人材採用を行う際は、法律によって明記を義務付けられた「募集要項」を記載する必要があります。自社サイトへの採用情報の掲載や求人媒体への募集広告の出稿、転職エージェントへの人材紹介の依頼などが該当します。募集要項に必要な項目 […]
人材採用で応募者を募る手段の一つに「求人広告の出稿」があります。求人広告の費用相場、媒体ごとの料金形態や特徴、求人広告の種類とそれぞれのメリット・デメリット、費用対効果を高めるポイントなどについて、組織人事コンサルティン […]
応募者への調査の一つである「リファレンスチェック」を中途採用に導入する企業が昨今では増えてきています。リファレンスチェックとはどのようなものなのかについて解説するとともに、リファレンスチェックの流れや注意点、質問項目などについて組織人事コンサルティングSeguros、代表コンサルタントの粟野友樹氏にお話を伺いました。
人材採用にあたり求人広告を出す場合、書き方によって反響や応募者の顔ぶれが変わってくるでしょう。応募者をより多く集めるためには、書き方を工夫する必要があります。求人広告に必ず記載しなければならない項目をはじめ、求人広告の書き方の手順、気をつけたい表現、応募を集めやすくするポイント、求人広告の種類などについて、組織人事コンサルティングSeguros、代表コンサルタントの粟野友樹氏が解説します。
採用目標を立てて募集を開始するにあたり、最初の課題となるのが「母集団形成」です。この段階で方向性を誤ると、採用効率が落ちるばかりか、採用目標の達成も難しくなる可能性があります。母集団形成の重要性、適切な母集団形成を行うメリット、各種手法の活用法、母集団形成のステップ、課題と解決策などについて、組織人事コンサルティングSeguros、代表コンサルタントの粟野友樹氏が解説します。
人材獲得競争が激化するなか、企業はさまざまな採用手法を模索しています。その中で注目を集めている手法の一つに「スクラム採用」があります。スクラム採用が求められる理由、メリット・デメリット、実現するポイントについて、組織人事コンサルティングSeguros、代表コンサルタントの粟野友樹氏が解説します。
インターネットやSNSの普及などもあり、中途の採用手法も多様化が進んでいます。必要な人材を採用するには、採用手法のトレンドを把握した上で、自社にマッチした手法を選択する必要があります。本記事では、中途採用で用いられている主要な12種類の採用手法を粟野友樹氏が解説します。
人口の減少などにより企業の採用活動が難しくなる中、自社社員から友人・知人の紹介を受けて選考する「リファラル採用」が注目されています。リファラル採用のメリット・デメリット、進め方、紹介した社員へのインセンティブの相場と決め […]
取締役や部門長など経営に関わるポジションには、優秀な人材を配置したいと考えるものです。しかし、社内でなかなか適任者が見つからなかったり、自社にない知見を持っている人材を登用したいと考えたりすることもあるでしょう。その際に有効な手法とされるのが「エグゼクティブサーチ」です。今回はエグゼクティブサーチの利用目的や手順、メリット・デメリットについて組織人事コンサルティングSeguros、代表コンサルタントの粟野友樹氏が解説します。
採用活動のプロセスでは、応募者とのメールのやりとりが発生します。メールの文面によって印象が変わり、応募者の入社意欲が高まることもあれば不信感を抱かれる可能性もあります。採用通知・不採用通知および選考に関するメールの文例、 […]