効率的に採用活動を行うためには、スクリーニングもひとつの有効な手段になります。この記事では、人材採用においてスクリーニングを行うメリットや注意点、代表的な方法などについて、組織人事コンサルティングSeguros、代表コン […]
採用に成功しても、早期に離職されてしまうケースは少なくありません。入社後にミスマッチに気づくことは、企業にとっても入社者にとっても時間のロスとなり心理的負担も大きいため、選考プロセスでの工夫によって防ぎたいものです。 採 […]
採用活動において、応募者、あるいは自社への応募を検討している求職者とのコミュニケーションに「電話面談」の活用が有効であるケースがあります。電話面談の目的や活用場面、電話面談のメリット・デメリット、電話面談の流れ、注意点や […]
中途採用で即戦力となる人材を採用したいと考えても、履歴書・職務経歴書と数回の面接だけで、求める能力を有しているかどうかを判断するのは難しいものです。即戦力として期待できる人材を見極める方法、即戦力採用を実現するためのポイ […]
近年、採用活動において「カジュアル面談」を取り入れる企業が増えています。カジュアル面談の目的、面接との違い、活用されている理由、実施メリット、事前準備、進め方、運用のポイントなどについて、組織人事コンサルティングSegu […]
「求める人材から応募があり、選考を経て内定を出したものの辞退されてしまった」――採用担当者にとって、内定辞退はできるだけ避けたいことの一つです。そこで、内定を辞退される原因、内定辞退の防止策やポイントについて、組織人事コ […]
採用活動を開始する際、一般的には採用計画について社内決裁をとる必要があります。スタートアップなど小規模の企業であれば口頭やメールのみで完結することもありますが、多くの企業では「採用稟議書」の提出が求められます。採用稟議書 […]
採用選考において、自社にマッチしているか、活躍できそうかを見極めるためには、面接でどのような質問を投げかけるかが重要です。面接で確認するポイント、面接担当者の役割、質問例、面接で聞いてはいけない質問などについて、組織人事 […]
「求人を出しているのに応募が来ない」――その原因は多岐にわたります。まずはなぜ応募が来ないのかを分析し、適切な対策を行いましょう。求人に応募が来ない原因、応募を増やす方法などについて、組織人事コンサルティングSeguro […]
応募者、あるいは未応募であるものの自社に興味を持っている人との対話の場として「面談」があります。面談は、採用の選考で行われる面接とは位置付けや役割が異なります。面談と面接の違い、面談を実施した方がいいケース、面談の活用法 […]