株式会社リクルートが企業の人事担当者3,007人を対象に実施した「人的資本経営に関するアンケート調査」（2021年10〜11月実施）。この分析結果をもとに作成した「人的資本の価値を高める3つのステップ」について解説します。人的資本経営について理解を深めることは、人事や採用の担当者に限らず、人材を生かす取り組みを推進してさらに伸びていく企業を見極めるためにも役に立つと考えます。（解説：株式会社リクルート HRエージェントDivision リサーチグループ 津田 郁）
「DX人材」の必要性は強く叫ばれていますが、人材の採用や育成に課題もあり、充足していないという企業も少なくありません。はたして「DX人材」を確保できた企業とそうでなかった企業では、何が違うのでしょうか。2021年に株式会社リクルートが実施した「人的資本経営と人材マネジメントに関する人事担当者調査」のうち、DXに関する調査結果からみえてきたことを、株式会社リクルートHR統括編集長の藤井薫が詳しく解説します。今後の転職時の企業選びの参考にお役立てください。
転職するなら、「いい企業」を選びたいのは誰しも同じ。そして、働く人にとって「いい企業」の条件のひとつは、従業員を大切にしていること、といえるでしょう。昨今、注目を集めている「人的資本経営」は、まさに人材員を価値の源泉ととらえる考え方。株式会社リクルートでは、企業の人事担当者3,007人を対象に「人的資本経営に関するアンケート調査（期間：2021年10月29日～11月12日）」を実施しました。今回は、調査結果に基づき、企業が人的資本経営を実践する上での課題や、従業員のスキル・能力の把握状況と、社員のエンゲージメントの関係などを紹介します。
転職活動で内定を得た際「何を決め手に決断すればいいのか」「後悔しない転職をするための考え方が知りたい」と悩む方は少なくないでしょう。組織人事コンサルティングSeguros 代表コンサルタントの粟野友樹氏に、転職の決め手となる条件や、転職先選びで失敗しないポイントなどを伺いました。
中小企業への転職、特に、今いる会社よりも規模の小さな会社に転職する際に、自分に合う会社と出会い、転職を成功させるには、どのような観点で企業を選ぶとよいのでしょうか。中小企業への転職のメリット・デメリットや転職成功のためのポイントとあわせて、組織人事コンサルティングSeguros 代表コンサルタントの粟野友樹氏に伺いました。
転職活動における役員面接は、これまでの面接とどのような違いがあるのでしょうか。「どのような準備をすればいいのか知りたい」という方のために、組織人事コンサルティングSeguros 代表コンサルタントの粟野友樹氏に、役員面接の通過率を高めるポイントと、よくある質問例・回答例について伺いました。
何度か転職を繰り返した人は、再び転職活動をしようという時に「転職回数が多いと不利になるのでは？」と不安を感じることがあるでしょう。明確な目的意識のある転職は、キャリアアップにつながりますが、短期間で計画性のない転職を繰り返せば、転職市場での市場価値や長期的なキャリア形成に影響する可能性があります。転職を繰り返す原因や、目的のない転職を繰り返すことのデメリット、そして、転職を繰り返す人が自分にピッタリな企業に出会うための方法を、組織人事コンサルティングSeguros代表コンサルタントの粟野友樹氏に聞きました。
「仕事と転職活動との両立が難しい」「今の仕事をやり切って次を考えたい」などの理由で、退職してから転職活動をする場合は、収入のない期間を乗り切るための蓄えが必要です。転職活動中にはどのような支出があり、入ってくるお金はどのくらい見込めるでしょうか。余裕を持って転職活動をするためには、どのくらいの貯金が必要でしょうか。転職活動に伴うお金の話を、社会保険労務士とキャリアコンサルタントの2人の専門家に解説していただきました。