部下が報・連・相をしないのは上司が原因！？ マネジメントに効くコミュニケーション相談所
「報告」「連絡」「相談」ができない部下に対して悩みを持つ４０代マネージャーの相談者。もしかしたら指導方法を少し変えるだけで報告ができるようになるかもしれません。部下タイプ別の正しい指導を行い、マネージャーとしてスキルアップしましょう。
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できる管理職のマネジメント論～実践編～
できる管理職のマネジメント論、第２回は実践編として、実際に管理職の方が業務で活用する時のアドバイスをまとめていきます。マネジメントの管理的活動と創造的活動を意識しながら読み進めてみてください。マネジメント論を理解した上で行動をすることで、これまでの仕事効率が大きく変わり、成果も出やすくなります。今すぐにでも試せる方法をまとめていますので、ハイクラスのビジネスマンを目指して実践に移していってください。
できる管理職のマネジメント論～知識編～
できる管理職のマネジメント論～知識編～では、マネジメントとは何かをご説明します。実は、管理職としてバリバリ仕事をしている人の中にもマネジメントの本質を知らない人がたくさんいます。ビジネスマンとして更にスキルアップするために、そして会社により大きな利益を生み出すために、できる管理職のマネジメント論を理解しましょう。