バックオフィスからフロントオフィスまで、企業のデジタル化を支えるクラウドサービス（SaaS）を展開するラクス。経費精算の「楽楽精算」、請求書発行の「楽楽明細」をはじめ、多様なサービスで業務の効率化を後押ししてきた。業務の複雑化や人手不足が進む中、サービスにAIを組み込むことで、より高度な自動化を実現することへの期待は高まっている。 ラクスのAI開発チームが取り組むのは、精度を競う研究ではなく、日々の業務の中で“実際に動くAI”を生み出すこと。請求書処理や経費精算、債権管理といったバックオフィス業務にAIを組み込み、数万社の働き方を変えていく。2024年に入社した宮城氏は、AIチームのマネージャーとして、AIモデルの開発から運用、そして社会実装までを一気通貫で担っています。地道な検証の先に、確かな成果を生み出す。その実装力こそが、ラクスの“AI×SaaS”を支えています。
TOTO株式会社と聞くと、高品質なトイレや水まわり商品を思い浮かべる人も多いのではないでしょうか。しかし、同社の真の姿はそのイメージだけでは語りきれません。実は近年、クラウド・IoT・データ活用を駆使し、製造業の枠を超えた“デジタル活用企業”としても急速に存在感を高めています。エレクトロニクス技術本部では、他社SaaSを活用したデータドリブンな業務改革から、お客様接点を一元化する新サービス構想、ウェルネス対応の新商品開発まで、従来の枠を超えた取り組みが進行中です。暮らしのインフラを支えてきたTOTOが、いまは“データ×生活”で新しい価値を創り出すフェーズに突入しています。今回は、システムインテグレーター(SIer)で活躍されたのち、同社に中途採用で入社され、エレクトロニクス技術本部で活躍する中野さんにTOTOの最新の取り組みについてお伺いしました。
テーブルに広がるボード、山積みになったカード、周囲に響く歓声やため息。人を夢中にさせる“ゲーム”の力を企業の人材育成に活用する——。そんな新しい学びの形をつくっているのが、株式会社NEXERAだ。創業以来「世界を代表するゲーム学習の会社になる」をビジョンに掲げ、マーケティング、キャリアデザイン、マネジメントと研修テーマを広げてきた。 人的資本経営が浸透し、企業の“学ばせ方”が変わる中、NEXERAが提供する価値とは何なのか？ 一般的な研修とは、どう異なるのか？ そして、メンバーたちはどんな思いで働いているのか？代表の飛田さん、事業推進室長の野北さん、コーディネーターの仙䑓さん、大塚さんに話を聞いた。
『いのちの現場の、力になりたい。』というコーポレートスローガンを掲げ、コントラクトMR(※注)の派遣を中心としたCSO事業と、医薬品・食品の臨床試験、CRAの派遣のCRO事業を展開しているアポプラスステーション株式会社。国内BPO事業のリーディングカンパニーとして、人と人とのつながりを支えるソリューションを提供し、健康社会の実現に貢献しています。今回は、CSO事業部プロジェクト推進一部、二部の部長を務める金子 大作氏と阿部 直樹氏に、コントラクトMRのサポート体制についてお話を伺いました。
国内第2位の生産量を誇る、国内有数の大手鉄鋼メーカーであるJFEスチール。「常に世界最高の技術をもって社会に貢献します。」という企業理念を掲げ、鉄づくりを通じて産業の発展や人々の暮らしを支えてきました。同社では近年、「技術力の源泉は“人”である」という考えのもと、多様な人材が力を発揮できる環境づくりに積極的に取り組んでいます。性別や年齢、国籍にとらわれず、さまざまなバックグラウンドを持つ社員が活躍できる職場づくりが進んでいます。今回は、中途入社の赤峰さんと三上さん、新卒入社の行成さんに、ダイバーシティの取り組みについて、様々な角度からお話をお伺いしました。
阪神甲子園球場のおよそ22個分。約87ヘクタールの広大な敷地面積を誇る伊丹地区は、三菱電機最大級規模の製作所・工場です。産業、空調、半導体デバイス、ホームエレクトロニクス、ITソリューションなど、三菱電機の12の主要事業の中でも、防衛・宇宙分野における最先端テクノロジーを研究・開発しているのが、同地区内に拠点を構える電子通信システム製作所。1953年に設立された「無線製作所」を前身として、光・電波・通信に関わる高度な技術を保有し、衛星通信・宇宙観測・監視システムなど、幅広い分野に貢献し続けています。ここで、人材の採用に携わっている河原畑祐子さんに、総合電機メーカーで働く魅力と、U・Iターン人材が活躍できる理由についてお話を伺いました。
創業から48年の歴史を持ち、4代目社長への交代という大きな節目を迎えたプロトコーポレーション。同社は今年、東証プライム市場からの非上場化という大胆な決断を下し、さらに事業ポートフォリオを「経済的事業」と「社会的事業」に組み換えました。この大変革を、人事部門はどのように捉えて、今後の社員のキャリアと成長に何を求めているのか。同社管理部門執行役員の福本淳氏に、変革期の組織と人材戦略について伺いました。
テクニプラスト・ジャパン株式会社は、イタリア・ミラノに本社を持つテクニプラストグループの日本法人。ライフサイエンス発展のインフラともいえる、実験動物用ケージシステムや関連設備の製造・販売・サポートを行う。動物福祉と研究者の安全性を両立する革新的な製品を提供し、国内の大学・研究機関・製薬企業などで高い信頼を得てきた。世界的なネットワークと技術力を活かし、研究環境の改善と科学の発展に貢献している。 2025年7月に就任した新社長のもと、さまざまな改革や新たな挑戦の真っ只中にある同社。会社をどう変えていこうとしているのか。なににチャレンジしていくのか。どんなビジョンを描き、どんな人材を求めているのか。長瀬勝敏社長に話を聴いた。