人材を採用するときの方法は、大きく「中途採用」と「新卒採用」に分けられます。それぞれ採用までの期間や求職者の経験に大きな差があるため、企業が必要としているポジションに適した選択が必要です。そこで今回は、中途採用と新卒採用の違いや中途採用のメリット・デメリット、選考プロセスについて、組織人事コンサルティングSegurosの粟野友樹氏に伺いました。
企業を退職した人のことを「アルムナイ」と呼びますが、優秀な人材を採用するために退職者を再び自社に招き入れる「アルムナイ採用」を取り入れる企業が増えています。アルムナイ採用は、採用コストを抑えながら優秀な人材を採用できるというメリットはありますが、制度を整えないと周囲の社員にとってはモチベーションが下がる原因ともなりかねません。そこで今回は、アルムナイ制度が注目される理由やメリット・デメリットに加えて、活用のコツも合わせて組織人事コンサルティングSegurosの粟野友樹氏が解説します。
近年続いている売り手市場や終身雇用制度の変化によって、企業は人材確保が困難になっています。今後も労働力人口の減少が見込まれるため、企業にとって人材確保は大きな課題となるでしょう。人材を確保するためには「採用」と「定着」の両面で考える必要があります。今回は、優秀な人材の採用と定着に関する具体策について、組織人事コンサルティングSegurosの粟野友樹氏に伺いました。
売り手市場といわれる昨今、企業から求職者に直接アプローチすることができる「スカウトサービス」が注目されています。スカウトサービスと他の転職サービスとの違いやスカウトサービスのメリット・デメリット、導入のポイントなどを組織人事コンサルティングSeguros代表コンサルタントの粟野友樹氏にお伺いしました。
取締役や部門長など経営に関わるポジションには、優秀な人材を配置したいと考えるものです。しかし、社内でなかなか適任者が見つからなかったり、自社にない知見を持っている人材を登用したいと考えたりすることもあるでしょう。その際に検討される手法が「エグゼクティブサーチ」です。今回はエグゼクティブサーチの目的や手順、メリット・デメリットについてリクルートのコンサルタントが解説します。