中途採用の市場が活発化し、人材獲得の難易度が高まっています。さらに採用手法も多様化し、人事担当者が向き合う採用課題も複雑になっています。そこで、採用にまつわる課題を大きく5つに分類し、それぞれの解決策について、組織人事コ […]
採用活動にはさまざまなコストが発生します。費用は採用手法によって大きく異なるため、採用担当者は、コストを最小限に抑えつつ、求める人材の採用を実現させる必要があります。この記事では、採用活動で発生する費用、採用コストが高く […]
中途採用は人材が必要となったタイミングで実施するのが一般的ですが、ほかにも「組織の年齢構成のバランスを整える」「ダイバーシティを実践する」など、中長期視点で中途採用を計画することもありますが、「採用活動に適した時期」はあ […]
人材採用や人事評価などの場面で「コンピテンシー」を活用している企業は少なくありません。ただ、コンピテンシーとはどのようなものなのか、把握し切れていないという人も多いのではないでしょうか。この記事では、コンピテンシーの意味 […]
中途採用において、入社後にミスマッチが発生し、早期離職につながってしまうことがあります。ミスマッチが起きる原因は、選考段階や入社後など、さまざまなフェーズにあります。ミスマッチの原因と防ぎ方、ミスマッチの解消法について組 […]
自社で活躍してくれる人材を採用するには、「採用条件」を明確に決めておくことが重要です。この記事では、採用条件を設定するメリット、採用条件の決め方や注意点、そして求人広告などでの具体的な記載例などについて、組織人事コンサル […]
ビジネス環境の変化のスピードが速い昨今、人事戦略も環境変化に応じて常にアップデートしていく必要があります。労働力人口の減少に伴って採用競争が激しくなっている今、採用戦略に加え、限られた人材を最大限に活かす施策の重要性も増 […]
近年、人事領域では「戦略人事」の概念が広がってきました。経営の視点に立ち、企業の目標達成や将来ビジョンの実現につながる人事戦略策定・実行が求められるようになっています。戦略人事の概要、進め方、必要な機能、実践にあたっての […]
採用活動では、「歩留まり」を算出することによって課題の把握や解決策の検討を行うことがあります。歩留まりのデータの見方・活用法、歩留まり率が低下する要因、歩留まり率を改善するポイントなどについて、組織人事コンサルティングS […]
営業やマーケティングをはじめ、さまざまなビジネスシーンで設定される「KPI（Key Performance Indicator）」＝「重要業績評価目標」「重要達成度指標」は、組織の目標達成に向けた行動を評価する指標です。 […]