行政で培った“丁寧で正確な業務遂行力”を活かす 国家プロジェクトの業務設計・運用改善コンサルタント
400~650万
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
東京都港区
400~650万
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
東京都港区
BPRコンサルタント
業務企画
地方自治体職員
【仕事の内容】 ・再生可能エネルギー・省エネ領域の国家プロジェクト運営支援 ・大手エネルギー企業の事業運営を請け負い、制度設計・業務構築・運用改善を一気通貫で担当 ・住民の暮らしに直結する制度運用に基づいた業務フローの設計、標準化、改善 ・ミスが許されない業務の正確な遂行(データ管理、申請処理、審査業務など) ・関係者との調整(行政機関・企業・外部ベンダー) ・事務局運営(ドキュメント作成、進捗管理、問い合わせ対応) ・制度変更に伴う業務影響分析と改善提案 ・非定型課題の構造化と改善プロジェクトの推進
■必須 ・行政職/公務員としての事務処理・制度運用・調整業務の経験 ・丁寧で正確な業務遂行を求められる環境での実務経験 ・複数ステークホルダー調整の経験 ・非定型業務への対応経験(制度変更・新規業務など) ■歓迎 ・住民対応/問い合わせ対応の経験 ・業務フロー整備・マニュアル作成の経験 ・事務局運営の経験 ・大規模組織での調整業務経験 ・公共性の高い領域での業務経験 ・エネルギー/行政関連プロジェクトの経験
大学院(博士)、大学院(法科)、6年制大学、大学院(修士)、大学院(その他専門職)、4年制大学、大学院(MBA/MOT)
正社員
400万円〜650万円
東京都港区
副業OK 出産・育児支援制度 資格取得支援制度 研修支援制度
1名
2回〜2回
最終更新日:
400~2400万
本説明会は単なる会社説明ではなく「会社の方向性、現場の雰囲気、働く人」をリアルに知っていただくことを目的としております。 説明会当日は会社説明パートに加え、ご参加の皆さんと現場社員との双方向の座談会を予定しており、働き方やカルチャー、実際の業務イメージについて率直にお話できる場としたいと考えております。 ■開催形式:オンライン (ウェビナー形式) ■開催日時:2026/08/25 (火) 18:30 - 19:30 ※60分間(途中入退室OKです) ■担当者:本吉 ■対象:転職をご検討中の方(経験年数・応募意思不問) ■服装:自由
※説明会参加後選考に進まれた場合は以下のご経験が求められます ■業務コンサルタント:DX推進経験、PL経験 ■CRM戦略コンサルタント:営業企画のご経験 ■デジタルマーケティングコンサルタント:デジタルマーケティングのご経験 ■CRM/Salesforceコンサルタント:Salesforce導入等プロジェクトの経験 ■MAコンサルタント:MAツールの導入・実装経験 ■Microsoftソリューションコンサルタント:Power Platformの構築経験
■DXコンサルティング:事業戦略/DX戦略の策定、新技術を活用した企業のDX推進支援 等 ■セキュリティコンサルティング:セキュリティ診断、セキュリティガバナンス強化、サイバーセキュリティ対策支援 等
700~1000万
自社運営サービス「出張型軽板金」の事業拡大に向け、KPIを分析し送客事業全体のオペレーション構築/改善を担い、再現性のある仕組みづくりをプレイングマネージャーとして現場に入りながら推進いただくことを期待 ■KPI設計、受注率・リピート率向上施策の立案・実行■顧客・FC加盟店・社内営業を横断したオペレーション構築・改善■案件管理■品質管理、CRM(自社開発新システム)の管理運用■メンバーマネジメント■トラブル対応 【期待役割】■現在はBtoBメインですが、将来的にはさらなる顧客拡大やエンドユーザー向けのサービス展開も見据えており、多くの案件を安定的に運営できる仕組みづくりを実際に手を動かしながら担える役割
【いずれも必須】■営業組織・カスタマーサクセス・コンタクトセンター等におけるマネジメント経験■KPIを基に業務改善・オペレーション改善を推進した経験【尚可】・新規事業推進のご経験(1→10フェーズ) 【魅力】■売上高:16.5億円(2026年2月実績)利益は3.4億円となっており、今期以降は利益を年々倍増させていくフェーズ 【採用背景】■現在は中古車販売店を中心に取引先が増加しておりますが、今後はレンタカー会社やカーリース会社などのマーケット開拓も行っていく予定です。今期は急成長フェーズのため、オペレーション管理ではなく、FC加盟店の売上成長を支える送客事業全体の仕組みづくりを期待しております。
【フランチャイズ事業】【プラットフォーム事業】【人材紹介事業】
800~3000万
株式会社ベイカレントの情報通信領域(通信・メディア・ITサービス業界向けコンサルティング)では、大手通信キャリアやメディア企業を対象に、次世代ビジネスモデルの構築や全社DX、インフラ高度化などの経営・IT課題の解決を総合的に支援しています。
・情報通信領域での経験3年以上
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832~921万
■ Digitization部とは Digitization部は、当社のプロダクトにおいてアナログ情報(名刺や請求書など)をデジタルデータへ変換する「データ化」を一手に担う、まさに「事業の核」となる部署です。 Digitization部のミッション 「データ化で事業をリードする」 著しく事業が成長する中で、異なる事業フェーズにある複数のサービスを横断して、QCD(Quality、Cost、Delivery)を最適なバランスで実現する仕組みを構築し、磨き上げ、データ化分野で事業成長をリードすることがミッションです。 【業務内容】 複数の事業ニーズに横断的に適応しながら、データ化におけるオペレーション構築や改善、システム改善をリードします。 ■具体業務内容 <大規模オペレーションの管理> 年間数億件規模のデータ化を行う大規模かつ複雑なオペレーションを管理します。緻密な需要予測や必要人的リソースを予測し、理想的なリソースアサインを行うことで、最小限のコストで、素早く高品質なデータをお届けします。 <システム改善による品質・コストの最適化> 現状に満足することなく、常に0.1%のデータ化精度改善や0.1円のコスト削減を実現するために、現場の課題を特定、深掘りして、エンジニアと共にデータ化プロセスの変更やデータ化アプリケーションのUI/UX改善などによる解決を実現します。 <事業価値向上のための施策実行> 事業部と協業し、データ化起点でサービスの提供価値を高める施策を企画・実行します。既存の枠組みにとらわれず、新たな価値創出の形を事業部と共に模索します。 ■具体的な業務改善例 需要予測やオペレータースキルに基づき、リアルタイムで業務アサインメントを行う これまではプロダクト(帳票)ごとに手動でアサイン調整していましたが、その時点での滞留状況や将来の従予測、稼働中オペレータのスキルなどから、自動でアサイン調整する機能をエンジニアと共に開発・リリースし、最適なアサインによるタスク滞留時間の短縮を実現しました。 ■本ポジションのキャリアパス オペレーションマネジメントから始まり、新たな付加価値創出を生み出す事業企画・BizDevの領域にも役割を広げることができます。 <募集背景> 当社は年間で数億件規模のデータ化を行う大規模なオペレーション組織を保有しており、現在は複数サービスを横断した全体最適(マルチオペレーション)へと移行する大きな変革期にあります。この変革をリードし、組織を一段上のレベルへ引き上げるリーダー候補を募集します。 <本ポジションの魅力> 次世代基盤を自分たちで定義する転換期 現在は、約20年培ってきたオペレーションの資産を土台にしながらも、「AIを前提に、次世代のオペレーション基盤を自分たちで定義する」段階への転換期にあります。型が既に決まっている改善ではなく、「当たり前」をゼロから考えるタイミングだからこそ、裁量を持ってオペレーションを再設計できます。 <大規模な数値管理に基づくプロセス改善> 年間3億件のデータ化を実現するオペレーション運営、年間数十億円規模の予算を動かしながら、秒単位の工程分析を行い、組織全体の生産性に直結する改善をリードできます。 <アプリケーション改善にも関与しながら多様な手段での改善を実現> 部門内にエンジニア組織を保有しているため、現場の課題を即座にアプリケーションの機能改修や自動化ロジックへ反映できます。戦略の立案から要件定義、リリース後の運用定着まで、一貫してオーナーシップを持って進められるのも特長です。 <非エンジニアでも最先端技術の利用、AIスキルの獲得ができる環境> 部内エンジニア支援のもとcursorやClaude CodeなどのAgentic AI活用にも検証的に積極的に取り組んでおり、AI時代を生き抜くスキルを身に付ける機会が多くあります。 <組織構成> 全体で約70名の部門です。
① 事業会社での業務・オペレーション改善/構築の経験 既存の業務プロセスを分析し、再設計・仕組み化まで主導した経験。単一チーム内の改善に留まらず、複数チーム・複数拠点・複数サービスを横断した経験があると尚良 ② コンサル・支援会社(BPO)での業務改善・設計/構築の経験 BPOやコンサルとして、クライアント先の業務改善・設計・構築を主導した経験。 ③ 物流倉庫・配送企業でのSCM/需給予測/KPI管理の経験 月次/週次で数値責任を持ち、需要予測やリソース配分の意思決定にPDCAを回した経験。予算規模・関与人数の目安として、数千万円〜数億円規模、または数十名規模のリソースマネジメントに関与した経験を想定。 ④ 複数ステークホルダーを巻き込み、課題設定から要件定義・実行・価値創出まで一貫してプロジェクトをコントロールした経験 現場・エンジニア・事業部など、利害や視点が異なる複数のステークホルダーと交渉し、粘り強く合意形成をしながら具体的な成果に繋げた経験。 (単なる進行管理・タスク管理のPM経験ではなく、課題の特定〜巻き込み〜実行までご自身で采配してきた方を想定しています)
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655~700万
◆企業概要 ・AI技術の研究とビジネス実装に強みを持ち、売上高は前年比310%成長を達成する急成長企業です。 ・2026年5月にNTTデータと資金調達等を含む資本業務提携を発表し、累計調達額は約160億円に達しています。 ・SaaS事業で培った実績を背景に、コンサル・人材・プロダクト提供まで一連のAX支援を一気通貫で展開します。 ・従業員数は593名(2026年5月時点)を超え、多様な事業シナジーを活かして急拡大を続けています。 ・エンタープライズ企業の戦略パートナーとして、真の事業変革(AX)を強力に推進しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆業務内容 ・大手エンタープライズ企業を中心としたDX支援・AI実装・データ活用のコンサルティングを推進します。 ・クライアントの事業成長に向け、最新テクノロジーを用いたソリューション提案と実行を担います。 ・既存概念にとらわれないToBeベースの提案により、本質的な課題解決のシナリオを描きます。 ・DX化およびAI活用を強力に加速させるためのデータ基盤構築・刷新プロジェクトを主導します。 ・コンサルタントとして支援を行いつつ、新規事業開発の主体者としても多様な業務に挑戦できます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆プロジェクト例 ・大手エンタープライズ企業に向けた、最新AI技術を活用したデータ基盤構築および刷新支援プロジェクト。 ・特定ベンダーに縛られない中立な立場での、最適ソリューションの評価・選定・提案プロジェクト。 ・AI技術導入から運用・内製化までを視野に入れた、一貫した事業変革(AX)の立ち上げプロジェクト。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆魅力 ✅自社SaaSで培った知見・型があるため、絵に描いた餅に終わらない実践的な提案を行えます。 ✅特定の技術に縛られず、中立的な立場で顧客に最適なソリューションを選定・提案できます。 ✅コンサルタントと事業開発の両軸で関わることができ、急速な成長機会を得られる環境です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 当社の独自性 ・コンサルティング・採用・プロダクト提供の3軸を自社で併せ持ち、多角的な支援が可能です。 ・大手企業に対する高度なコンサルと、自社プロダクトによる実効性を掛け合わせたアプローチが強みです。 ・専門職やコンサルとしての深化に加え、事業開発や部署間異動など多彩なキャリアパスを用意しています。
・ビジネスや業務への関心と、AIを中心とした幅広い技術に対する知識と実務経験 ・クラウド上でのアジャイル開発に関する知識と実務経験1年以上
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1000~2000万
■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓経営・事業戦略に連動したIT戦略・ロードマップ策定およびIT投資対効果(ROI)の算出 ✓事業部門ニーズの構造化と中期IT投資計画・アーキテクチャ方針への落とし込み ✓IT/DX施策の超上流企画・推進(業務プロセス設計、要件定義から実行マネジメントまで) ✓RFP策定、マルチベンダー選定・交渉およびプロジェクト全体のマネジメント(PJM/PMO) ✓クライアントのIT部門・DX推進部門のPLや部門長代行として組織の意思決定・管理を推進 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓グローバル展開する大手小売業・SPA企業のITガバナンス構築およびDX推進(海外出張含む) ✓日本を代表するエンタープライズ企業(メーカー・物流等)のIT戦略構想立案およびBPR実行 ✓情報システム部門の組織代行としての意思決定支援、予算・リソース管理および運用体制構築
必須条件(MUST) ✓システム化構想策定、ITロードマップ作成、BPR、RFP策定、ベンダー選定のいずれかの主導経験 ✓事業部門とIT部門(またはベンダー)の間をつなぐ「ブリッジ / 調整」経験 歓迎条件(WANT) ✓事業課題をヒアリングし、IT要件・システム仕様へ落とし込んだ経験(事業会社IT企画/情シス、ITコンサル/SIerの上流経験) ✓大規模ITプロジェクトの統括経験や情報システム部門でのマネジメント・組織構築経験
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800~2000万
業界のリーディングカンパニーを対象に、クライアントが抱える経営課題の解決に取り組んでいただきます。戦略・業務・デジタル等のあらゆる領域において、ベストプラクティスの提示にとどまらず、戦略立案から企画・実行支援にいたるまで、総合的な支援を行っていただきます。 職務内容 コンサルタントとしてリーディングカンパニーの様々な経営課題を解決いただきます。 全社戦略/事業戦略及び、戦略実現に向けたオペレーション検討/実行支援等、様々な課題解決を上流から下流まで担当いただきます。 プロジェクト事例 通信:スマートシティ構想推進に向けた新規事業構想策定支援 自動車:EV車普及のための事業領域の検討とロードマップの策定 損保:デジタルプロダクト事業の全体営業戦略策定支援 製造:自治体が持つ医療データを活用したAI事業企画検討 消費財:業務プロセス/システムのグローバル統合支援 飲食:大手ファストフード企業の次世代出店戦略策定支援
必須 ・社会人経験3年以上 ・日本語ビジネスレベル 歓迎 ・コンサルティングファームでの就業経験 ・経営企画/事業企画等の企画職における業務経験
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750~1450万
COO直下で事業戦略を成功させるために最も重要な要素である「人」を起点とした組織変革をリードしていただきます。 業務内容 ■ビジネス部門との連携と人財戦略の立案 -ビジネス部門の責任者と連携をとり、事業戦略上のキードライバーの把握と実行上の組織課題の抽出 -事業戦略上キーパーソンとなる、人財要件の抽出・採用のリード -中長期的な組織の姿を見据えた、人財戦略の立案(採用・育成・評価等) ■人財戦略を踏まえた施策立案/実行/見直し -人事の採用担当者と連携し、採用戦略の施策立案/実行/進捗管理 -従業員情報を分析し、組織パフォーマンス最大化や課題解決の実行 -人材戦略の計画見直し ※スキルやご経験、ご志向に応じて、お任せする業務内容はご相談させていただきます ※相対するキーマン:経営層、事業本部長、事業部長、従業員
【求める人物像】 ・ビジネス志向で、結果を出すことにコミットできる方 ・周囲と効果的にコミュニケーションを図り、影響を与えられる能力 ・対人関係を構築し、ビジネス部門やチームメンバーから信頼を得られる方 ・論理的に課題を抽出・整理し、改善策を組み立てることができる能力 ・変化を恐れず、新たな取り組みや改革を推進できる方
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705~1000万
◆企業概要 ・「企業を芯から元気にする」を理念に掲げる経営支援会社です。 ・経営・DX・投資の三位一体で事業再生や内製化を強力に推進します。 ・提言にとどまらず内部から変革を起こす徹底的な現場主義が強みです。 ・案件は100%インバウンドで顧客の成果創出に集中的にコミット可能。 ・大手ファーム出身の経営陣やプロが集う平均年齢32歳の実力派集団です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆業務内容 ・日本を代表する大手企業の経営層や現場と一丸となり変革を実現。 ・最先端技術や独自手法を用いたSCM・MDシステムの開発支援。 ・生成AI等の最新デジタル技術を活用した業務改革の主導・実行。 ・日本発・海外向けシステムのグローバル展開に向けたノウハウ提供。 ・出資先スタートアップ等の技術を活用した自立支援や新プロダクト開発。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆プロジェクト例 ・ファンケルFITプロジェクト(最先端技術を用いた事業変革) ・グローバル展開を推進する大手小売企業の進化・挑戦の支援 ・米国への出張・長期滞在を前提としたグローバル展開推進 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆魅力 ✅徹底した「成果が出るまでやりきる」伴走型スタンスで顧客に貢献できる ✅入社数年で中核として活躍し5〜10年で経営陣へ昇格可能な成長環境 ✅支援先でのCXO就任や社長としてのIPO導出など豊富なキャリアパス ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 当社の独自性 ・ノンスコープでの経営実務支援と強固なDX支援力を融合した独自体制。 ・エンジニア経験を活かして経営×DXの領域へ果敢に挑戦できる環境。
・システム開発経験あるいはコンサルティング経験をお持ちの方 ※エンジニアの方はAIコーディングのご経験 ・事業会社にて何かしらの業務改善のご経験
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1100~1800万
ポジション概要 顧客の経営課題を起点に、曖昧な状況を構造化し、変革プロジェクトとして設計・推進できる人を求めています。 経営層と向き合いながら課題を構造化し、プロジェクトとして案件化・推進してきた経験を持つ方、出身業界や職種は問いません。 構造化思考と学習意欲があれば、製造業ドメインは短期間で習得できます。 CADDiには製造業の深い知見を持つメンバーが揃っており、その知見を経営課題の案件化に転換できる推進力を持った方を求めています。 自動車・Tier1メーカーなどのエンタープライズ顧客に対し、設計・生産・調達・品質領域の構造課題を特定し、CADDiのプロダクトを活用した業務変革プロジェクトの推進オーナーとして責任を持っていただきます。 募集背景 日本の自動車産業はCASE(Connected/Autonomous/Shared/Electric)への構造転換、開発スピード競争の激化、サプライチェーンの不確実性増大、品質・コスト両立の難易度上昇という、かつてない変革期に直面しています。 多くの企業では設計〜調達〜製造〜品質にまたがる情報分断、属人化した業務プロセス、過去資産の活用不足といった構造課題が競争力強化のボトルネックとなっており、外部からの変革推進者への需要が急速に高まっています。 プロジェクト例 調達コスト最適化プロジェクト|部品選定・価格交渉の高度化により調達戦略の最適化を推進。調達コスト5〜15%削減を実現。 設計フロントローディング推進プロジェクト|設計初期段階から品質・コスト課題を可視化し後工程の手戻りを削減。開発LT半減・手戻り工数削減を実現。 生産準備リードタイム短縮プロジェクト|工程設計〜量産立ち上げまでの情報連携を再設計し、試作・量産移行フェーズのボトルネックを構造的に解消。 不具合復旧LT削減プロジェクト|過去不具合ナレッジの体系化と横展開により、品質問題の未然防止と復旧スピードを大幅改善。 ミッション 自動車産業コンサルタントとして、CADDiのプロダクト価値を最大化し、顧客の経営KPI改善に直結する成果を創出する。 将来的にはセクター全体の戦略設計とアカウントポートフォリオ形成を担う中核ポジション。 このポジションの特徴 特定産業に深く入り込み、顧客の業務変革プロジェクトを一人称で推進 プロダクト改善へのフィードバック責任あり 数億〜数百億規模の価値創出に関与可能
経営層・事業部長クラスへの提案・折衝経験 複数ステークホルダーを巻き込んだプロジェクト推進経験(期限・成果責任が明確なもの) 課題の構造を整理し、解決策を自ら設計・実行した経験] 応募資格(歓迎) 製造業向け業務改革/IT導入/DX推進経験 自動車メーカー/Tier1でのプロジェクト推進経験 SCM/設計/調達/品質領域の業務改善経験 大企業向け変革プロジェクト経験 コンサルファームでの製造業案件経験 SaaS導入経験
■事業内容: 製造業データプラットフォーム「CADDi Drawer」 CADDi Drawerは、2022年にAI類似図面検索機能を搭載した図面データ活用クラウドとしてローンチしたプロダクトです。 今後は製造業におけるあらゆるデータを解析・関連付け、インサイトを抽出することで、人間の生産活動をより高度化するデータプラットフォームとして進化していきます。