客折衝またはプロジェクト推進(PM/PL、チームリードなど)の経験 【魅力】■「作って終わり」ではなく、実実装の司令塔へ:キーエンス・Salesforce出身のコンサルが描いた構想を、AIエンジニア集団と連携してシステムへ実実装し、クライアントの利益向上までを担当していただきます。■新しいコンサルを創る:因果関係の追及と、業務プロセス構築を極めた精鋭たちが集まる組織。■先端のAI駆動開発をキャッチアップできる環境
-
500~700万
クライアントのビジネスモデルそのものを変革する次世代コンサルタントへのステップアップを目指します。 【業務内容】 ・シニアコンサルタントのプロジェクトに同行し、議事録作成や資料の構造化 ・クライアントの現場ヒアリング(現在の営業プロセスや業務フローの課題抽出) ・抽出した課題に対し、Claude等のAIツールを活用したリサーチや解決策の仮説構築支援
【必須】■法人または個人営業、あるいは事業開発の現場で、定量的な成果(目標達成率など)を出した経験(目安1年以上)■AIテクノロジーへの強い知的好奇心■業務や私生活で何かにこだわり考え抜いたご経験 【キャリアパス】・短期(~1年): 既存の営業スキルに「コンサルの型」を掛け合わせ、1プロジェクトの主要メンバーとして自走。 ・中期(2年~): 顧客折衝をリードする「AIプロジェクトマネージャー」や、複数の課題解決を担うコンサルタントへ昇格。 ・長期(3年~): 数千万円~数億円規模のプロジェクトのグランドデザインを描く「戦略AIコンサルタント」や、自社ビジネスの事業責任者へ。
-
500~700万
■開発の下流工程や「言われた通りに作るだけの環境」から、ビジネスの思想を理解したITコンサルタント・上流SEへの転身を目指します。 【業務内容】 ・シニアコンサルタントが顧客から引き出した抽象的な経営課題の構造化 ・ビジネス要件を、社内の最強AIエンジニア集団(アーキテクト等)が実装できるレベルのシステム仕様やデータ構造へ翻訳・定義 ・プロジェクトの進捗・技術的リスクの管理と、エンジニアチームとのディスカッション主導
【必須】■IT業界における、何らかのシステム開発、設計、またはITサポート・運用保守の実務経験(目安1~2年以上/言語不問)■AIテクノロジーへの強い知的好奇心■業務や私生活でTRY&ERRORを繰り返し改善した経験 【キャリアパス】・短期(~1年):開発の知見をベースに、LLM特有の評価ロジックやRAGの実装プロセスを習得し、要件定義をリード。 ・中期(2年~):開発の現実を見見据えた設計判断ができる「AIプロジェクトマネージャー」としてプロジェクト全体の舵取りを担当。 ・長期(3年~):技術とビジネスの双方を極め、企業のDXグランドデザインをゼロから描く「技術特化型の戦略AIコンサルタント」や「VPoE(技術組織のリーダー)」へ。
-
700~2000万
■仕事内容 官公庁、地方自治体、公的機関、大学・研究機関を対象とし、業界や業種の壁を越えた社会課題の解決を支援します。安全保障、防災・減災、社会保障政策の変革、新しい産業政策の立案、働き方の変容など多岐にわたるテーマにおいて、政策・ルールの策定や官民連携(コレクティブな社会の実現)の仕組みづくりをリードします。 具体的には、以下の専門チームや組織横断チームと連携しながらプロジェクトを推進します。 ◯テーマ型(社会福祉・健康医療・人財・農業・観光・物流・スタートアップ等) ◯リエゾン型(DX、パブリックポリシー、産学官共創、地方創生、産業育成等) ■Mission 日本に住む人々がQoL高く暮らすことができる豊かな社会をマルチステークホルダーで創っていく ■Vision 1.安全が保障された国づくり、災害やパンデミックに強い地域づくりがなされている 2.大きく揺れ動く国際秩序の乱れや、エネルギーや資源の獲得競争に端を発する主権争いが激化するなかにおいても、日本経済システムの安定性が維持されている 3.日本固有の人口動態の変化を踏まえた社会保障政策の変革や新しい産業政策が立案されている 4.働き方や余暇の過ごし方の変容にあわせた豊かさが感じられる生活様式が創出されている ■チーム人員構成 コンサルティング・シンクタンクに加えて、パブリックサービス(官公庁・公的機関、地方自治体、大学・研究機関)の業界出身者が幅広く在籍します。
■求める人物像 ・組織や業界横断での社会課題解決に強い関心をお持ちの方 ・自らのスキルを活かし、新しい公共ビジネスのあり方をリードしたいと考える方 ・異なるバックグラウンド、強みを持つ人材と協働し、チームとして成長を志向する方 ■望ましい職務経験 ▼アソシエイト・シニアアソシエイト (下記いずれか) ・コンサルティング業務経験者 ・パブリックサービス(G&PS)のクライアントカテゴリで3年以上の実務経験がある方 ▼マネジャー以上 (下記いずれか) ・コンサルティング業務経験者でマネジメント経験がある方 ・パブリックサービス(G&PS)のクライアントカテゴリで5年以上の実務経験かつ管理職経験がある方
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。
700~2000万
【部門紹介】 Service Infrastructureチーム(以下、サービスインフラ)は人々の生活を豊かにするために、無形サービスや体験価値を提供している「人材、運輸、物流、ホスピタリティ、空間」等の社会インフラを担うインダストリー、クライアントを支援するチームです。 ◯クライアントカテゴリ 人材サービス/運輸(鉄道、航空)/物流/不動産およびホテル、レジャー クライアントが直面する、複雑で重要な課題すべてが、私たちのサービス提供機会となります。 PwCの国内外の様々なプロフェッショナルと連携して、クライアントのビジネス環境変化に対応し成長に資する複合的なコンサルティングサービスを提供します。 また、Public Servicesの部門に所属する強みを生かし、これまでの枠組みを超えて官公庁・地方自治体・公的機関とコラボレーションすることで、新たな価値を共創し、生活における多様な課題の総合的な解決をリードし、人々の生活を豊かにしていきます。 具体的には、業界での主要なプレイヤーに対して、 - PMIや海外進出を含む事業拡大・事業構造の転換 - 事業計画立案から組織構造、業務プロセス、情報システムなどの大規模な変革 - 異業種連携による新規事業創出 等の業務を提供します。 【Mission/Vision】 我々は、世界の大きな潮流および一人ひとりの生活・心理を深く理解し、業界・企業の活動を通じた生活現場の変革・実行をリードしていきます。 ◯Mission 人々の移動を生み流動性を高めることで、新しいつながりを創り出し、生活の豊かさを実現する ◯Vision 人々の生活を形作る「働く」「暮らす」「余暇を楽しむ」において、多彩な選択肢を持ち、選ぶことができ、個人だけではなく、エリア・拠点および社会全体が柔軟に融合したりスムーズに切り替えたりできる世界観を目指す 【イニシアチブ】 社会課題に対して専門的かつ横断的な解決策を提示し、上記のMission/Visionを実現すべく、同じくPublic Servicesに所属するG&PSチームと一体となり、高度な知見を集約した「テーマ型イニシアチブ」として、社会福祉・保障、健康・医療、人財、農業、スポーツ・文化、観光、運輸・物流、中小企業・スタートアップ、通信・メディアのチームが、それらテーマを軸としてあらゆる政策で共通のテーマに組織横断でアプローチする「リエゾン型イニシアチブ」として、DX(デジタルトランスフォーメーション)、パブリックポリシー、産学官共創(初等中等~高等教育、地方創生など) 、産業育成のチームが、連携し活動しています。 【チーム人員構成】 コンサルティングに加えて、人材サービス/運輸(鉄道、航空)/物流/不動産およびホテル、レジャーの各業界出身者が幅広く在籍します。
【求める人物像】 ・組織や業界横断での社会課題解決に強い関心をお持ちの方 ・クライアントの課題・解決策の仮説を自ら定義し、プロアクティブに問題解決に取り組める方 ・異なるバックグラウンド、強みを持つ人材と協働し、チームとして成長を志向する方 【望ましい職務経験】 ▼アソシエイト・シニアアソシエイト(下記いずれか) ・コンサルティング業務経験者 ・人材・運輸・物流・ホスピタリティ&レジャー・不動産の業界で3年以上の実務経験※がある方 ※経営企画・事業部門企画、営業企画、事業開発、DX企画・推進、ITシステム導入のいずれか ▼マネジャー以上(下記いずれか) ・コンサルティング業務経験者でマネジメント経験がある方 ・人材・運輸・物流・ホスピタリティ&レジャー・不動産の業界で5年以上の実務経験※かつ管理職経験がある方 ※経営企画・事業部門企画、営業企画、事業開発、DX企画・推進、ITシステム導入のいずれか
クライアントが属するインダストリーに特化した部門と、クライアントに提供するソリューションに特化した部門から構成されています。クライアントの業界を熟知したコンサルタントと、ソリューションに精通したコンサルタントがチームを作り、多面的なアプローチでクライアント企業の変革を支援しています。