人事評価の手法として、多くの企業が取り入れているのが「絶対評価」と「相対評価」という評価方法です。今回は、絶対評価、相対評価とはそもそもどんな評価方法なのか、それぞれのメリット・デメリットや取り入れる際の注意点などを、組 […]
社員の部署異動や職種転換を戦略的に実施する「ジョブローテーション」。その目的、「人事異動」との違い、実施するメリット・デメリット、実際に効果を上げている導入事例、導入フロー、導入の注意点、効果的に行うポイントなどについて […]
人事領域において「タレントマネジメント」への注目が高まっています。グローバル企業がいち早く取り組み、日本企業でも導入する動きが活発化しています。タレントマネジメントが重視される背景や導入のメリット、導入方法や注意点につい […]
社員の成長促進やキャリアプランニングにおいて、「ロールモデル」の重要性を感じている企業が増えています。特に「女性活躍推進」を背景として、女性の管理職やリーダーが少ない現状を踏まえて女性社員の目標となるロールモデルを自社内 […]
「人事部」には採用や人事配置以外にどのような仕事があるのでしょうか。人事部に配属・異動となり、採用活動や研修などに携わることになった方、人事部の仕事に興味のある方に向けて、「人事部とは何か」を組織人事コンサルティングSe […]
「入社前研修」について、新入社員に対しては行っていても、社会人経験や業務遂行スキルを持つ中途入社者に対しては必要ないと考える人事担当者もいるようです。しかし、「前職と仕事の進め方ややり方が違う」「社内や業界用語、専門知識 […]
近年、耳にすることが増えた「心理的安全性」。組織づくりやチームビルディングを語る際に取り上げられています。心理的安全性の意味、高めるメリット・方法・マネジメント、心理的安全性を考えるときの注意点について、組織人事コンサル […]
主に新入社員・若手社員のフォローや成長促進を目的に、「メンター制度」を導入する企業もあるようです。メンターの意味・役割、制度運用上のメリット・デメリット、導入のポイント、メンター選出のポイント、メンタリングのポイントなど […]
企業の研修・教育制度として多く活用されている「OJT」。できるだけ効果を最大化できるように取り入れたいものです。OJTの意味や目的、メリット・デメリット、効率的な進め方、活用のポイントについて、組織人事コンサルティングS […]