中途採用に際し、企業の採用担当者から求職者へ直接アプローチする「スカウトメール」を活用する企業が増えています。しかし、文章作成に時間がかかったり、返信率の低さに悩んでいたりする採用担当者も少なくないようです。スカウトメールの種類、書き方のポイント、有効なケース、効果を上げるための分析法などについて、組織人事コンサルティングSeguros、代表コンサルタントの粟野友樹氏が解説します。目的別・職種別のスカウトメールの例文もご紹介します。
人材獲得の手法の一つである「ヘッドハンティング」。経営幹部層をはじめ、高度な専門性を持つ人材などの採用に活用されています。「引き抜き」や「転職エージェント」との違い、ヘッドハンティングのメリット・デメリット、採用までの流れ、採用事例などについて、組織人事コンサルティングSeguros代表コンサルタントの粟野友樹氏が解説します。
採用活動にはさまざまなコストが発生します。費用は採用手法によって大きく異なるため、採用担当者は、コストを最小限に抑えつつ、求める人材の採用を実現させる必要があります。この記事では、採用活動で発生する費用、採用コストが高く […]
採用手法の一つとして、企業が求める人材に直接アプローチする「ダイレクトリクルーティング」を導入する企業が増えています。求人媒体への出稿や転職エージェントの利用といった従来手法と比較すると採用コストの抑制を図れますが、「ス […]
売り手市場といわれる昨今、企業から求職者に直接アプローチすることができる「スカウトサービス」が注目されています。スカウトサービスと他の転職サービスとの違いやスカウトサービスのメリット・デメリット、導入のポイントなどを組織人事コンサルティングSeguros代表コンサルタントの粟野友樹氏にお伺いしました。
取締役や部門長など経営に関わるポジションには、優秀な人材を配置したいと考えるものです。しかし、社内でなかなか適任者が見つからなかったり、自社にない知見を持っている人材を登用したいと考えたりすることもあるでしょう。その際に検討される手法が「エグゼクティブサーチ」です。今回はエグゼクティブサーチの目的や手順、メリット・デメリットについてリクルートのコンサルタントが解説します。