コンサルティング業務の基本は、求職者の想いを深層までヒアリングし、その願いを叶えるポジションを紹介することだ。清水氏はこの基本をとことん忠実に進めていった結果、周囲から無理だと言われた「優秀な30代のNさん×外資系ヘルスケア企業O社の高難易度案件」のマッチングを実現した。いったいどんなやり取りを重ねたのか。GOOD AGENT AWARD 2021特別賞を受賞したマッチングを紹介したい。
日本では、大手企業の幹部クラスがスタートアップに転職する事例はまだ決して多くない。すべてのスタートアップが成功するわけではなくブランド志向が強い人から見ると確実な未来が見えないため、彼らはキャリアダウンにも見られかねない。それ故に勇気を持って飛び込む転職者が少ないのだ。林氏はこの稀有な事例を、数々の工夫を重ねて見事成功に導いた。いったいどのようにマッチングしたのか。“GOOD AGENT AWARD 2021”金賞を受賞した事例を紹介したい。
首都圏在住の活躍人材と地域企業のマッチングでは、「待遇が合わない」「これまでの社風や慣習から、異能の人材を活かせない」という問題が発生しがちだ。中村氏は、その難問をクリアする新しいマッチングのかたちを創出した。活躍人材が起業し、地域企業の案件を受託するのだ。地域企業の発展に寄与し、活躍人材の新たな挑戦を生み出した中村氏の取り組みとは。“GOOD AGENT AWARD 2021”金賞を受賞したマッチングを紹介したい。
U・Iターン転職の難点の1つは、「求職者が地域の現実を知らないケースが多い」ことだ。大都市圏で働く求職者が、地域で前職を活かせる職に就ける可能性は決して高くない。鍛治氏はEさんの「出会いの可能性」を丹念に追求し、前職での経験が活かせるF社への転職を決めた。どう成就させたのか。“GOOD AGENT AWARD 2021”金賞を受賞したマッチングを紹介したい。
リージェントは、「四国ならではの『働く』価値を創造する」ことをミッションに掲げる転職コンサルティング企業だ。地域には、こうして地域活性を目標とするコンサルタントが少なくない。吉津氏は今回、求人が出ていなかったにもかかわらず、四国で地域活性化に取り組みたい求職者と企業をマッチングした。どうやったのか。“GOOD AGENT AWARD 2021”金賞を受賞したマッチングを紹介したい。
2022年もコロナ禍はおさまる気配は見られませんが、企業も転職者も、次第に「withコロナ」を前提に新しいスタイルを模索したり、新しい形を生み出そうとしたりする兆しも見られるようになってきました。企業の構造的な人材不足の様相は変わらず、なかでもIT・デジタル化を推進できるスキルをもったDX人材の必要性は増しています。先を見通すことは難しいながら、2022年の転職市場はどうなりそうなのか、株式会社リクルートの人材領域の最前線で採用／転職支援を行う担当者から、15の業界について、順に解説します。
IT通信業界の2022年の転職市場の求⼈・求職者の動きを、業界に精通した株式会社リクルートの人材領域で活躍するキャリアアドバイザーがレポートします。「2022年の転職市場や業界トレンドを知りたい」「納得感のある転職活動のために、採用動向を知っておきたい」という方はぜひご一読ください。
医療・医薬・バイオ業界の2022年の転職市場の求⼈・求職者の動きを、業界に精通した株式会社リクルートの人材領域で活躍するキャリアアドバイザーがレポートします。「2022年の転職市場や業界トレンドを知りたい」「納得感のある転職活動のために、採用動向を知っておきたい」という方はぜひご一読ください。