「管理監督者」と「管理職」は、ともすると定義・役割が混同されることがあります。それによってトラブルを招くケースもあるため、正しく理解しておくことが大切です。管理監督者の定義・役割・権限・待遇などについて、社会保険労務士・ […]
人事評価の手法として、多くの企業が取り入れているのが「絶対評価」と「相対評価」という評価方法です。今回は、絶対評価、相対評価とはそもそもどんな評価方法なのか、それぞれのメリット・デメリットや取り入れる際の注意点などを、組 […]
社員の部署異動や職種転換を戦略的に実施する「ジョブローテーション」。その目的、「人事異動」との違い、実施するメリット・デメリット、実際に効果を上げている導入事例、導入フロー、導入の注意点、効果的に行うポイントなどについて […]
現職を辞めたい理由の一つとして「評価に納得がいかない」という不満が挙げられます。従業員がモチベーション高く仕事に取り組めるようにするためには、客観性・公平性がある人事考課が欠かせません。人事考課と人事評価の違い、代表的な […]
事業環境の急激な変化を受け、従業員のリスキリングに注力する企業が増えています。今回は、リスキリングのメリットや進め方などを組織人事コンサルティングSeguros、代表コンサルタントの粟野友樹氏が解説します。 リスキリング […]
採用活動を開始する際、一般的には採用計画について社内決裁をとる必要があります。スタートアップなど小規模の企業であれば口頭やメールのみで完結することもありますが、多くの企業では「採用稟議書」の提出が求められます。採用稟議書 […]
社員の成長促進やキャリアプランニングにおいて、「ロールモデル」の重要性を感じている企業が増えています。特に「女性活躍推進」を背景として、女性の管理職やリーダーが少ない現状を踏まえて女性社員の目標となるロールモデルを自社内 […]
HRテック（HR Tech）の導入を検討している、あるいはすでに導入しているが活用度を高めたいと考えている人事担当者の皆さんに、HRテックの基礎知識、導入メリット、領域ごとの動向、導入方法、活用事例などをお伝えします。日 […]
「入社前研修」について、新入社員に対しては行っていても、社会人経験や業務遂行スキルを持つ中途入社者に対しては必要ないと考える人事担当者もいるようです。しかし、「前職と仕事の進め方ややり方が違う」「社内や業界用語、専門知識 […]
近年、耳にすることが増えた「心理的安全性」。組織づくりやチームビルディングを語る際に取り上げられています。心理的安全性の意味、高めるメリット・方法・マネジメント、心理的安全性を考えるときの注意点について、組織人事コンサル […]